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文檔簡介
道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文本?一、總則1.目的為加強本道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本道路運輸企業(yè)及所屬各部門、各分支機構(gòu)、各營運車輛、各從業(yè)人員在道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。3.安全生產(chǎn)方針堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,確保安全生產(chǎn)。4.基本原則安全生產(chǎn)管理遵循以人為本、科學管理、依法監(jiān)管、綜合治理的原則,做到責任落實、措施到位、監(jiān)督有效、保障有力。二、安全生產(chǎn)責任制1.企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全負責人安全生產(chǎn)職責協(xié)助主要負責人落實本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,負責日常安全生產(chǎn)管理工作。組織制定并實施安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。負責安全生產(chǎn)教育培訓和宣傳工作,提高從業(yè)人員安全意識和技能。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案,定期組織演練。負責安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)計、分析和報告,提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。3.其他負責人安全生產(chǎn)職責按照"管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的原則,負責各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,制定并實施相應的安全措施,及時消除安全隱患。4.職能部門安全生產(chǎn)職責安全管理部門:負責安全生產(chǎn)綜合管理工作,組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)檢查、考核、獎懲,協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事故,指導和監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作。車輛管理部門:負責營運車輛的技術(shù)管理,建立車輛技術(shù)檔案,組織車輛維護、檢測和報廢更新,確保車輛技術(shù)狀況良好。駕駛員管理部門:負責駕駛員的招聘、培訓、考核和檔案管理,監(jiān)督駕駛員遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,定期組織駕駛員安全教育培訓。調(diào)度部門:合理安排運輸任務,避免駕駛員疲勞駕駛,及時傳達安全生產(chǎn)信息和要求,協(xié)調(diào)解決運輸過程中的安全問題。財務部門:保證安全生產(chǎn)投入的資金落實,監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況,負責安全生產(chǎn)相關費用的核算和管理。5.崗位人員安全生產(chǎn)職責駕駛員:嚴格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,確保行車安全;按時參加安全教育培訓,掌握安全知識和技能;認真做好車輛日常維護和檢查,及時報告車輛故障和安全隱患;如實填寫行車記錄,不得違章駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等。乘務員:協(xié)助駕駛員做好行車安全工作,監(jiān)督乘客遵守乘車規(guī)定,提醒乘客注意安全事項;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,配合駕駛員采取應急措施。維修人員:嚴格按照維修工藝和技術(shù)標準進行車輛維修,確保維修質(zhì)量;做好維修記錄,對維修車輛的安全性能負責;發(fā)現(xiàn)車輛存在重大安全隱患及時報告,并提出整改建議。其他崗位人員:遵守本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行本崗位安全生產(chǎn)職責,做好本崗位的安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)投入及費用管理1.安全生產(chǎn)投入計劃企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,每年制定安全生產(chǎn)投入計劃,明確投入項目、金額和實施時間,確保安全生產(chǎn)投入資金足額到位。2.安全生產(chǎn)費用提取標準按照國家有關規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際情況,確定安全生產(chǎn)費用提取標準,足額提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用提取標準根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和行業(yè)標準適時調(diào)整。3.安全生產(chǎn)費用使用范圍安全設施設備的購置、更新、維護和保養(yǎng)費用。安全生產(chǎn)教育培訓費用。安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治費用。應急救援器材、設備和物資的配備、維護和更新費用。安全評價、檢測、檢驗費用。安全生產(chǎn)獎勵費用。其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。4.安全生產(chǎn)費用管理安全生產(chǎn)費用實行專款專用,設立專門賬戶進行核算,不得挪作他用。財務部門負責安全生產(chǎn)費用的管理,建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度和臺賬,定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行統(tǒng)計、分析和報告。安全管理部門負責安全生產(chǎn)費用使用計劃的審核和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)費用用于安全生產(chǎn)相關事項。四、安全生產(chǎn)教育培訓1.教育培訓計劃企業(yè)每年制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃,明確教育培訓的對象、內(nèi)容、時間和方式,確保教育培訓工作有序開展。2.教育培訓內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全駕駛技能、應急處置技能和安全防范知識。職業(yè)道德和職業(yè)健康知識。典型事故案例分析。3.教育培訓對象企業(yè)主要負責人、分管安全負責人和其他負責人。安全管理人員、職能部門人員和崗位操作人員。新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和離崗復工員工。臨時聘用人員和外來施工人員。4.教育培訓方式內(nèi)部培訓:由企業(yè)安全管理部門或聘請專業(yè)人員進行授課培訓。外部培訓:選派人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)組織的培訓。現(xiàn)場培訓:結(jié)合實際工作,在現(xiàn)場進行操作示范和安全講解。網(wǎng)絡培訓:利用網(wǎng)絡平臺開展在線學習和培訓。5.教育培訓考核對參加教育培訓的人員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書,作為上崗、任職和晉升的依據(jù)之一。對考核不合格的人員進行補考或重新培訓,仍不合格的不得上崗作業(yè)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查制度企業(yè)建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。安全管理部門負責組織實施安全生產(chǎn)檢查工作,制定檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、標準和人員分工。檢查人員應認真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行詳細記錄,并提出整改意見。2.隱患排查治理制度企業(yè)建立隱患排查治理長效機制,定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查治理工作應做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效,對排查出的隱患進行分級分類管理。對于一般隱患,由責任部門立即組織整改;對于重大隱患,由企業(yè)主要負責人組織制定整改方案,明確整改措施、責任人和整改期限,確保隱患及時消除。建立隱患排查治理臺賬,對隱患排查治理情況進行詳細記錄,包括隱患排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責任人、整改期限和整改結(jié)果等。對隱患排查治理工作不力的部門和個人進行問責,對重大隱患整改不力導致發(fā)生事故的,依法追究相關人員的責任。3.隱患排查治理報告安全管理部門定期對隱患排查治理情況進行總結(jié)分析,形成隱患排查治理報告。隱患排查治理報告應包括隱患排查治理工作開展情況、隱患排查治理統(tǒng)計分析、重大隱患整改情況、存在的問題和改進措施等內(nèi)容。隱患排查治理報告及時上報企業(yè)主要負責人和上級主管部門。六、車輛與設備管理1.車輛管理制度建立車輛檔案管理制度,對每輛營運車輛建立詳細的技術(shù)檔案,包括車輛基本信息、維護保養(yǎng)記錄、事故記錄等。嚴格執(zhí)行車輛定期維護保養(yǎng)制度,按照規(guī)定的周期和項目對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。加強車輛動態(tài)監(jiān)控管理,安裝符合標準的衛(wèi)星定位裝置,實時監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)、速度、位置等信息,及時發(fā)現(xiàn)和處理超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為。定期對車輛進行安全檢查,包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等,確保車輛安全設施齊全有效。做好車輛的報廢更新工作,按照國家規(guī)定及時報廢達到報廢標準的車輛,更新符合安全技術(shù)標準的車輛。2.設備管理制度對企業(yè)所有安全生產(chǎn)設備進行登記造冊,建立設備檔案,記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)記錄等信息。制定設備操作規(guī)程,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備,確保設備正常運行。定期對設備進行維護保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患。對設備進行定期檢測和校驗,確保設備安全性能符合要求。做好設備的報廢更新工作,對已損壞無法修復或達到報廢標準的設備及時報廢處理,更新先進、安全的設備。七、應急預案與應急救援1.應急預案制定企業(yè)制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。應急預案應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況定期修訂完善,確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援組織機構(gòu)及職責成立應急救援指揮中心,由企業(yè)主要負責人擔任總指揮,分管安全負責人擔任副總指揮,成員包括各職能部門負責人和相關人員。應急救援指揮中心負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)的應急救援工作,制定應急救援決策,組織實施應急救援行動。各職能部門按照應急救援指揮中心的要求,履行各自的應急救援職責,包括搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)等。3.應急救援物資與設備保障配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、應急照明設備等,并定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其完好有效。建立應急救援物資和設備儲備庫,明確物資和設備的存放地點、數(shù)量、管理人員等信息,確保應急救援物資和設備能夠及時調(diào)配使用。4.應急救援演練定期組織應急救援演練,演練內(nèi)容包括火災事故、交通事故、危險貨物泄漏事故等。演練應制定詳細的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等,確保演練效果。演練結(jié)束后,對演練情況進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時進行整改,完善應急預案和應急救援措施。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故發(fā)生后,企業(yè)應立即啟動應急預案,組織開展應急救援工作,保護事故現(xiàn)場,積極配合有關部門進行事故調(diào)查處理。按照"四不放過"原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過,對事故進行嚴肅處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故再次發(fā)生。八、安全生產(chǎn)獎懲1.獎勵制度對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵分為榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵和晉升獎勵等,具體獎勵方式和標準根據(jù)實際情況確定。受到獎勵的部門和個人包括安全生產(chǎn)管理先進部門、安全標兵、安全生產(chǎn)突出貢獻者等。2.懲罰制度對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門和個人,給予批評教育、警告、罰
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