某煤業有限公司技術管理制度范本?一、總則1.目的為加強某煤業有限公司（以下簡稱"公司"）的技術管理工作，建立健全技術管理體系，充分發揮技術在安全生產、經營管理中的支撐作用，提高公司的技術水平和經濟效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產單位的技術管理工作。3.基本原則技術管理工作應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持技術創新、科學管理、注重實效的原則，確保技術工作為公司的安全生產和發展服務。二、技術管理機構與職責1.技術管理機構設置公司設立技術管理委員會，由公司總經理擔任主任，總工程師擔任副主任，成員包括生產、安全、機電、通風、地質等相關部門負責人。技術管理委員會下設辦公室，辦公室設在技術管理部門，負責日常技術管理工作的組織協調。2.技術管理委員會職責負責審定公司技術發展規劃、年度技術工作計劃和重大技術決策。研究解決公司技術管理工作中的重大問題，協調各部門之間的技術工作關系。對公司的新技術、新工藝、新設備、新材料的引進、推廣和應用進行決策。3.技術管理部門職責負責編制公司技術發展規劃、年度技術工作計劃，并組織實施。組織制定和修訂公司的技術標準、操作規程、安全技術措施等技術文件。負責公司的地質勘探、測量、設計、生產技術管理等工作。組織開展技術培訓、技術交流和技術創新活動，提高員工的技術素質和業務水平。負責公司技術資料的收集、整理、歸檔和保管工作。4.其他部門職責生產部門負責組織生產過程中的技術管理工作，確保生產任務的順利完成。安全部門負責審查安全技術措施，監督安全技術措施的落實情況，確保安全生產。機電部門負責機電設備的技術管理工作，確保機電設備的正常運行。通風部門負責通風系統的技術管理工作，確保通風系統的穩定可靠。地質部門負責地質勘探、地質資料的收集和整理工作，為生產提供地質依據。三、技術發展規劃與計劃1.技術發展規劃編制技術管理部門應根據公司的發展戰略、安全生產需求和技術現狀，組織編制公司技術發展規劃。技術發展規劃應包括技術發展目標、重點技術項目、技術創新措施等內容，經公司技術管理委員會審定后實施。2.年度技術工作計劃編制技術管理部門應根據公司技術發展規劃，結合公司年度生產經營計劃，編制年度技術工作計劃。年度技術工作計劃應明確技術工作的目標、任務、進度安排和責任人等內容，經公司技術管理委員會批準后實施。3.技術計劃的實施與調整各部門應按照年度技術工作計劃的要求，認真組織實施各項技術工作。技術管理部門應定期對技術計劃的實施情況進行檢查和考核，及時發現問題并采取措施加以解決。如因特殊情況需要調整技術計劃，應報公司技術管理委員會批準。四、地質勘探與測量管理1.地質勘探管理地質部門應按照國家有關規定和公司的生產需求，組織開展地質勘探工作。地質勘探工作應遵循勘探程序，保證勘探質量，提供準確可靠的地質資料。地質部門應及時分析研究地質勘探資料，編制地質報告，為礦井設計、開拓延深、采掘部署等提供地質依據。加強與周邊礦井的地質資料交流與共享，掌握區域地質構造和水文地質情況，為公司的安全生產提供保障。2.測量管理測量部門應建立健全測量管理制度，配備必要的測量儀器和設備，確保測量工作的準確性和可靠性。按照國家有關測量規范和公司的生產需求，組織開展礦井地面和井下的測量工作，及時提供準確的測量資料。加強對測量控制點的保護和管理，定期進行檢查和維護，確保測量控制點的精度和穩定性。五、設計管理1.設計單位選擇公司應選擇具有相應資質和豐富經驗的設計單位承擔礦井設計任務。設計單位應嚴格按照國家有關設計規范和公司的要求進行設計，確保設計質量。2.設計審查技術管理部門應組織相關部門對設計單位提交的設計文件進行審查。審查內容包括設計方案的合理性、可行性、安全性等。對審查中發現的問題，設計單位應及時進行修改和完善。3.設計變更管理在工程建設過程中，如因特殊情況需要對設計進行變更，應嚴格按照設計變更程序進行。設計變更應經原設計單位同意，并報公司技術管理委員會批準。設計變更應及時通知相關部門，確保工程建設的順利進行。六、生產技術管理1.開拓掘進管理生產部門應根據礦井開拓部署和生產計劃，合理安排開拓掘進工程。開拓掘進工程應嚴格按照設計要求進行施工，確保工程質量。加強對開拓掘進工作面的現場管理，嚴格執行敲幫問頂制度，及時處理安全隱患，確保施工安全。定期對開拓掘進工程進行驗收，對工程質量不符合要求的，應責令施工單位進行整改。2.采煤管理生產部門應根據煤層賦存條件和采煤工藝特點，合理選擇采煤方法和采煤設備。采煤工作面應嚴格按照作業規程進行生產，確保生產安全和煤炭質量。加強對采煤工作面的頂板管理、瓦斯管理、機電設備管理等工作，確保采煤工作面的正常生產。定期對采煤工作面進行質量標準化檢查，對不達標的采煤工作面，應責令整改。3.巷道支護管理技術管理部門應根據巷道圍巖性質和服務年限，合理選擇巷道支護方式和支護參數。巷道支護應嚴格按照設計要求進行施工，確保支護質量。加強對巷道支護的現場管理，定期對巷道支護進行檢查和維護，及時處理支護變形、損壞等問題，確保巷道安全。開展巷道支護技術研究和創新，推廣應用先進的支護技術和材料，提高巷道支護水平。七、安全技術管理1.安全技術措施編制各部門應根據本部門的工作特點和安全要求，編制相應的安全技術措施。安全技術措施應包括工程概況、施工方法、安全技術措施、應急處置措施等內容，確保施工安全。2.安全技術措施審查技術管理部門應組織相關部門對各部門編制的安全技術措施進行審查。審查內容包括安全技術措施的合理性、可行性、安全性等。對審查中發現的問題，編制部門應及時進行修改和完善。3.安全技術措施實施各部門應嚴格按照審查批準后的安全技術措施組織施工。施工過程中，應加強對安全技術措施落實情況的監督檢查，確保安全技術措施的有效實施。八、機電技術管理1.機電設備選型與采購機電部門應根據生產需求和技術發展趨勢，合理選擇機電設備的型號和規格。機電設備采購應嚴格按照公司的采購程序進行，確保設備質量和性能符合要求。2.機電設備安裝與調試機電設備安裝單位應按照設備安裝說明書和施工規范進行安裝，確保設備安裝質量。設備安裝完成后，應進行調試和試運行，確保設備正常運行。3.機電設備維護與檢修機電部門應建立健全機電設備維護管理制度，定期對機電設備進行維護和檢修。機電設備維護和檢修應嚴格按照操作規程進行，確保設備安全可靠運行。4.機電技術創新與改造鼓勵機電部門開展機電技術創新和改造活動，推廣應用先進的機電技術和設備，提高機電設備的運行效率和可靠性。九、通風技術管理1.通風系統設計與優化通風部門應根據礦井開拓布局和生產需求，合理設計通風系統。通風系統應具備合理的通風網絡、足夠的通風能力和可靠的通風設施，確保通風安全。2.通風設施管理加強對通風設施的管理，定期對通風設施進行檢查和維護，確保通風設施完好可靠。通風設施的構筑、拆除和維修應嚴格按照相關規定進行，確保通風系統穩定。3.瓦斯管理建立健全瓦斯管理制度，加強對瓦斯的監測和監控。瓦斯監測監控設備應定期進行校驗和維護，確保設備正常運行。嚴格執行瓦斯超限停電撤人制度，及時處理瓦斯超限等異常情況。4.通風技術創新與應用積極開展通風技術創新和應用，推廣應用先進的通風技術和設備，提高通風系統的安全性和可靠性。十、技術培訓與技術交流1.技術培訓技術管理部門應制定年度技術培訓計劃，組織開展各類技術培訓活動。技術培訓內容應包括新技術、新工藝、新設備、新材料的應用，操作規程、安全技術措施等。各部門應根據本部門的實際情況，組織開展內部技術培訓活動，提高員工的技術素質和業務水平。鼓勵員工參加外部技術培訓和學術交流活動，拓寬員工的技術視野。2.技術交流積極組織開展技術交流活動，加強與同行業企業的技術交流與合作。技術交流活動可以采取技術講座、研討會、參觀學習等形式，促進公司技術水平的提高。鼓勵員工撰寫技術論文和技術總結，對在技術創新和技術管理工作中取得突出成績的員工給予表彰和獎勵。十一、技術資料管理1.技術資料分類與歸檔技術管理部門應按照國家有關檔案管理規定，對公司的技術資料進行分類和歸檔。技術資料包括地質資料、測量資料、設計文件、施工圖紙、技術報告、操作規程、安全技術措施等。2.技術資料保管與借閱建立健全技術資料保管制度，確保技術資料的安全和完整。技術資料借閱應嚴格按照借閱程序進行，借閱人應妥善保管借閱的技術資料，按時歸還。3.技術資料保密加強對技術資料的保密管理，對涉及公司商業秘密和技術機密的資料，應嚴格按照保密規定進行保管和使用，防止技術資料泄露。十二、技術創新與獎勵1.技術創新管理鼓勵員工開展技術創新活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料。技術創新項目應符合公司的發展戰略和安全生產需求，具有一定的創新性和實用性。2.技術創新項目申報與評審技術創新項目由項目負責人提出申請，經所在部門審核后報技術管理部門。技術管理部門組織相關專家對申報項目進行評審，評審通過的項目列入公司技術創新計劃。3.技術創新獎勵對在技術創新工作中取得顯著成績的項目和個人，公司給予表彰和獎勵。技術創新獎勵分為一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎，獎金數額根據項目的創新程度和經濟效益確定。十三、技術管理制度的監督與考核1.監督檢查技術管理部門應定期對公司各部門的技術管理工作進行監督檢查，檢查內容包括技術管理制度的執行情況、技術工作開展情況、技術資料管理情況等。2.考核評價建立技術管理工作考核評價制度，對各部門的技術管理工作進行考核評價。考核評價結果