生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編_第1頁
生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編_第2頁
生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編_第3頁
生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編_第4頁
生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編?一、總則1.目的:為規(guī)范生態(tài)工程監(jiān)理有限公司(以下簡稱"公司")的管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量,保障公司和員工的合法權(quán)益,特制定本規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編。2.適用范圍:本匯編適用于公司全體員工。3.制定與修訂:本匯編由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。二、公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)包括總經(jīng)理室、監(jiān)理業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量安全管理部門、行政部門、財務(wù)部門等。各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作,共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、規(guī)章制度考勤制度1.工作時間:公司實(shí)行[具體工作時間]工作制,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間,不得遲到、早退。2.考勤記錄:員工考勤由行政部門負(fù)責(zé)記錄,采用打卡或簽到的方式進(jìn)行。3.請假制度:員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表,按照審批流程進(jìn)行審批。請假期間應(yīng)安排好工作交接,確保工作不受影響。4.遲到、早退及曠工處理:遲到或早退[具體時長]以內(nèi)的,每次扣除[X]元;超過[具體時長]的,按曠工半天處理。曠工半天扣除[X]元,曠工一天扣除[X]元,連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的,公司有權(quán)解除勞動合同。薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu):員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.薪酬發(fā)放:公司每月[具體日期]發(fā)放工資,如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。3.福利政策:公司為員工提供五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會等福利待遇。績效考核制度1.考核原則:績效考核遵循公平、公正、公開的原則,以工作業(yè)績?yōu)楹诵模C合考慮工作能力、工作態(tài)度等因素。2.考核周期:績效考核分為月度考核和年度考核,月度考核于次月[具體日期]前完成,年度考核于次年[具體日期]前完成。3.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面。4.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤。培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)目的:提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.培訓(xùn)計(jì)劃:公司根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。3.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。4.培訓(xùn)考核:員工參加培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果的評價依據(jù)。財務(wù)管理制度1.財務(wù)審批流程:公司各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)按照財務(wù)審批流程進(jìn)行審批,未經(jīng)審批不得報銷。2.費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn):公司制定了詳細(xì)的費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn),員工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷。3.資金管理:公司加強(qiáng)資金管理,確保資金安全,合理安排資金使用。4.財務(wù)審計(jì):公司定期進(jìn)行財務(wù)審計(jì),確保財務(wù)工作的規(guī)范和透明。保密制度1.保密范圍:公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等均屬于保密范圍。2.保密措施:員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議,遵守保密規(guī)定,采取必要的保密措施,防止公司秘密泄露。3.違規(guī)處理:如發(fā)現(xiàn)員工違反保密制度,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至追究法律責(zé)任。廉潔制度1.廉潔自律要求:公司員工應(yīng)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不得接受供應(yīng)商、承包商等的賄賂、回扣、禮品等。2.違規(guī)處理:如發(fā)現(xiàn)員工違反廉潔制度,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至解除勞動合同,并依法追究法律責(zé)任。四、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃:制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。2.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.業(yè)務(wù)拓展:積極開拓市場,拓展業(yè)務(wù)渠道,提高公司的市場份額和盈利能力。4.內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。5.對外溝通:代表公司與政府部門、合作伙伴、客戶等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),維護(hù)公司的良好形象。監(jiān)理業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)管理:負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)部門的日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.項(xiàng)目承接:參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目承接前的洽談和合同簽訂等工作。3.項(xiàng)目監(jiān)理:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.客戶溝通:與客戶保持密切溝通,及時了解客戶需求,解決客戶問題,提高客戶滿意度。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.專業(yè)監(jiān)理:負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.質(zhì)量控制:對本專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求整改,確保工程質(zhì)量符合要求。3.進(jìn)度控制:審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃,檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,對進(jìn)度偏差及時分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.投資控制:審核本專業(yè)工程計(jì)量和費(fèi)用支付申請,對投資偏差進(jìn)行分析并提出建議。5.安全管理:檢查本專業(yè)工程安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求整改,確保工程施工安全。6.合同管理:協(xié)助處理本專業(yè)工程合同糾紛,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.信息管理:負(fù)責(zé)本專業(yè)工程監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場監(jiān)理:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況。2.旁站監(jiān)督:對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保施工過程符合規(guī)范要求。3.資料收集:協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理監(jiān)理資料,做好監(jiān)理日志等記錄工作。4.問題反饋:及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,協(xié)助解決問題。技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.技術(shù)管理:負(fù)責(zé)技術(shù)部門的日常管理工作,制定部門技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.技術(shù)支持:為公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持,解決技術(shù)難題,確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。3.技術(shù)培訓(xùn):組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。4.技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),推動公司技術(shù)創(chuàng)新,提高公司的核心競爭力。5.技術(shù)文件管理:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的審核、批準(zhǔn)、發(fā)放和歸檔等工作。質(zhì)量安全管理部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理:制定公司質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系,確保公司監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢查:定期對公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改,跟蹤復(fù)查。3.安全管理:制定公司安全管理計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施安全管理制度,確保公司監(jiān)理項(xiàng)目的施工安全。4.安全檢查:定期對公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,跟蹤復(fù)查。5.事故處理:負(fù)責(zé)公司監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出處理意見和改進(jìn)措施。質(zhì)量安全管理員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查:協(xié)助質(zhì)量安全管理部門經(jīng)理對公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時記錄并反饋。2.安全檢查:協(xié)助質(zhì)量安全管理部門經(jīng)理對公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄并督促整改。3.資料整理:負(fù)責(zé)質(zhì)量安全檢查資料的收集、整理和歸檔工作。4.信息反饋:及時向質(zhì)量安全管理部門經(jīng)理反饋質(zhì)量安全管理工作中的問題和建議。行政部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.行政管理:負(fù)責(zé)行政部門的日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.制度建設(shè):建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司管理工作的規(guī)范化、制度化。3.文件管理:負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、傳閱、歸檔等工作,確保文件的及時傳遞和妥善保管。4.會議組織:組織公司各類會議,做好會議記錄和會議紀(jì)要的整理工作。5.后勤保障:負(fù)責(zé)公司辦公用品、設(shè)備的采購、管理和維護(hù)工作,為公司員工提供良好的工作環(huán)境。6.人力資源管理:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等。行政專員崗位職責(zé)1.文件處理:負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、復(fù)印、裝訂等工作,確保文件的質(zhì)量和效率。2.檔案管理:負(fù)責(zé)公司檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,確保檔案的完整和安全。3.辦公用品管理:負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放和庫存管理工作,確保辦公用品的及時供應(yīng)。4.會議安排:協(xié)助行政部門經(jīng)理組織公司各類會議,做好會議通知、會場布置、會議服務(wù)等工作。5.接待工作:負(fù)責(zé)公司來訪客人的接待工作,安排好接待事宜,展現(xiàn)公司良好形象。財務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.財務(wù)管理:負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作,制定部門財務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.財務(wù)制度建設(shè):建立健全公司財務(wù)管理制度,確保公司財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。3.財務(wù)預(yù)算編制:組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整預(yù)算偏差。4.財務(wù)核算:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時和完整。5.資金管理:合理安排公司資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),確保資金安全和有效使用。6.財務(wù)報表編制:定期編制公司財務(wù)報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7.稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報、繳納等工作,合理避稅,降低公司稅務(wù)風(fēng)險。會計(jì)崗位職責(zé)1.賬務(wù)處理:負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理工作,按照會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)核算。2.憑證編制:審核原始憑證,編制記賬憑證,確保憑證的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。3.賬簿登記:登記各類賬簿,定期進(jìn)行對賬和結(jié)賬,確保賬簿記錄的清晰和準(zhǔn)確。4.財務(wù)報表編制:協(xié)助財務(wù)部門經(jīng)理編制公司財務(wù)報表,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。5.稅務(wù)申報:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報工作,按時繳納各項(xiàng)稅款。6.財務(wù)檔案管理:負(fù)責(zé)公司財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。出納崗位職責(zé)1.現(xiàn)金收付:負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的收付工作,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度進(jìn)行操作。2.銀行結(jié)算:辦理公司銀行存款的收付業(yè)務(wù),定期與銀行對賬,確保銀行存款余額的準(zhǔn)確。3.票據(jù)管理:負(fù)責(zé)公司支票、匯票等票據(jù)的購買、保管和使用,確保票據(jù)的安全。4.資金日報表編制:每日編制資金日報表,向財務(wù)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論