某房地產公司規章制度范本?一、總則1.目的本規章制度旨在規范公司內部管理，確保各項工作有序開展，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。2.適用范圍本規章制度適用于公司全體員工，包括但不限于正式員工、試用期員工、兼職員工及勞務派遣員工。3.基本原則公司倡導全體員工遵循合法合規、誠實守信、團結協作、高效務實的基本原則開展工作。二、員工行為規范1.工作紀律員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需請假，應按照請假流程提前申請。工作時間內，應專注于工作任務，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁等。遵守公司的保密制度，不得泄露公司機密信息，包括客戶資料、業務數據、技術方案等。2.職業道德秉持敬業精神，認真履行工作職責，努力提高工作質量和效率。誠實守信，不得虛報業績、隱瞞事實或進行其他欺詐行為。團結同事，積極協作，不得搬弄是非、制造矛盾。3.行為舉止著裝整潔得體，符合公司形象和工作環境要求。言行文明禮貌，使用規范的語言和表達方式，尊重他人。遵守公司辦公區域的各項規定，保持辦公環境整潔衛生。三、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，每周工作[X]天，每天工作[X]小時。2.考勤記錄公司采用考勤打卡系統記錄員工的出勤情況，員工應在規定時間內進行打卡。如因特殊原因無法打卡，需提前向直屬上級說明情況并填寫《未打卡說明表》。3.遲到、早退遲到或早退在[X]分鐘以內的，每次扣除[X]元績效獎金。遲到或早退超過[X]分鐘但不足[X]小時的，按曠工半天處理，扣除當日工資及相應績效獎金。遲到或早退超過[X]小時的，按曠工一天處理，扣除當日工資及兩倍績效獎金。4.曠工曠工一天，扣除當日工資及三倍績效獎金。連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司有權解除勞動合同。5.請假制度病假：員工因病請假需提供醫院出具的病假證明，病假期間工資按照國家相關規定發放。事假：員工因個人事務請假，需提前填寫《請假申請表》，經直屬上級和相關領導批準后方可休假。事假期間無工資。年假：員工工作滿[X]年，可享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。年假需提前申請并安排好工作交接。婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家法律法規及公司相關規定執行，員工需提前提交相關證明材料并辦理請假手續。四、薪酬福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工的崗位、職級及工作經驗等因素確定，為員工提供基本生活保障。績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績及員工個人貢獻發放。2.薪酬發放公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。工資發放方式為銀行代發，員工如有疑問可在工資發放后[X]個工作日內到人力資源部查詢。3.福利政策社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，繳存比例按照國家及當地政策執行。其他福利：公司提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期；定期組織員工體檢、團建活動；提供節日福利、生日福利等。五、培訓與發展1.培訓體系公司建立完善的培訓體系，根據員工的崗位需求和職業發展規劃，提供多樣化的培訓課程，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓、職業素養培訓等。2.培訓計劃人力資源部每年根據公司發展戰略和員工需求制定年度培訓計劃，并組織實施。各部門應根據部門實際情況，配合人力資源部開展內部培訓工作。3.培訓參與員工應積極參加公司組織的各類培訓，按時簽到，認真學習。培訓期間遵守培訓紀律，不得無故缺席或中途退場。因特殊原因不能參加培訓的，需提前向培訓組織者請假。4.培訓考核培訓結束后，將對員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫報告等。考核結果將作為員工績效評估、晉升、調薪的參考依據。5.職業發展公司為員工提供廣闊的職業發展空間，鼓勵員工通過內部晉升、崗位輪換等方式實現個人成長。員工可根據自身職業規劃，向直屬上級提出晉升申請或崗位輪換意向，公司將根據員工表現和崗位需求進行綜合評估和安排。六、績效考核1.考核原則績效考核遵循公平、公正、公開的原則，以工作目標和崗位職責為依據，全面、客觀地評價員工的工作表現和業績。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，主要考核員工當月的工作任務完成情況、工作質量、工作效率等；年度考核于每年年末進行，綜合全年月度考核結果及員工年度工作表現進行全面評價。3.考核內容工作業績：包括工作任務的完成情況、工作目標的達成程度、對公司業務的貢獻等。工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性、遵守公司規章制度等。4.考核流程員工每月末填寫《月度績效考核自評表》，對自己當月的工作表現進行自我評價。直屬上級根據員工的工作實際情況，對員工進行評分，并填寫《月度績效考核評價表》。部門負責人對部門內員工的考核結果進行審核和匯總，并提交至人力資源部。人力資源部對各部門的考核結果進行統計和分析，如有異議，可與相關部門及員工進行溝通核實。年度考核時，人力資源部綜合全年月度考核結果，結合員工年度工作表現，確定年度績效考核結果，并進行公示。5.考核結果應用月度考核結果與績效工資掛鉤，績效工資根據考核得分按比例發放。年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據。考核結果優秀的員工，將獲得優先晉升、加薪及其他獎勵；考核結果不達標且經培訓或調崗后仍不能勝任工作的，公司有權解除勞動合同。七、財務管理1.財務審批流程費用報銷：員工應按照公司規定填寫《費用報銷單》，附上相關發票、收據等憑證，經直屬上級審批后，提交至財務部門審核。財務部門審核通過后，報公司領導審批，最后由財務部門報銷付款。采購申請：因工作需要進行采購的，需填寫《采購申請表》，注明采購物品的名稱、規格、數量、預算等信息，經部門負責人審批后，提交至采購部門進行采購。合同簽訂：涉及經濟合同簽訂的，需按照公司合同管理制度進行評審和審批。合同簽訂前，承辦部門應將合同草案提交至法務部門、財務部門等相關部門審核，經公司領導批準后，方可簽訂合同。2.預算管理公司實行全面預算管理制度，各部門應根據公司年度經營目標，編制本部門年度預算，并提交至財務部匯總。財務部負責審核各部門預算，報公司領導審批后執行。預算執行過程中，如遇特殊情況需要調整預算，應按照規定的流程進行申請和審批。3.資金管理公司資金實行集中管理，嚴格執行資金審批制度。財務部應合理安排資金，確保公司資金安全、高效運作。嚴禁未經授權挪用、占用公司資金，嚴禁坐支現金。八、合同管理1.合同簽訂流程合同承辦部門負責合同的起草、談判、簽訂等工作。合同草案應明確雙方的權利義務、合同標的、價格、履行期限、違約責任等主要條款。合同草案起草完成后，承辦部門應將合同提交至法務部門進行合法性審查，同時提交至財務部門進行財務風險評估。法務部門和財務部門審查通過后，合同草案提交至公司領導審批。公司領導批準后，承辦部門負責與對方簽訂合同，并加蓋公司公章或合同專用章。2.合同履行與變更合同簽訂后，承辦部門應負責跟蹤合同的履行情況，及時協調解決合同履行過程中出現的問題。如因客觀原因需要變更合同條款的，應按照合同簽訂流程重新進行審批，并簽訂補充協議。3.合同歸檔合同簽訂后，承辦部門應及時將合同文本及相關資料整理歸檔，交公司檔案室統一保管。合同檔案應包括合同原件、合同審批表、相關往來文件等，以便查閱和追溯。九、保密管理1.保密范圍公司保密信息包括但不限于：公司經營戰略、業務計劃、財務數據、市場信息等商業秘密。客戶資料，如客戶名單、聯系方式、業務需求等。技術資料，如技術方案、產品設計、工藝流程等。公司內部管理文件、會議紀要、員工薪酬信息等。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。在辦公區域設置保密標識，對重要文件和資料進行加密存儲和傳輸。限制無關人員進入公司保密區域，對涉及保密信息的設備和存儲介質進行嚴格管理。3.保密責任員工應嚴格遵守公司保密制度，不得向任何第三方泄露公司保密信息。如因工作需要接觸保密信息的，應在授權范圍內使用，并妥善保管。如發現保密信息