礦山機電科管理制度匯編?一、總則1.目的為加強礦山機電科的管理，確保機電設(shè)備安全、高效運行，保障礦山生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于礦山機電科全體員工及本科室所涉及的機電設(shè)備管理、維修、運行等相關(guān)工作。3.基本原則以安全生產(chǎn)為核心，遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、預(yù)防為主、持續(xù)改進的原則，不斷提高機電管理水平和設(shè)備運行效率。二、崗位責(zé)任制1.科長職責(zé)全面負責(zé)機電科的行政管理和業(yè)務(wù)工作，制定本科室工作計劃和目標，并組織實施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機電方面的法律法規(guī)、標準和企業(yè)的各項規(guī)章制度。負責(zé)機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。組織制定和修訂機電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)工作，及時解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。負責(zé)本科室人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配等工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)調(diào)與其他科室的工作關(guān)系，保障礦山生產(chǎn)的順利進行。2.副科長職責(zé)協(xié)助科長開展工作，負責(zé)分管范圍內(nèi)的機電管理工作。具體組織實施機電設(shè)備的日常維護、檢修計劃，確保設(shè)備正常運行。參與機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。負責(zé)本科室技術(shù)資料的整理、歸檔工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。督促檢查分管崗位員工的工作情況，及時糾正違規(guī)行為。3.機電工程師職責(zé)負責(zé)機電設(shè)備的技術(shù)管理工作，制定設(shè)備技術(shù)方案和技術(shù)措施。參與機電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收等工作，提供技術(shù)支持。解決機電設(shè)備運行中的技術(shù)難題，對設(shè)備故障進行技術(shù)分析和診斷。負責(zé)編制和修訂機電設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)水平。參與機電設(shè)備更新改造項目的論證和實施，負責(zé)技術(shù)資料的整理歸檔。4.電氣維修班長職責(zé)負責(zé)電氣維修班的日常管理工作，組織本班員工完成電氣設(shè)備的維修任務(wù)。制定電氣設(shè)備維修計劃，并組織實施，確保設(shè)備維修質(zhì)量。帶領(lǐng)本班員工進行電氣設(shè)備故障搶修，縮短設(shè)備停機時間。組織本班員工學(xué)習(xí)電氣維修技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力。負責(zé)電氣維修工具、材料的管理，做好設(shè)備維修記錄。5.機械維修班長職責(zé)負責(zé)機械維修班的日常管理工作，組織本班員工完成機械設(shè)備的維修任務(wù)。制定機械設(shè)備維修計劃，并組織實施，確保設(shè)備維修質(zhì)量。帶領(lǐng)本班員工進行機械設(shè)備故障搶修，縮短設(shè)備停機時間。組織本班員工學(xué)習(xí)機械維修技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力。負責(zé)機械維修工具、材料的管理，做好設(shè)備維修記錄。6.設(shè)備運行班長職責(zé)負責(zé)設(shè)備運行班的日常管理工作，組織本班員工按照操作規(guī)程操作設(shè)備。制定設(shè)備運行維護計劃，并組織實施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。監(jiān)督檢查設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常現(xiàn)象。組織本班員工進行設(shè)備巡檢、潤滑、緊固等日常維護工作。負責(zé)設(shè)備運行記錄的填寫和保管，組織本班員工學(xué)習(xí)設(shè)備運行知識。7.電氣維修電工職責(zé)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，負責(zé)電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。按照維修計劃對電氣設(shè)備進行檢修，及時排除設(shè)備故障。對電氣設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。協(xié)助電氣工程師進行電氣設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。負責(zé)電氣維修工具、儀器儀表的正確使用和保管。8.機械維修鉗工職責(zé)嚴格遵守機械維修安全操作規(guī)程，負責(zé)機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。按照維修計劃對機械設(shè)備進行檢修，及時排除設(shè)備故障。對機械設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。協(xié)助機械工程師進行機械設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。負責(zé)機械維修工具、量具的正確使用和保管。9.設(shè)備運行操作工職責(zé)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，負責(zé)設(shè)備的操作運行工作。按時對設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備異常情況。按照規(guī)定對設(shè)備進行潤滑、緊固、清潔等日常維護工作。配合維修人員進行設(shè)備維修和調(diào)試工作，做好設(shè)備運行記錄。三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備選型與采購根據(jù)礦山生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，由機電工程師會同相關(guān)部門進行設(shè)備選型。設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由機電科組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與合同一致，設(shè)備外觀是否有損壞。按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝隊伍進行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后，進行調(diào)試運行，調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，直至設(shè)備達到正常運行狀態(tài)。3.設(shè)備驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由機電科組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行狀況、安全保護裝置、外觀質(zhì)量等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。4.設(shè)備檔案管理建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料進行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺賬、設(shè)備說明書、圖紙、維修記錄、運行記錄、事故記錄等。定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。5.設(shè)備日常維護保養(yǎng)制定設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備運行操作工負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、潤滑、緊固、清潔等工作，并做好記錄。維修人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運行狀況，及時排除設(shè)備故障隱患。6.設(shè)備檢修管理制定設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，合理安排檢修時間和檢修內(nèi)容。設(shè)備檢修分為日常檢修、定期檢修和故障檢修。檢修前應(yīng)制定檢修方案，明確檢修步驟、安全措施和質(zhì)量標準。檢修過程中嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，進行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后辦理檢修驗收手續(xù)。7.設(shè)備更新改造根據(jù)礦山生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)狀況，適時提出設(shè)備更新改造計劃。設(shè)備更新改造項目應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，選擇最優(yōu)方案。設(shè)備更新改造項目實施過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，確保項目質(zhì)量和進度。8.設(shè)備報廢管理對已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴重落后、能耗高、效率低的設(shè)備，由機電科組織相關(guān)人員進行鑒定，提出報廢申請。設(shè)備報廢申請經(jīng)審批后，辦理設(shè)備報廢手續(xù)，注銷設(shè)備檔案。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，可利用的零部件進行回收利用，其余部分進行妥善處理。四、安全管理制度1.安全操作規(guī)程制定各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作步驟、安全注意事項等。員工必須嚴格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴禁違規(guī)操作。定期對員工進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟悉掌握。2.電氣安全管理電氣設(shè)備的安裝、維修必須由專業(yè)電工進行，嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程。電氣設(shè)備應(yīng)接地良好，安裝漏電保護裝置，定期進行電氣絕緣檢測。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁在電氣設(shè)備周圍堆放易燃、易爆物品。電氣設(shè)備檢修時，必須停電、驗電、掛接地線，并設(shè)置警示標志。3.機械安全管理機械設(shè)備應(yīng)安裝防護裝置，如防護欄、防護罩等，確保操作人員安全。機械設(shè)備的傳動部位應(yīng)安裝防護裝置，嚴禁在設(shè)備運行時進行清理、維修等操作。定期對機械設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備安全性能良好。4.設(shè)備運行安全管理設(shè)備運行操作工必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理。設(shè)備運行現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，通道暢通，嚴禁堆放雜物。5.安全檢查與隱患排查定期組織機電設(shè)備安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標準和責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對安全隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。6.安全教育培訓(xùn)定期組織機電科員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。7.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定機電設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。五、維修管理制度1.維修計劃制定機電工程師根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修歷史記錄等，制定年度、季度、月度維修計劃。維修計劃應(yīng)明確維修設(shè)備名稱、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等。維修計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充，確保維修工作的全面性和準確性。2.維修工單管理設(shè)備出現(xiàn)故障后，由設(shè)備運行操作工填寫維修工單，詳細描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時間。維修工單經(jīng)設(shè)備運行班長審核后，交維修人員進行維修。維修人員接到維修工單后，應(yīng)及時安排維修工作，并在維修工單上記錄維修過程和維修結(jié)果。維修完成后，維修人員應(yīng)將維修工單交回設(shè)備運行班長，由設(shè)備運行班長進行驗收。3.維修質(zhì)量控制維修人員應(yīng)嚴格按照維修技術(shù)標準和操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計劃不合理或需要更換零部件等情況，應(yīng)及時與機電工程師溝通，調(diào)整維修方案。維修完成后，由設(shè)備運行班長組織驗收，驗收合格后方可交付使用。對維修質(zhì)量不合格的，應(yīng)責(zé)令維修人員重新維修。4.維修費用管理維修費用實行預(yù)算管理，機電科根據(jù)維修計劃編制維修費用預(yù)算。維修費用報銷應(yīng)嚴格按照企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行，憑維修工單、發(fā)票等進行報銷。定期對維修費用進行統(tǒng)計分析，控制維修成本，提高維修效益。六、技術(shù)資料管理制度1.資料收集機電科負責(zé)收集與機電設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)文件、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等。設(shè)備到貨時，應(yīng)及時收集設(shè)備隨機資料，并進行整理歸檔。在設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、改造等過程中，產(chǎn)生的技術(shù)資料也應(yīng)及時收集歸檔。2.資料整理與歸檔對收集到的技術(shù)資料進行分類整理，按照設(shè)備檔案管理要求進行編號、裝訂。建立技術(shù)資料臺賬，記錄資料名稱、編號、來源、歸檔時間等信息。技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存，便于查閱和使用。3.資料借閱與使用因工作需要借閱技術(shù)資料的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)科長批準后辦理借閱手續(xù)。借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的技術(shù)資料，不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改，按時歸還。使用技術(shù)資料時，應(yīng)在資料上做好標記，不得損壞資料。4.資料更新與保管隨著設(shè)備的技術(shù)改造、更新等，及時對技術(shù)資料進行更新，確保資料的準確性和完整性。定期對技術(shù)資料進行檢查和清理，對破損、丟失的資料及時進行補充和修復(fù)。技術(shù)資料保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后經(jīng)鑒定可進行銷毀。七、考核與獎懲制度1.考核內(nèi)容對員工的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、安全表現(xiàn)等方面。工作業(yè)績考核主要包括設(shè)備運行指標完成情況、維修任務(wù)完成情況、設(shè)備完好率等。工作態(tài)度考核主要包括遵守規(guī)章制度、工作責(zé)任心、團隊協(xié)作等。業(yè)務(wù)能力考核主要包括專業(yè)知識水平、操作技能、解決問題能力等。安全表現(xiàn)考核主要包括遵守安全操作規(guī)程、安全事故發(fā)生情況等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月或每季度進行一次，由科長組織，對員工進行全面考核。不定期考核根據(jù)工作需要隨時進行，對員工的工作表現(xiàn)進行抽查。3.獎懲標準對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。對違反規(guī)章制度、工作失誤、造成安全事故等的員工，給予批評教育、罰