2024科技考核辦法?一、總則1.目的為了全面、客觀、科學地評價科技人員的工作業績和創新能力，充分調動科技人員的積極性和創造性，推動公司科技進步和創新發展，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內從事科技研發、技術支持、科技管理等相關工作的全體人員。3.考核原則客觀公正原則：以客觀事實為依據，按照明確、統一的考核標準和程序進行考核，確保考核結果公平、公正。全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對科技人員進行全面考核，綜合評價其表現。激勵發展原則：考核結果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵科技人員不斷提高自身素質和工作績效，促進個人與公司共同發展。

二、考核內容與標準1.工作業績（60分）科研項目完成情況（30分）項目進度（10分）：嚴格按照項目計劃完成各階段任務，無延誤得810分；基本按計劃完成，有輕微延誤得47分；未能按計劃完成，延誤情況較嚴重得03分。項目質量（10分）：項目成果達到預期目標，技術指標先進，成果質量高得810分；基本達到預期目標，有少量瑕疵得47分；未達到預期目標，存在較多問題得03分。項目效益（10分）：項目取得顯著經濟效益或社會效益，為公司帶來較大收益得810分；取得一定經濟效益或社會效益，有一定收益得47分；未取得明顯效益得03分。技術創新成果（15分）專利與軟件著作權（5分）：在考核期內獲得發明專利得5分；獲得實用新型專利或軟件著作權得3分；未獲得得0分。技術改進與創新（5分）：提出的技術改進方案或創新成果得到實際應用，并取得良好效果得35分；有一定價值但未實際應用得12分；未提出有價值的改進或創新得0分。新產品研發（5分）：成功研發出新產品并實現產業化得45分；完成新產品研發但未實現產業化得23分；未開展新產品研發得0分。技術服務與支持（10分）服務響應及時性（5分）：能夠及時響應客戶技術需求，解決問題迅速，客戶滿意度高得45分；響應較及時，基本能滿足客戶需求得23分；響應不及時，影響客戶正常工作得01分。服務質量（5分）：提供的技術服務質量高，客戶反饋良好得45分；服務質量一般，客戶無明顯投訴得23分；服務質量差，客戶投訴較多得01分。科技成果轉化（5分）成果轉化數量（3分）：成功將[X]項科技成果轉化為實際生產力得3分；轉化[X1]項得2分；轉化不足[X]項得1分；未實現轉化得0分。轉化效益（2分）：科技成果轉化后產生顯著經濟效益得12分；有一定經濟效益得0.51分；未產生明顯效益得0分。2.工作能力（25分）專業知識與技能（10分）專業知識掌握程度（5分）：對本專業領域知識掌握扎實，能夠熟練運用專業知識解決工作中的問題得45分；掌握基本專業知識，能解決一般性問題得23分；專業知識薄弱，不能有效解決工作問題得01分。技能水平（5分）：具備較強的實驗操作技能、數據分析技能、編程技能等相關專業技能，能夠熟練完成工作任務得45分；技能水平一般，能完成基本工作得23分；技能不足，影響工作開展得01分。創新能力（5分）創新思維（3分）：具有較強的創新意識和思維能力，能夠提出新穎的想法和解決方案得23分；創新思維一般，偶有新想法得1分；缺乏創新思維得0分。創新實踐（2分）：積極參與創新實踐活動，取得一定創新成果得12分；參與創新實踐較少得0.5分；未參與創新實踐得0分。團隊協作能力（5分）溝通協作（3分）：與團隊成員溝通順暢，協作良好，積極配合團隊完成各項任務得23分；溝通協作一般，能完成團隊分配的任務得1分；溝通協作不暢，影響團隊工作得0分。團隊貢獻（2分）：在團隊中發揮重要作用，為團隊發展提出有價值的建議，幫助團隊解決問題得12分；對團隊有一定貢獻得0.5分；對團隊貢獻不大得0分。學習能力（5分）知識更新（3分）：能夠主動學習新知識、新技術，不斷更新自己的知識體系，適應工作需要得23分；學習主動性一般，知識更新較慢得1分；不注重學習，知識陳舊得0分。學習效果（2分）：通過學習，工作能力有明顯提升，能夠更好地完成工作任務得12分；學習有一定效果，但工作能力提升不明顯得0.5分；學習無效果得0分。3.工作態度（15分）責任心（5分）工作認真負責，對工作任務高度重視，積極主動承擔責任得45分；工作較認真，能完成本職工作得23分；責任心不強，工作敷衍了事得01分。敬業精神（5分）具有強烈的敬業精神，全身心投入工作，加班加點無怨言得45分；敬業精神較好，能按時完成工作任務得23分；敬業精神不足，工作態度消極得01分。工作紀律（3分）嚴格遵守公司各項規章制度，無遲到、早退、曠工現象，工作紀律性強得23分；基本遵守規章制度，偶有違反得1分；經常違反規章制度得0分。工作積極性（2分）工作積極性高，主動尋找工作任務，勇于挑戰困難得12分；工作積極性一般，按部就班完成工作得0.5分；工作積極性低，等待工作安排得0分。

三、考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。

四、考核方式1.自我評估：科技人員在每年12月下旬，根據本考核辦法及自己一年的工作表現，進行自我總結和評估，填寫《科技人員年度考核自評表》，提交至所在部門。2.部門考核：各部門負責人組織對本部門科技人員進行考核，根據平時工作表現、任務完成情況、項目成果等，對科技人員進行綜合評價，填寫《科技人員年度考核部門評價表》，并給出初步考核意見。3.成果評審：對于涉及科研項目、技術創新成果等方面的考核內容，由公司組織相關專家進行評審，根據項目驗收報告、技術鑒定意見、經濟效益評估等，對成果進行認定和評分。4.客戶評價：對于技術服務與支持方面的考核，通過客戶滿意度調查等方式，收集客戶對科技人員服務質量、響應及時性等方面的評價意見，作為考核依據之一。5.綜合評定：公司人力資源部門匯總自我評估、部門考核、成果評審、客戶評價等各項考核結果，進行綜合評定，確定最終考核成績。

五、考核結果應用1.薪酬調整：根據考核結果，對科技人員的薪酬進行相應調整。考核成績優秀（90分及以上）的人員，給予較大幅度的薪酬提升；良好（8089分）的人員，適當提高薪酬；合格（6079分）的人員，維持原有薪酬水平；不合格（60分以下）的人員，給予薪酬下調或其他處罰。2.晉升與獎勵：考核成績優秀的科技人員在晉升、評優評先等方面具有優先資格。公司設立科技創新獎、技術進步獎等專項獎勵，對在科技工作中表現突出的人員進行表彰和獎勵。3.培訓與發展：根據考核結果，針對科技人員的不足之處，制定個性化的培訓計劃，幫助其提升工作能力和素質。對于考核成績不合格的人員，安排待崗培訓或轉崗等處理。4.崗位調整：對于連續兩年考核成績不合格的科技人員，公司將考慮調整其工作崗位或解除勞動合同。

六、考核申訴1.科技人員如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的[X]個工作日內，向公司人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應及時組織相關人員進行調查核實，并在[