二級建造師職責(zé)分析考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.二級建造師的主要職責(zé)不包括以下哪項？

A.項目施工組織設(shè)計

B.項目施工進(jìn)度控制

C.項目施工成本控制

D.項目施工質(zhì)量監(jiān)督

2.在施工過程中，二級建造師應(yīng)負(fù)責(zé)以下哪項工作？

A.施工現(xiàn)場安全管理

B.施工圖紙審核

C.施工合同管理

D.施工現(xiàn)場材料采購

3.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的關(guān)系？

A.單獨負(fù)責(zé)，獨立決策

B.協(xié)調(diào)各方，共同推進(jìn)

C.僅負(fù)責(zé)施工方，不與其他方溝通

D.僅負(fù)責(zé)設(shè)計方，不與其他方溝通

4.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理突發(fā)事件？

A.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

B.及時報告，尋求各方支持

C.拖延處理，以免影響施工進(jìn)度

D.放任不管，等待自然解決

5.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何保證施工質(zhì)量？

A.嚴(yán)格審查施工圖紙，確保設(shè)計合理

B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量

C.減少施工成本，提高施工效率

D.依賴監(jiān)理單位，確保施工質(zhì)量

6.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工過程中的變更？

A.忽略變更，繼續(xù)施工

B.嚴(yán)格審查變更，確保變更合理

C.接受所有變更，不影響施工進(jìn)度

D.拒絕變更，堅持原設(shè)計

7.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工現(xiàn)場的安全事故？

A.逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示

B.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

C.推卸責(zé)任，等待他人處理

D.隱瞞事故，避免影響施工進(jìn)度

8.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工過程中的質(zhì)量問題？

A.逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示

B.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

C.推卸責(zé)任，等待他人處理

D.隱瞞問題，避免影響施工進(jìn)度

9.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工過程中的合同糾紛？

A.逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示

B.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

C.推卸責(zé)任，等待他人處理

D.隱瞞糾紛，避免影響施工進(jìn)度

10.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工過程中的爭議？

A.逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示

B.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

C.推卸責(zé)任，等待他人處理

D.隱瞞爭議，避免影響施工進(jìn)度

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)以下哪些工作？

A.施工現(xiàn)場安全管理

B.施工圖紙審核

C.施工合同管理

D.施工現(xiàn)場材料采購

2.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的關(guān)系？

A.協(xié)調(diào)各方，共同推進(jìn)

B.僅負(fù)責(zé)施工方，不與其他方溝通

C.僅負(fù)責(zé)設(shè)計方，不與其他方溝通

D.獨立負(fù)責(zé)，獨立決策

3.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何保證施工質(zhì)量？

A.嚴(yán)格審查施工圖紙，確保設(shè)計合理

B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量

C.減少施工成本，提高施工效率

D.依賴監(jiān)理單位，確保施工質(zhì)量

4.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工過程中的變更？

A.嚴(yán)格審查變更，確保變更合理

B.接受所有變更，不影響施工進(jìn)度

C.忽略變更，繼續(xù)施工

D.拒絕變更，堅持原設(shè)計

5.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)如何處理施工現(xiàn)場的安全事故？

A.及時報告，尋求各方支持

B.逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示

C.獨自處理，避免影響施工進(jìn)度

D.放任不管，等待自然解決

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)獨立負(fù)責(zé)，獨立決策。（）

2.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)僅負(fù)責(zé)施工方，不與其他方溝通。（）

3.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)依賴監(jiān)理單位，確保施工質(zhì)量。（）

4.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)隱瞞事故，避免影響施工進(jìn)度。（）

5.二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)隱瞞糾紛，避免影響施工進(jìn)度。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.C

2.A

3.B

4.B

5.B

6.B

7.A

8.A

9.A

10.A

二、多項選擇題

1.ABC

2.AB

3.AB

4.AB

5.AB

三、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：二級建造師在項目施工過程中，如何確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行？

答案：

二級建造師在確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行方面，應(yīng)采取以下措施：

（1）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)；

（2）合理安排施工順序，確保關(guān)鍵線路的施工優(yōu)先進(jìn)行；

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工材料、設(shè)備和人員到位；

（4）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工或延誤；

（5）及時溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；

（6）定期檢查施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決偏差；

（7）加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高施工效率。

2.題目：二級建造師在項目施工過程中，如何進(jìn)行施工成本控制？

答案：

二級建造師在施工成本控制方面，可以采取以下策略：

（1）合理編制施工預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性；

（2）嚴(yán)格控制材料采購，降低材料成本；

（3）優(yōu)化施工方案，提高施工效率，降低人工成本；

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，減少浪費，降低施工成本；

（5）加強(qiáng)合同管理，確保合同條款的執(zhí)行；

（6）定期對施工成本進(jìn)行核算，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差；

（7）加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高成本控制意識。

3.題目：二級建造師在項目施工過程中，如何確保施工質(zhì)量？

答案：

為確保施工質(zhì)量，二級建造師應(yīng)采取以下措施：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范，確保施工質(zhì)量符合要求；

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工過程規(guī)范；

（3）加強(qiáng)對施工材料的檢驗，確保材料質(zhì)量；

（4）對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題；

（5）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工技能；

（6）建立質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；

（7）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，確保施工質(zhì)量得到有效監(jiān)督。

五、論述題

題目：論述二級建造師在工程項目管理中的角色及其重要性。

答案：

二級建造師在工程項目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其職責(zé)不僅涵蓋了施工過程中的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，還涉及項目管理、團(tuán)隊協(xié)調(diào)等多個方面。以下是對二級建造師在工程項目管理中角色的論述及其重要性：

1.技術(shù)管理：二級建造師負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范。他們需要具備扎實的專業(yè)知識，能夠解決施工過程中遇到的技術(shù)難題，保證施工順利進(jìn)行。

2.現(xiàn)場管理：二級建造師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)，包括人員調(diào)配、材料供應(yīng)、設(shè)備使用等。他們需要確保施工現(xiàn)場的安全、有序，提高施工效率。

3.項目管理：二級建造師參與項目規(guī)劃、實施和收尾的全過程，負(fù)責(zé)制定項目管理計劃，監(jiān)控項目進(jìn)度，控制項目成本，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

4.團(tuán)隊協(xié)調(diào)：在工程項目中，涉及多個部門和專業(yè)人員的協(xié)作。二級建造師需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利推進(jìn)。

5.質(zhì)量控制：二級建造師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工過程符合規(guī)范要求。他們需要通過定期檢查、驗收等手段，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

6.安全管理：施工現(xiàn)場安全管理是二級建造師的重要職責(zé)之一。他們需要制定和執(zhí)行安全管理制度，確保施工現(xiàn)場安全，預(yù)防事故發(fā)生。

二級建造師在工程項目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提高施工質(zhì)量：通過二級建造師的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，可以確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，提高工程質(zhì)量。

（2）確保施工進(jìn)度：二級建造師負(fù)責(zé)監(jiān)控施工進(jìn)度，合理安排施工計劃，避免因管理不善導(dǎo)致施工延誤。

（3）控制施工成本：二級建造師通過合理規(guī)劃和管理，降低施工成本，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

（4）提升項目管理水平：二級建造師的專業(yè)能力和管理經(jīng)驗，有助于提升整個工程項目的管理水平。

（5）促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：二級建造師在項目管理中發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，提高項目執(zhí)行力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：二級建造師的主要職責(zé)不包括施工圖紙審核，施工圖紙審核通常由設(shè)計人員負(fù)責(zé)。

2.A

解析思路：在施工過程中，二級建造師應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工安全。

3.B

解析思路：二級建造師應(yīng)協(xié)調(diào)各方，共同推進(jìn)項目施工，確保項目順利進(jìn)行。

4.B

解析思路：在施工過程中，二級建造師應(yīng)及時報告突發(fā)事件，尋求各方支持，避免問題擴(kuò)大。

5.B

解析思路：二級建造師應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量，而不是依賴監(jiān)理單位。

6.B

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格審查變更，確保變更合理，不影響施工質(zhì)量。

7.A

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)逐級上報安全事故，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示，確保問題得到妥善處理。

8.A

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)逐級上報質(zhì)量問題，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示，確保問題得到及時解決。

9.A

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)逐級上報合同糾紛，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示，確保問題得到合理解決。

10.A

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)逐級上報爭議，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示，確保爭議得到有效處理。

二、多項選擇題

1.ABC

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理、施工圖紙審核和施工合同管理。

2.AB

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)協(xié)調(diào)各方，共同推進(jìn)項目施工，同時僅負(fù)責(zé)施工方，不與其他方溝通。

3.AB

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格審查施工圖紙，確保設(shè)計合理，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量。

4.AB

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格審查變更，確保變更合理，并拒絕不合理的變更。

5.AB

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，應(yīng)及時報告安全事故，并逐級上報，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

三、判斷題

1.×

解析思路：二級建造師在項目施工過程中，不應(yīng)獨立負(fù)責(zé)，獨立決策，而應(yīng)與團(tuán)隊協(xié)作，共同推進(jìn)項目。