二級(jí)建造師預(yù)算控制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的基本原則中，不屬于動(dòng)態(tài)控制原理的是：

A.預(yù)算控制

B.按時(shí)控制

C.預(yù)測(cè)控制

D.資源控制

2.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，下列哪個(gè)環(huán)節(jié)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.竣工驗(yàn)收階段

3.在建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于施工圖預(yù)算的編制，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的：

A.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行

B.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)前進(jìn)行

C.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工合同簽訂后進(jìn)行

D.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)完成后進(jìn)行

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.以上都是

5.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，以下哪項(xiàng)是正確的：

A.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比

B.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的調(diào)整

C.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差分析

D.以上都是

6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.以上都是

7.在建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于施工圖預(yù)算的編制，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的：

A.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行

B.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)前進(jìn)行

C.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工合同簽訂后進(jìn)行

D.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)完成后進(jìn)行

8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.以上都是

9.在建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于施工圖預(yù)算的編制，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的：

A.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行

B.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)前進(jìn)行

C.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工合同簽訂后進(jìn)行

D.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工招標(biāo)完成后進(jìn)行

10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)包括：

A.確定投資目標(biāo)

B.編制投資計(jì)劃

C.實(shí)施投資控制

D.評(píng)價(jià)投資效益

2.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，以下哪些是正確的：

A.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比

B.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的調(diào)整

C.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差分析

D.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的資源消耗控制

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制

5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括哪些內(nèi)容：

A.設(shè)計(jì)變更控制

B.材料價(jià)格控制

C.人工費(fèi)用控制

D.機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)是確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

2.施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。（）

3.進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制等內(nèi)容。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，主要包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等內(nèi)容。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的主要步驟。

答案：

1.確定編制依據(jù)：包括設(shè)計(jì)文件、合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

2.收集相關(guān)資料：如市場(chǎng)價(jià)格、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。

3.編制預(yù)算書：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和相關(guān)規(guī)定，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。

4.匯總編制結(jié)果：對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，形成施工圖預(yù)算書。

5.審查審核：對(duì)編制的預(yù)算書進(jìn)行審查和審核，確保準(zhǔn)確性。

6.修改完善：根據(jù)審查和審核意見，對(duì)預(yù)算書進(jìn)行修改和完善。

7.提交審批：將修改后的預(yù)算書提交相關(guān)部門審批。

2.如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本控制？

答案：

1.制定合理的成本計(jì)劃：根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工方案和相關(guān)規(guī)定，編制成本計(jì)劃。

2.嚴(yán)格執(zhí)行合同：按照合同約定，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度和費(fèi)用支出。

3.強(qiáng)化材料管理：加強(qiáng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)的管理，降低材料損耗。

4.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：合理安排施工順序，提高施工效率，減少無(wú)效勞動(dòng)。

5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制：嚴(yán)格控制人工、機(jī)械、材料等費(fèi)用，避免浪費(fèi)。

6.定期進(jìn)行成本分析：對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

7.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)方保持良好溝通，共同推進(jìn)成本控制工作的開展。

3.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？

答案：

1.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工方案和相關(guān)規(guī)定，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：按照計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程按期完成。

3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度管理：及時(shí)掌握施工進(jìn)度，對(duì)滯后環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。

4.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：合理安排施工順序，提高施工效率，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)資源調(diào)配：合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保施工進(jìn)度。

6.定期進(jìn)行進(jìn)度分析：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程按期完成。

7.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)方保持良好溝通，共同推進(jìn)施工進(jìn)度。

五、論述題

題目：論述建設(shè)項(xiàng)目施工階段投資控制的重要性及實(shí)施策略。

答案：

建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)其重要性及實(shí)施策略的論述：

重要性：

1.確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：投資控制有助于確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)，避免超支現(xiàn)象，保證項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

2.提高資金使用效率：通過(guò)投資控制，可以優(yōu)化資金分配，提高資金使用效率，降低不必要的浪費(fèi)。

3.增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力：合理的投資控制可以降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

4.保障工程質(zhì)量：投資控制有助于確保項(xiàng)目質(zhì)量，避免因資金問(wèn)題導(dǎo)致的施工質(zhì)量下降。

5.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：通過(guò)投資控制，可以減少資源消耗，降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)施策略：

1.建立健全投資控制體系：制定投資控制制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任，確保投資控制工作有序進(jìn)行。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理：在項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)階段，充分考慮投資控制因素，避免后期變更帶來(lái)的成本增加。

3.實(shí)施全過(guò)程投資控制：從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工結(jié)算，對(duì)投資進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)合同管理：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保合同價(jià)格合理，避免因合同糾紛導(dǎo)致的投資增加。

5.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：合理安排施工順序，提高施工效率，降低施工成本。

6.加強(qiáng)材料管理：嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)，降低材料損耗和浪費(fèi)。

7.強(qiáng)化人工費(fèi)用控制：合理安排施工人員，提高人員利用率，降低人工費(fèi)用。

8.加強(qiáng)設(shè)備管理：合理配置機(jī)械設(shè)備，降低設(shè)備閑置和維修成本。

9.定期進(jìn)行投資分析：對(duì)投資進(jìn)行定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與各方保持良好溝通，共同推進(jìn)投資控制工作的開展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：C

解析思路：動(dòng)態(tài)控制原理包括預(yù)算控制、按時(shí)控制、預(yù)測(cè)控制和資源控制，預(yù)算控制不屬于動(dòng)態(tài)控制原理。

2.答案：D

解析思路：施工階段是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@是實(shí)際施工和材料消耗最多的階段。

3.答案：A

解析思路：施工圖預(yù)算應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)榇藭r(shí)設(shè)計(jì)已經(jīng)確定，可以準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)算。

4.答案：D

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

5.答案：D

解析思路：進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比、調(diào)整和偏差分析。

6.答案：D

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

7.答案：A

解析思路：施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)榇藭r(shí)設(shè)計(jì)已經(jīng)確定，可以準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)算。

8.答案：D

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

9.答案：A

解析思路：施工圖預(yù)算的編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)榇藭r(shí)設(shè)計(jì)已經(jīng)確定，可以準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)算。

10.答案：D

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)包括確定投資目標(biāo)、編制投資計(jì)劃、實(shí)施投資控制和評(píng)價(jià)投資效益。

2.答案：ABC

解析思路：進(jìn)度控制應(yīng)側(cè)重于施工過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比、調(diào)整和偏差分析。

3.答案：ABCD

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

4.答案：ABCD

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

5.答案：ABCD

解析思路：施工階段的投資控制包括設(shè)計(jì)變更控制、材料價(jià)格控制、人工費(fèi)用控制和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)不僅是確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還包括提高資金使用