站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁臨沂職業學院《營銷管理綜合實踐》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于一個正在拓展新市場的企業，以下哪種市場進入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額？（）A.市場滲透B.市場開發C.產品開發D.多元化2、在企業的國際化戰略中，多國本土化戰略強調根據不同國家的市場需求定制產品和服務。以下哪個行業更適合采用多國本土化戰略？（）A.食品行業B.電子行業C.能源行業D.金融行業3、一家企業想要提高生產效率，以下哪種生產計劃方法更能有效應對市場需求的變化？（）A.滾動計劃法B.線性規劃法C.準時生產制D.物料需求計劃4、財務管理是企業管理的重要組成部分。當一家企業面臨資金短缺的情況時，以下哪種融資方式可能帶來的風險最小？（）A.銀行貸款B.發行債券C.引入戰略投資者D.民間借貸5、某企業的新產品研發項目進展緩慢，以下哪種原因最有可能是關鍵因素？（）A.技術難題B.資金不足C.團隊協作不暢D.市場需求變化6、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？（）A.定期盤點庫存B.采用經濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數量D.減少庫存種類7、對于一個處于衰退期的行業，企業想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？（）A.直接停產B.逐步收縮C.資產轉讓D.業務轉型8、在項目管理中，項目進度計劃的制定至關重要。如果項目資源有限，以下哪種方法可以幫助合理安排項目活動的順序和時間？（）A.關鍵路徑法B.甘特圖法C.計劃評審技術D.以上都是9、一家公司的企業文化與員工價值觀存在沖突，以下哪種方法更有助于解決這一問題？（）A.強行推行公司文化B.對員工進行文化培訓C.重新制定企業文化D.聽取員工意見，調整企業文化10、在企業文化的傳播過程中，以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態度？（）A.公司的規章制度B.領導者的言傳身教C.內部培訓和教育D.公司的宣傳標語11、在企業的決策過程中，群體決策具有一定的優勢，但也存在一些缺點。以下哪個缺點是群體決策中常見的？（）A.決策速度慢B.缺乏創新性C.責任不明確D.容易受到少數人控制12、營銷管理中，確定目標市場是關鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進入市場，以下哪個目標市場選擇更具潛力？（）A.所有年齡段和收入水平的消費者B.特定年齡段、具有一定消費能力且關注美容的女性C.沒有明確特征，隨機選擇的消費者群體D.已經被其他競爭對手充分占領的市場13、在項目管理的進度控制中，以下哪種工具或技術最常用于監控項目進度？（）A.甘特圖B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.魚刺圖14、在供應鏈管理中，某企業發現其供應商經常出現交貨延遲、質量不穩定等問題，嚴重影響了企業的生產和銷售。為改善這種狀況，企業首先應該采取的措施是？（）A.更換供應商B.與供應商簽訂更嚴格的合同C.幫助供應商改進管理和質量控制D.減少對該供應商的采購量15、關于企業文化建設，一家企業希望塑造積極向上的企業文化。以下哪種活動最有助于實現這一目標？（）A.組織員工旅游B.開展內部培訓C.舉辦文化競賽D.設立獎勵制度二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細說明組織中的績效評估誤差和控制方法，探討如何確保績效評估的準確性。2、（本題5分）對于領導理論的servantleadership（服務型領導），闡述其內涵和特點，分析服務型領導在組織中的作用和價值，結合實際案例說明如何培養服務型領導。3、（本題5分）解釋品牌管理中的品牌定位策略，舉例說明如何通過精準定位塑造獨特的品牌形象。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業的創新生態系統是促進創新的重要環境。請詳細論述創新生態系統的構成要素、運行機制和特點，分析企業在創新生態系統中的角色和作用，以及如何構建和參與有利于創新的生態系統。2、（本題5分）企業的并購戰略是實現快速擴張和資源整合的重要途徑。請全面論述并購的動機和類型，并購前的盡職調查和價值評估，并購過程中的整合管理，包括文化整合、人力資源整合和業務整合等，以及如何應對并購中的風險和挑戰，并舉例說明成功和失敗的并購案例。3、（本題5分）在組織文化建設中，領導者的角色和行為具有關鍵影響力。請詳細論述領導者在塑造組織文化中的作用、方式和挑戰，分析領導者如何通過自身價值觀和行為示范引領文化變革，以及如何培養和選拔具有文化領導力的管理者，推動組織文化的傳承和發展。4、（本題5分）知識管理對于知識型企業的發展具有關鍵意義。請全面論述知識管理的過程，包括知識的獲取、存儲、共享、應用和創新，知識型員工的管理和激勵，以及如何利用信息技術支持知識管理，并分析知識管理對企業創新和競爭力的影響。5、（本題5分）組織變革中的阻力來源是多方面的。請論述組織變革阻力的類型、原因以及如何克服組織變革阻力，結合實際案例分析有效的組織變革管理策略。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家裝修公司的工程質量參差不齊，客戶投訴較多。探討如何加強質量管理，提升客戶滿意度。2、（本題10分）某教育科技公司推