PAGEPAGE1化學品泄漏應急掌控化學品泄漏應急掌控一、總則1適用范圍本預案適用于生產經營單位在生產、儲存、使用、運輸過程中發生的化學品泄漏事故的應急響應和處理。預案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）化學品泄漏事故的初期響應和現場處理；（2）化學品泄漏事故的應急疏散和人員防護；（3）化學品泄漏事故的環境監測和污染掌控；（4）化學品泄漏事故的信息報告和公眾溝通；（5）化學品泄漏事故的后期調查和處理。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）一級響應：適用于重點化學品泄漏事故，如大量有毒有害化學品泄漏，可能對周邊環境和人員安全造成嚴重威逼的情況。基本原則：趕忙啟動應急預案，全力組織救援，確保人員安全，掌控泄漏，防止事故擴大。（2）二級響應：適用于較大化學品泄漏事故，如確定量的有毒有害化學品泄漏，可能對周邊環境和人員安全造成確定威逼的情況。基本原則：啟動應急預案，組織救援氣力，掌控泄漏，進行環境監測，確保人員安全。（3）三級響應：適用于一般化學品泄漏事故，如少量有毒有害化學品泄漏，對周邊環境和人員安全影響較小的情況。基本原則：啟動應急預案，組織相關人員處理泄漏，進行環境監測，確保人員安全。（4）四級響應：適用于細小化學品泄漏事故，如少量化學品泄漏，對周邊環境和人員安全影響微乎其微的情況。基本原則：啟動應急預案，組織相關人員處理泄漏，進行環境監測，確保人員安全。各級響應的具體措施和操作程序應依據事故的具體情況和預案要求進行認真規定。化學品泄漏應急掌控二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式本預案采用分級響應的應急組織形式，依據事故的嚴重程度和影響范圍，應急組織分為現場應急指揮部和應急支持指揮部。（2）應急組織構成單位（部門）及職責現場應急指揮部：總指揮：負責現場應急工作的全面指揮和決策。副總指揮：幫忙總指揮工作，負責現場應急工作的具體協調和執行。技術顧問：供應技術支持，引導應急措施的實施。通訊聯絡組：負責現場通訊聯絡，確保信息暢通。現場處理組：負責事故現場的應急處理，包含泄漏掌控、人員疏散等。醫療救助組：負責事故現場傷員的急救和轉運。環境監測組：負責事故現場及周邊環境的監測，評估泄漏對環境的影響。信息發布組：負責事故信息的收集、整理和發布，與公眾溝通。應急支持指揮部：指揮部：負責協調各級應急資源，引導現場應急指揮部的工作。人力資源組：負責組織調配應急人員，確保應急隊伍的充分和有效。物資保障組：負責應急物資的儲備、調配和使用。交通保障組：負責事故現場的交通管制和應急車輛調度。安全保衛組：負責事故現場的安全保衛工作，防止無關人員進入。后勤保障組：負責應急工作的后勤保障，包含餐飲、留宿等。2工作小組構成、職責分工及行動任務（1）通訊聯絡組構成：由通訊聯絡員、信息員等構成。職責分工：負責事故現場的通訊聯絡，確保信息傳遞的及時性和準確性。行動任務：建立通訊網絡，確保與上級指揮部、現場應急指揮部、救援隊伍及相關部門的通訊暢通。（2）現場處理組構成：由現場指揮員、應急處理人員、工程技術人員等構成。職責分工：負責事故現場的應急處理，包含泄漏掌控、隔離區設置、人員疏散等。行動任務：依據事故情況，采取有效措施掌控泄漏，防止事故擴大。（3）醫療救助組構成：由醫護人員、醫療救助人員等構成。職責分工：負責事故現場傷員的急救和轉運。行動任務：對傷員進行現場急救，確保傷員安全轉運至醫療機構。（4）環境監測組構成：由環境監測員、分析技術人員等構成。職責分工：負責事故現場及周邊環境的監測，評估泄漏對環境的影響。行動任務：實時監測環境指標，及時報告監測結果，為應急處理供應依據。（5）信息發布組構成：由信息發布員、新聞發言人等構成。職責分工：負責事故信息的收集、整理和發布，與公眾溝通。行動任務：及時發布事故信息，回應公眾關切，維護社會穩定。化學品泄漏應急掌控三、信息接報1應急值守電話24小時應急值守電話：[具體電話號碼]24小時值班人員：[值班人員姓名及聯系方式]2事故信息接收（1）內部通報程序當發生化學品泄漏事故時，現場人員應趕忙向現場應急指揮部報告。現場應急指揮部接報后，應趕忙啟動應急預案，并依照以下程序進行內部通報：現場應急指揮部確認事故信息后，趕忙向副總指揮報告。副總指揮向總指揮報告，并通知技術顧問。總指揮依據事故情況，決議啟動相應級別的應急響應。（2）通報方式和責任人通報方式：電話、短信、內部通訊系統等。責任人：現場應急指揮部負責人及通訊聯絡組負責人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人（1）報告流程現場應急指揮部確認事故信息后，趕忙向副總指揮報告。副總指揮向總指揮報告，并通知技術顧問。總指揮依據事故情況，決議啟動相應級別的應急響應，并向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內容事故發生的時間、地方、原因。事故的簡要情況，包含泄漏物質的名稱、數量、泄漏范圍等。受害人員情況及傷亡情況。已采取的應急處理措施及效果。需要上級主管部門、上級單位供應的支持。（3）報告時限和責任人報告時限：事故發生后趕忙報告，最遲不超出30分鐘。責任人：現場應急指揮部負責人。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關部門或單位通報。（2）通報程序現場應急指揮部確認事故信息后，趕忙向副總指揮報告。副總指揮向總指揮報告，并通知信息發布組。信息發布組依據事故情況，訂立通報內容，并通過指定渠道向相關部門或單位通報。（3）通報責任人責任人：信息發布組負責人。5事故信息記錄全部事故信息接報、報告和通報的過程均應認真記錄，包含時間、地方、參加人員、溝通內容等，以便后續調查和處理。記錄應由專人負責保管，并依照相關規定進行歸檔。化學品泄漏應急掌控四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）響應啟動程序當接收到化學品泄漏事故信息后，應急組織應依照以下程序啟動響應：現場人員報告：事故發生后，現場人員趕忙向現場應急指揮部報告。事故信息確認：現場應急指揮部對事故信息進行初步確認，包含事故的性質、嚴重程度、影響范圍等。響應級別評估：依據事故信息，應急指揮部評估響應級別，確定是否啟動應急預案。響應啟動決策：應急領導小組依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級條件，作出響應啟動的決策。啟動應急預案：應急領導小組宣布啟動應急預案，并通知相關單位和人員進入應急狀態。（2）響應啟動方式手動啟動：當事故信息實現響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急預案。自動啟動：若事故信息系統能夠自動識別并推斷事故信息是否實現響應啟動條件，則可自動啟動應急預案。2預警啟動若事故信息未實現響應啟動條件，但可能發展成嚴重事故，應急領導小組可作出預警啟動的決策：預警啟動決策：應急領導小組依據事故發展趨勢和潛在風險，決議啟動預警。預警措施：采取預警措施，包含發布預警信息、組織應急準備、加強監測等。實時跟蹤：實時跟蹤事態發展，評估預警措施的執行效果。3響應調整（1）跟蹤事態發展響應啟動后，應急組織應連續跟蹤事態發展，收集相關信息，評估事故更改。（2）科學分析處理需求依據事態發展和收集的信息，科學分析處理需求，評估響應級別是否需要調整。（3）及時調整響應級別依據分析結果，及時調整響應級別，確保響應措施與事故嚴重程度相匹配，躲避響應不足或過度響應。（4）躲避響應不足或過度響應應急組織應確保響應措施的有效性，躲避因響應不足導致事故擴大，同時躲避因過度響應造成不必需的資源揮霍。4應急停止當事故得到有效掌控，影響得到除掉，且無進一步擴大風險時，應急領導小組可決議停止應急響應。應急停止需經過以下步驟：評估現場安全情形：確認現場安全，無進一步泄漏風險。撤離應急隊伍：漸漸撤離應急隊伍，恢復正常秩序。停止應急預案：宣布應急預案停止，恢復正常工作狀態。后期調查與總結：對事故進行調查，總結經驗教訓，改進應急預案。化學品泄漏應急掌控五、預警1預警啟動（1）預警信息發布渠道內部通訊系統：通過企業內部通訊系統發布預警信息。短信平臺：利用短信平臺向相關人員發送預警信息。公告欄：在廠區公告欄張貼預警信息。網絡平臺：通過企業官方網站或社交媒體發布預警信息。（2）預警信息發布方式緊急通知：以緊急通知的形式快速轉達預警信息。通告：通過通告形式向全體員工和相關部門發布預警信息。（3）預警信息內容事故預警級別：依據事故風險等級確定預警級別。事故概況：簡要描述事故發生的時間、地方、原因等。預警措施：提出應采取的防備措施和應對策略。應急準備要求：告知員工和相關部門做好應急準備的要求。2響應準備（1）隊伍準備組織應急隊伍：依據預警信息，組織應急隊伍進行集結和準備。應急培訓：對應急隊伍進行必需的應急培訓，提高應對本領。（2）物資準備物資儲備：檢查和增補應急物資，確保物資充分。物資調配：依據預警信息，合理調配應急物資。（3）裝備準備檢查裝備：檢查應急裝備的完好性，確保裝備可用。裝備維護：對應急裝備進行維護保養，確保其處于良好狀態。（4）后勤準備食宿保障：為應急隊伍供應必需的食宿保障。交通保障：確保應急車輛和交通路線暢通。（5）通信準備通信設備：檢查通信設備，確保其正常工作。通信聯絡：建立應急通信聯絡網絡，確保信息暢通。3預警解除（1）預警解除的基本條件事故風險得到有效掌控，無進一步擴大風險。預警措施得到有效執行，事故影響得到除掉。（2）預警解除的要求通知相關人員：及時通知全部相關人員，告知預警解除。撤離應急隊伍：漸漸撤離應急隊伍，恢復正常秩序。恢復正常工作：確保企業生產、工作和生活秩序恢復正常。（3）責任人預警解除的決策責任人：應急領導小組負責人。預警解除的執行責任人：現場應急指揮部負責人及相關部門負責人。預警解除的信息發布責任人：信息發布組負責人。化學品泄漏應急掌控六、應急響應1響應啟動（1）確定響應級別依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，應急指揮部依據預案規定，確定相應的響應級別。（2）響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開會議，分析事故情況，決議應急處理措施。信息上報：依照規定的時間和內容，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。資源協調：協調各部門、單位資源，確保應急響應的順利進行。信息公開：依據事故情況和上級要求，及時向公眾發布相關信息。后勤及財力保障：確保應急響應所需的物資、資金、人力等后勤及財力支持。2應急處理（1）事故現場的警戒疏散設置警戒線：劃定事故現場警戒區域，掌控人員進入。疏散人員：依照疏散計劃，有序疏散受影響區域的人員。（2）人員搜救搜救隊伍：組織專業搜救隊伍進行人員搜救。搜救設備：使用專業設備進行人員搜救。（3）醫療救治醫療救助：對受傷人員進行現場急救，確保傷員安全轉運。醫療保障：確保醫療救治所需的藥品、器材等。（4）現場監測環境監測：對事故現場及周邊環境進行監測，評估泄漏對環境的影響。健康監測：對受影響人員進行健康監測。（5）技術支持技術評估：對事故原因、泄漏物質、泄漏量等進行技術評估。處理方案：依據技術評估結果，訂立應急處理方案。（6）工程搶險泄漏掌控：采取有效措施掌控泄漏，防止事故擴大。環境修復：對泄漏物質進行清理和修復。（7）環境保護環境整治：對泄漏物質進行無害化處理，防止環境污染。環境監測：連續監測環境質量，確保環境安全。（8）人員防護要求個人防護：應急人員應穿著適當的防護裝備。呼吸防護：依據泄漏物質的特性，供應適當的呼吸防護。防護培訓：對應急人員進行防護培訓。3應急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求評估需求：評估事故現場需要的外部幫忙。懇求幫忙：向相關救援機構或部門懇求幫忙。供應信息：供應事故現場認真信息，包含泄漏物質、事故影響等。（2）聯動程序及要求聯動機構：明確與外部救援機構的聯動機制。聯動要求：確保信息共享、資源共享和行動協調。（3）外部（救援）氣力到達后的指揮關系指揮體系：建立統一的指揮體系，明確指揮關系。指揮權調配：明確各級指揮人員的職責和權限。4響應停止（1）響應停止的基本條件事故得到有效掌控，無進一步擴大風險。受影響區域的環境質量恢復到安全水平。受傷人員得到妥當救治，無新增傷員。應急指揮部決議停止應急響應。（2）響應停止的要求通知相關人員：及時通知全部相關人員，告知響應停止。撤離應急隊伍：漸漸撤離應急隊伍，恢復正常秩序。恢復正常工作：確保企業生產、工作和生活秩序恢復正常。（3）責任人響應停止的決策責任人：應急指揮部負責人。響應停止的執行責任人：現場應急指揮部負責人及相關部門負責人。化學品泄漏應急掌控七、后期處理1污染物處理（1）泄漏物質的處理收集和隔離：對泄漏的化學品進行收集和隔離，防止進一步擴散。清理和中和：采用適當的化學中和劑或物理方法對泄漏物質進行清理和中和。處理和處理：將清理后的污染物進行無害化處理，依照國家相關法規進行合法處理。（2）受污染環境的修復環境監測：對受污染的環境進行監測，評估污染程度。修復措施：依據污染情況，采取相應的修復措施，如土壤修復、水體凈化等。修復效果評估：對修復效果進行評估，確保環境質量實現國家標準。2生產秩序恢復（1）生產設備檢查對受事故影響的生產設備進行全面檢查，確保其安全運行。必需時進行維護和修理或更換受損設備。（2）生產流程調整依據事故調查結果和風險評估，調整生產流程，確保生產安全。訂立新的操作規程，加強生產過程中的安全監控。（3）生產恢復依照恢復計劃漸漸恢復生產，確保生產秩序的穩定。3人員布置（1）受影響員工的布置對因事故受影響的員工供應必需的醫療救治和心理支持。依據員工意愿和公司政策，供應合理的彌補方案。（2）員工培訓對員工進行安全教育和培訓，提高安全意識和應急處理本領。定期組織應急演練，確保員工熟識應急預案和操作流程。（3）社區關系管理與周邊社區保持溝通，及時向社區通報事故處理進展和恢復情況。與社區合作，共同處理事故帶來的環境影響和社會影響。4后期調查與評估（1）事故原因調查成立事故調查組，對事故原因進行徹底調查。分析事故原因，訂立防備措施，防止仿佛事故再次發生。（2）應急響應評估對應急響應過程進行全面評估，總結經驗教訓。改進應急預案，提高應急響應本領。（3）事故總結報告編制事故總結報告，包含事故經過、原因分析、處理措施、教訓總結等。報告提交給相關主管部門，并作為公司內部培訓料子。化學品泄漏應急掌控八、應急保障1通信與信息保障（1）相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部：[總指揮姓名及聯系方式]通訊聯絡組：[組長姓名及聯系方式]技術顧問：[姓名及聯系方式]各工作小組負責人：[姓名及聯系方式]外部救援機構：[機構名稱及聯系方式]（2）通信方法電話：確保全部應急人員配備有應急電話，并保持暢通。短信：通過短信平臺進行緊急通知和信息傳遞。無線對講機：現場應急人員配備無線對講機，確保通訊聯絡。互聯網：利用互聯網進行信息收集和報告。（3）備用方案在緊要通訊設施損壞的情況下，啟用備用通訊設施。建立應急通訊網絡，確保信息傳遞的多樣性。（4）保障責任人通訊聯絡組負責人：負責確保通訊聯絡的暢通和備用方案的執行。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家：聘請相關領域的專家，為應急決策供應技術支持。專兼職應急救援隊伍：組建專兼職應急救援隊伍，進行定期培訓和演練。協議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下獲獲救援支持。（2）人員培訓定期對應急人員進行專業培訓，提高應急處理本領。組織應急演練，檢驗應急隊伍的實戰本領。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備個人防護裝備：防護服、防毒面具、手套、靴子等。搶險救援裝備：消防器材、堵漏器材、排水泵等。醫療救助裝備：急救箱、擔架、呼吸器等。通訊設備：對講機、衛星電話、應急廣播等。監測設備：氣體檢測儀、水質監測儀、輻射檢測儀等。（2）存放位置應急物資和裝備應存放在易于取用且安全的地方，并設置明顯的標識。（3）運輸及使用條件確保應急物資和裝備的運輸符合安全規定。訂立使用手冊，明確使用條件和操作規程。（4）更新及增補時限定期檢查應急物資和裝備，確保其處于良好狀態。依據實際需要，及時更新和增補應急物資和裝備。（5）管理責任人及其聯系方式物資裝備保障組負責人：負責應急物資和裝備的管理和維護。聯系方式：[姓名及聯系方式]（6）臺賬建立應急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數量、存放位置、使用情況等信息。化學品泄漏應急掌控九、其他保障1能源保障確保應急現場合需的電力、水源、燃料等能源供應。訂立應急預案，應對能源供應停止的情況。負責人：能源保障組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]2經費保障確保應急響應所需的經費充分。訂立經費預算，確保資金合理調配和使用。負責人：財務部門負責人，聯系方式：[具體聯系方式]3交通運輸保障確保應急物資、設備和人員的運輸暢通。協調交通運輸資源，確保應急車輛優先通行。負責人：交通運輸保障組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]4治安保障維護事故現場及周邊的治安秩序。搭配公安機關，確保事故調查和處理過程中的安全。負責人：安全保衛組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]5技術保障供應必需的技術支持，包含事故原因分析、泄漏物質處理、環境監測等。確保技術裝備的完好性和可用性。負責人：技術顧問，聯系方式：[具體聯系方式]6醫療保障確保事故現場和受影響區域內的醫療救治需求得到滿足。配備必需的醫療設備和藥品。負責人：醫療救助組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]7后勤保障供應應急響應所需的餐飲、留宿、交通等后勤支持。確保應急人員的生活和工作條件得到保障。負責人：后勤保障組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]8公眾溝通保障建立有效的溝通渠道，及時向公眾發布事故信息。回應公眾關切，供應必需的心理支持。負責人：信息發布組負責人，聯系方式：[具體聯系方式]9法律法規保障確保應急響應工作符合國家法律