PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研攻關(guān)一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，組織開(kāi)展的科研攻關(guān)工作。預(yù)案涵蓋了各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染、自然禍害等可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工及公眾健康造成威逼的事件。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）以人為本，確保員工及公眾生命安全；（2）快速反應(yīng)，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；（3）科學(xué)決策，合理調(diào)配資源，提高應(yīng)急響應(yīng)效率；（4）協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)部門(mén)間溝通與協(xié)作；（5）信息透亮，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如重點(diǎn)傳染病疫情、群體性食物中毒等，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成嚴(yán)重影響。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如一般傳染病疫情、局部食物中毒等，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成確定影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如細(xì)小傳染病疫情、個(gè)別食物中毒等，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成較小影響。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如個(gè)別員工細(xì)小不適等，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)影響較小。依據(jù)實(shí)際情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)預(yù)案要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）1應(yīng)急組織形式突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研攻關(guān)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的指揮體系。2構(gòu)成單位（部門(mén)）（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研攻關(guān)工作。（2）科研攻關(guān)小組：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的科學(xué)研究、技術(shù)攻關(guān)和成績(jī)轉(zhuǎn)化。（3）信息收集與分析小組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，為科研攻關(guān)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（4）物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和調(diào)配。（5）宣傳培訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及、培訓(xùn)及宣傳工作。（6）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作，包含餐飲、留宿、交通等。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研攻關(guān)工作；（2）訂立科研攻關(guān)方案，確定攻關(guān)重點(diǎn)和目標(biāo)；（3）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的應(yīng)急資源，確保科研攻關(guān)工作順利開(kāi)展；（4）向相關(guān)部門(mén)報(bào)告科研攻關(guān)進(jìn)展情況；（5）對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研攻關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。2科研攻關(guān)小組職責(zé)（1）開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的科學(xué)研究，提出科學(xué)攻關(guān)方案；（2）組織科研氣力，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，確保科研成績(jī)的及時(shí)轉(zhuǎn)化；（3）對(duì)攻關(guān)成績(jī)進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)估，提出改進(jìn)建議；（4）與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合作，共享科研成績(jī)。3信息收集與分析小組職責(zé)（1）及時(shí)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展、傳播途徑、危害程度等；（2）對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、分析和評(píng)估，為科研攻關(guān)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持；（3）跟蹤國(guó)內(nèi)外科研動(dòng)態(tài)，為科研攻關(guān)供應(yīng)參考。4物資保障小組職責(zé)（1）依據(jù)科研攻關(guān)需求，采購(gòu)、儲(chǔ)備應(yīng)急物資；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥和調(diào)配，確保物資供應(yīng)；（3）定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資完好。5宣傳培訓(xùn)小組職責(zé)（1）訂立應(yīng)急知識(shí)宣傳計(jì)劃，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及和培訓(xùn)；（2）加強(qiáng)與新聞媒體合作，及時(shí)發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息；（3）組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。6后勤保障小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作；（2）確保應(yīng)急人員的生活和工作條件；（3）幫忙應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的應(yīng)急工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[填寫(xiě)應(yīng)急值守電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[填寫(xiě)負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：包含電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。2接收責(zé)任人：[填寫(xiě)接收責(zé)任人的姓名及職務(wù)]（三）內(nèi)部通報(bào)程序1內(nèi)部通報(bào)方式：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會(huì)議、緊急通知等方式。2內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：[填寫(xiě)內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人的姓名及職務(wù)]3通報(bào)內(nèi)容：包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)措施等。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：（1）接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依照內(nèi)部通報(bào)程序進(jìn)行通報(bào)。（2）在確認(rèn)事故信息后，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。（3）上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位接到報(bào)告后，依照規(guī)定程序進(jìn)行審核、確認(rèn)，并向上級(jí)匯報(bào)。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng)；事故的基本情況，包含事故原因、危害程度、影響范圍等；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況；事故可能造成的后果及防備措施；其他需要報(bào)告的信息。3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后[填寫(xiě)具體時(shí)限，如“1小時(shí)內(nèi)”]向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。4責(zé)任人：[填寫(xiě)報(bào)告責(zé)任人的姓名及職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)書(shū)面報(bào)告、電話、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式。2通報(bào)程序：（1）在確認(rèn)事故信息后，依照規(guī)定程序向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。（2）依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)渠道和方式。（3）確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3責(zé)任人：[填寫(xiě)通報(bào)責(zé)任人的姓名及職務(wù)]4通報(bào)對(duì)象：本地衛(wèi)生行政部門(mén)；公安機(jī)關(guān)；環(huán)保部門(mén)；新聞媒體；其他相關(guān)單位或部門(mén)。（六）信息管理1建立事故信息檔案，對(duì)事故信息進(jìn)行歸檔、分析和總結(jié)。2定期對(duì)事故信息進(jìn)行審查，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3保密要求：對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密或個(gè)人隱私的事故信息，應(yīng)采取保密措施。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等渠道收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。（2）初步研判：信息收集與分析小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事件的可能性和潛在影響。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（4）啟動(dòng)公告：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通知相關(guān)部門(mén)和單位。2響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)定的事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)程序（1）信息收集與分析小組對(duì)事件進(jìn)行連續(xù)跟蹤和評(píng)估。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。（3）預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)部門(mén)和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部和科研攻關(guān)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息和事態(tài)發(fā)展，科研攻關(guān)小組對(duì)處理需求進(jìn)行科學(xué)分析。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。（四）信息發(fā)布1信息發(fā)布內(nèi)容：包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、防范建議、公眾提示等。2信息發(fā)布方式：通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站、社交媒體、短信平臺(tái)等渠道向公眾發(fā)布信息。3信息發(fā)布責(zé)任人：[填寫(xiě)信息發(fā)布責(zé)任人的姓名及職務(wù)]五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信平臺(tái)等內(nèi)部渠道。通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等外部渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：針對(duì)緊急情況，通過(guò)電話、短信等快速傳遞預(yù)警信息。新聞發(fā)布：通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)或媒體公告形式，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明導(dǎo)致預(yù)警的事件或因素。預(yù)警影響：預(yù)估預(yù)警可能帶來(lái)的影響和后果。防備措施：提出防備預(yù)警事件發(fā)生的措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)要求：告知相關(guān)單位和人員應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含科研攻關(guān)小組、信息收集與分析小組等。組織應(yīng)急人員培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒劑、檢測(cè)設(shè)備等。確保物資儲(chǔ)備充分，并定期檢查和維護(hù)。3裝備準(zhǔn)備配備應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、口罩、防護(hù)眼鏡等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。4后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及公眾健康構(gòu)成威逼。相關(guān)防備措施得到有效執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)得到降低。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否已降至安全水平。解除預(yù)警后，應(yīng)通知相關(guān)單位和人員恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。解除預(yù)警后的信息發(fā)布和后續(xù)工作由信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和責(zé)任分工。（3）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)信息上報(bào)程序，向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。（4）協(xié)調(diào)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開(kāi)展。（5）公開(kāi)信息，向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)情況。（6）啟動(dòng)后勤及財(cái)力保障工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資和資金需求。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出。進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全撤離。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，對(duì)受困人員進(jìn)行搜救。采用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技能，提高搜救效率。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救治氣力，對(duì)傷員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。定期發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保信息透亮。5技術(shù)支持供應(yīng)技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理工作。利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修。確保搶險(xiǎn)工作的安全性和有效性。7環(huán)境保護(hù)采取措施，防止污染擴(kuò)散。進(jìn)行環(huán)境修復(fù)工作，減少事故對(duì)環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)用品，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的具體內(nèi)容、時(shí)間、地方和聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部（救援）氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援工作的有序進(jìn)行。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。建立臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及公眾健康構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已得到充分執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)得到降低。2響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。停止響應(yīng)后的后續(xù)工作由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物調(diào)查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行徹底調(diào)查，確定污染物種類(lèi)、濃度和分布。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。2清理與處理訂立污染物清理和處理方案，包含清理方法、處理技術(shù)和設(shè)施。對(duì)受污染的物品、環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)業(yè)清理和消毒處理。3監(jiān)測(cè)與報(bào)告對(duì)清理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果和處理情況。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估，確保其恢復(fù)運(yùn)行的安全性。2修復(fù)與重修依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)至正常工作狀態(tài)。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)過(guò)渡。（三）人員布置1健康監(jiān)測(cè)對(duì)受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，包含體檢和健康咨詢(xún)。對(duì)有健康問(wèn)題的員工供應(yīng)必需的治療和痊愈服務(wù)。2工作布置依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，合理布置工作崗位。為受影響員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持，幫忙他們重返工作崗位。3彌補(bǔ)與幫忙對(duì)因事故造成經(jīng)濟(jì)損失的員工供應(yīng)合理彌補(bǔ)。供應(yīng)心理幫忙和社會(huì)支持，幫忙員工應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。（四）資料收集與總結(jié)1資料收集收集事故調(diào)查、應(yīng)急處理、后期處理等方面的資料。包含事故報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告等。2總結(jié)評(píng)估對(duì)事故原因、應(yīng)急處理措施、后期處理效果進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估。提出改進(jìn)建議，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。3信息公開(kāi)向公眾公開(kāi)事故調(diào)查結(jié)果、處理情況和改進(jìn)措施。加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理的信心。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[填寫(xiě)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]科研攻關(guān)小組：[填寫(xiě)小組負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]信息收集與分析小組：[填寫(xiě)小組負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]其他相關(guān)部門(mén)及人員：[填寫(xiě)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]2通信方法使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)等通信工具。確保通信渠道暢通，信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。3備用方案在緊要通信線路損壞或通信設(shè)備故障時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案。包含備用通信設(shè)備、備用線路和應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。4保障責(zé)任人[填寫(xiě)通信保障責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)確保通信與信息保障工作的有效實(shí)施。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、環(huán)境科學(xué)等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含醫(yī)療救助、工程技術(shù)、安全管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下可快速調(diào)用。2隊(duì)伍培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處理培訓(xùn)。確保隊(duì)伍成員具備應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、防護(hù)眼鏡等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀、生物監(jiān)測(cè)設(shè)備等。醫(yī)療設(shè)備：急救箱、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急要求。明確物資和裝備的存放位置，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸安全、快速。明確物資和裝備的使用條件，確保其在應(yīng)急過(guò)程中有效發(fā)揮作用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，及時(shí)增補(bǔ)必需的物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式[填寫(xiě)物資裝備管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。[填寫(xiě)聯(lián)系電話]用于聯(lián)系物資裝備管理責(zé)任人。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類(lèi)型和數(shù)量。確保能源供應(yīng)能夠滿足應(yīng)急工作的需求。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，包含常規(guī)能源和備用能源的儲(chǔ)備。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3能源管理責(zé)任人[填寫(xiě)能源管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和管理的監(jiān)督工作。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)能夠掩蓋應(yīng)急響應(yīng)的全部費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)籌措明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等。確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。3經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人[填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、籌措和使用管理。（三）交通運(yùn)輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸類(lèi)型和數(shù)量。確保交通運(yùn)輸能夠滿足應(yīng)急物資和人員的快速調(diào)配。2交通保障方案訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含優(yōu)先通行、車(chē)輛調(diào)配、路線規(guī)劃等。確保交通線路的暢通和安全。3交通管理責(zé)任人[填寫(xiě)交通管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的實(shí)施。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。訂立相應(yīng)的治安防范措施。2治安保障措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，維護(hù)秩序。配備必需的警力和裝備，確保治平穩(wěn)定。3治安管理責(zé)任人[填寫(xiě)治安管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)治安保障工作的實(shí)施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持類(lèi)型和內(nèi)容。確保技術(shù)支持能夠滿足應(yīng)急工作的需求。2技術(shù)保障方案訂立技術(shù)保障方案，包含技術(shù)設(shè)備的維護(hù)、更新和技術(shù)人員的支持。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和技術(shù)人員的有效搭配。3技術(shù)管理責(zé)任人[填寫(xiě)技術(shù)管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實(shí)施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。確保醫(yī)療資源能夠滿足應(yīng)急救治的需求。2醫(yī)療保障方案訂立醫(yī)療保障方案，包含醫(yī)療救治點(diǎn)設(shè)置、醫(yī)療隊(duì)伍調(diào)配、藥品和設(shè)備供應(yīng)等。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。3醫(yī)療管理責(zé)任人[填寫(xiě)醫(yī)療管理責(zé)任人姓名及職務(wù)]負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的實(shí)施。（七）后勤保障1后勤需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的后勤保障需求，包含餐飲、留宿、交通等。確保后勤保障能夠滿足應(yīng)急工作的需求。2后勤保障方案訂立后勤保障方案，包含后勤資源的調(diào)配、服務(wù)流程的優(yōu)