PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急演練預案評估一、總則1適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控工作中，針對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情，組織開展應(yīng)急演練活動。預案旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對疫情的本領(lǐng)，確保員工生命安全和身體健康，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情防控應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于以下情況：突發(fā)公共衛(wèi)生事件或疫情，危害程度極高，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工生命安全和社會穩(wěn)定造成嚴重影響；疫情傳播速度快，涉及范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)。（2）二級響應(yīng)：適用于以下情況：突發(fā)公共衛(wèi)生事件或疫情，危害程度較高，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工生命安全和社會穩(wěn)定造成確定影響；疫情傳播速度較快，涉及范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位在上級部門的引導下，采取有效措施掌控事態(tài)。（3）三級響應(yīng)：適用于以下情況：突發(fā)公共衛(wèi)生事件或疫情，危害程度一般，對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工生命安全和社會穩(wěn)定影響較小；疫情傳播速度較慢，涉及范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài)。各級響應(yīng)的具體措施和要求，將依據(jù)實際情況和預案內(nèi)容進行調(diào)整。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)響應(yīng)級別，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，確保疫情防控工作的順利進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急組織形式疫情防控應(yīng)急演練預案評估的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)、分級負責、部門協(xié)同的機制。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門或單位構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人：全面負責疫情防控應(yīng)急演練預案評估工作的領(lǐng)導；應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控應(yīng)急演練預案評估工作的整體部署和實施；應(yīng)急辦公室：負責日常管理、信息收集、資料整理、溝通協(xié)調(diào)等工作；技術(shù)支持組：負責供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)咨詢；培訓與演練組：負責組織應(yīng)急演練、培訓及評估工作；宣傳報道組：負責宣傳報道應(yīng)急演練情況，提高員工防疫意識；醫(yī)療救助組：負責供應(yīng)醫(yī)療救助和防疫引導；物資保障組：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)；安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護。（2）應(yīng)急處理職責應(yīng)急指揮部職責：訂立疫情防控應(yīng)急演練預案評估方案；組織協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急演練；審批應(yīng)急演練評估報告；引導各部門、單位落實疫情防控措施。應(yīng)急辦公室職責：負責收集、整理、分析疫情防控相關(guān)信息；協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急演練；跟蹤應(yīng)急演練進展，確保演練順利進行；整理應(yīng)急演練資料，形成評估報告。技術(shù)支持組職責：供應(yīng)疫情防控技術(shù)支持和專業(yè)咨詢；參加應(yīng)急演練方案訂立和評估；對應(yīng)急演練中的技術(shù)問題進行解答和引導。培訓與演練組職責：組織開展應(yīng)急演練，確保演練質(zhì)量和效果；訂立應(yīng)急演練評估標準；對應(yīng)急演練進行評估，提出改進建議。宣傳報道組職責：負責宣傳報道應(yīng)急演練情況，提高員工防疫意識；及時發(fā)布疫情防控相關(guān)信息；組織開展疫情防控宣傳教育活動。醫(yī)療救助組職責：供應(yīng)醫(yī)療救助和防疫引導；參加應(yīng)急演練中的醫(yī)療救助工作；對應(yīng)急演練中的醫(yī)療救助問題進行評估。物資保障組職責：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)；確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分；參加應(yīng)急演練中的物資保障工作。安全保衛(wèi)組職責：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護；參加應(yīng)急演練中的安全保衛(wèi)工作；對應(yīng)急演練中的安全問題進行評估。各工作小組應(yīng)明確具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)，確保疫情防控應(yīng)急演練預案評估工作的順利進行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息及時接收和處理。應(yīng)急值守電話應(yīng)標注明顯標識，便于外界識別和聯(lián)系。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當發(fā)生疫情防控相關(guān)事件時，事發(fā)部門或單位應(yīng)趕忙通過以下程序接收事故信息：事發(fā)部門負責人應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告初步情況；應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預案，并通知相關(guān)部門和單位；應(yīng)急辦公室負責記錄事故信息，并及時匯總。（2）方式和責任人事發(fā)部門負責人負責通過電話、短信、電子郵件等方式向應(yīng)急指揮部報告事故信息；應(yīng)急指揮部負責人負責接收和核實事故信息，并通知相關(guān)部門和單位；應(yīng)急辦公室負責人負責事故信息的記錄和匯總。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)在第一時間內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告事故信息；應(yīng)急辦公室負責整理事故報告料子，包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等；應(yīng)急指揮部負責人簽字確認后，由應(yīng)急辦公室負責報送。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故的影響范圍和程度；生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施；需要上級主管部門、上級單位幫忙的事項。（3）時限和責任人事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告；應(yīng)急辦公室負責人為報告事故信息的責任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報；通過書面報告形式向政府相關(guān)部門報告。（2）程序應(yīng)急指揮部負責決議通報的范圍和內(nèi)容；應(yīng)急辦公室負責整理通報料子，包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等；應(yīng)急指揮部負責人簽字確認后，由應(yīng)急辦公室負責通報。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為通報事故信息的責任人；應(yīng)急辦公室負責人負責具體實施通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急辦公室負責收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等；技術(shù)支持組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導小組結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策；若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）自動啟動機制當事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)應(yīng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)；自動啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導小組，由其進行確認和調(diào)整。2預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策；預警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準備，包含人員調(diào)配、物資儲備、信息發(fā)布等；實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級，趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求；依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配；躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配和有效利用。4信息發(fā)布與溝通應(yīng)急辦公室負責發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，包含事故情況、響應(yīng)措施、預警信息等；通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，及時向內(nèi)部員工和外部相關(guān)單位通報信息；保持與上級主管部門、上級單位、相關(guān)部門和單位的溝通，確保信息暢通。5責任人應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人為響應(yīng)啟動和級別調(diào)整的最終決策責任人；應(yīng)急辦公室負責人為信息收集、評估、發(fā)布和溝通的責任人；技術(shù)支持組負責人為事故信息自動監(jiān)測和評估的責任人。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道應(yīng)急辦公室通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預警信息。對于外部相關(guān)單位，通過電話、短信、電子郵件或書面通知等方式發(fā)布預警信息。（2）發(fā)布方式預警信息應(yīng)以明確、簡潔、易懂的文字和符號形式發(fā)布，確保接收者能夠快速理解。通過可視化手段，如圖表、地圖等輔佑襄助發(fā)布預警信息，加強信息的直觀性。（3）預警信息內(nèi)容事故或疫情的基本情況，包含時間、地方、可能的影響等；應(yīng)急響應(yīng)級別和措施概述；員工應(yīng)采取的防備措施和注意事項；應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助組、安全保衛(wèi)組、物資保障組等；確保應(yīng)急隊伍人員熟識預警信息，了解各自職責和操作流程。（2）物資準備儲備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等；確保應(yīng)急物資的充分性和可及性。（3）裝備準備準備必需的應(yīng)急裝備，如防護服、護目鏡、口罩、手套等；定期檢查和維護裝備，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準備做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障工作；確保應(yīng)急工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（5）通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運行，包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等；訂立備用通信方案，以應(yīng)對主通信渠道的失效。3預警解除（1）基本條件事態(tài)得到有效掌控，風險得到緩解；應(yīng)急措施取得預期效果，事故或疫情得到掌控；相關(guān)數(shù)據(jù)和監(jiān)測結(jié)果顯示無進一步擴散風險。（2）要求應(yīng)急辦公室應(yīng)發(fā)布預警解除信息，通知相關(guān)人員恢復正常工作；各部門、單位應(yīng)依據(jù)預警解除信息，漸漸恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。（3）責任人應(yīng)急辦公室負責人為預警解除信息發(fā)布的責任人；應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人為預警解除決策的責任人；各部門、單位負責人負責執(zhí)行預警解除后的恢復正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部直接啟動，全單位進入緊急狀態(tài)；二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部啟動，相關(guān)單位進入緊急狀態(tài)；三級響應(yīng)：由事發(fā)部門啟動，相關(guān)單位進入應(yīng)急狀態(tài)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，確定應(yīng)急處理方案和措施；信息上報：應(yīng)急辦公室向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照要求進行信息更新；資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實施；信息公開：通過適當渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況；后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入；疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救；對受傷人員進行初步急救，等待專業(yè)醫(yī)療救援。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊伍對受傷人員進行救治；建立臨時醫(yī)療點，供應(yīng)必需的醫(yī)療資源。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；監(jiān)測受影響區(qū)域，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等；幫忙相關(guān)部門進行事故調(diào)查。（6）工程搶險采取必需措施，防止事故擴大；進行必需的工程搶險工作。（7）環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成二次污染；處理和處理污染物質(zhì)。（8）人員防護要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當?shù)姆雷o裝備；定期檢查和更換防護裝備；供應(yīng)個人衛(wèi)生防護引導。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動外部幫忙程序；明確懇求幫忙的條件、內(nèi)容、方式及聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進行。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮；明確各部門、單位與外部救援氣力的協(xié)作方式。4響應(yīng)停止（1）基本條件事態(tài)得到有效掌控，風險得到緩解；事故或疫情得到徹底解決；環(huán)境監(jiān)測結(jié)果顯示無進一步擴散風險。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，恢復正常工作；各部門、單位應(yīng)依據(jù)響應(yīng)停止通知，漸漸恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為響應(yīng)停止的決策責任人；各部門、單位負責人負責執(zhí)行響應(yīng)停止后的恢復正常工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進行環(huán)境評估，確定污染物的種類、濃度和分布；對受污染的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）清理與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，訂立相應(yīng)的清理和處理方案；對受污染的場合、設(shè)施和物品進行專業(yè)清理和消毒；將污染物依照規(guī)定進行無害化處理或安全處理。（3）責任人環(huán)境保護部門負責人負責監(jiān)督污染物處理的整個過程；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)污染物處理的各項具體工作。2生產(chǎn)秩序恢復（1）評估與規(guī)劃評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，訂立恢復生產(chǎn)的認真計劃；確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先次序，確保關(guān)鍵生產(chǎn)線的優(yōu)先恢復。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含原材料子子、設(shè)備、人員等；確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。（3）監(jiān)督與調(diào)整監(jiān)督生產(chǎn)秩序恢復的進展，確保恢復計劃的有效實施；依據(jù)實際情況調(diào)整恢復計劃，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。（4）責任人生產(chǎn)管理部門負責人負責生產(chǎn)秩序恢復的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)秩序恢復過程中的資源調(diào)配和監(jiān)督。3人員布置（1）布置方案依據(jù)事故影響，訂立員工布置方案，包含臨時布置、心理疏導、職業(yè)培訓等；確保員工的基本生活需求得到滿足。（2）實施與跟蹤實施布置方案，確保員工得到妥當布置；跟蹤員工布置情況，及時解決布置過程中顯現(xiàn)的問題。（3）心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力；組織心理健康講座和咨詢活動。（4）責任人人力資源部門負責人負責人員布置的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)人員布置過程中的各項具體工作。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動，確保事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位和員工的影響降到最低，并盡快恢復正常的生產(chǎn)和生活秩序。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急辦公室負責建立應(yīng)急通信錄，包含應(yīng)急指揮部成員、各部門負責人、應(yīng)急隊伍成員等關(guān)鍵人員的聯(lián)系方式；通信方式應(yīng)包含固定電話、移動電話、短信平臺、電子郵件等多種形式，確保信息轉(zhuǎn)達的及時性和準確性；應(yīng)急辦公室應(yīng)定期更新通信錄，確保信息的準確性。（2）備用方案和保障責任人訂立通信備用方案，如備用通信設(shè)備、備用通信線路等，以應(yīng)對主通信渠道的失效；明確備用方案的實施步驟和責任人，確保在緊急情況下能夠快速切換到備用方案；應(yīng)急辦公室負責人為通信保障的責任人。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含專業(yè)應(yīng)急管理人員、技術(shù)專家、專兼職應(yīng)急救援隊伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊伍；確保應(yīng)急隊伍成員具備必需的專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）人員培訓與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)；培訓內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)程序、裝備操作、事故處理技巧等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出本單位應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護服、口罩、消毒液、急救包、消防設(shè)備等；明確每種物資和裝備的性能要求、數(shù)量、存放位置、運輸及使用條件。（2）更新及增補時限依據(jù)物資和裝備的使用頻率和維護要求，訂立更新及增補時限；確保應(yīng)急物資和裝備始終處于良好的工作狀態(tài)。（3）管理責任人及其聯(lián)系方式明確每位物資和裝備管理責任人的姓名、聯(lián)系方式及職責；管理責任人負責物資和裝備的日常管理、維護和更新。（4）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用記錄等信息；定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準確性和可用性。應(yīng)急保障是確保應(yīng)急預案有效實施的關(guān)鍵，各相關(guān)單位應(yīng)依照本部分要求，做好通信與信息保障、應(yīng)急隊伍保障和物資裝備保障工作，確保在緊急情況下能夠快速、有效地開展應(yīng)急響應(yīng)。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急工作所需的能源類型和需求量，如電力、燃料等；確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)。（2）能源儲備與調(diào)度儲備必需的能源物資，如備用發(fā)電機、燃料等；訂立能源調(diào)度方案，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（3）責任人能源管理部門負責人負責能源保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)能源調(diào)度和供應(yīng)。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算依據(jù)應(yīng)急預案實施的需求，編制應(yīng)急經(jīng)費預算；確保預算的合理性和充分性。（2）經(jīng)費管理訂立經(jīng)費使用規(guī)定，確保經(jīng)費使用的透亮度和規(guī)范性；定期審查經(jīng)費使用情況，防止揮霍和濫用。（3）責任人財務(wù)管理部門負責人負責經(jīng)費保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責監(jiān)督經(jīng)費的使用和管理。3交通運輸保障（1）交通運輸需求分析分析應(yīng)急工作所需的交通運輸工具和人員；確保交通運輸工具的可用性和可靠性。（2）交通運輸調(diào)度訂立交通運輸調(diào)度方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸；確保救援通道的暢通。（3）責任人交通運輸管理部門負責人負責交通運輸保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)交通運輸調(diào)度。4治安保障（1）治安情形評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安情形；訂立治安管理措施，確保現(xiàn)場秩序和安全。（2）治安維護布置警力維護現(xiàn)場治安，防止偷竊、破壞等違法行為；與本地公安機關(guān)保持溝通，共同維護治安秩序。（3）責任人安全保衛(wèi)部門負責人負責治安保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)治安維護。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急工作所需的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)；確保技術(shù)支持的及時性和有效性。（2）技術(shù)支持調(diào)度調(diào)度技術(shù)人員和專業(yè)服務(wù)，供應(yīng)必需的技術(shù)支持；建立技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，確保技術(shù)資源的共享。（3）責任人技術(shù)支持部門負責人負責技術(shù)保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)技術(shù)支持調(diào)度。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急工作所需的醫(yī)療資源和設(shè)施；確保醫(yī)療資源的充分性和可用性。（2）醫(yī)療救治服務(wù)供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)，確保受傷人員的及時救治；建立醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)，與相近醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系。（3）責任人醫(yī)療救助部門負責人負責醫(yī)療保障的整體工作；應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)醫(yī)療救治服務(wù)。7后勤保障（1）后勤需求分析分析應(yīng)急工作所需的后勤保障需求，如飲食、留宿、生活用品等；確保后勤保