PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療物資調(diào)配預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時，針對醫(yī)療物資調(diào)配的應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于以下情況：（1）自然禍害：地震、洪水、臺風(fēng)等自然禍害導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)施損壞，影響醫(yī)療物資供應(yīng)。（2）事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸等事故導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)施損壞，影響醫(yī)療物資供應(yīng)。（3）公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食物中毒等公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致醫(yī)療物資需求激增。（4）社會安全事件：恐怖攻擊、暴力事件等社會安全事件導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)施損壞，影響醫(yī)療物資供應(yīng)。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點(diǎn)突發(fā)事件，如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，造成醫(yī)院設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，醫(yī)療物資供應(yīng)停止，影響大量患者救治。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，造成醫(yī)院設(shè)施部分損壞，醫(yī)療物資供應(yīng)受到影響，影響確定范圍患者救治。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，造成醫(yī)院設(shè)施細(xì)小損壞，醫(yī)療物資供應(yīng)略有波動，影響個別患者救治。分級響應(yīng)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。（2）各級響應(yīng)應(yīng)依照本預(yù)案的要求，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織調(diào)配醫(yī)療物資。（3）各級響應(yīng)應(yīng)確保醫(yī)療物資的供應(yīng)，保障患者救治需求。（4）各級響應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)與上級部門的溝通，及時匯報事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療物資調(diào)配預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療物資調(diào)配的各項工作。應(yīng)急指揮部及工作小組的構(gòu)成單位（部門）如下：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療物資調(diào)配的最高指揮機(jī)構(gòu)，由以下部門或單位構(gòu)成：醫(yī)院院長（或法定代表人）：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。醫(yī)療科：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的采購、儲備和調(diào)配。藥劑科：負(fù)責(zé)藥品的采購、儲備和調(diào)配。物流科：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的運(yùn)輸和配送。信息科：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布。護(hù)理部：負(fù)責(zé)患者救治和護(hù)理工作的協(xié)調(diào)。醫(yī)療救援隊：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和醫(yī)療物資的緊急調(diào)配。（2）工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：物資保障小組構(gòu)成：醫(yī)療科、藥劑科、物流科、信息科職責(zé)分工：醫(yī)療科：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的需求評估和采購。藥劑科：負(fù)責(zé)藥品的需求評估和采購。物流科：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的運(yùn)輸、儲存和配送。信息科：負(fù)責(zé)物資調(diào)配信息的收集、分析和發(fā)布。行動任務(wù)：確保醫(yī)療物資的及時供應(yīng)，滿足突發(fā)事件救治需求。應(yīng)急救援小組構(gòu)成：醫(yī)療救援隊、護(hù)理部、信息科職責(zé)分工：醫(yī)療救援隊：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和醫(yī)療物資的緊急調(diào)配。護(hù)理部：負(fù)責(zé)患者救治和護(hù)理工作的協(xié)調(diào)。信息科：負(fù)責(zé)救援行動信息的收集、分析和發(fā)布。行動任務(wù)：在突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療救援，并確保醫(yī)療物資的合理使用。信息發(fā)布小組構(gòu)成：信息科、護(hù)理部職責(zé)分工：信息科：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。護(hù)理部：負(fù)責(zé)患者救治情況的信息收集和反饋。行動任務(wù)：及時發(fā)布突發(fā)事件信息和醫(yī)療物資調(diào)配情況，確保信息透亮。后勤保障小組構(gòu)成：后勤部、物流科職責(zé)分工：后勤部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理。物流科：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的運(yùn)輸和配送。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和運(yùn)輸通道的暢通。2職責(zé)應(yīng)急指揮部及各工作小組的職責(zé)如下：應(yīng)急指揮部：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策應(yīng)急響應(yīng)工作。引導(dǎo)和監(jiān)督各工作小組的應(yīng)急行動。及時向上級部門報告突發(fā)事件情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。物資保障小組：評估醫(yī)療物資需求，訂立采購計劃。組織醫(yī)療物資的采購、儲備和調(diào)配。確保醫(yī)療物資的供應(yīng)穩(wěn)定。應(yīng)急救援小組：進(jìn)行現(xiàn)場救援，調(diào)配醫(yī)療物資。協(xié)調(diào)各部門的救援行動。確保患者得到及時救治。信息發(fā)布小組：收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。及時向公眾通報突發(fā)事件情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤保障小組：管理應(yīng)急物資儲備。確保運(yùn)輸通道暢通，保障物資運(yùn)輸。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，負(fù)責(zé)接收和處理突發(fā)事件相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時有人值守，確保信息的及時接收和處理。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，事故信息首先由事發(fā)部門或科室負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并由應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步推斷和確認(rèn)。（2）內(nèi)部通報方式趕忙通過電話、短信、即時通訊工具等方式向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部確認(rèn)信息后，通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等）進(jìn)行通報。（3）內(nèi)部通報責(zé)任人事發(fā)部門或科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)趕忙報告。應(yīng)急指揮部成員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)接收和確認(rèn)信息，并組織內(nèi)部通報。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)趕忙依照以下流程報告：1向醫(yī)院上級主管部門報告。2向醫(yī)院上級單位報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、簡要經(jīng)過。事故造成的傷亡情況、醫(yī)療物資需求情形。應(yīng)急響應(yīng)措施和已采取的行動。需要上級支持的事項。（3）報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。（4）報告責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮為報告責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織報告工作。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法應(yīng)急指揮部在向上級主管部門和上級單位報告后，應(yīng)依據(jù)需要向以下部門或單位通報：1本地衛(wèi)生行政部門。2公安機(jī)關(guān)。3救援機(jī)構(gòu)。4社區(qū)及相關(guān)部門。（2）通報程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，訂立通報名單。通過電話、書面報告、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行通報。（3）通報責(zé)任人應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)事故信息的對外通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故信息后，應(yīng)趕忙組織相關(guān)部門收集相關(guān)信息，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等，并進(jìn)行初步評估。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評估結(jié)果，通過會議或電話等形式啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動機(jī)制，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級與調(diào)整（1）響應(yīng)級別確定應(yīng)急響應(yīng)啟動后，依據(jù)事故的實際情況，應(yīng)急指揮部應(yīng)確定具體的響應(yīng)級別，并通知相關(guān)單位和部門。（2）響應(yīng)級別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估響應(yīng)效果。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。及時調(diào)整響應(yīng)級別：如需調(diào)整響應(yīng)級別，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙通知相關(guān)單位和部門，并采取相應(yīng)的措施。（3）躲避過度或不足響應(yīng)躲避過度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，躲避資源揮霍和恐慌情緒。躲避不足響應(yīng)：確保全部必需的資源和措施得到有效利用，滿足事故處理需求。3信息處理與研判（1）信息匯總與分析應(yīng)急指揮部應(yīng)匯總事故相關(guān)信息，并組織專業(yè)人員進(jìn)行深入分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)決策依據(jù)。（2）信息發(fā)布與管理信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部應(yīng)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、媒體等渠道及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。信息管理：確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時，躲避誤導(dǎo)公眾。（3）信息保密對于涉及患者隱私和敏感信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取保密措施，防止信息泄露。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含電子顯示屏、內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等。醫(yī)院官方網(wǎng)站：發(fā)布預(yù)警信息和相關(guān)通知。醫(yī)院微信公眾號、短信平臺：向醫(yī)護(hù)人員和患者發(fā)送預(yù)警信息。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等平臺發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信、即時通訊工具等方式趕忙通知相關(guān)部門和人員。公布公告：在醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)和官方網(wǎng)站上發(fā)布預(yù)警公告。媒體通報：通過新聞媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)潛在風(fēng)險的嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。預(yù)警原因：簡述可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險因素。防備措施：供應(yīng)防備突發(fā)事件的具體措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和聯(lián)系人。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊伍的通訊暢通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)醫(yī)療物資儲備，確保滿足應(yīng)急需求。確保物資的儲存安全，防止過期或損壞。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備的快速可用，以應(yīng)對突發(fā)事件。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急所需的交通工具、留宿和餐飲等后勤保障。確保后勤保障的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和備用電源。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警事件的風(fēng)險因素已得到有效掌控。預(yù)警事件不再對醫(yī)院運(yùn)營和患者安全構(gòu)成威逼。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議預(yù)警解除的時間。通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)組織預(yù)警解除后的善后工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定應(yīng)急響應(yīng)的級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)措施。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、人員等得到及時調(diào)配。信息公開：通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)和官方網(wǎng)站等渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受影響區(qū)域的患者和工作人員，確保人員安全。（2）人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員得到妥當(dāng)布置。（3）醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。搭建臨時醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)施和人員。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對受影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如醫(yī)療設(shè)備、通信設(shè)備等。（6）工程搶險組織工程搶險隊伍，修復(fù)損壞的設(shè)施，確保醫(yī)院正常運(yùn)營。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進(jìn)行清理和整治。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動外部幫忙程序。明確幫忙懇求的內(nèi)容、形式和時限。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系和溝通渠道，確保救援行動的協(xié)調(diào)全都。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對醫(yī)院運(yùn)營和患者安全構(gòu)成威逼。現(xiàn)場環(huán)境得到清理，恢復(fù)正常秩序。（2）停止要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各部門恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染情況對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染物的種類、濃度和分布。（2）訂立處理方案依據(jù)污染物評估結(jié)果，訂立具體的污染物處理方案，包含清理、消毒、中和等措施。（3）實施處理措施組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（4）監(jiān)測與驗收對處理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行驗收，確認(rèn)污染處理效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估恢復(fù)需求評估突發(fā)事件對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的影響，確定恢復(fù)工作的優(yōu)先級和需求。（2）訂立恢復(fù)計劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立醫(yī)院生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含人員布置、物資增補(bǔ)、設(shè)施修復(fù)等。（3）實施恢復(fù)措施組織相關(guān)部門和人員實施恢復(fù)計劃，確保醫(yī)院各項業(yè)務(wù)盡快恢復(fù)正常。（4）監(jiān)控恢復(fù)進(jìn)度連續(xù)監(jiān)控恢復(fù)進(jìn)度，及時調(diào)整恢復(fù)計劃，確保恢復(fù)工作高效有序進(jìn)行。3人員布置（1）傷員布置對受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，并依據(jù)傷情布置住院或轉(zhuǎn)院治療。（2）工作人員布置對于因突發(fā)事件無法正常工作的工作人員，供應(yīng)必需的心理支持和生活幫忙。對于短期無法恢復(fù)工作的人員，幫忙其聯(lián)系其他工作機(jī)會。對于因突發(fā)事件而受影響的醫(yī)護(hù)人員，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）家屬布置對于因突發(fā)事件受影響的患者家屬，供應(yīng)必需的心理支持和信息通報。幫忙家屬了解患者的救治情況和恢復(fù)進(jìn)度。供應(yīng)心理咨詢和社會工作支持，幫忙家屬度過困難時期。后期處理工作的開展應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、有序、高效的原則，確保醫(yī)院恢復(fù)正常運(yùn)營，同時保障患者、醫(yī)護(hù)人員和社會公眾的利益。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)院應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[電子郵箱]應(yīng)急管理部門：[電話號碼]、[電子郵箱]應(yīng)急救援隊伍：[電話號碼]、[電子郵箱]醫(yī)療科、藥劑科、物流科等部門負(fù)責(zé)人：[電話號碼]、[電子郵箱]醫(yī)院信息系統(tǒng)管理員：[電話號碼]、[電子郵箱]（2）通信方法使用醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行緊急通知。通過移動電話、對講機(jī)等無線通信設(shè)備保持聯(lián)系。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊工具進(jìn)行信息傳遞。布置專人負(fù)責(zé)電話和網(wǎng)絡(luò)通信的監(jiān)控和維護(hù)。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立備用通信方案，如備用電話線路、衛(wèi)星通信設(shè)備等。明確備用通信方案的責(zé)任人，確保在主通信系統(tǒng)失效時能夠快速切換。定期測試備用通信系統(tǒng)，確保其有效性。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源醫(yī)療專家：具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的醫(yī)生、護(hù)士等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員和工作人員構(gòu)成的專兼職隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。（2）人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療急救物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。應(yīng)急防護(hù)裝備：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。應(yīng)急交通工具：救助車、運(yùn)輸車輛等。應(yīng)急通訊設(shè)備：對講機(jī)、衛(wèi)星電話、移動數(shù)據(jù)終端等。（2）數(shù)量、性能、存放位置明確各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)，并確保其符合國家標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備存放于專用倉庫，標(biāo)識清楚，便于快速取用。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。明確使用條件和操作規(guī)程，確保物資和裝備的正確使用。（4）更新及增補(bǔ)時限定期檢查應(yīng)急物資和裝備，及時更新和增補(bǔ)。明確更新和增補(bǔ)的時限，確保物資和裝備始終處于良好狀態(tài)。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急物資和裝備的及時響應(yīng)。（6）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期核對臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）保障措施確保醫(yī)院應(yīng)急電源的正常運(yùn)行，包含發(fā)電機(jī)、UPS等備用電源。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件導(dǎo)致的電力停止。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠趕忙投入使用。（2）責(zé)任人明確能源保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源設(shè)備的日常管理和應(yīng)急狀態(tài)的監(jiān)控。2經(jīng)費(fèi)保障（1）保障措施設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于突發(fā)事件響應(yīng)和處理過程中的費(fèi)用支出。訂立經(jīng)費(fèi)使用計劃，確保資金合理調(diào)配和有效使用。與財政部門溝通，確保在緊急情況下能夠快速獲得財政支持。（2）責(zé)任人明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)資金的申請、管理和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）保障措施與交通管理部門溝通，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如救助車、運(yùn)輸車輛等。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件導(dǎo)致的交通擁堵或停止。（2）責(zé)任人明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)和應(yīng)急運(yùn)輸?shù)慕M織。4治安保障（1）保障措施加強(qiáng)醫(yī)院周邊的治安巡邏，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊的安全。與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，及時處理突發(fā)事件中的治安問題。訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的暴力事件或騷亂。（2）責(zé)任人明確治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。5技術(shù)保障（1）保障措施確保醫(yī)院信息系統(tǒng)在突發(fā)事件中的穩(wěn)定運(yùn)行。供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份等。培訓(xùn)技術(shù)人員，提高他們在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)處理本領(lǐng)。（2）責(zé)任人明確技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)支持。6醫(yī)療保障（1）保障措施確保醫(yī)院具備充分的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員。訂立醫(yī)療保障預(yù)案，確保在突發(fā)事件中能夠供應(yīng)有效的醫(yī)療服務(wù)。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，以便在必需時進(jìn)行轉(zhuǎn)診和幫忙。（2）責(zé)任人明確醫(yī)療保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療服務(wù)的管理。7后勤保障（1）