《績效管理》課程標準(教學大綱)_第1頁
《績效管理》課程標準(教學大綱)_第2頁
《績效管理》課程標準(教學大綱)_第3頁
《績效管理》課程標準(教學大綱)_第4頁
《績效管理》課程標準(教學大綱)_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

廣州市天河金領(lǐng)技工學校PAGEPAGE2廣州市金領(lǐng)技工學校1 課程標準系部:商務貿(mào)易系專業(yè)名稱:工商企業(yè)管理課程名稱:績效管理課程負責人:金漢林制定日期:2021年3月1日《績效管理》課程標準課程名稱績效管理課程性質(zhì)、課時《《績效管理》是工商管理類專業(yè)的核心課程之一。根據(jù)市場經(jīng)濟和社會發(fā)展對管理人才的迫切需要,對學生進行企業(yè)管理基礎(chǔ)專業(yè)知識和技能教育,使學生成為符合社會主義經(jīng)濟建設需要的德、智、體全面發(fā)展的,適應我國社會主義市場經(jīng)濟需要的,初步具有從事一般實際工作的管理能力以及分析問題和解決問題的能力。前導課程有:《人力資源規(guī)劃》,《招聘與配置》,《培訓與開發(fā)》等課程本課程標準,適用于工商管理中級技工專業(yè)。本課程標準76學分。課程設計思路本著懂方法,重應用的總體思路,著重培養(yǎng)學生的實踐應用技能為導向,并據(jù)此構(gòu)筑課程教學內(nèi)容,通過項目引領(lǐng)和任務驅(qū)動,并配以案例分析進行教學。課程按典型工作任務系統(tǒng)化設計,并圍繞預設能力目標針對學習目標、工作任務、能力要求。課程目標(一)知識目標通過本門課程的學習,使學生了解績效管理的一些基本概念、基本理論和方法,熟悉績效管理的常用工具。(二)技能目標掌握績效管理工具的應用,能夠運用績效管理工具進行分析和評價。(三)情感目標1. 具有勤奮學習的態(tài)度,嚴謹求實、創(chuàng)新的工作作風;2. 具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);3. 具有高度責任心和良好的團隊合作精神;4. 具有一定的科學思維方式和判斷分析問題的能力;課程內(nèi)容與項目學習目標績效管理序號項目學習任務職業(yè)能力目標課時一體化1緒論任務1:績效的定義特征及影響因素任務2:績效管理概述1.了解績效的定義、特征2.理解績效管理的概念442企業(yè)戰(zhàn)略、文化、崗位勝任力與績效管理的關(guān)系任務1:企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系任務2:企業(yè)文化與績效管理的關(guān)系任務3:崗位勝任力與績效管理的關(guān)系1.理解企業(yè)戰(zhàn)略、文化、崗位勝任力與績效管理的關(guān)系443平衡記分卡的設計與應用任務1:平衡記分卡概述任務2:平衡記分卡的設計實施流程任務3:企業(yè)實施平衡記分卡的注意事項1.平衡記分卡的含義2.設計實施流程3.注意事項464關(guān)鍵績效考評方法任務1:關(guān)鍵績效指標法概述任務2:關(guān)鍵績效指標的設計方法任務3:具體KPI指標1.KPI績效指標概述2.KPI設計方法3.具體KPI指標465品質(zhì)導向型考評方法任務1:簡單排列法任務2:選擇排列法任務3:成對比較法任務4:強制分布法任務5:圖尺度考評法任務6:書面報告法任務7:團體評價法1.簡單排列法的實施步驟2.選擇排列法的實施步驟3.成對比較法的實施步驟4.強制分布法的實施步驟5.圖尺度考評法的實施步驟6.書面報告法的實施步驟7.團體評價法的實施步驟466行為導向型考評方法任務1:關(guān)鍵事件法任務2:行為錨定等級評價法任務3:行為觀察法任務4:加權(quán)選擇量表法任務5:強迫選擇法關(guān)鍵事件法的實施步驟行為錨定等級評價法3.行為觀察法4.加權(quán)選擇量表法5.強迫選擇法467結(jié)果導向型考評方法任務1:目標管理法任務2:績效標準法任務3:直接指標法任務4:成績記錄法任務5:生產(chǎn)能力衡量法1.目標管理法2.績效標準法3.直接指標法4.成績記錄法5.生產(chǎn)能力衡量法468績效的計劃、實施、反饋與運用任務1:績效計劃概述任務2:績效實施的步驟任務3:績效反饋面談能根據(jù)所學知識進行綜合案例實戰(zhàn)46課時合計3244六、課程考核辦法本課程為學期考試課,采用百分制形式計分。該課程考核內(nèi)容與所占比重如下表:考核項目平時成績40%期末綜合考核合計學生出勤學生作業(yè)階段考核所占比例10%10%20%60%100%七、實施建議1.注重課程資源的交流與共享。建立本課程的網(wǎng)絡教學資源庫,并且開通網(wǎng)上免費下載功能,以提高課程資源利用效率和效果。2.注重與《績效管理》相關(guān)的多媒體課件、微課視頻資源的開發(fā)和利用。3.加強與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,了解當前的形式,從而更好的改進教學模式和內(nèi)容,提高教學質(zhì)量,同時為學生提供實踐機會。八、實訓教學資源要求上機實訓所需軟件:無九、說明該課程適用于工商專業(yè)學生。本課程標準所列的總學時、項目學時為建議學時,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論