財務(wù)會計成本會計實務(wù)模擬題姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本計算的基本方法有：

a.完全成本法

b.變動成本法

c.制造費用分配法

d.輔助生產(chǎn)費用分配法

答案：a,b

解題思路：成本計算的基本方法包括完全成本法和變動成本法，這兩者是最常用的成本計算方法。制造費用分配法和輔助生產(chǎn)費用分配法是成本計算的具體應(yīng)用方法，而非基本方法。

2.下列費用中，屬于期間費用的是：

a.直接材料費用

b.直接人工費用

c.制造費用

d.管理費用

答案：d

解題思路：期間費用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費用，如管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。直接材料費用、直接人工費用和制造費用都是生產(chǎn)成本的一部分。

3.成本核算的基本要求包括：

a.準(zhǔn)確性

b.及時性

c.合法性

d.全面性

答案：a,b,d

解題思路：成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、及時性和全面性。合法性雖然重要，但通常不是成本核算的基本要求。

4.成本控制的目標(biāo)是：

a.降低成本

b.提高效益

c.提高質(zhì)量

d.增加產(chǎn)量

答案：a,b

解題思路：成本控制的主要目標(biāo)是降低成本和提高效益，這兩者相互關(guān)聯(lián)。提高質(zhì)量和增加產(chǎn)量雖然也是企業(yè)的目標(biāo)，但不是成本控制的主要目標(biāo)。

5.成本會計的目的是：

a.優(yōu)化資源配置

b.提高企業(yè)競爭力

c.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

d.增加企業(yè)收入

答案：a,b,c

解題思路：成本會計的目的是多方面的，包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。增加企業(yè)收入雖然是一個目標(biāo)，但不是成本會計的直接目的。

6.下列關(guān)于產(chǎn)品成本構(gòu)成的說法，正確的是：

a.產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費用

b.產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和期間費用

c.產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和輔助生產(chǎn)費用

d.產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和銷售費用

答案：a

解題思路：產(chǎn)品成本通常包括直接材料、直接人工和制造費用。期間費用、輔助生產(chǎn)費用和銷售費用不屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成。

7.下列關(guān)于成本會計要素的說法，正確的是：

a.成本會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

b.成本會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和收入

c.成本會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和費用

d.成本會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和成本

答案：c

解題思路：成本會計要素主要包括費用，即與生產(chǎn)、銷售和管理工作相關(guān)的支出。資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益是財務(wù)會計的要素。

8.成本會計的主要任務(wù)是：

a.成本核算

b.成本控制

c.成本預(yù)測

d.成本決策

答案：a,b,c

解題思路：成本會計的主要任務(wù)包括成本核算、成本控制和成本預(yù)測。成本決策是成本會計的一部分，但不是其主要任務(wù)。二、判斷題1.成本計算是成本會計的核心內(nèi)容。（√）

解題思路：成本計算是成本會計的核心內(nèi)容，它涉及到企業(yè)各項成本的計算和分配，是進(jìn)行成本管理和決策的基礎(chǔ)。

2.成本核算就是成本計算。（×）

解題思路：成本核算是對成本進(jìn)行記錄、匯總和報告的過程，而成本計算是這一過程中的一個環(huán)節(jié)，用于確定成本的具體數(shù)額。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。

3.成本會計的主要目的是為了降低成本。（×）

解題思路：成本會計的主要目的是提供成本信息，以便于企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策。雖然降低成本是成本會計的一個目標(biāo)，但并非其主要目的。

4.成本控制是成本會計的基礎(chǔ)工作。（×）

解題思路：成本會計的基礎(chǔ)工作是成本核算，即對成本進(jìn)行記錄和計算。成本控制是在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，旨在通過管理措施降低成本。

5.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計劃和目標(biāo)的重要依據(jù)。（√）

解題思路：成本預(yù)測通過對未來成本趨勢的預(yù)測，為企業(yè)制定成本計劃和目標(biāo)提供依據(jù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本。

6.成本會計信息是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理和外部報告的基礎(chǔ)。（√）

解題思路：成本會計信息是企業(yè)內(nèi)部管理決策的重要依據(jù)，同時也是對外報告成本情況的基礎(chǔ)。

7.成本核算的結(jié)果可以直接用于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（×）

解題思路：成本核算的結(jié)果主要用于成本管理和決策，而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮市場、競爭、資源等多方面因素。

8.成本會計的主要職能是核算和監(jiān)督成本。（√）

解題思路：成本會計的主要職能包括對成本進(jìn)行核算和監(jiān)督，保證成本信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，為企業(yè)提供有效的成本管理服務(wù)。三、填空題1.成本會計是運用成本計算原理和方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用進(jìn)行核算、控制、預(yù)測和決策的專門會計。

2.成本計算的基本方法有品種法、分批法、分步法等。

3.成本會計的主要職能包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測和成本決策。

4.成本核算的基本要求包括真實可靠、全面完整、及時準(zhǔn)確和方法統(tǒng)一。

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和增強企業(yè)競爭力。

答案及解題思路：

1.答案：成本計算

解題思路：成本會計的核心是對成本進(jìn)行計算和分析，因此應(yīng)填“成本計算”。

2.答案：品種法、分批法、分步法

解題思路：根據(jù)成本會計的基本方法，品種法、分批法和分步法是最常用的成本計算方法。

3.答案：成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策

解題思路：成本會計的職能涵蓋了從成本核算到?jīng)Q策的全過程，因此應(yīng)填以上四項。

4.答案：真實可靠、全面完整、及時準(zhǔn)確、方法統(tǒng)一

解題思路：成本核算的基本要求應(yīng)保證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時要求核算的全面性和方法的統(tǒng)一性。

5.答案：降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力

解題思路：成本控制的目標(biāo)是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和增強企業(yè)的市場競爭力。四、簡答題1.簡述成本會計的基本職能。

答案：

成本會計的基本職能包括：

（1）成本預(yù)測：通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測未來的成本趨勢。

（2）成本決策：為企業(yè)的經(jīng)營管理提供成本方面的依據(jù)，幫助決策者作出合理的成本決策。

（3）成本計劃：根據(jù)成本預(yù)測和決策結(jié)果，制定成本計劃，明確成本控制的目標(biāo)和措施。

（4）成本核算：對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行核算，保證成本信息的真實性和準(zhǔn)確性。

（5）成本控制：通過對成本的分析和監(jiān)控，采取有效措施降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（6）成本分析：對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出成本差異的原因，提出改進(jìn)措施。

2.簡述成本計算的基本方法。

答案：

成本計算的基本方法包括：

（1）品種法：按照產(chǎn)品品種計算成本，適用于單一產(chǎn)品或產(chǎn)品種類較少的企業(yè)。

（2）分批法：按照生產(chǎn)批次計算成本，適用于產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長或生產(chǎn)批次較多的企業(yè)。

（3）分步法：按照生產(chǎn)步驟計算成本，適用于多步驟連續(xù)加工生產(chǎn)的企業(yè)。

（4）定額法：以預(yù)先設(shè)定的定額為基礎(chǔ)，計算實際成本與定額成本之間的差異。

（5）作業(yè)成本法：以作業(yè)為成本計算對象，分析作業(yè)成本動因，計算產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本。

3.簡述成本核算的基本要求。

答案：

成本核算的基本要求包括：

（1）真實性：成本核算的數(shù)據(jù)必須真實反映企業(yè)的實際成本。

（2）準(zhǔn)確性：成本核算的方法和程序要科學(xué)合理，保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（3）及時性：成本核算要及時進(jìn)行，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供實時信息。

（4）可比性：成本核算應(yīng)采用統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)，便于不同時期、不同企業(yè)之間的成本比較。

（5）全面性：成本核算應(yīng)覆蓋企業(yè)的所有成本，包括直接成本和間接成本。

4.簡述成本控制的目標(biāo)。

答案：

成本控制的目標(biāo)包括：

（1）降低成本：通過有效的成本控制措施，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和管理成本。

（2）提高效率：通過優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和運營效率。

（3）提升競爭力：通過降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

（4）增加收益：通過降低成本，增加企業(yè)的利潤。

5.簡述成本會計在企業(yè)管理中的作用。

答案：

成本會計在企業(yè)管理中的作用包括：

（1）提供決策依據(jù)：成本會計為企業(yè)提供成本信息，幫助管理者作出科學(xué)的決策。

（2）優(yōu)化資源配置：通過成本核算，揭示資源利用效率，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置。

（3）提高經(jīng)濟效益：通過成本控制，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（4）增強企業(yè)競爭力：通過成本管理，提高企業(yè)的市場競爭力。

（5）促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：通過成本會計，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、論述題1.論述成本會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性。

解答：

（一）成本會計的作用

1.反映成本狀況：通過成本會計，企業(yè)能夠全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種成本費用。

2.優(yōu)化資源配置：成本會計通過對成本的核算和分析，幫助企業(yè)發(fā)覺資源浪費和不合理使用的情況，從而優(yōu)化資源配置。

3.控制成本費用：成本會計為企業(yè)提供了成本控制的依據(jù)，有助于企業(yè)制定有效的成本控制措施。

4.評價企業(yè)經(jīng)營成果：成本會計通過對成本費用的核算和分析，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價數(shù)據(jù)。

（二）重要性

1.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理：成本會計為企業(yè)管理層提供有效的決策依據(jù)，有助于提高企業(yè)管理水平。

2.適應(yīng)外部競爭：在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要通過降低成本來提高競爭力，成本會計在這一過程中發(fā)揮著重要作用。

3.實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化：成本會計通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和控制成本費用，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

2.論述成本核算在成本管理中的作用。

解答：

（一）成本核算的作用

1.確定成本費用：成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，通過對各項成本費用的核算，為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。

2.反映成本狀況：成本核算有助于企業(yè)全面、系統(tǒng)地了解成本費用狀況，為成本分析提供依據(jù)。

3.控制成本費用：通過成本核算，企業(yè)可以發(fā)覺成本費用的不合理部分，為控制成本費用提供參考。

4.評價企業(yè)經(jīng)營成果：成本核算是評價企業(yè)經(jīng)營成果的重要依據(jù)，有助于企業(yè)分析成本效益。

（二）在成本管理中的作用

1.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：通過成本核算，企業(yè)可以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效益。

2.促使企業(yè)降低成本：成本核算是企業(yè)降低成本的有效手段，有助于提高企業(yè)競爭力。

3.為決策提供依據(jù)：成本核算為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)管理層做出科學(xué)的決策。

3.論述成本控制在企業(yè)成本管理中的地位。

解答：

（一）成本控制的地位

1.核心地位：成本控制是企業(yè)成本管理中的核心環(huán)節(jié)，貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營過程。

2.保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)：成本控制有助于保證企業(yè)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.降低成本風(fēng)險：通過成本控制，企業(yè)可以降低成本風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。

（二）在成本管理中的地位

1.保障成本管理體系的正常運行：成本控制是成本管理體系的重要組成部分，保障體系的正常運行。

2.促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性：成本控制有助于提高成本核算的準(zhǔn)確性，為成本分析提供可靠的數(shù)據(jù)。

3.提高企業(yè)整體競爭力：成本控制有助于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)整體競爭力。

4.論述成本會計與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。

解答：

（一）成本會計與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

1.提供決策支持：成本會計通過提供準(zhǔn)確的成本信息，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持。

2.促進(jìn)資源優(yōu)化配置：成本會計有助于企業(yè)合理配置資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：成本會計通過對成本的核算和分析，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供依據(jù)。

（二）關(guān)系的重要性

1.增強企業(yè)核心競爭力：通過成本會計，企業(yè)可以實現(xiàn)成本優(yōu)勢，提高核心競爭力。

2.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展：成本會計有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。

3.響應(yīng)市場需求：成本會計幫助企業(yè)了解市場需求，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高市場占有率。

5.論述如何加強企業(yè)成本核算和成本控制。

解答：

（一）加強成本核算的措施

1.完善成本核算制度：建立完善的成本核算制度，保證成本核算的準(zhǔn)確性和及時性。

2.優(yōu)化成本核算流程：優(yōu)化成本核算流程，提高核算效率。

3.強化成本核算隊伍建設(shè)：加強成本核算隊伍建設(shè)，提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)。

（二）加強成本控制的措施

1.制定成本控制目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定成本控制目標(biāo)。

2.強化成本意識：提高全體員工的成本意識，共同參與成本控制。

3.實施全面成本管理：實施全面成本管理，將成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

答案及解題思路：

答案：

1.成本會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性包括反映成本狀況、優(yōu)化資源配置、控制成本費用和評價企業(yè)經(jīng)營成果。

2.成本核算在成本管理中的作用包括確定成本費用、反映成本狀況、控制成本費用和評價企業(yè)經(jīng)營成果。

3.成本控制在企業(yè)成本管理中的地位包括核心地位、保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)和降低成本風(fēng)險。

4.成本會計與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系包括提供決策支持、促進(jìn)資源優(yōu)化配置和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

5.加強企業(yè)成本核算和成本控制的措施包括完善成本核算制度、優(yōu)化成本核算流程、強化成本核算隊伍建設(shè)、制定成本控制目標(biāo)、強化成本意識和實施全面成本管理。

解題思路：

解題時，首先明確各個論點的核心內(nèi)容，然后結(jié)合實際案例，闡述各個論點在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用和重要性。針對如何加強企業(yè)成本核算和成本控制，提出具體措施，以保證論述的全面性和實用性。六、計算題1.某產(chǎn)品直接材料成本為200元，直接人工成本為150元，制造費用為80元，期間費用為50元，求該產(chǎn)品的總成本。

2.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件，甲產(chǎn)品直接材料成本為20元，乙產(chǎn)品直接材料成本為30元，直接人工成本為10元，制造費用為8元，期間費用為5元，求甲、乙產(chǎn)品的單位成本。

3.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原材料消耗量為500kg，每千克原材料成本為10元，人工成本為1000元，制造費用為1500元，求該產(chǎn)品的單位成本。

4.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，直接材料成本為500元，直接人工成本為300元，制造費用為400元，期間費用為200元，求該產(chǎn)品的總成本。

5.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原材料消耗量為1000kg，每千克原材料成本為5元，直接人工成本為500元，制造費用為600元，求該產(chǎn)品的單位成本。

答案及解題思路：

1.答案：總成本=直接材料成本直接人工成本制造費用期間費用

解題思路：將各項成本相加，得到總成本。

總成本=200元150元80元50元=480元

2.答案：甲產(chǎn)品單位成本=(甲產(chǎn)品直接材料成本甲產(chǎn)品直接人工成本甲產(chǎn)品制造費用甲產(chǎn)品期間費用)/甲產(chǎn)品產(chǎn)量

乙產(chǎn)品單位成本=(乙產(chǎn)品直接材料成本乙產(chǎn)品直接人工成本乙產(chǎn)品制造費用乙產(chǎn)品期間費用)/乙產(chǎn)品產(chǎn)量

解題思路：分別計算甲、乙產(chǎn)品的單位成本，單位成本等于各項成本之和除以產(chǎn)量。

甲產(chǎn)品單位成本=(20元10元8元5元)/1000件=43元/件

乙產(chǎn)品單位成本=(30元10元8元5元)/500件=63元/件

3.答案：單位成本=(原材料消耗量每千克原材料成本人工成本制造費用)/原材料消耗量

解題思路：單位成本等于原材料成本、人工成本和制造費用之和除以原材料消耗量。

單位成本=(500kg10元/kg1000元1500元)/500kg=3600元/500kg=7.2元/kg

4.答案：總成本=直接材料成本直接人工成本制造費用期間費用

解題思路：將各項成本相加，得到總成本。

總成本=500元300元400元200元=1400元

5.答案：單位成本=(原材料消耗量每千克原材料成本直接人工成本制造費用)/原材料消耗量

解題思路：單位成本等于原材料成本、直接人工成本和制造費用之和除以原材料消耗量。

單位成本=(1000kg5元/kg500元600元)/1000kg=1500元/1000kg=1.5元/kg七、案例分析題1.某企業(yè)為提高產(chǎn)品競爭力，決定對成本進(jìn)行控制。請根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)如何進(jìn)行成本控制。

a.企業(yè)產(chǎn)品成本較高，市場份額較低。

答案：針對成本較高、市場份額較低的情況，企業(yè)應(yīng)采取以下成本控制措施：

優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費；

提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品成本；

通過市場調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品定價策略，提高產(chǎn)品性價比；

加強供應(yīng)鏈管理，降低采購成本；

優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，減少材料成本。

b.企業(yè)產(chǎn)品成本較高，市場份額較高。

答案：對于成本較高但市場份額較高的企業(yè)，應(yīng)考慮以下成本控制策略：

通過規(guī)模效應(yīng)降低單位產(chǎn)品成本；

優(yōu)化研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值；

加強品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品溢價能力；

通過精細(xì)化管理，降低運營成本；

考慮技術(shù)升級，降低長期成本。

c.企業(yè)產(chǎn)品成本較低，市