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文檔簡(jiǎn)介
2024年CPBA商業(yè)分析師考試主要關(guān)注點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師的核心技能?
A.數(shù)據(jù)分析能力
B.項(xiàng)目管理能力
C.軟件編程能力
D.財(cái)務(wù)分析能力
2.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),下列哪項(xiàng)不是數(shù)據(jù)清洗的步驟?
A.數(shù)據(jù)去重
B.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
C.數(shù)據(jù)驗(yàn)證
D.數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
3.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)智能系統(tǒng)的核心組成部分?
A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)可視化
D.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
4.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),下列哪項(xiàng)不是定性研究的方法?
A.深度訪談
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.實(shí)地觀察
D.文獻(xiàn)綜述
5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.營(yíng)業(yè)收入
B.凈利潤(rùn)
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.員工人數(shù)
6.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)模型的核心要素?
A.目標(biāo)
B.輸入
C.過(guò)程
D.輸出
7.在進(jìn)行SWOT分析時(shí),下列哪項(xiàng)不是優(yōu)勢(shì)(S)?
A.獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式
B.強(qiáng)大的品牌影響力
C.優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
D.良好的客戶(hù)關(guān)系
8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析的方法?
A.流動(dòng)比率
B.負(fù)債比率
C.盈利能力
D.市場(chǎng)占有率
9.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵要素?
A.市場(chǎng)分析
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.營(yíng)銷(xiāo)策略
D.投資回報(bào)率
10.下列哪項(xiàng)不是決策樹(shù)分析的方法?
A.根節(jié)點(diǎn)
B.內(nèi)節(jié)點(diǎn)
C.葉節(jié)點(diǎn)
D.樹(shù)干
11.下列哪項(xiàng)不是預(yù)測(cè)分析的方法?
A.時(shí)間序列分析
B.回歸分析
C.模糊綜合評(píng)價(jià)
D.灰色預(yù)測(cè)
12.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)流程再造的步驟?
A.確定目標(biāo)
B.分析現(xiàn)狀
C.設(shè)計(jì)新流程
D.實(shí)施新流程
13.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.合作戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
14.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典模型?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.BCG矩陣
D.波士頓矩陣
15.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師的職業(yè)發(fā)展路徑?
A.數(shù)據(jù)分析師
B.業(yè)務(wù)分析師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理師
16.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)智能系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)?
A.數(shù)據(jù)挖掘
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
C.數(shù)據(jù)可視化
D.機(jī)器學(xué)習(xí)
17.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析領(lǐng)域的熱門(mén)技術(shù)?
A.大數(shù)據(jù)
B.云計(jì)算
C.人工智能
D.物聯(lián)網(wǎng)
18.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典工具?
A.Excel
B.PowerBI
C.Tableau
D.SPSS
19.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典方法論?
A.系統(tǒng)分析
B.業(yè)務(wù)流程再造
C.質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目管理
20.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典案例?
A.亞馬遜
B.谷歌
C.蘋(píng)果
D.微軟
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.商業(yè)分析師的主要職責(zé)包括哪些?
A.數(shù)據(jù)分析
B.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.財(cái)務(wù)分析
2.數(shù)據(jù)分析的主要步驟包括哪些?
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)清洗
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)可視化
3.商業(yè)智能系統(tǒng)的核心功能包括哪些?
A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)可視化
D.數(shù)據(jù)挖掘
4.市場(chǎng)調(diào)研的主要方法包括哪些?
A.定性研究
B.定量研究
C.實(shí)地觀察
D.文獻(xiàn)綜述
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括哪些?
A.營(yíng)業(yè)收入
B.凈利潤(rùn)
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.員工人數(shù)
6.商業(yè)模型的主要要素包括哪些?
A.目標(biāo)
B.輸入
C.過(guò)程
D.輸出
7.SWOT分析的主要內(nèi)容包括哪些?
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
8.財(cái)務(wù)比率分析的主要方法包括哪些?
A.流動(dòng)比率
B.負(fù)債比率
C.盈利能力
D.市場(chǎng)占有率
9.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要要素包括哪些?
A.市場(chǎng)分析
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.營(yíng)銷(xiāo)策略
D.投資回報(bào)率
10.決策樹(shù)分析的主要步驟包括哪些?
A.根節(jié)點(diǎn)
B.內(nèi)節(jié)點(diǎn)
C.葉節(jié)點(diǎn)
D.樹(shù)干
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.商業(yè)分析師只需要具備數(shù)據(jù)分析能力即可勝任工作。()
2.數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析過(guò)程中最重要的步驟。()
3.商業(yè)智能系統(tǒng)可以自動(dòng)完成數(shù)據(jù)分析任務(wù)。()
4.定性研究比定量研究更具說(shuō)服力。()
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。()
6.商業(yè)模型可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。()
7.SWOT分析可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。()
8.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。()
9.商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)融資的重要依據(jù)。()
10.決策樹(shù)分析可以解決復(fù)雜決策問(wèn)題。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述商業(yè)智能系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景。
答案:
商業(yè)智能系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)包括:
-提高決策效率:通過(guò)自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析,幫助管理者快速做出基于數(shù)據(jù)的決策。
-優(yōu)化業(yè)務(wù)流程:通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和改進(jìn)點(diǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率。
-優(yōu)化資源配置:通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,幫助企業(yè)合理分配資源,提高投資回報(bào)率。
-實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)性能和業(yè)務(wù)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
-提高客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)客戶(hù)數(shù)據(jù)分析,提供個(gè)性化服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
商業(yè)智能系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景包括:
-銷(xiāo)售分析:分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),優(yōu)化銷(xiāo)售策略,提高銷(xiāo)售額。
-市場(chǎng)分析:分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定有效的市場(chǎng)策略。
-財(cái)務(wù)分析:分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,制定財(cái)務(wù)決策。
-供應(yīng)鏈管理:分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),優(yōu)化庫(kù)存管理,降低物流成本。
-客戶(hù)關(guān)系管理:分析客戶(hù)數(shù)據(jù),提供個(gè)性化服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
2.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研。
答案:
進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研需要遵循以下步驟:
-明確調(diào)研目標(biāo):明確調(diào)研的目的和需求,確定調(diào)研范圍和重點(diǎn)。
-選擇調(diào)研方法:根據(jù)調(diào)研目標(biāo)選擇合適的調(diào)研方法,如定性調(diào)研、定量調(diào)研、實(shí)地調(diào)研等。
-設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷:根據(jù)調(diào)研方法設(shè)計(jì)問(wèn)卷,確保問(wèn)卷內(nèi)容具有代表性和科學(xué)性。
-收集數(shù)據(jù):通過(guò)調(diào)查、訪談、觀察等方式收集數(shù)據(jù)。
-數(shù)據(jù)分析:對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取有價(jià)值的信息。
-調(diào)研報(bào)告:撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,總結(jié)調(diào)研結(jié)果,提出建議。
3.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法和比較分析法。
答案:
財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法是指通過(guò)計(jì)算和分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的比率指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。主要比率包括:
-流動(dòng)比率:衡量企業(yè)的短期償債能力。
-負(fù)債比率:衡量企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。
-盈利能力:衡量企業(yè)的盈利能力。
-返還率:衡量企業(yè)的投資回報(bào)能力。
比較分析法是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較,以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。主要比較內(nèi)容包括:
-同比分析:將本期數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析企業(yè)的成長(zhǎng)性。
-比較分析:將企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異和原因。
五、論述題
題目:論述商業(yè)分析師在企業(yè)發(fā)展中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。
答案:
商業(yè)分析師在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:商業(yè)分析師通過(guò)收集、處理和分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),為企業(yè)提供基于數(shù)據(jù)的決策支持,幫助管理層做出更加明智的決策。
2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程:商業(yè)分析師通過(guò)分析業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和優(yōu)化點(diǎn),提出改進(jìn)方案,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。
3.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:商業(yè)分析師通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,幫助企業(yè)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的市場(chǎng)策略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.評(píng)估投資回報(bào):商業(yè)分析師對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,分析投資回報(bào)率,為企業(yè)的投資決策提供依據(jù)。
5.支持戰(zhàn)略規(guī)劃:商業(yè)分析師參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)的發(fā)展方向提供支持。
然而,商業(yè)分析師在企業(yè)發(fā)展中也面臨著以下挑戰(zhàn):
1.數(shù)據(jù)質(zhì)量:商業(yè)分析師需要處理大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)管理體系,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.技術(shù)更新:數(shù)據(jù)分析技術(shù)日新月異,商業(yè)分析師需要不斷學(xué)習(xí)新技能,以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展。
3.專(zhuān)業(yè)知識(shí):商業(yè)分析師需要具備跨學(xué)科的知識(shí),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等,以滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求。
4.企業(yè)文化:商業(yè)分析師需要與不同部門(mén)合作,推動(dòng)數(shù)據(jù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用。企業(yè)文化對(duì)數(shù)據(jù)分析的接受程度和應(yīng)用效果具有重要影響。
5.職業(yè)發(fā)展:商業(yè)分析師的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)較窄,需要不斷提升自身能力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和企業(yè)需求。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.C
解析思路:商業(yè)分析師的核心技能包括數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析等,軟件編程能力雖然重要,但不是核心技能。
2.D
解析思路:數(shù)據(jù)清洗的步驟包括去重、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證等,數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)是數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,不屬于清洗步驟。
3.D
解析思路:商業(yè)智能系統(tǒng)的核心組成部分包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化等,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是基礎(chǔ),但不是核心。
4.D
解析思路:定性研究包括深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地觀察等,文獻(xiàn)綜述屬于文獻(xiàn)研究方法,不屬于定性研究。
5.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等,員工人數(shù)屬于人力資源信息,不是財(cái)務(wù)指標(biāo)。
6.D
解析思路:商業(yè)模型的核心要素包括目標(biāo)、輸入、過(guò)程、輸出等,員工人數(shù)不屬于模型要素。
7.D
解析思路:SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)(S)包括獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式、強(qiáng)大的品牌影響力、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)等,良好的客戶(hù)關(guān)系屬于優(yōu)勢(shì)。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析的方法包括流動(dòng)比率、負(fù)債比率、盈利能力等,市場(chǎng)占有率屬于市場(chǎng)份額指標(biāo),不是比率分析方法。
9.D
解析思路:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略等,投資回報(bào)率屬于財(cái)務(wù)指標(biāo),不是計(jì)劃書(shū)要素。
10.D
解析思路:決策樹(shù)分析的方法包括根節(jié)點(diǎn)、內(nèi)節(jié)點(diǎn)、葉節(jié)點(diǎn)等,樹(shù)干是連接節(jié)點(diǎn)的部分,不是分析方法。
11.C
解析思路:預(yù)測(cè)分析的方法包括時(shí)間序列分析、回歸分析、灰色預(yù)測(cè)等,模糊綜合評(píng)價(jià)屬于模糊數(shù)學(xué)方法,不是預(yù)測(cè)分析。
12.D
解析思路:商業(yè)流程再造的步驟包括確定目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)新流程、實(shí)施新流程等,實(shí)施新流程是最后一步。
13.B
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等,穩(wěn)定戰(zhàn)略屬于戰(zhàn)略類(lèi)型,不是核心內(nèi)容。
14.B
解析思路:商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典模型包括SWOT分析、PEST分析、BCG矩陣、波士頓矩陣等,PEST分析屬于外部環(huán)境分析。
15.D
解析思路:商業(yè)分析師的職業(yè)發(fā)展路徑包括數(shù)據(jù)分析師、業(yè)務(wù)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理等,風(fēng)險(xiǎn)管理師屬于風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域。
16.D
解析思路:商業(yè)智能系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)可視化等,機(jī)器學(xué)習(xí)屬于人工智能領(lǐng)域。
17.D
解析思路:商業(yè)分析領(lǐng)域的熱門(mén)技術(shù)包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,大數(shù)據(jù)屬于數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域。
18.D
解析思路:商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典工具包括Excel、PowerBI、Tableau、SPSS等,SPSS屬于統(tǒng)計(jì)軟件。
19.D
解析思路:商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典方法論包括系統(tǒng)分析、業(yè)務(wù)流程再造、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等,項(xiàng)目管理屬于項(xiàng)目管理領(lǐng)域。
20.D
解析思路:商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)典案例包括亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果、微軟等,微軟屬于技術(shù)公司,不是商業(yè)分析案例。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師的職責(zé)包括數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析等,這些都是其核心工作。
2.ABCD
解析思路:數(shù)據(jù)分析的主要步驟包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等,這些步驟構(gòu)成了數(shù)據(jù)分析的完整流程。
3.ABCD
解析思路:商業(yè)智能系統(tǒng)的核心功能包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化等,這些都是商業(yè)智能系統(tǒng)的核心組成部分。
4.ABCD
解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的主要方法包括定性研究、定量研究、實(shí)地觀察、文獻(xiàn)綜述等,這些方法適用于不同的調(diào)研需求。
5.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、員工人數(shù)等,這些指標(biāo)反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
6.ABCD
解析思路:商業(yè)模型的主要要素包括目標(biāo)、輸入、過(guò)程、輸出等,這些要素構(gòu)成了商業(yè)模型的基本框架。
7.ABCD
解析思路:SWOT分析的主要內(nèi)容包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等,這些內(nèi)容幫助企業(yè)全面分析自身狀況。
8.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析的主要方法包括流動(dòng)比率、負(fù)債比率、盈利能力、市場(chǎng)占有率等,這些方法用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
9.ABCD
解析思路:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要要素包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、投資回報(bào)率等,這些要素構(gòu)成了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容。
10.ABCD
解析思路:決策樹(shù)分析的主要步驟包括根節(jié)點(diǎn)、內(nèi)節(jié)點(diǎn)、葉節(jié)點(diǎn)、樹(shù)干等,這些步驟構(gòu)成了決策樹(shù)分析的結(jié)構(gòu)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:商業(yè)分析師需要具備數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析等多種技能,而不僅僅是數(shù)據(jù)分析能力。
2.×
解析思路:數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析的重要步驟,但不是最重要的步驟,數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性依賴(lài)于數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.×
解析思路:商業(yè)智能系統(tǒng)可以輔助數(shù)據(jù)分析,但不能完全自動(dòng)化,需要人工干預(yù)和決策。
4.×
解析思路:定性研究和定量研究各有優(yōu)劣,定
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