設備現場管理制度?一、總則1.目的為加強設備現場管理，確保設備正常運行，提高設備利用率，保障生產順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備及相關設施的現場管理。3.職責分工設備管理部門：負責制定設備現場管理制度、設備操作規程等文件；定期組織設備巡檢、維護保養計劃的實施；對設備故障進行分析和處理；負責設備的選型、采購、安裝調試等前期工作。生產部門：負責按照設備操作規程組織生產，合理安排設備使用，確保設備滿負荷、安全、穩定運行；協助設備管理部門進行設備的維護保養和故障處理；負責設備操作人員的培訓和管理。操作人員：嚴格按照設備操作規程操作設備，做好設備的日常維護保養工作；及時發現設備異常情況并向相關部門報告；參加設備管理部門組織的培訓和考核。其他部門：根據各自職責，配合做好設備現場管理工作，如提供設備運行所需的能源、原材料等。

二、設備現場環境管理1.設備布局規劃根據生產流程和工藝要求，合理規劃設備布局，確保設備之間連接緊密、物料輸送順暢、人員操作方便。設備周圍應預留足夠的空間，便于設備的檢修、維護和通行，設備與墻壁、柱體之間的距離應符合安全要求。2.清潔衛生要求設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等，定期進行清掃擦拭。設備周圍地面應保持整潔，無積水、油污、垃圾等，物料堆放整齊有序，不得妨礙設備運行和人員通行。設備運行過程中產生的廢渣、廢水、廢氣等應按照環保要求進行處理，不得隨意排放。3.安全警示標識在設備上明顯位置設置安全警示標識，如"禁止合閘""高壓危險""注意安全"等，標識應清晰、醒目、牢固。在設備周圍設置安全防護設施，如防護欄、防護網、安全門等，防止人員誤操作和發生安全事故。對設備的危險部位，如旋轉部件、傳動部件、高溫部件等，應采取有效的防護措施，并設置警示標識。

三、設備操作與維護管理1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能、特點和操作要求，制定詳細的設備操作規程，并發放給操作人員。操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和程序。設備操作規程應包括設備啟動前的檢查、設備啟動、運行過程中的操作要點、設備停機后的處理等內容。2.設備維護保養計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、使用年限、維護保養要求等，制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養計劃應包括日常維護保養、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，確保設備始終處于良好的運行狀態。設備維護保養工作應嚴格按照維護保養計劃執行，不得隨意拖延或減少維護保養項目。3.設備巡檢制度設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內容、標準等。巡檢人員應按照巡檢制度定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，如溫度、壓力、振動、聲音等，并做好記錄。對巡檢中發現的問題，應及時采取措施進行處理，如能當場解決的應立即解決；不能當場解決的應及時報告相關部門，并填寫設備故障報告。4.設備維修管理設備出現故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行維修，分析故障原因，制定維修方案，盡快恢復設備正常運行。維修人員應做好維修記錄，包括故障現象、故障原因、維修措施、維修時間、更換的零部件等，以便對設備故障進行統計分析和總結經驗教訓。對設備維修所需的零部件，應建立庫存管理制度，確保零部件的及時供應和質量可靠。

四、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應對每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、事故記錄等。設備基本信息應包括設備名稱、型號、規格、生產廠家、購置日期、啟用日期、使用部門等。技術資料應包括設備的操作手冊、維護保養手冊、電路圖、裝配圖、易損件清單等。2.檔案更新設備檔案應及時更新，記錄設備的最新信息和運行狀況。每次設備維護保養、維修、更換零部件等工作完成后，維修人員應及時將相關記錄填寫到設備檔案中。設備發生事故后，應及時將事故經過、原因分析、處理結果等記錄到設備檔案中。3.檔案查閱設備檔案僅供公司內部相關人員查閱，查閱時應辦理查閱手續，填寫查閱登記表。查閱人員應愛護設備檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。查閱結束后，應及時將設備檔案歸還設備管理部門。

五、設備潤滑管理1.潤滑管理制度設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品的選擇等。潤滑管理工作應指定專人負責，定期對設備的潤滑情況進行檢查和維護。操作人員應按照潤滑管理制度的要求，按時對設備進行潤滑，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。2.潤滑油品管理潤滑油品的采購應選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保潤滑油品的質量符合設備要求。潤滑油品應分類存放，并有明顯的標識，防止混用。定期對潤滑油品進行檢驗，確保潤滑油品的性能指標符合要求。如發現潤滑油品變質或不符合要求，應及時更換。3.潤滑器具管理配備齊全、適用的潤滑器具，如油槍、油壺、油泵等，并定期進行清洗和維護。潤滑器具應專人專用，不得隨意轉借他人，防止交叉污染。

六、設備備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況、維護保養要求、易損件更換周期等，制定設備備件計劃。備件計劃應包括備件名稱、規格、型號、數量、預計采購時間等內容，確保備件的及時供應。2.備件采購按照備件計劃進行備件采購，選擇質量可靠、價格合理、供貨及時的供應商。采購的備件應進行質量檢驗，確保備件質量符合要求。對不合格的備件，應及時退貨處理。3.備件庫存管理建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，并有明顯的標識，便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點，確保備件數量準確、質量完好。如發現備件短缺或損壞，應及時補充和更換。對庫存備件應做好防潮、防銹、防塵等工作，延長備件使用壽命。

七、設備驗收與移交管理1.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格的設備，應填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續；驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，協商處理辦法。2.設備安裝調試設備管理部門應組織安裝調試人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝調試，確保設備安裝牢固、運行平穩、性能良好。安裝調試過程中，應做好記錄，包括安裝調試時間、安裝調試人員、設備運行參數等。3.設備移交設備安裝調試完畢，經驗收合格后，設備管理部門應將設備移交使用部門，并辦理移交手續。移交手續應包括設備名稱、型號、規格、數量、移交時間、移交雙方簽字等內容。使用部門應按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行管理和使用。

八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、運行年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，確定設備是否達到報廢標準。2.報廢審批經報廢鑒定確定需要報廢的設備，設備管理部門應填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。設備報廢申請表應包括設備名稱、型號、規格、購置日期、報廢原因、報廢鑒定意見等內容。3.報廢處理設備報廢申請經公司領導批準后，設備管理部門應按照相關規定對報廢設備進行處理，如變賣、拆除、報廢等。報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括處理時間、處理方式、處理價格等。對報廢設備的零部件，如仍有使用價值的，應進行回收利用；對無使用價值的，應妥善處理，防止環境污染。

九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并采取有效的措施防止事故擴大，同時及時報告設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理，并填寫設備事故報告。設備事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、事故原因、事故損失、處理措施等內容。2.事故調查設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。事故調查應深入細致，收集相關證據，包括設備運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、操作人員證詞等。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理，如批評教育、罰款、行政處分等。對因設備事故造成的損失，應進行評估和核算，確定賠償責任。對設備事故進行總結分析，制定防范措施，防止類似事故再次發生。

十、考核與獎懲1.考核內容對設備現場管理工作進行考核，考核內容包括設備運行狀況、維護保養情況、操作人員技能水平、設備事故發生率等。建立設備現場管理考核指標體系，明確各項考核指標的權重和評分標準。2.獎勵措施對設備現場管理工作表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。對在設備維護保養、技術創新、節能降