大學英語四級考試

2024年12月真題【第一套】公共課部Writing01ListeningComprehension02ReadingComprehension03Translation04題型模塊考察學生的語言表達能力、邏輯組織能力與語言綜合應用能力考察學生的理解能力、語言運用能力與聽力策略的掌握考察學生的文本理解能力、推理判斷能力與閱讀策略的掌握考察學生的詞匯語法等語言能力、邏輯思維能力、文化意識與翻譯技能的掌握III.ReadingComprehension

考察學生的文本理解能力、推理判斷能力與閱讀策略的掌握SectionBDirections:Inthissection,youaregoingtoreadapassagewithtenstatementsattachedtoit.Eachstatementcontainsinformationgiveninoneoftheparagraphs.Identifytheparagraphfromwhichtheinformationisderived.Youmaychooseaparagraphmorethanonce.Eachparagraphismarkedwithaletter.AnswerthequestionsbymarkingthecorrespondingletteronAnswerSheet2.36.Accordingtoamanagementexpert,work-lifebalanceisnotassimpleasgivingequalamountsoftimetoworkandpersonallife.37.Researchfoundthatthosewhoaregivengreaterflexibilityatworkarelessstressedandmorelikelytostayintheirjobs.38.Workerswhorejectedworkinglonghourstendedtomakeregularadjustmentsinordertoachievework-lifebalance.39.Talkingaboutwork-lifebalanceissaidtobeaprivilegereservedforthebetter-off,notforthosewhobarelymakealiving.40.Knowingone'semotionalstateisofutmostimportanceindecidingwhatchangestomakeforabetterwork-lifebalance.41.Morefemaleprofessionalsreportedbeingreluctanttoworkovertimethantheirmalecounterparts.42.Withoutorganisationalsupport,anypersonalefforttomaintainwork-lifebalancewillbeunsuccessful.43.Thequestionofhowtoachievework-lifebalancehaslongbeenthemainsubjectofdiscussionamongworkers.44.Youmaynotactuallyexperienceemotionalwellbeingathomeifyouremainoccupiedwithwhathappenedatwork.45.Someresearcherssuggestthatwork-lifebalanceisnotagoaltoachieve,butaprocessforlifetobeadjustedpromptly.Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievement

為什么把工作與生活的平衡看作一種成就是錯誤的A)Fewtopicshavebeensoendlesslyanalysedaswork-lifebalance.Thequesttoattainthismysteriousstatehasdominateddiscussionaroundcareersforyears—especiallyforworkingparents.Theconceptisoftenpresentedassomethingtoachieve,oragoaltoreach.Andonceyou'vereachedit,congratulations:you’vemadeit;you'reasuccessfulhumanbeingofthe21stcentury.A)[43]很少有話題像工作與生活的平衡這樣被無休止地分析。多年來，對這種神秘狀態的追求主導了圍繞職業展開的討論，尤其是對于職場父母而言。這個概念通常被呈現為要實現的東西或者要達成的目標。一旦你已經達成這個目標，恭喜你:你成功了;你是21世紀的成功人士。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementB)Buttheproblemisthatweoftentellourselves:"I'mgoingtoputineighthours'worthofwork,andthenI’mgoingtoputineighthours'worthof'metime',whichwillincludemyfamily,myhobbies,myworkout,myeverything,"saysAnatLechner,clinicalassociateprofessorofmanagementatNewYorkUniversity."ldon’tthinkit'ssuchasimpleformula."B)[36]但問題是我們經常告訴自己：“我要投入8小時的時間去工作，然后投入8小時的‘個人時間’，這包括我的家庭、我的愛好、我的鍛煉、我的一切，”紐約大學管理學臨床副教授阿納特·萊希納說，“我認為這不是一個簡單的公式。”Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementC)And,accordingtonewfindings,itmaynotbe.Someresearchersarenowencouragingustostopthinkingaboutwork-lifebalanceasanachievementthatyoueitherhitordon't.Instead,theysuggestitmaybemoreofalifelongprocess—acontinuous,never-endingexercisethatrequiresself-awarenessandtimelyadjustments.ResearchersIoanaLupuandMayraRuiz-Castroarguethatwork-lifebalanceisacycle,notanachievement".Intheir2020study,theresearchersinterviewednearly80employeesattwoLondon-basedfirms—-anequalnumberofmenandwomenbetweentheagesof30and50,allwithatleastonedependentchild-whoworkedinmiddleorseniormanagementroles.C)而且根據新的發現，它可能不是(一項成就）。[45]一些研究人員現在鼓勵我們不要再把工作與生活的平衡視為一項你要么達到，要么沒有達到的成就。相反，他們認為它可能更像是一個終身的過程——一個需要自我意識和及時調整的、持續且永無止境的練習。研究人員伊萬娜·盧普和邁拉·魯伊斯-卡斯特羅認為，工作與生活的平衡是“一個循環，而不是一項成就”。在2020年的研究中，研究人員采訪了倫敦兩家公司的近80名員工，男女人數相同，年齡在30到50歲之間，他們都至少有一個孩子需要撫養，且都擔任中層或高層管理崗位。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementD)Althoughitsoundsliketherespondentshadalotincommon,here'swhatseparatedthem:about30%ofthemenand50%ofthewomenreportedresistingworkinglonghours.Theotherrespondents,meanwhile,allworkedlonghoursbecausetheythoughtthat'swhatsuccessfulprofessionalsshoulddo.D)[41]盡管聽起來受訪者有很多共同點，但他們之間的區別是：大約30%的男性和50%的女性稱抵制長時間工作。與此同時，其他受訪者都工作很長時間，因為他們認為這是成功的專業人士應該做的。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementE)LupuandRuiz-Castrolookedatthosewhorejectedthelonghoursandtheyfoundthatthoseworkersactuallyhadstrikinglysimilarstrategiesformaintainingtheirwork-lifebalance.Theyhadatendencytoreflectandquestionassumptionsinthenameofself-awarenessandregularlytookstepstoadjustthethingsstandingintheirwaytowork-lifebalance.E)[38]盧普和魯伊斯-卡斯特羅對那些拒絕長時間工作的人進行了研究，他們發現這些員工在保持工作與生活平衡方面實際上有著驚人相似的策略。他們傾向于以自我意識的名義反思和質疑假設，并定期采取措施調整阻礙他們實現工作與生活平衡的事情。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementF)LupuandRuiz-Castroidentifiedfivestepsthattherespondentsinthestudywhohadbetterwork-lifebalanceusedintheirjobs.First,theypausedandreconsideredbeliefssuchas“I'maprofessional,soIshouldwork,work,work",andaskedthemselvesquestionslike,"What'scurrentlycausingmestress?”Secondafteridentifyingthecause,theyzeroedinontheirresultantemotions.Didtheyfeelangry,sad,energised?Third,theyreprioritised,asking"Isworkinglonghoursreallyworthcuttingbackonfamilytime?",forexample.Fourth,theyconsideredtheiralternatives:isthereanythingatworkthatcouldbechangedtoaccommodatethesenewpriorities?Andfinally,theyimplementedchanges,likeaskingtheirsupervisorforgreaterflexibility,ordecidingnottotakeoneveryprojectthatcomestheirway.F)盧普和魯伊斯-卡斯特羅指出了在該研究中把工作與生活平衡得更好的受訪者在其工作中采用的五個步驟。首先，他們會停下來重新審視“我是專業人士，所以我應該工作、工作、工作”等信念，然后問自己“目前是什么讓我感到有壓力呢?”等問題。其次，在明確原因后，他們會將注意力集中在由此產生的情緒上。他們感到憤怒、悲傷還是充滿活力?第三，他們重新確定優先事項，比如，他們會問自己“長時間工作真的值得減少與家人共度的時間嗎?”第四，他們會考慮替代方案:.工作中是否有什么可以改變的地方，來適應這些新的優先事項呢?最后，他們會實施這些改變，比如要求上司給予他們更大的靈活性，或者決定不接手每個找上門來的項目。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementG)Thisfive-stepprocessissomethinganyonecanadopt.Goingthroughthesteps,andconstantlycheckinginwithyourself,canhelpyoushiftandadaptyourprofessionallifetosomethingthatwillbetterharmonisewithyourpersonalone."Awarenessofyouremotionalstateisessentialinordertodeterminethechangesyouwanttomakeinyourworkandinyourlife,"saysLupu.G)這五步過程任何人都可以采用。通過實施這些步驟，并不斷地審視自己，可以幫助你改變和調整職業生活，使之與個人生活更好地協調。[40]盧普說:“意識到自己的情緒狀態對于決定你想在工作和生活中做出的改變至關重要。”Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementH)NewYorkUniversity'sLechneragreesthatfindingthatbalanceisanongoingpursuit.It'snotsimplyaboutdividingupthehoursinyourdaybetweenwork,thegym,kidsandchores.Iftheunderlyingemotionalsourcesofstressarestillthere,thenthetimeyouactuallyspendathomemaynotbeenjoyable.“Wecomehomeandeventhoughphysicallywearethere,mentallywestillmaybeprocessingthingsthathappenedatwork.We'renotpresent,”shesays.Whatwecall"work-lifebalance“isactuallyjustasubstitutetohavingasenseoffulfillmentandcontentment.H)紐約大學的萊希納贊成找到這種平衡是一種持續的追求的觀點。這不僅僅是把一天的時間分配到工作、健身房、孩子和家務上。[44]如果壓力的潛在情緒來源仍然存在，那么你在家里度過的時間可能并不愉快。她說:“我們回到家，盡管身體在家里，但精神上我們可能仍然在處理工作中發生的事情。我們并不是真的在家。”我們所說的“工作與生活的平衡”實際上只是獲得成就感和滿足感的一種替代品。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementI)Ofcourse,findingthatbalanceprobablyshouldn’tbesomethingyouhavetodobyyourself.ResearchbyErinKelly,professorofworkandorganisationstudiesatMIT,showscompaniesandmanagerscanplayakeyroleincreatingabetterenvironmentforworkers.ForherbookOverload:HowGoodJobsWentBadandWhattoDoaboutIt,sheandco-authorPhyllisMoensplitmorethan1,000employeesataFortune500companyintotwogroups,onethatworkedunderamanagementredesignandonethatcontinuedworkingwithintheexistingmanagementstructure.I)當然，找到這種平衡也許不應該是你一個人的事。麻省理工學院工作與組織研究教授艾琳·凱利所做的研究表明，在為員工創造更好的環境方面，企業和管理者可以發揮關鍵作用。在其著作《超負荷:好工作是如何變糟的以及如何應對》中，艾琳·凱利和合著者菲利斯·莫恩將一家財富500強公司的1000多名員工分成兩組，一組在經過重新設計的管理結構下工作，另一組繼續在現有的管理結構下工作。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementJ)Underthemanagementredesign,manystepsweretakentoensurebetterwork-lifebalanceandpreventburnout(精疲力竭).Managerswereregularlyremindedtoexplicitlysupporttheiremployees.Workerswereallowedtomakechanges,likecancelling9ammeetings.Allofthiswasdoneinthenameofincreasingjobsatisfactionandgivingworkersgreaterflexibility,andtoassureworkersthatitwassomethingmanagementwascommittedto.Unsurprisingly,KellyandMoenfoundthatemployeesintheredesigngroupreportedlessstressandlessburnout.Theywerelesslikelytoquittheirjobs;indeed,overthenextfouryears,theywere40%lesslikelytoquitthanthosewhokeptworkingundertheoldpolicies.J)在管理結構重新設計的情況下，公司采取了許多措施來確保員工更好地平衡工作與生活，防止他們出現精疲力竭的情況。管理者定期被提醒要明確支持他們的員工。允許員工做出改變，比如取消上午9點的會議。所有這些都是為了提高工作滿意度和給予員工更大的靈活性，并向員工保證這是管理層所承諾的。[37]不出所料，凱利和莫恩發現，在管理結構重新設計組的員工報告的壓力和倦怠程度更低。他們辭職的可能性更小；的確，在接下來的四年里，他們辭職的可能性比那些繼續在舊政策下工作的員工要低40%。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementK)“Work-lifebalanceisunderstoodtobeanindividual‘sresponse,sopeoplethink’it‘suptometomanagethecrazinessofmyworklife”“,saysKelly.Butorganisationsneedtoexaminethedemandsthey’replacingonemployees.”Therootproblemisnothowthetwopiecesofworkandlifecometogether.It‘sthatwehaveunrealisticexpectationsofwhatwe’reaskedtodoontheworkside.”Ifyourworkplaceisn’tanenvironmentwherework-lifebalanceispossibleinthefirstplace,anyeffortyouattempttomaketowarditonapersonallevelwillbeinvain.K)凱利說：“工作與生活的平衡被理解為個人的反應，所以人們認為‘如何管理我瘋狂的工作生活由我自己來定’”。但企業需要審視他們對員工提出的要求。"根本問題不在于工作和生活是如何結合在一起的。而是我們對工作上被要求做的事情抱有不切實際的期望。”[42]如果你的工作場所從一開始就不是一個工作與生活可能達到平衡的環境，那么你在個人層面上為平衡工作與生活所做的任何努力都將是徒勞的。Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievementL)That'saconversationthatappearsto-begatheringpace.Thenewprevalenceofremoteandflexibleworkingmodelswilllikelyallplayimportantrolesinhowwebalanceourprofessionalandpersonallives.Andifitseemslikefindingthatperfectbalanceremainsdifficulttoachieve,theexpertssaythatkeepingsomeperspectivecanhelp.Formillionsofpeople,workisaboutbeingabletoputfoodonthetable.Talkingaboutwork-lifebalance"isaveryprivilegedconversation",saysLechner."Ifwe'rereflecting,maybeweshouldalsoreflectonthat."”L）這似乎是一個正在加速發展的話題。遠程辦公和靈活工作模式的新流行，可能都會在我們如何平衡職業生活和個人生活方面發揮重要作用。如果找到完美的平衡似乎仍然很難實現，專家們表示，保有一些展望會有所幫助。[39]對于數百萬人來說，工作就是為了能夠養家糊口。萊希納表示，談論工作與生活的平衡“是一種富有特權性質的對話”。“如果我們正在反思，也許我們也應該反思一下這一點。”【概覽】本文節選自上一篇題為“Whyit'swrongtolookatwork-lifebalanceasanachievement”的文章。作者探討了工作與生活的平衡這個被長久討論的職場話題，指出將其視為一種成就或目標的看法可能是錯誤的。通過引用紐約大學管理學臨床副教授阿納特·萊希納的觀點，作者強調了實現工作與生活的平衡并沒有那么簡單，而是一個需要自我意識、不斷反思和及時調整的持續過程。【答案詳解】36.Accordingtoamanagementexpert,work-lifebalanceisnotassimpleasgivingequalamountsoftimetoworkandpersonallife.【題干譯文】根據一位管理專家的說法，工作與生活的平衡并非給予工作和個人生活同等的時間那么簡單。【答案解析】B。由題干關鍵信息amanagementexpert、simple、equalamountsoftime和workandpersonallife定位到B段。該段提到，但問題是我們經常告訴自己:“我要投入8小時的時間去工作，然后投入8小時的‘個人時間’，這包括我的家庭、我的愛好、我的鍛煉、我的一切，”紐約大學管理學臨床副教授阿納特·萊希納說，“我認為這不是一個簡單的公式。”由此可見，題干是對該段的概括總結，其中amanagementexpert對應原文中的AnatLechner,clinicalassociateprofessorofmanagement，而isnotassimpleas對應原文中的don'tthinkit'ssuchasimpleformula，而givingequalamountsoftimetoworkandpersonallife是對原文中引語“I'mgoingtoputineighthours’worthofwork,andthenI'mgoingtoputineighthours'worthof'metime'...”的概括總結。【答案詳解】37.Researchfoundthatthosewhoaregivengreaterflexibilityatworkarelessstressedandmorelikelytostayintheirjobs.【題干譯文】研究發現，那些在工作中獲得更大靈活性的人壓力更小，而且更有可能留在工作崗位上。【答案解析】J。由題干關鍵信息greaterflexibilityatwork和lessstressedandmorelikelytostayintheirjobs定位到J段。該段最后兩句提到，不出所料，凱利和莫恩發現，在管理結構重新設計組的員工報告的壓力和倦怠程度更低。他們辭職的可能性更小。由此可知，題干是對這兩句內容的同義轉述。其中Researchfound對應原文中的KellyandMoenfound，而thosewhoaregivengreaterflexibilityatwork對應原文中的employeesintheredesigngroup，而arelessstressedandmorelikelytostayintheirjobs對應原文中的reportedlessstressandlessburnout和werelesslikelytoquittheirjobs。【答案詳解】38.Workerswhorejectedworkinglonghourstendedtomakeregularadjustmentsinordertoachievework-lifebalance.【題干譯文】拒絕長時間工作的員工傾向于做定期調整，以實現工作與生活的平衡。【答案解析】E。由題干關鍵信息rejectedworkinglonghours和makeregularadjustments定位到E段。該段指出，盧普和魯伊斯-卡斯特羅對那些拒絕長時間工作的人進行了研究……他們傾向于以自我意識的名義反思和質疑假設，并定期采取措施調整阻礙他們實現工作與生活平衡的事情。由此可知，題干是對該段內容的概括。題千中的Workerswhorejectedworkinglonghours對應原文中的thosewhorejectedthelonghours，而tendedto對應原文中的hadatendencyto，而makeregularadjustmentsinordertoachievework-lifebalance對應原文中的regularlytookstepstoadjustthethingsstandingintheirwaytowork-lifebalance。【答案詳解】39.Talkingaboutwork-lifebalanceissaidtobeaprivilegereservedforthebetter-off,notforthosewhobarelymakealiving.【題干譯文】據文章所說，談論工作與生活的平衡是留給富人的特權，而不是那些勉強維持生計的人的特權。【答案解析】L。由題干關鍵信息Talkingaboutwork-lifebalance、aprivilegereservedforthebetter-off和thosewhobarelymakealiving定位到L段。該段倒數第二、三句提到，對于數百萬人來說，工作就是為了能夠養家糊口。萊希納表示，談論工作與生活的平衡“是一種富有特權性質的對話”。換言之，談論工作與生活的平衡是留給富人的特權，而不是那些勉強維持生計的人的特權，由此可見，題干是對這兩句的概括總結，其中Talkingaboutwork-lifebalance屬于原詞重現，而issaidtobeaprivilegereservedforthebetter-off對應原文中的"isaveryprivilegedconversation",saysLechner，而barelymakealiving對應原文中的beingabletoputfoodonthetable。【答案詳解】40.Knowingone'semotionalstateisofutmostimportanceindecidingwhatchangestomakeforabetterwork-lifebalance.【題干譯文】了解自己的情緒狀態對于決定做出什么改變來更好地平衡工作和生活至關重要。【答案解析】G。由題干關鍵信息one'semotionalstate、utmostimportance和decidingwhatchangestomakeforabetterwork-lifebalance定位到G段。該段最后一句提到，盧普說:“意識到自己的情緒狀態對于決定你想在工作和生活中做出的改變至關重要。”由此可知，題干是對原文內容的同義轉述。其中題干中的Knowingone'semotionalstateisofutmostimportance對應原文中的Awarenessofyouremotionalstateisessential，而decidingwhatchangestomakeforabetterwork-lifebalance對應原文中的determinethechangesyouwanttomakeinyourworkandinyourlife。【答案詳解】41.Morefemaleprofessionalsreportedbeingreluctanttoworkovertimethantheirmalecounterparts.【題干譯文】與男性專業人士相比，更多的女性專業人士表示不愿意加班。【答案解析】D。由題干關鍵信息Morefemaleprofessionals、beingreluctanttoworkovertime和malecounterparts定位到D段。該段第一句提到，盡管聽起來受訪者有很多共同點，但他們之間的區別是:大約30%的男性和50%的女性稱抵制長時間工作。即與男性專業人士相比，更多的女性專業人士表示不愿意加班。由此可知，題干是對原文內容的概括總結。題干中的Morefemaleprofessionalsreported…thantheirmalecounterparts對應原文中的about30%ofthemenand50%ofthewomenreported，而beingreluctanttoworkovertime對應原文中的resistingworkinglonghours.【答案詳解】42.Withoutorganisationalsupport,anypersonalefforttomaintainwork-lifebalancewillbeunsuccessful.【題干譯文】沒有組織的支持，任何維持工作與生活平衡的個人努力都不會成功。【答案解析】K。由題干關鍵信息Withoutorganisationalsupport、anypersonaleffort和unsuccessful定位到K段。該段最后一句提到，如果你的工作場所從一開始就不是一個工作與生活可能達到平衡的環境，那么你在個人層面上為平衡工作與生活所做的任何努力都將是徒勞的。由此可知，題干是對該句內容的同義轉述。其中Withoutorganisationalsupport對應原文中的Ifyourworkplaceisn'tanenvironmentwherework-lifebalanceispossibleinthefirstplace,而anypersonalefforttomaintainwork-lifebalancewillbeunsuccessful對應原文中的anyeffortyouattempttomaketowarditonapersonallevelwillbeinvain。【答案詳解】43.Thequestionofhowtoachievework-lifebalancehaslongbeenthemainsubjectofdiscussionamongworkers.【題干譯文】長期以來，如何實現工作與生活的平衡這一問題一直是員工們討論的主要話題。【答案解析】A。由題干關鍵信息Thequestionofhowtoachievework-lifebalance和thema