企業(yè)管理實務模擬習題（附參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.企業(yè)并購一般要經(jīng)過調查,談判()整合四個階段。A、籌資B、簽約C、實施D、并購正確答案：C2.零售商利用顧客求廉的心理,特意將某幾種商品的價格定得較低以吸引顧客,采用的是_________。A、折扣定價B、撇脂定價C、招徠定價D、價格歧視正確答案：C3.將自有倉庫和公有倉庫兩方面的優(yōu)勢有機地結合在一起,使得使用的成本低于租賃公共倉庫的成本,這種倉庫就是()。A、自有倉庫B、合同倉庫C、公共倉庫D、公有倉庫正確答案：B4.“在質量大提的保護下生活”是著名質量管理學家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、中國人B、日本人C、英國人D、美國人正確答案：B5.______是指將原來定位于高端市場的產品線向低端產品線延伸,在高檔產品線中增加低檔產品項目。A、向下延伸策略B、雙向延伸策略C、兩側延伸策略D、向上延伸策略正確答案：A6.企業(yè)將()物流管理業(yè)務轉移至第三方物流企業(yè)。A、不擅長的B、不愿意管的C、難度極大的D、不成功的正確答案：A7.物流設計的創(chuàng)新活動中,處于核心地位的是()。A、組織創(chuàng)新B、技術創(chuàng)新C、市場創(chuàng)新D、管理創(chuàng)新正確答案：B8.()把管理各個流派稱之為“管理理論叢林”A、泰羅B、孔茨C、法約爾D、梅奧正確答案：B9.企業(yè)常用的控制手段不包括()。A、統(tǒng)計分析B、審計C、核算D、預算正確答案：C10.管理是()的必然產物。A、商品經(jīng)濟B、社會化勞動,分工協(xié)作C、個人勞動D、私有制正確答案：B11.群體行為學派的最早代表人物是()A、泰羅B、貝克C、梅奧D、馬斯洛正確答案：C12.近年來中國經(jīng)濟保持高速增長,電力電網(wǎng)建設投資巨大,對銅以及銅合金需求較大,銅礦開采產業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右,保持一個比較高的市場增長率;一些企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大,并通過一系列措施阻止競爭對手的進入,以保持和擴大市場份額。這說明銅礦開采產業(yè)已經(jīng)進入_______A、導入期B、衰退期C、成長期D、成熟期正確答案：C13.團隊組織形式適用于()A、小型公司B、跨國公司C、優(yōu)秀的大公司D、B或C正確答案：C14.______是上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。A、公司組織形式B、公司經(jīng)營范圍C、公司宗旨D、公司章程正確答案：D15.項目管理的目的是確保項目的成功,即保證項目在限定工期內按()和預定的質量標準完工。A、決算B、方案C、預算D、計劃正確答案：C16.一個企業(yè)生命周期過程不包括()A、變遷B、產生C、發(fā)展D、衰退正確答案：A17.政府最直接的利益期望是_______A、對企業(yè)的稅收B、期望C、相對權力D、沖突正確答案：A18.在大量流水加工生產中,確定各車間生產任務的方法有()和定貨點法。A、提前期法B、在制品定額法C、生產周期法D、以期定量法正確答案：B19.在我國非上市公司的并購程序中,并購雙方報請()審批并到工商行政管理部門核準登記。A、工商管理部門B、銀行C、政府授權部門D、資產管理部門正確答案：C20.封閉有事前封閉、事中封閉和事后封閉,其中最理想是()A、三者效果相同B、事后C、事中D、事前正確答案：D21.時間定額的組成基本上由定額時間構成。不過時間定額表示的是單個產品的勞動時間消耗,所以時間定額的組成隨()不同而不同。A、產品功能B、產品結構C、質量要求D、生產類型正確答案：D22.在企業(yè)定價方法中,目標定價法屬于_________。A、市場導向定價B、競爭導向定價C、需求導向定價D、成本導向定價正確答案：D23.一般日常生活用品做廣告,適合于選擇_________媒介。A、公共關系B、電視C、人員D、專業(yè)雜志正確答案：B24.“中遠集團從1996年就開始收購國內上市公司,并于1996年底與上海亞州商務投資咨詢公司接觸,雙方?jīng)Q定合作”,這段話是指上市公司并購程序中的那一程序?()A、發(fā)出收購要約B、選擇目標公司C、聘請顧問D、繼續(xù)收購正確答案：C25.長虹電視中的“長虹”二字是()A、品牌名稱B、招牌C、都不是D、品牌標志正確答案：A26.在電子商務下,以下()的處理有時不能完全通過計算機和網(wǎng)絡通信設備實現(xiàn)。A、信息流B、物流C、資金流D、商流正確答案：B27.銷售后的質量管理主要指的是_____。A、售后的附加利益B、售后消費引導C、售后服務D、售后信息反饋正確答案：C28.在下列公司組織形式中不具有法人資格的是______。A、子公司B、母公司C、總公司D、分公司正確答案：D29.實施成本領先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選取()A、矩形結構B、職能型組織結構C、多部門型組織結構D、公司層戰(zhàn)略組織結構正確答案：B30.大量的生產實踐表明,影響流水生產進度的關鍵因素是()。A、產品結構B、工人的積極性C、勞動組織D、設備正確答案：D31.“宣告自己要擴建工廠、擴大生產能力,就是希望競爭者不擴大能力。”這傳遞了_______市場信號。A、對產業(yè)的公開評論B、對自身的討論和解釋C、行動的事后宣傳D、行動的提前宣告正確答案：D32.PEST分析法,應對_______這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。A、社會,文化,經(jīng)濟,環(huán)境B、政治,經(jīng)濟,技術,社會C、政治,技術,經(jīng)濟,科技D、技術,文化,政治,社會正確答案：B33.泰羅的科學管理理論的核心是()A、提高效率B、實行職能工長制C、挑選“第一流的工人”D、實行計件工資正確答案：A34.______的發(fā)展是公司得以產生和發(fā)展的主要原因和動力。A、組織制度(商品經(jīng)濟)B、信用制度C、科學技術D、貨幣制度正確答案：A35.產品競爭力是指企業(yè)生產的產品或提供的服務適合()的能力,該能力可以決定企業(yè)在市場上的位置。A、宏觀政策B、內部條件C、市場需要D、外部環(huán)境正確答案：C36.管理的所有職能中的基本的一項是()A、控制B、組織C、人員配備D、計劃正確答案：D37.公共關系是一項_________的促銷方式。A、偶然性B、短期C、長期D、一次性正確答案：C38.傳統(tǒng)管理方法屬于()A、具體方法B、哲學方法C、一般方法D、數(shù)學方法正確答案：C39._______是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)哲學C、企業(yè)目標D、企業(yè)使命正確答案：D40.企業(yè)財務部門肩負著和核算的職能,成本控制是其中一項重要任務。A、制定營銷策略B、生產制造C、產品質量D、資金運作正確答案：D41.出產進度控制是指對產成品的出產日期、出產數(shù)量的控制。也包括對()的出產提前期、出產數(shù)量的控制。A、廢品B、零部件C、產成品D、返修品正確答案：B42.決策理論學派的人物是()A、穆頓B、赫茨伯格C、馬斯洛D、西蒙正確答案：D43.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()A、計劃工作要講究效率B、計劃工作的核心是決策C、計劃工作居首要地位D、計劃是一種無意識形態(tài)正確答案：D44.企業(yè)內部基本生產單位是指直接從事企業(yè)()的生產單位。A、工業(yè)性作業(yè)B、勞務C、輔助產品D、產品加工正確答案：D45.供應鏈管理的基本內容包括()。A、采購、設計、制造、運輸、存儲、銷售B、采購、運輸、存儲、銷售C、采購、制造、運輸、存儲、銷售D、采購、存儲、銷售正確答案：C46.產品質量產生、形成和實現(xiàn)過程中全部活動的總和,其含義為_____。A、質量保證B、質量職能C、質量控制D、質量體系正確答案：B47.根據(jù)能級結構,處在正三角形最底層的是()A、決策層B、管理層C、操作層D、執(zhí)行層正確答案：C48.測量比較就是以生產統(tǒng)計手段來獲取系統(tǒng)的(),與預定的控制標準做對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差。A、平均值B、最大值C、輸出值D、輸入值正確答案：C49.采用SWOT分析方法對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析。其中,T表示_______A、劣勢B、威脅C、機會D、優(yōu)勢正確答案：B50.某牙膏廠原來只生產牙膏,現(xiàn)在又增加生產牙刷,這屬于()A、水平多元化B、集團多元化C、同心多元化D、一體化正確答案：A51.產品開發(fā)是一個從產生()開始到制造出成品為止的完整過程。A、實物產品B、信息產品C、概念產品D、精神產品正確答案：C52.“消費者-品牌自身”方法屬于()A、品牌定位B、品牌策劃C、品牌導向D、品牌戰(zhàn)略正確答案：A53.管理彈性根據(jù)范圍可以劃分為()A、消極與積極B、內部與外部C、靜止與動態(tài)D、整體與局部正確答案：D54.企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的_______。A、長期目標B、即期目標C、短期目標D、中期目標正確答案：A55.把收集到的大量有關某一特定主題的意見、觀點、想法和問題,按它們之間的相互接近關系加以歸類,匯總的一種圖示技術是_____。A、樹圖B、親和圖C、矩陣圖D、因果圖正確答案：B56._______規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動,以及現(xiàn)在的或期望的組織類型。A、企業(yè)哲學B、企業(yè)宗旨C、企業(yè)目標D、企業(yè)使命正確答案：C57.控制的功能是檢測生產系統(tǒng)的輸出狀態(tài),判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A、先進性B、合理性C、均衡性D、穩(wěn)定性正確答案：A58.在對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的分析工具是_______。A、SWOT分析B、價值鏈分析C、波特五力模型D、PEST分析正確答案：A59.計劃和()是一個問題的兩個方面。A、控制B、人員配備C、指導與領導D、組織正確答案：A60.多品種周期性生產進度控制的重點是抓零件的(),而保證配套的關鍵是計劃準確可行。A、配套B、加工能力C、產品數(shù)量D、設備正確答案：B二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.政治環(huán)境因素對企業(yè)影響的特點_______。A、不可逆轉性B、可行性C、直接性D、難以預測性正確答案：ACD2.下列屬于企業(yè)愿景的功能的是_______A、共同性B、激勵性C、高效性D、時效性正確答案：ABD3.采用SWOT分析方法對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析,其中影響企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展的外部因素有_______A、威脅B、機會C、劣勢D、優(yōu)勢正確答案：AB4.常見的預測方法有下列幾種:_______A、頭腦風暴法B、移動加權平均法C、趨勢外推法D、抽樣法正確答案：AC5.企業(yè)資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A、時效性B、實效性C、擴散性D、交易性正確答案：ACD6.產業(yè)分析包括_______A、產業(yè)結構狀況B、產業(yè)內戰(zhàn)略集團狀況C、產業(yè)總體狀況D、產業(yè)安全狀況正確答案：ABC7.目標公司的價值估算方法有_______A、凈值法B、公允價值比較法C、凈現(xiàn)值法D、市場比較法正確答案：ACD8.產權市場交易的形式主要有______。A、租賃B、合并C、拍賣D、出售E、兼并正確答案：ABCDE9.在評價合作對象時,除評價對方的市場實力如何,還需評價_______A、對方管理者的素質與能力如何B、在擬合作的領域,你與合作伙伴誰更活躍C、對方的技術水平)生產能力)銷售網(wǎng)絡如何D、對方的核心競爭力在哪里正確答案：ABCD10.增產節(jié)約包括()方面。A、提高產量B、減少活勞動的投入C、減少物化勞動的投入D、提高產品的質量正確答案：ABCD11.企業(yè)管理現(xiàn)代化的內容有______。A、管理組織現(xiàn)代化B、管理思想現(xiàn)代化C、管理手段現(xiàn)代化D、管理人才現(xiàn)代化E、管理方法現(xiàn)代化正確答案：ABCDE12.對于互聯(lián)網(wǎng)產品,其引入階段是從新產品研發(fā)成功上線到正式進入市場的階段,互聯(lián)網(wǎng)公司更多時候稱之為測試階段,該階段可采取的具體策略有______。A、搜索引擎營銷B、邀請推廣C、軟文推廣D、陳列廣告正確答案：BC13.從地域空間來看國際化環(huán)境的內容:_______A、母國環(huán)境B、跨國環(huán)境C、國際環(huán)境D、東道國環(huán)境正確答案：ABD14.現(xiàn)代管理包括()。A、科技信息法B、系統(tǒng)分析方法C、系統(tǒng)工程方法D、社會心理方法正確答案：ABCD15.計劃工作的主要原理有()。A、改變航道原理B、許諾原理C、限定因素原理D、靈活性原理正確答案：ABCD16.效益原理在管理工作中應用,應遵循()原則。A、整體化B、要素有效性C、系統(tǒng)化D、最優(yōu)化正確答案：AB17.下列屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是_______A、科技因素B、社會文化因素C、經(jīng)濟因素D、政治法律因素正確答案：ABCD18.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征______。A、權責明確B、產權清晰C、政企分開D、管理科學正確答案：ABCD19.企業(yè)的宏觀環(huán)境因素包括?_______A、經(jīng)濟因素B、政治法律因素C、社會文化因素D、科技因素正確答案：ABCD20.企業(yè)的主要活動包含_______A、物流輸出活動B、運營活動C、售后服務活動D、營銷及銷售活動E、物流輸入活動正確答案：ABCDE21.品牌定位是一個立體概念,主要在_______三個維度展開。A、企業(yè)B、競爭者C、品牌自身D、消費者正確答案：BCD22.人力資源管理的基本原理包括()A、互補合力原理B、激勵強化原理C、投資增值原理D、動態(tài)適應原理E、個體差異原理正確答案：ABCDE23.行業(yè)內的競爭取決很多因素,它們分別是______A、行業(yè)內企業(yè)的差異化與轉換成本B、行業(yè)市場的增長速度C、行業(yè)內企業(yè)的數(shù)量和力量對比D、戰(zhàn)略賭注正確答案：ABCD24.企業(yè)核心能力的形成包括三個階段分別是_______A、成熟階段B、確認階段C、培養(yǎng)階段D、擴展階段正確答案：BCD25.控制組織的要素包括()。A、物B、人C、時間D、信息E、財正確答案：ABCDE三、判斷題（共21題，每題1分，共21分）1.公司合并的形式主要有吸收合并和新設合并。A、正確B、錯誤正確答案：A2.內部開發(fā)具有的優(yōu)點在于易于控制和比較A、正確B、錯誤正確答案：A3.只要有好的品牌就能進行品牌延伸A、正確B、錯誤正確答案：B4.組織結構的滯后性指組織結構的變化常常要慢于需求的改變()A、正確B、錯誤正確答案：A5.新產品的擴散采用過程是由美國營銷學者麥卡錫最先總結提出的。A、正確B、錯誤正確答案：B6.企業(yè)并購后,就不需要在進行評價了。A、正確B、錯誤正確答案：B7