公司科研項目立項管理制度

XX公司

科研項目立項管理制度

二○○九年七月第二次修訂

XX公司科研項目立項管理制度

目錄

第一章總則.....................................................................................................................................2

第二章科研項目的立項管理.............................................................................................................2

第四章附則.......................................................................................................................................3

附錄一：項目可行性研究任務書........................................................................................................4

附錄二：項目可行性研究報告（范例）............................................................................................5

附錄三：研制任務書（范例）..........................................................................................................11

附錄四：技術項目立項管理流程......................................................................................................15

附錄五：基本建設與其他項目立項管理流程..................................................................................15

附錄五：基本建設與其他項目立項管理流程..................................................................................16

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XX公司科研項目立項管理制度

第一章總則

第一條為規范公司科研項目審批程序，加強科研項目的實施管理和評估，落實各級責任制，以便化解風險，減少損失，提高效益，特制定本制度。

（一）本制度所稱科研項目主要是指由公司進行的技術開發、技術改造的項目。

（二）技術改造項目包括技術更新、設備更新、技術引進等。

（三）技術開發項目包括技術引進的消化吸收、國產化和再開發、新品研制、技術攻關等。

（四）其他項目包括智力引進、課題咨詢等。

第二條科研項目的技術改造和技術開發項目由技術開發部負責管理。

第二章科研項目的立項管理

第三條職責

（一）技術開發部負責公司科研項目立項的管理。公司立項項目是指公司立項的項目或各業務單元（事業部、子公司、分公司）2萬元以上的項目。

（二）各業務單元負責本單位立項項目的管理，即各業務單元2萬元以下項目的管理。

（三）各業務單元應指定專門科室，負責同技術開發中心進行項目管理的接口工作。

第四條管理流程（見附件四）

第五條管理內容

（一）《項目可行性研究任務書》的下達

研制單位負責人或技術開發部總監，根據市場需求、技術需求或公司的指令性計劃，下達《項目可行性研究任務書》。

（二）可行性研究

研制單位任務承接人根據《項目可行性研究任務書》要求，進行調研和可行性研究，編制《項目可行性研究報告》。

（三）《研制任務書》的編寫

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研制單位編寫《研制任務書》。

（四）項目可行性評審

研制單位對《項目可行性研究報告》和《研制任務書》的附則

第四十四條本制度由公司總經辦負責解釋。

第四十五條本制度自股份公司批準頒布之日起施行，修改須由總經理批準。

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附錄一：項目可行性研究任務書

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附錄二：項目可行性研究報告（范例）

項目名稱:

產品代碼:

文件編號:

擬制：

單位:

日期：

共頁包括封面)

5(

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科技發展有限公司科研項目可行性研究報告

1項目提出的背景2項目的目標

功能要求、性能指標要求研發周期3項目開發的依據

有關政策、技術及市場等依據4市場分析

4.1國內外市場需求與生產現狀和趨勢分析

例:本項目計算期為4年,其中建設期1年,投產期1年,滿負荷生產期2年單位：萬元

5.1技術路線

5.2各種備選技術方案的比較（性能、可信性、進度、成本）5.3關鍵技術（含關鍵元器件）的解決途徑及可能性5.4可生產性分析

5.5設計、開發、生產的資源

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5.6同競爭對手現有類似產品的功能、性能、價格對比

6經濟可行性分析(千萬以上重大項目的可行性研究必須有公司財務部門參與、6.2-6.6由公司財務部門負責組織填寫)

例:本項目計算期為4年,其中建設期1年,投產期1年,滿負荷生產期2年6.1總投資概算及資金籌措

本項目總投資估算為萬元，

其中：建設投資（在此視同為固定資產投資）萬元鋪底流動資金投資萬元6.2損益表(千萬以上重大項目需要此項)

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6.3銷售成本表(千萬以上重大項目)

6.4現金流量表(千萬以上重大項目)

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6.5敏感性分析(千萬以上重大項目)

7項目實施的進度分析7.1項目階段進度

7.2進度實現存在問題分析7

風險分析

市場風險

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功能目標實現的風險

成本及利潤實現的風險

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專利查新檢索登記表

專利文獻查新檢索說明：本表的目的在于通過專利檢索：（1）避免重復開發，避免專利侵權；（2）借鑒參考他人的相關技術，提高研發起點；（3）表中“檢索結論”請對上述兩點作出說明。

10可行性研究結論與建議

說明：向公司立項的項目，文件編號由技術開發中心給定。

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附錄三：研制任務書（范例）

項目名稱：

產品代碼：

項目代碼：

文件編號：

研制單位：

日期：

共頁

11（包括封面）

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XXXX科技發展有限公司

1、項目目標。

功能要求、性能指標要求及所符合的標準物理參數及工藝要求

質量要求，包括使用壽命、可信性（可靠性、維修性、測試性）等安全性、環境適應性、使用性等2、開發方式。

選擇按如下哪種（或幾種）開發方式進行，或加以說明A、獨立開發方式（本事業部B、合作開發方式

C、系統集成方式D、其它3、技術方案。

選擇本項目采用下面哪種技術方案，或加以說明

A、公司已有的技術或公開技術B、計劃開發的技術（合作或獨立）C、計劃購買的技術D、其它4、各階段輸出文檔清單。

5、項目進度和人員