貨物遺失應急預案貨物遺失應急預案

第一部分總則

一、適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在日常生產(chǎn)、運輸、儲存等活動中，因管理不善、操作失誤或其他原因導致貨物遺失的情況。預案旨在確保貨物遺失事件得到及時、有效的處理，降低損失，維護生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法權益，保障員工的生命資產(chǎn)安全，以及對社會環(huán)境的影響降至最低。

具體適用范圍包含但不限于：

1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部貨物管理過程中的遺失事件；

2貨物在運輸途中的遺失；

3貨物在儲存過程中的遺失；

4貨物在銷售或配送過程中的遺失；

5貨物在與其他單位合作過程中的遺失。

二、響應分級

1響應分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對貨物遺失事件進行分級響應。分級響應應遵從以下基本原則：

（1）防備為主：在貨物遺失事件發(fā)生前，通過建立健全的管理制度和操作規(guī)程，降低貨物遺失風險。

（2）快速響應：一旦發(fā)生貨物遺失，應立刻啟動應急預案，快速采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展。

（3）分級應對：依據(jù)貨物遺失事件的危害程度和影響范圍，采取相應級別的應急響應措施。

（4）協(xié)同搭配：各部門、各環(huán)節(jié)應緊密搭配，形成合力，共同應對貨物遺失事件。

（5）信息透亮：及時向上級主管部門、相關利益相關方和社會公眾通報貨物遺失事件的進展和處理情況。

2響應分級

（1）一級響應：當貨物遺失事件涉及大量緊要物資，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成嚴重影響，或對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大危害時，啟動一級響應。

（2）二級響應：當貨物遺失事件涉及肯定數(shù)量的緊要物資，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成肯定影響，或對周邊環(huán)境產(chǎn)生肯定危害時，啟動二級響應。

（3）三級響應：當貨物遺失事件涉及少量物資，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營影響較小，或對周邊環(huán)境危害較小，啟動三級響應。

（4）四級響應：當貨物遺失事件涉及個別或少量物資，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營和周邊環(huán)境影響微小，啟動四級響應。

貨物遺失應急預案

第二部分應急組織機構及職責

一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責

1應急組織形式

本預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結合的應急組織形式，設立應急指揮部和多個專業(yè)工作組，形成統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的應急管理體系。

2構成單位（部門）的應急處理職責

（1）應急指揮部

應急指揮部是貨物遺失事件應急處理的最高指揮機構，負責全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應急工作的開展。其重要職責包含：

指揮調(diào)度應急處理工作；

確定應急處理方案；

審批應急資源調(diào)配；

及時向上級部門和社會公眾通報事件進展；

做好應急處理工作的總結和評估。

（2）應急辦公室

應急辦公室是應急指揮部的日常工作機構，負責日常應急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其重要職責包含：

負責應急預案的編制、修訂和更新；

組織應急培訓和演練；

收集、整理和分析貨物遺失事件的相關信息；

幫助應急指揮部處理應急信息。

（3）應急監(jiān)測組

應急監(jiān)測組負責對貨物遺失事件進行實時監(jiān)測和評估。其重要職責包含：

收集貨物遺失事件的現(xiàn)場信息；

評估事件影響范圍和潛在危害；

監(jiān)測事件發(fā)展態(tài)勢，為應急指揮部供應決策依據(jù)；

建立信息共享平臺，確保信息暢通。

（4）應急處理組

應急處理組負責具體實施貨物遺失事件的應急處理工作。其重要職責包含：

組織現(xiàn)場救援和物資調(diào)配；

實施貨物找回和損失彌補；

幫助相關部門進行事故調(diào)查和處理；

負責應急處理后的善后工作。

（5）應急保障組

應急保障組負責供應應急處理所需的物資、裝備和后勤保障。其重要職責包含：

配備應急物資和裝備；

確保應急通信暢通；

保障應急人員的安全與健康；

協(xié)調(diào)應急資源的社會調(diào)用。

二、工作小組構成、職責分工及行動任務

1工作小組構成

應急組織機構下設以下工作小組：

現(xiàn)場指揮小組

技術支持小組

通信聯(lián)絡小組

法律事務小組

公關宣傳小組

2職責分工及行動任務

（1）現(xiàn)場指揮小組

職責：負責現(xiàn)場應急處理工作的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。

行動任務：到達現(xiàn)場后，立刻開呈現(xiàn)場勘查，訂立應急處理方案，并組織現(xiàn)場救援工作。

（2）技術支持小組

職責：供應專業(yè)技術支持，幫助現(xiàn)場救援工作。

行動任務：依據(jù)現(xiàn)場情況，供應相應的技術設備和專業(yè)看法。

（3）通信聯(lián)絡小組

職責：確保應急信息暢通，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通。

行動任務：建立應急通信網(wǎng)絡，及時收集和傳遞應急信息。

（4）法律事務小組

職責：處理與貨物遺失事件相關的法律事務。

行動任務：幫助調(diào)查事故原因，供應法律咨詢，維護生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法權益。

（5）公關宣傳小組

職責：對外發(fā)布應急信息，維護社會穩(wěn)定。

行動任務：訂立新聞發(fā)布計劃，協(xié)調(diào)媒體采訪，回應社會關切。

貨物遺失應急預案

第三部分信息接報

一、應急值守電話

124小時應急值守電話：[電話號碼]

2技術支持電話：[電話號碼]

3通訊聯(lián)絡電話：[電話號碼]

二、事故信息接收

1接收渠道：

電話報告：通過應急值守電話接收；

電子郵件報告：通過預設的應急電子郵箱接收；

現(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場指揮人員直接報告；

網(wǎng)絡平臺報告：通過公司內(nèi)部應急信息管理系統(tǒng)報告。

2接收責任人：應急辦公室指定專人負責事故信息的接收和初步核實。

三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人

1通報程序：

初步核實：接收人接到報告后，立刻進行初步核實，確認信息真實性；

通報上級：確認信息真實后，立刻向應急指揮部報告；

分級通報：依據(jù)事故影響范圍和嚴重程度，依照預案規(guī)定進行分級通報。

2通報方式：

立刻電話通報；

適時電子郵件通報；

必需時召開現(xiàn)場會議通報。

3責任人：應急辦公室負責人及應急指揮部成員。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

1報告流程：

應急辦公室接到事故報告后，立刻向應急指揮部報告；

應急指揮部評估事故情況，決議是否向上級報告；

如需報告，由應急辦公室負責人或指定人員負責撰寫報告；

報告經(jīng)應急指揮部審核后，通過正式渠道發(fā)送至上級主管部門和上級單位。

2報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、原因；

事故影響范圍、涉及人員及物資損失情況；

應急處理措施及進展情況；

需要上級主管部門和上級單位幫助的事項。

3報告時限：

事故發(fā)生后，應在[時間]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告；

重點及以上事故，應在[時間]小時內(nèi)完成首次報告，后續(xù)每[時間]小時報告一次。

4責任人：應急辦公室負責人或指定報告人。

五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

1方法：

通過電話、電子郵件、傳真等方式；

通過政府應急管理部門指定的信息發(fā)布平臺；

通過公司官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道。

2程序：

應急辦公室依據(jù)事故影響范圍和嚴重程度，決議是否需要向外部通報；

指定專人負責撰寫通報料子；

經(jīng)應急指揮部審核后，依照規(guī)定程序發(fā)送。

3責任人：應急辦公室負責人或指定通報人。

六、信息保密

在事故信息通報過程中，應嚴格遵守國家有關信息保密的規(guī)定，確保信息安全。未經(jīng)授權，不得泄露事故信息。

貨物遺失應急預案

第四部分信息處理與研判

一、響應啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應急監(jiān)測組負責對貨物遺失事件的信息進行實時收集，包含事件發(fā)生的時間、地方、涉及貨物種類、數(shù)量、可能的原因等。

通過數(shù)據(jù)分析平臺對收集到的信息進行初步評估，推斷事件的可能影響和潛在風險。

2響應啟動決策

應急領導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，對事件進行綜合研判。

決策方式：

a手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動作出響應啟動的決策并宣布。

b自動啟動：通過預設的觸發(fā)機制，當事故信息自動實現(xiàn)響應啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應急響應。

3預警啟動

若事件未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策。

預警啟動后，應做好以下工作：

實時跟蹤事態(tài)發(fā)展；

加強監(jiān)測和預警信息的發(fā)布；

做好應急準備，包含人員、物資、設備的調(diào)配。

二、響應級別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

應急領導小組應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，評估事件變動對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。

2科學分析處理需求

應急監(jiān)測組和技術支持小組應聯(lián)合分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和措施的有效性。

3及時調(diào)整響應級別

依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應急領導小組應及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與事件嚴重程度相匹配。

調(diào)整響應級別時應考慮以下因素：

事件影響范圍的變動；

潛在風險的評估；

應急資源的使用情況；

生產(chǎn)經(jīng)營活動的恢復情況。

4避開響應不足或過度響應

應急領導小組應確保響應措施既不過度也不不足，以最經(jīng)濟、最有效的方式掌控事態(tài)，減少損失。

三、信息處理與研判的具體措施

1建立信息共享平臺

利用大數(shù)據(jù)分析技術，建立應急信息共享平臺，實現(xiàn)信息的高效傳遞和共享。

2實施動態(tài)監(jiān)測

通過物聯(lián)網(wǎng)技術，對貨物遺失事件進行實時監(jiān)測，確保信息及時、準確地傳遞到應急領導小組。

3優(yōu)化決策支持系統(tǒng)

開發(fā)基于人工智能的決策支持系統(tǒng)，為應急領導小組供應科學、準確的決策依據(jù)。

4強化應急演練

定期開展應急演練，檢驗應急預案的有效性，提高應急處理本領。

貨物遺失應急預案

第五部分預警

一、預警啟動

1預警信息發(fā)布渠道

通知公告系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部通知公告系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布預警信息。

應急信息平臺：利用應急信息平臺，向相關應急管理部門和利益相關方發(fā)送預警信息。

通訊網(wǎng)絡：通過電話、短信、電子郵件等通訊網(wǎng)絡，向關鍵崗位人員發(fā)送預警通知。

2預警信息發(fā)布方式

緊急電話會議：召開緊急電話會議，實時轉達預警信息。

即時通訊工具：利用即時通訊工具，如企業(yè)微信、釘釘?shù)龋焖賯鞑ヮA警信息。

電子顯示屏：在公司公共區(qū)域和緊要場合的電子顯示屏上滾動播放預警信息。

3預警信息發(fā)布內(nèi)容

貨物遺失事件的簡要描述；

估計可能的影響和風險；

應急響應的基本要求和措施；

預警信息的有效期限。

二、響應準備

1隊伍準備

確保應急隊伍的充分和高效，包含應急管理人員、技術支持人員、救援隊伍等。

對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應對貨物遺失事件的本領。

2物資準備

配備必需的應急物資，如照明設備、防護用品、救援工具等。

建立物資儲備庫，確保物資的充分和及時調(diào)配。

3裝備準備

檢查和維護應急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

為應急隊伍供應必需的裝備，如無人機、遙感設備等高科技裝備。

4后勤準備

確保應急后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等。

建立應急物資調(diào)配機制，確保物資的快速響應。

5通信準備

確保應急通信設備的正常工作，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等。

建立多渠道的通信網(wǎng)絡，確保信息暢通。

三、預警解除

1預警解除的基本條件

貨物遺失事件得到有效掌控，風險得到降低；

應急響應措施已實現(xiàn)預期效果，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常；

預警信息發(fā)布渠道已停止發(fā)布預警信息。

2預警解除的要求

應急領導小組應組織評估，確認預警解除的條件已滿足；

通過正式渠道發(fā)布預警解除通知，告知全體員工和相關利益相關方；

對預警期間的工作進行總結，評估應急響應的有效性。

3責任人

預警解除的決策由應急領導小組負責；

預警解除通知的發(fā)布由應急辦公室負責；

預警解除后的總結評估由應急辦公室和相關部門共同負責。

貨物遺失應急預案

第六部分應急響應

一、響應啟動

1響應級別確定

依據(jù)貨物遺失事件的嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組確定相應的響應級別。

響應級別分為：一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。

2響應啟動程序

應急監(jiān)測組將事件信息上報至應急辦公室；

應急辦公室將信息傳遞至應急指揮部；

應急指揮部召開應急會議，決議響應級別；

應急辦公室發(fā)布響應啟動命令，啟動應急響應程序。

3程序性工作

應急會議召開：召開應急指揮部會議，確定應急處理方案。

信息上報：應急辦公室向上級主管部門和上級單位報告事件信息。

資源協(xié)調(diào)：應急辦公室協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應順利進行。

信息公開：通過公司內(nèi)部渠道，向員工和利益相關方公開必需信息。

后勤及財力保障：后勤保障組供應應急所需的物資、裝備和資金支持。

二、應急處理

1事故現(xiàn)場警戒疏散

設置警戒區(qū)域，掌控人員進入；

撤離現(xiàn)場無關人員，確保救援人員安全。

2人員搜救

派遣專業(yè)搜救隊伍進行人員定位和搜救；

利用無人機、遙感技術等高科技手段輔佑襄助搜救。

3醫(yī)療救治

搭建臨時醫(yī)療救助站，對受傷人員進行救治；

確保醫(yī)療救治人員的專業(yè)性和及時性。

4現(xiàn)場監(jiān)測

利用監(jiān)測設備對現(xiàn)場環(huán)境進行實時監(jiān)測；

分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，評估風險，引導應急處理。

5技術支持

供應技術支持和咨詢服務，確保應急處理措施的有效性；

使用先進技術設備輔佑襄助應急處理。

6工程搶險

對受損設施進行緊急修復，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復；

采用快速修復技術，減少損失。

7環(huán)境保護

采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染；

監(jiān)測污染情況，及時處理污染問題。

8人員防護要求

供應個人防護裝備，如防護服、防毒面具等；

對參加救援人員進行安全培訓和防護教育。

三、應急幫助

1懇求幫助程序及要求

當事態(tài)無法掌控時，應急辦公室向外部救援力氣發(fā)出懇求；

懇求內(nèi)容應包含事件概況、救援需求、聯(lián)系方式等。

2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；

明確外部救援力氣的到達時間和救援區(qū)域。

3外部救援力氣到達后的指揮關系

外部救援力氣到達后，納入應急指揮部的統(tǒng)一指揮；

明確指揮官職責，確保救援行動的有序進行。

四、響應停止

1響應停止的基本條件

貨物遺失事件得到有效掌控，風險得到除去；

應急響應措施已實現(xiàn)預期效果，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常；

現(xiàn)場已無緊急情況，救援工作完成。

2響應停止的要求

應急領導小組決議響應停止；

應急辦公室發(fā)布響應停止命令，通知各部門和人員；

對應急響應過程進行總結評估。

3責任人

響應停止的決策由應急領導小組負責；

響應停止命令的發(fā)布由應急辦公室負責；

響應停止后的總結評估由應急辦公室和相關部門共同負責。

貨物遺失應急預案

第七部分后期處理

一、污染物處理

1污染物識別與分類

對貨物遺失事件中可能產(chǎn)生的污染物進行認真識別和分類，包含有害化學物質(zhì)、生物污染、物理污染等。

利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物種類、濃度、擴散范圍進行評估。

2污染物清除與處理

訂立污染物清除方案，采用物理、化學或生物方法進行清除。

利用綠色環(huán)保技術，如生物降解、吸附法等，對污染物進行無害化處理。

3污染物處理責任主體

明確污染物處理的主體責任單位，確保責任落實到人。

與專業(yè)環(huán)保機構合作，確保污染物處理符合國家環(huán)保標準和要求。

4污染物處理監(jiān)督與驗收

建立污染物處理監(jiān)督機制，確保處理過程符合預案要求。

完成污染物處理后，進行現(xiàn)場驗收，確保污染物得到有效處理。

二、生產(chǎn)秩序恢復

1生產(chǎn)評估與計劃

對貨物遺失事件對生產(chǎn)秩序的影響進行評估，訂立恢復生產(chǎn)的具體計劃。

利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，分析生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。

2生產(chǎn)線恢復

漸漸恢復生產(chǎn)線，優(yōu)先恢復關鍵生產(chǎn)線和重要產(chǎn)品線。

對受損設備進行維護和修理或更換，確保生產(chǎn)設備正常運行。

3生產(chǎn)調(diào)度與監(jiān)控

實施生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

利用生產(chǎn)監(jiān)控平臺，實時跟蹤生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

4供應鏈管理

重修供應鏈，確保原材料子、零部件的穩(wěn)定供應。

與供應商建立長期合作關系，提高供應鏈的可靠性和敏捷性。

三、人員安排

1人員安排評估

對受貨物遺失事件影響的員工進行安排評估，包含短期和長期安排需求。

考慮員工的職業(yè)發(fā)展、技能水平和生活情形。

2短期安排措施

為受影響員工供應臨時工作機會，如內(nèi)部調(diào)配、臨時培訓等。

供應必需的生活保障，如留宿、餐飲等。

3長期安排措施

依據(jù)員工評估結果，訂立長期安排計劃，包含職位調(diào)整、職業(yè)培訓等。

供應職業(yè)發(fā)展機會，鼓舞員工在新的崗位上發(fā)揮潛力。

4心理輔導與關懷

供應心理輔導服務，幫忙員工應對突發(fā)事件帶來的心理壓力。

加強員工關懷，營造樂觀向上的工作氛圍。

四、后期處理總結與評估

1總結報告

編制貨物遺失事件后期處理總結報告，包含事件概況、處理過程、處理結果等。

2評估與改進

對后期處理工作進行全面評估，分析不足之處，提出改進措施。

將評估結果納入應急預案修訂，提高應急預案的應用性和有效性。

3責任追究

對事件處理過程中顯現(xiàn)的問題，依法依規(guī)追究相關責任人的責任。

4案例研究

將貨物遺失事件作為案例進行深入研究，為將來仿佛事件供應借鑒。

貨物遺失應急預案

第八部分應急保障

一、通信與信息保障

1相關單位及人員通信聯(lián)系方式

應急辦公室：[電話號碼]、[電子郵箱]

應急指揮部成員：[姓名]、[職務]、[電話號碼]、[電子郵箱]

應急隊伍：[隊伍名稱]、[負責人姓名]、[電話號碼]、[電子郵箱]

協(xié)議應急救援隊伍：[隊伍名稱]、[負責人姓名]、[電話號碼]、[電子郵箱]

外部聯(lián)系單位：[單位名稱]、[聯(lián)系人姓名]、[電話號碼]、[電子郵箱]

2通信方法

優(yōu)先使用公司內(nèi)部應急通信系統(tǒng)；

使用移動通信設備、衛(wèi)星電話等作為備用通信手段；

利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺發(fā)布信息。

3備用方案

在重要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路；

建立應急通信小組，負責協(xié)調(diào)和管理備用通信設施。

4保障責任人

應急辦公室負責人負責總體通信與信息保障；

各部門指定專人負責本部門內(nèi)的通信與信息保障。

二、應急隊伍保障

1應急人力資源

專家團隊：由公司內(nèi)部及外部相關領域的專家構成，負責技術支持和決策咨詢。

專兼職應急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構成，具備肯定的應急救援技能和裝備。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，在緊急情況下供應救援服務。

2隊伍培訓與演練

定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應急處理本領。

組織應急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領和應急預案的有效性。

三、物資裝備保障

1應急物資和裝備類型

防護裝備：安全帽、防護服、防毒面具等。

救援工具：切割工具、起重工具、救援繩索等。

監(jiān)測設備：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀、輻射檢測儀等。

后勤保障：食品、水、帳篷、急救藥品等。

2物資裝備數(shù)量、性能、存放位置

認真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置等信息。

確保物資和裝備符合國家相關標準和規(guī)范。

3運輸及使用條件

訂立物資和裝備的運輸方案，確保安全、快速地到達現(xiàn)場。

明確物資和裝備的使用條件，確保操作人員了解并遵守。

4更新及增補時限

定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)實際情況，及時更新和增補物資和裝備。

5管理責任人及其聯(lián)系方式

每種物資和裝備指定專人負責管理，明確其職責和聯(lián)系方式。

建立物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。

6應急物資和裝備信息共享

通過公司內(nèi)部信息平臺，實現(xiàn)應急物資和裝備信息的共享。

定期更新信息，確保信息的準確性和及時性。

貨物遺失應急預案

第九部分其他保障

一、能源保障

1能源供應計劃

訂立能源供應保障計劃，確保應急響應期間必需的能源供應。

優(yōu)先保障應急指揮中心、救援現(xiàn)場和生活區(qū)的能源需求。

2備用能源設施

安裝備用能源設施，如發(fā)電機、太陽能電池板等，以應對主能源停止的情況。

3能源管理責任人

明確能源管理責任人，負責能源的調(diào)度和調(diào)配，確保能源的高效利用。

二、經(jīng)費保障

1經(jīng)費預算

依據(jù)應急預案的要求，編制應急經(jīng)費預算，確保應急響應的資金需求。

經(jīng)費預算應包含應急物資采購、人員培訓、演練費用等。

2經(jīng)費使用監(jiān)管

建立經(jīng)費使用監(jiān)管機制，確保經(jīng)費的合理使用和透亮度。

定期對經(jīng)費使用情況進行審計和評估。

三、交通運輸保障

1交通應急預案

訂立交通運輸應急預案，確保應急救援車輛和人員的快速出動。

規(guī)劃應急救援車輛路線，避開交通擁堵。

2交通管制

在應急救援期間，必需時實施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。

四、治安保障

1治安巡邏

在應急救援現(xiàn)場及周邊區(qū)域實施治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。

2治安協(xié)作

與本地公安機關建立協(xié)作機制，確保應急救援期間治平穩(wěn)定。

五、技術保障

1技術支持系統(tǒng)

建立應急技術支持系統(tǒng)，為應急救援供應數(shù)據(jù)分析和決策支持。

2技術培訓

對應急救援人員進行技術培訓，提高其使用應急救援技術的本領。

六、醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源儲備

儲備必需的醫(yī)療資源和藥品，確保應急救援人員受傷后的及時救治。

2醫(yī)療救助隊

建立專業(yè)醫(yī)療救助隊，負責現(xiàn)場醫(yī)療救治和傷員轉運。

七、后勤保障

1食宿保障

供應應急救援人員的臨時食宿，確保其身心健康。

2生活物資供