航空器失蹤事故應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的航空器失蹤事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于以下情況：

1航空器在飛行過程中失蹤，無法與地面通信；

2航空器在降落過程中失蹤，無法確定著陸位置；

3航空器在維護和修理、加油、停放等地面活動過程中失蹤。

（二）響應(yīng)分級

1分級依據(jù)

應(yīng)急響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)進行劃分。具體分級如下：

（1）一級響應(yīng)：航空器失蹤事故可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴重污染；

（2）二級響應(yīng)：航空器失蹤事故可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成肯定污染；

（3）三級響應(yīng)：航空器失蹤事故可能造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細小污染。

2基本原則

（1）以人為本：確保人員生命安全為首要任務(wù)，最大限度地減少人員傷亡；

（2）統(tǒng)一指揮：成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動；

（3）快速反應(yīng)：接到事故報告后，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，快速采取應(yīng)急措施；

（4）科學施救：依據(jù)事故情況，科學訂立救援方案，確保救援行動安全、高效；

（5）協(xié)同作戰(zhàn)：各相關(guān)部門、單位緊密搭配，形成應(yīng)急救援合力；

（6）信息共享：及時向上級單位、相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息，確保信息暢通。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營單位航空器失蹤事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部模式。應(yīng)急指揮部由以下部門和單位構(gòu)成：

1應(yīng)急指揮部

指揮長：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人，負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

副指揮長：分管安全生產(chǎn)的負責人，負責協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動。

成員：安全管理部門、飛行部門、地面服務(wù)部門、維護和修理部門、后勤保障部門、人力資源部門等負責人。

2應(yīng)急指揮部辦公室

主任：由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任，負責日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

副主任：由安全管理部門負責人兼任，負責具體實施應(yīng)急措施。

3各個工作小組

現(xiàn)場指揮組

救援協(xié)調(diào)組

信息保障組

后勤保障組

醫(yī)療救助組

通信聯(lián)絡(luò)組

環(huán)境監(jiān)測組

（二）應(yīng)急處理職責

1現(xiàn)場指揮組

負責現(xiàn)場應(yīng)急工作的總體指揮和協(xié)調(diào)。

確定救援方案，組織實施現(xiàn)場救援行動。

引導(dǎo)和監(jiān)督各救援小組的工作。

2救援協(xié)調(diào)組

協(xié)調(diào)救援資源，包含人員、設(shè)備、物資等。

聯(lián)系外部救援力氣，如消防、公安、醫(yī)療等。

跟蹤救援進展，及時調(diào)整救援策略。

3信息保障組

負責收集、整理、分析和發(fā)布事故信息。

與媒體和公眾保持溝通，確保信息透亮。

確保應(yīng)急指揮部的通信暢通。

4后勤保障組

負責應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)配和供應(yīng)。

確保救援人員的生活和醫(yī)療保障。

維護現(xiàn)場秩序，保障救援工作順利進行。

5醫(yī)療救助組

負責傷員的現(xiàn)場救助和醫(yī)療救治。

供應(yīng)必需的心理幫助。

與外部醫(yī)療資源協(xié)調(diào)，確保傷員得到及時救治。

6通信聯(lián)絡(luò)組

負責應(yīng)急通信設(shè)備的維護和保障。

確保應(yīng)急指揮、救援協(xié)調(diào)、信息發(fā)布等通信需求得到滿足。

與上級單位、相關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)。

7環(huán)境監(jiān)測組

負責對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情形。

供應(yīng)環(huán)境風險評估和預(yù)警信息。

監(jiān)督和引導(dǎo)環(huán)境整治工作。

各工作小組應(yīng)明確各自職責，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地開展救援工作。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值守電話：12345（假設(shè)）

2負責人：安全管理部門負責人

3說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，確保事故信息能夠及時接報。

（二）事故信息接收

1接收方式：

電話報告

傳真報告

短信報告

電子郵件報告

現(xiàn)場報告

2負責人：應(yīng)急指揮部辦公室信息保障組人員

3接收程序：

接收人員應(yīng)立刻記錄事故信息，包含事故時間、地方、初步情況等。

確認信息真實性后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

（三）內(nèi)部通報程序

1通報方式：電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。

2通報責任：

應(yīng)急指揮部辦公室負責內(nèi)部通報的組織實施。

各部門負責人負責對本部門人員進行通報。

3通報內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、初步情況、應(yīng)急響應(yīng)等級、已采取的措施等。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1報告流程：

應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報告后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部確認信息后，由指揮長或其授權(quán)人向上級主管部門、上級單位報告。

2報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、初步情況

人員傷亡情況

資產(chǎn)損失情況

環(huán)境污染情況

應(yīng)急響應(yīng)等級

已采取的措施及效果

3報告時限：

在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成第一次報告。

隨著救援工作的進展，每2小時進行一次更新報告。

4責任人：

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為報告的第一責任人。

指揮長或其授權(quán)人為報告的最終責任人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1通報方法：

通知本地政府及相關(guān)部門

通知航空公司、機場管理機構(gòu)

通知新聞媒體

通知可能受到影響的公眾

2通報程序：

應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況和需要通報的單位，訂立通報計劃。

通過電話、短信、電子郵件、正式函件等方式進行通報。

3責任人：

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為通報的第一責任人。

指揮長或其授權(quán)人為通報的最終責任人。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應(yīng)急指揮部辦公室負責收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。

信息保障組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

2響應(yīng)啟動決策

依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。

若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

3響應(yīng)啟動方式

手動啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評估結(jié)果，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動：若事故監(jiān)測系統(tǒng)或報警機制檢測到特定閾值，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動的具體操作

1立刻啟動應(yīng)急指揮部，召開緊急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別。

2依據(jù)響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的工作小組，明確各小組的任務(wù)和職責。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并懇求必需的幫助。

4向內(nèi)部通報事故情況，確保各部門和人員了解應(yīng)急響應(yīng)的啟動和進展。

5向外部通報事故信息，包含媒體、公眾和可能受到影響的單位。

（三）響應(yīng)調(diào)整與停止

1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故進展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。

2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)變動和處理效果，科學分析處理需求，必需時調(diào)整響應(yīng)級別。

3避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)既能有效掌控事故，又不過度消耗資源。

4響應(yīng)停止：當事故得到有效掌控，影響得到除去，且不再存在重點風險時，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。

5響應(yīng)停止后的工作：包含總結(jié)評估、信息發(fā)布、恢復(fù)重修等。

（四）信息研判

1應(yīng)急指揮部辦公室負責對事故信息進行研判，包含事故原因、發(fā)展趨勢、潛在風險等。

2信息研判結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級別和訂立處理措施的緊要依據(jù)。

3信息研判應(yīng)實時進行，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、電話等。

外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門、新聞媒體、公眾信息發(fā)布平臺等。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知：對于可能引發(fā)航空器失蹤的緊急情況，立刻發(fā)布緊急通知。

定期報告：對于連續(xù)發(fā)展的潛在風險，定期發(fā)布風險預(yù)警報告。

媒體通報：通過新聞媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。

3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警級別：依據(jù)風險評估結(jié)果，確定預(yù)警級別。

預(yù)警原因：簡要說明導(dǎo)致預(yù)警啟動的原因。

應(yīng)對措施：供應(yīng)防備措施和建議，減少潛在風險。

期限和范圍：預(yù)警信息的有效期限和影響范圍。

聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

（二）響應(yīng)準備

1隊伍準備

確保應(yīng)急隊伍的完整性和有效性，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍、后勤保障隊伍等。

組織應(yīng)急隊伍進行培訓，提高應(yīng)對航空器失蹤事故的本領(lǐng)。

2物資準備

檢查和增補應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護用品、醫(yī)療用品等。

確保物資的儲備充分，并定期進行維護和更新。

3裝備準備

檢查和調(diào)試救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

對救援裝備進行定期保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。

4后勤保障準備

確保應(yīng)急現(xiàn)場的后勤保障，包含食物、飲水、帳篷等。

準備應(yīng)急車輛和交通保障，確保救援隊伍和物資的快速調(diào)配。

5通信準備

確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含無線通信、衛(wèi)星通信等。

訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保應(yīng)急指揮部與各救援小組、外部單位之間的通信無障礙。

（三）預(yù)警解除

1解除條件

預(yù)警發(fā)布的事故風險已得到有效掌控。

事態(tài)發(fā)展已不再對航空器造成失蹤風險。

全部應(yīng)急措施已取消，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

2解除要求

應(yīng)急指揮部辦公室負責收集相關(guān)解除條件的信息。

信息保障組負責核實解除條件，并向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)核實結(jié)果，決議是否解除預(yù)警。

3責任人

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為預(yù)警解除的第一責任人。

應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人為預(yù)警解除的最終責任人。

全部相關(guān)責任人和部門應(yīng)依照職責要求，確保預(yù)警解除工作的順利進行。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標準確定響應(yīng)級別。

一級響應(yīng)：立刻啟動，由應(yīng)急指揮部指揮長親自指揮。

二級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮部，由副指揮長指揮。

三級響應(yīng)：啟動相應(yīng)工作小組，由組長負責指揮。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：立刻召開應(yīng)急指揮部會議，分析事故情況，確定救援方案。

信息上報：向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并按要求進行信息上報。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保救援工作順利進行。

信息公開：依據(jù)需要，通過媒體和公共信息平臺發(fā)布事故信息。

后勤及財力保障工作：確保救援所需的后勤和財力支持。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，確保無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場。

組織疏散周邊人員，確保人員安全。

2人員搜救

組織專業(yè)救援隊伍進行搜救，使用無人機、搜救犬等設(shè)備輔佑襄助搜救。

訂立搜救方案，明確搜救區(qū)域、方法和步驟。

3醫(yī)療救治

確保傷員得到及時救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院治療。

配備充分的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。

監(jiān)測結(jié)果及時上報，并采取相應(yīng)措施掌控污染。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、導(dǎo)航、數(shù)據(jù)分析等。

6工程搶險

對事故現(xiàn)場進行工程搶險，確保現(xiàn)場安全，防止次生禍害發(fā)生。

7環(huán)境保護

采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。

對污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。

8人員防護要求

全部參加救援的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。

定期進行健康檢查，確保人員健康安全。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助程序及要求

當事故現(xiàn)場情況超出本單位處理本領(lǐng)時，向外部救援力氣懇求幫助。

明確懇求幫助的方式、時限和所需資源。

2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責分工。

3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系

應(yīng)急指揮部負責對外部救援力氣的總體指揮。

外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行救援任務(wù)。

（四）響應(yīng)停止

1基本條件

事故得到有效掌控，不再存在重點風險。

受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。

全部應(yīng)急措施已取消，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

2要求

應(yīng)急指揮部辦公室負責收集響應(yīng)停止的條件信息。

信息保障組負責核實停止條件，并向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)核實結(jié)果，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。

3責任人

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為響應(yīng)停止的第一責任人。

應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人為響應(yīng)停止的最終責任人。

七、后期處理

（一）污染物處理

1環(huán)境評估

對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行認真的環(huán)境評估，確定污染范圍和程度。

評估結(jié)果作為后續(xù)污染處理和環(huán)境保護的依據(jù)。

2污染物清理

依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清理方案。

組織專業(yè)隊伍進行污染物清理，包含液體泄漏、固體廢物等。

3環(huán)境修復(fù)

對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，包含土壤、水體、空氣等。

采用合適的修復(fù)技術(shù)和方法，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)國家標準。

4監(jiān)測與報告

清理修復(fù)過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保修復(fù)效果。

及時向相關(guān)部門報告修復(fù)進展和監(jiān)測結(jié)果。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1生產(chǎn)評估

評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。

2生產(chǎn)恢復(fù)計劃

訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時間表。

優(yōu)先恢復(fù)對安全、環(huán)境和社會影響較小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3資源調(diào)配

調(diào)配必需的資源，包含人力、物資、設(shè)備等，支持生產(chǎn)恢復(fù)。

4生產(chǎn)監(jiān)控

恢復(fù)生產(chǎn)過程中，加強生產(chǎn)監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。

（三）人員安排

1受影響人員調(diào)查

調(diào)查事故對員工、家屬和周邊居民的影響，了解其需求和困難。

2安排方案

訂立人員安排方案，包含臨時安排、心理疏導(dǎo)、賠償彌補等。

3實施安排

依據(jù)安排方案，為受影響人員供應(yīng)必需的幫忙和支持。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保安排工作的順利進行。

4長期跟蹤

對受影響人員進行長期跟蹤，關(guān)注其生活情形和心理狀態(tài)。

依據(jù)需要供應(yīng)連續(xù)的支持和幫忙。

（四）事故調(diào)查與總結(jié)

1事故調(diào)查

成立事故調(diào)查組，對事故原因、過程和責任進行調(diào)查。

依法依規(guī)進行事故調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果的客觀、公正。

2調(diào)查報告

完成事故調(diào)查后，形成事故調(diào)查報告，并提出改進措施和建議。

3總結(jié)評估

對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進行總結(jié)評估，分析經(jīng)驗教訓。

修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對仿佛事故的本領(lǐng)。

4信息公開

向公眾公開事故調(diào)查結(jié)果和改進措施，接受社會監(jiān)督。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部辦公室：負責內(nèi)部及外部通信聯(lián)絡(luò)。

應(yīng)急隊伍：包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等，供應(yīng)聯(lián)系方式。

供應(yīng)商及維護和修理單位：供應(yīng)應(yīng)急物資和裝備的供應(yīng)商和維護和修理單位聯(lián)系方式。

上級主管部門和上級單位：供應(yīng)正式的通信渠道和聯(lián)系人信息。

2通信方法

常規(guī)通信：電話、傳真、電子郵件等。

緊急通信：衛(wèi)星電話、無線電通信、專用通信設(shè)備等。

3備用方案

在重要通信線路故障時，啟用備用通信線路和設(shè)備。

建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的可靠性。

4保障責任人

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為通信與信息保障的第一責任人。

通信聯(lián)絡(luò)組負責人為通信與信息保障的最終責任人。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、搜救等專業(yè)人員。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能快速調(diào)用。

2隊伍培訓

定期對應(yīng)急隊伍進行培訓和演練，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。

更新培訓內(nèi)容，確保隊伍熟識最新的救援技術(shù)和裝備。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備

類型：救援設(shè)備、防護裝備、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。

數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。

性能：確保物資和裝備的性能符合救援要求。

存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，明確存放位置。

運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸和使用規(guī)范。

2更新及增補時限

定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)使用情況，定期更新和增補物資和裝備。

3管理責任人

應(yīng)急指揮部辦公室負責人為物資裝備保障的第一責任人。

物資裝備組負責人為物資裝備保障的最終責任人。

4臺賬管理

建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。

定期對臺賬進行更新，確保信息的準確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源供應(yīng)，包含電力、燃料等。

2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的儲備和使用方案。

3明確能源保障的責任人，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

（二）經(jīng)費保障

1設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。

2明確經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)管機制，確保資金使用的合理性和透亮度。

3經(jīng)費保障的責任人負責監(jiān)督和管理應(yīng)急經(jīng)費的使用。

（三）交通運輸保障

1確保應(yīng)急救援車輛、人員及物資的快速運輸。

2與交通運輸部門協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急救援通道的暢通。

3訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵和交通事故。

（四）治安保障

1與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，維護事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。

2對事故現(xiàn)場進行警戒，防止無關(guān)人員進入。

3訂立治安保障預(yù)案，確保救援工作的順利進行。

（五）技術(shù)保障

1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。

2確保救援設(shè)備和系統(tǒng)的正常運行。

3技術(shù)保障的責任人負責確保技術(shù)資源的有效利用。

（六）醫(yī)療保障

1配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時救治。

2與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保救援人員的醫(yī)療需求得到滿足。

3醫(yī)療保障的責任人負責協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。

（七）后勤保障

1供應(yīng)救援