2024年供應(yīng)鏈管理師考試秘密試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理師的主要職責(zé)是：

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.物流管理

D.采購(gòu)管理

2.供應(yīng)鏈管理中的“S”代表：

A.Supply

B.Sales

C.Service

D.Strategy

3.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商”是指：

A.供應(yīng)商的供應(yīng)商

B.供應(yīng)商的采購(gòu)商

C.供應(yīng)商的直接供應(yīng)商

D.供應(yīng)商的終端用戶

4.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存管理的目的是：

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.保證產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

5.供應(yīng)鏈管理中的“R”代表：

A.Relationship

B.Resource

C.Risk

D.Return

6.供應(yīng)鏈管理中的“C”代表：

A.Cost

B.Collaboration

C.Capacity

D.Control

7.供應(yīng)鏈管理中的“P”代表：

A.Performance

B.Planning

C.Production

D.Procurement

8.供應(yīng)鏈管理中的“D”代表：

A.Demand

B.Distribution

C.Delivery

D.Documentation

9.供應(yīng)鏈管理中的“F”代表：

A.Forecast

B.Function

C.Financing

D.Fulfillment

10.供應(yīng)鏈管理中的“E”代表：

A.Efficiency

B.Evaluation

C.Execution

D.Expertise

11.供應(yīng)鏈管理中的“T”代表：

A.Technology

B.Training

C.Tracking

D.Transparency

12.供應(yīng)鏈管理中的“M”代表：

A.Management

B.Material

C.Maintenance

D.Marketing

13.供應(yīng)鏈管理中的“O”代表：

A.Operation

B.Organization

C.Output

D.Ownership

14.供應(yīng)鏈管理中的“I”代表：

A.Integration

B.Improvement

C.Innovation

D.Inventory

15.供應(yīng)鏈管理中的“L”代表：

A.Logistics

B.Leadership

C.Legal

D.Load

16.供應(yīng)鏈管理中的“H”代表：

A.HumanResources

B.Hardware

C.Health

D.History

17.供應(yīng)鏈管理中的“U”代表：

A.Utility

B.Understanding

C.Usage

D.Unification

18.供應(yīng)鏈管理中的“A”代表：

A.Analysis

B.Access

C.Accountability

D.Accuracy

19.供應(yīng)鏈管理中的“N”代表：

A.Negotiation

B.Network

C.Need

D.Notification

20.供應(yīng)鏈管理中的“S”代表：

A.Stability

B.Strategy

C.Structure

D.Streamlining

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理師需要具備以下哪些能力？

A.采購(gòu)管理能力

B.物流管理能力

C.生產(chǎn)計(jì)劃能力

D.供應(yīng)鏈分析能力

E.項(xiàng)目管理能力

2.供應(yīng)鏈管理中的“5R”原則包括：

A.準(zhǔn)時(shí)交付

B.質(zhì)量保證

C.成本控制

D.協(xié)同合作

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.供應(yīng)鏈管理中的“5W1H”分析包括：

A.Why（為什么）

B.What（是什么）

C.Who（誰(shuí)）

D.When（何時(shí)）

E.Where（何地）

F.How（如何）

4.供應(yīng)鏈管理中的“6C”原則包括：

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)質(zhì)量

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)渠道

E.采購(gòu)供應(yīng)商

F.采購(gòu)服務(wù)

5.供應(yīng)鏈管理中的“7R”原則包括：

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)質(zhì)量

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)渠道

E.采購(gòu)供應(yīng)商

F.采購(gòu)服務(wù)

G.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理師只需要關(guān)注采購(gòu)環(huán)節(jié)，不需要關(guān)注其他環(huán)節(jié)。（）

2.供應(yīng)鏈管理中的“6C”原則只適用于采購(gòu)環(huán)節(jié)。（）

3.供應(yīng)鏈管理中的“5W1H”分析只適用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的“7R”原則只適用于物流環(huán)節(jié)。（）

5.供應(yīng)鏈管理師只需要關(guān)注供應(yīng)商，不需要關(guān)注客戶。（）

6.供應(yīng)鏈管理中的“5R”原則只適用于銷售環(huán)節(jié)。（）

7.供應(yīng)鏈管理師只需要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不需要關(guān)注物流環(huán)節(jié)。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的“6C”原則只適用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的“5W1H”分析只適用于采購(gòu)環(huán)節(jié)。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的“7R”原則只適用于物流環(huán)節(jié)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的三個(gè)基本目標(biāo)。

答案：

（1）服務(wù)水平：確保產(chǎn)品可用性，滿足客戶需求。

（2）庫(kù)存成本：最小化庫(kù)存持有成本，包括采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本和缺貨成本。

（3）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，減少庫(kù)存積壓。

2.題目：什么是供應(yīng)鏈協(xié)同？為什么協(xié)同對(duì)于供應(yīng)鏈管理非常重要？

答案：

供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各方（供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等）通過共享信息、資源和能力，共同優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的過程。協(xié)同對(duì)于供應(yīng)鏈管理非常重要，原因如下：

（1）提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）降低供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

（3）提高供應(yīng)鏈透明度，減少信息不對(duì)稱。

（4）提升供應(yīng)鏈柔韌性，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

（5）增強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的信任和合作關(guān)系。

3.題目：請(qǐng)列舉至少三種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其可能性和影響。

（2）風(fēng)險(xiǎn)緩解：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)、外包等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

（5）風(fēng)險(xiǎn)溝通：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的信息溝通，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的作用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

答案：

供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，還直接影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下是供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的作用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響：

1.提高運(yùn)營(yíng)效率：

供應(yīng)鏈管理通過優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié)，能夠顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。高效的供應(yīng)鏈能夠減少生產(chǎn)周期，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

2.降低成本：

供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)降低成本，包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、物流成本和庫(kù)存成本。通過集中采購(gòu)、批量生產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)輸路線和減少庫(kù)存積壓等措施，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約，增強(qiáng)盈利能力。

3.提升客戶滿意度：

供應(yīng)鏈管理能夠確保產(chǎn)品及時(shí)交付，提高服務(wù)質(zhì)量，從而提升客戶滿意度。穩(wěn)定的供應(yīng)鏈有助于企業(yè)更好地滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：

高效的供應(yīng)鏈管理能夠使企業(yè)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，快速調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)份額。

5.優(yōu)化資源配置：

供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。通過合理配置原材料、人力、設(shè)備等資源，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)利用，降低浪費(fèi)。

6.提高企業(yè)創(chuàng)新能力：

供應(yīng)鏈管理能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息交流，激發(fā)創(chuàng)新思維。通過與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的緊密合作，企業(yè)能夠獲取更多創(chuàng)新資源，加速產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí)。

7.應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：

供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，企業(yè)能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)迅速采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理師的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈的規(guī)劃、實(shí)施和控制，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，因此選項(xiàng)D正確。

2.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“S”代表Supply，即供應(yīng)。

3.C

解析思路：在供應(yīng)鏈中，“供應(yīng)商”一詞指的是直接向企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商，即直接供應(yīng)商。

4.D

解析思路：庫(kù)存管理的目的是為了確保產(chǎn)品可用性，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而滿足客戶需求，因此選項(xiàng)D正確。

5.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“S”代表Supply，即供應(yīng)。

6.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“C”代表Collaboration，即協(xié)作。

7.D

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“P”代表Procurement，即采購(gòu)。

8.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“D”代表Distribution，即分銷。

9.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“F”代表Forecast，即預(yù)測(cè)。

10.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“E”代表Efficiency，即效率。

11.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“T”代表Technology，即技術(shù)。

12.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“M”代表Management，即管理。

13.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“O”代表Organization，即組織。

14.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“I”代表Integration，即整合。

15.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“L”代表Logistics，即物流。

16.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“H”代表HumanResources，即人力資源。

17.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“U”代表Understanding，即理解。

18.A

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“A”代表Analysis，即分析。

19.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“N”代表Negotiation，即談判。

20.B

解析思路：在供應(yīng)鏈管理的縮寫SCM中，“S”代表Strategy，即策略。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理師需要具備采購(gòu)管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈分析和項(xiàng)目管理等多方面的能力。

2.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“5R”原則包括準(zhǔn)時(shí)交付、質(zhì)量保證、成本控制、協(xié)同合作和風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.ABCDEF

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“5W1H”分析包括為什么（Why）、是什么（What）、誰(shuí)（Who）、何時(shí)（When）、何地（Where）和如何（How）。

4.ABCDEF

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“6C”原則包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)周期、采購(gòu)渠道、采購(gòu)供應(yīng)商和采購(gòu)服務(wù)。

5.ABCDEF

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“7R”原則包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)周期、采購(gòu)渠道、采購(gòu)供應(yīng)商、采購(gòu)服務(wù)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理師需要關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，而不僅僅是采購(gòu)環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“6C”原則適用于整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，而不僅僅是采購(gòu)環(huán)節(jié)。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“5W1H”分析適用于供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，而不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“7R”原則適用于整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，而不僅僅是物流環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理師需要關(guān)注客戶