城管辦公室工作總結（5篇）城管辦公室工作總結（精選5篇）城管辦公室工作總結篇1紡織新城管理辦公室在區委區政府及管委會的領導下，主動適應經濟發展新常態，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協力，以優質高效的服務，全力推進重點項目建設，確保完成全年目標任務?，F將我辦上半年工作情況總結如下：一、上半年工作總結（一）重點項目進展情況_年我辦承擔重點項目__個，總投資.億元，年度計劃投資.億元。其中房地產項目__個，商業綜合類項目__個，棚改項目_個，社會事業項目_個，基礎設施建設項目_個。上半年，__個新建項目開工_個，__個續建項目復工__個，竣工項目_個，開工率達._%。目前，累計完成投資.億元，占年計劃%。具體情況匯報如下：1.進展順利的項目（__個）陽光香榭、濱河學校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風情街、半坡國際商業、精致雅歌酒店（已竣工營業）、東城新一家商業、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學配建項目等__個項目都基本完成了半年目標任務。2.進展緩慢的.項目（__個）鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠生產區開發、華陽新天地商業項目、繽紛新時代等__個項目進展比較緩慢。（二）重點工作開展情況1.強化服務，積極推進重點項目建設。一是強化責任，落實項目跟蹤服務制度。將_年__個重點建設項目落實到個人，制定了項目跟蹤服務制度，每周召開項目進展分析研判會，努力做好項目建設的全程服務和環境保障工作。二是加強協調，做好項目服務工作。充分發揮牽頭協調作用，及時與相關部門溝通協調，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。2.加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產工作。一是做好日常巡查工作，及時發現問題，及時督促整改。上半年累計檢查工地_余人次，共發放停工整改單_份，整改通知單份，回復區城市協調辦、區揚塵治理小組督辦單份。二是積極配合相關部門，做好聯合執法檢查工作。聯合區環保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門進行執法檢查_次，陪同區級領導檢查治污減霾工作__余次。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌__次、黃牌__余次，扎實有效地完成了建設工地治污減霾監管工作。3.開展效能革命，服務項目建設。一是強化服務，提升效能。當好店小二和五星級服務員，按照項目跟蹤服務制度，對項目建設過程的手續辦理和存在問題，主動與相關部門溝通協調，及時解決，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實提高服務水平和服務質量，確保企業最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對于進展緩慢項目的遺留問題，充分發揮牽頭協調作用，加強部門間溝通協作，積極協調、主動服務、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線落地難等老大難問題，提升工作效能。三是優化環境，提升效能。加大日常巡查監管力度，做好治污減霾、安全生產、精細化管理等工作，并及時排查化解建設過程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農民工工資、安全質量及其他可能引起上訪的不穩定因素，做好項目環境保障工作，確保項目順利實施，提高工作效能。二、存在問題重點項目整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力大，主要存在以下問題：1.手續辦理緩慢，跟不上建設時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續未辦理，影響進度。2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無法施工。3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成，影響施工。4.由于企業自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業自身原因，導致項目進展緩慢。5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢，項目物料進出、渣土外運困難，施工難度較大。三、下半年工作思路及措施第一，繼續加強重點項目推進力度。一是緊盯已開工項目。領導干部深入到項目施工現場，做好上門服務，及時發現項目建設中出現的新情況、新問題，積極協調解決，確保項目建設順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目。安排干部一對一指導企業及時辦理各項手續，并協助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題，全力推動項目建設進度。第二，繼續做好揚塵治理、安全生產、精細化管理等工作。一是明確責任，落實巡查機制。按照責任分工，做好日常巡查督促工作，對反復查出問題的項目，聯合各相關部門，加大執法力度，確保項目建設安全順利進行。二是強化管理，形成長效機制。積極落實安全生產與治污減霾標準化、制度化、常態化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實，全面提升全區項目工地精細化管理水平。第三，加強干部隊伍建設，為實現追趕超越提供強力保障。一是轉變工作作風，提高工作效能。要改進工作方法，提高業務水平，進一步強化擔當意識，提高擔當能力，增強創新意識，提高工作的積極性、主動性、創造性，切實提高工作實效；二是強化服務意識，提升服務水平。要當好店小二和五星級服務員，進一步優化服務方式，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實提高服務水平和服務質量；三是突出重點，狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作，狠抓開工率、投資進度、項目投產運營和穩定，真抓實干推動工作落實，為宜居灞橋建設做出應有貢獻。城管辦公室工作總結篇2尊敬的領導及各位同事：今年10月，我通過公開、公平、擇優的城管協管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰線的一名新兵，在這短暫而緊張的三個月中邊工作邊學習，如果說對自己這三個月的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環境，進入了角色，在局領導的統一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務。通過履行工作職責，也使自己對辦公室業務更加熟悉，工作水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎，現將三個月以來工作情況和自身建設情況作如下總結：一、提高了辦公室綜合服務的水平和能力一是加強了辦公室日常工作的制度化、規范化、程序化和科學化，完善了辦公室日常開支的審核記錄，有效銜接了領導與執法隊員，執法隊與當事人的聯系，確保了辦公室內各項工作的正常運轉。二是接待和處理電話、郵件信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。三是完成了各個審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書一是協助領導完成了執法大隊各類受理表、決定書、通知書以及許可證的編寫與制定。二是起草并細化了執法大隊的工作和學習、著裝、辦公室職責等制度。三是起草城管局審批事項制度和處罰流程。四是建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。五是編寫縣、局、大隊會議記錄二十余篇。六是編寫、發放、存檔《青川城管》簡報二十二期，有效宣傳了城管局最新動態和執法隊伍的工作和形象。三、工作中存在的不足和進一步打算一是對相關法律法規，處罰條款，處罰金額標準的學習不足。二是對機關公文寫作要求掌握不到位，對機關辦公流程不熟悉。三是對縣城區各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟悉。四是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題，在未來的工作當中，我要做到“三個加強”，一是加強相關法律法規的學習和運用。二是強加公文寫作能力，提高公文寫作質量。三是加強與執法隊伍及相關單位的聯系，進一步提高案件辦理效率。進一步健全各項規章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。進一步嚴肅紀律，嚴格執行各項制度，明確各個崗位的職責和權限，按規定辦事，按程序運作。四、工作體會及下年度工作思路分析總結三個月以來的辦公室工作，深感有以下幾個方面體會。一是要搞好辦公室工作，領導的重視和支持是關鍵。領導無論在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關心，經常過問和指導辦公室工作。二是要搞好辦公室工作，加強責任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責任機制和工作績效考核機制，在規范各個崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優罰劣、賞罰分明。三是要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規章。建立相對應的工作目標管理制度，使各項工作有章可循，有規可依，可促進辦公室工作的'規范化，保證辦公室工作的高效運轉。五、具體工作建議通過總結多年的辦公室工作經驗，為進一步提高城管辦公室工作效率，現提出以下建議：一是建立執法大隊公示宣傳欄，將各執法中隊分管區域、街道負責人、每月工作目標、每周工作重點、每天工作行程等情況完全透明公開化，一方面能監督工作質量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。二是利用網絡有效宣傳城管工作亮點、難點，由專人負責城管專題、專欄的監管與維護。開設青川城管網頁，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內容，既能大量節約辦公經費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網頁上，每周更新城管工作內容，上傳文明執法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規行為。設置專人監督網絡信訪，及時發現及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執法隊伍在領導與市民眼中的形象。三是設立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。短短三個月的工作經歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創新理念方面還顯稚嫩，建設妥否，還希望領導和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創造愉快的工作氛圍，團結進取，把我局建設的更加美好。預祝大家春節快樂，萬事如意！城管辦公室工作總結篇3街道城管辦公室工作思路，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟后的重要一年。街道集鎮管理與建設工作、交通建設、農村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉城融合示范區、城鄉統籌先進區、創業宜居新城區”的工作目標，攻堅克難，開拓創新，努力打造創新型建設，服務型管理的品牌，推進城鄉環衛一體化，提高人居環境質量和生態文明水平。一、指導思想以科學發展觀為指導，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規章制度，積極探索集鎮管理、集鎮建設、交通建設、農村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質量建設，逐步健全服務功能，主動接受大市區的隔射，增強集鎮對村經濟的拉動能力，全力營造良好的人居環境和發展環境。二、目標任務1、集鎮管理構建“四大機制”，實現“四個更加”?！八拇髾C制”為：一是構建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環衛體制改革的動力，構建天天都干凈的環衛保潔網絡和運行機制；三是以長效管理為目標，構建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規范化建設為抓手，構建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執法更加規范。集鎮建設為提高居民生活質量，提升集鎮整體形象，主要任務是：1、加快集鎮老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長113米；三是農貿市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產河東側南北路，南北長85米。2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路和農貿市場附近各建一座水沖式公廁。3、美化街道，對街道進行裝飾點綴。計劃投資15萬對兩側1200米進行路牙栽植；計劃投資38.5萬元對兩側4800平方米行道磚進行重新鋪設；計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮南路、振岡路的綠化；計劃投資3萬元對集鎮現有路燈進行改造；計劃投資10萬元新建一處小車停車場。交通建設1、爭取農村公路養護、養護資金及其它政策享受與其他集鎮一樣進行單例，同時爭取農用橋梁一到二座。2、對急需修建的農村路道、危橋，先急后緩，分步實施。農村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設施、環衛保潔人員、監督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環衛所實行“六統一”：即統一人員管理，統一保潔清運，統一作業標準，統一督查考核，統一結算報酬，統一設施維護。力爭全年工作名列全區前茅。三、具體措施集鎮管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經營、占道經營、固定門市占店經營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規的規范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮的衛生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業單位簽訂市容環境秩序維護協議，促進行業自律。集鎮建設：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結合；二是積極主動協調、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔；交通建設：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關鍵時候請分管領導、主要領導出場拍板。二是認真制定農村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。農村生活垃圾集中處理工作：1、完善環衛隊伍。在上年的基礎上，根據村莊布局、保潔工作量和就近作業的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環衛所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優選用36名保潔員，6名清運員。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業區域、作業標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質，不管是保潔員還是清運員，人員性質一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環衛所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責。2、保障資金投入。為保證農村生活垃圾收運體系的運轉和農村環境長效管理，除區財政以獎代補的按常住人口15元/年？人的標準外；街道按照常住人口15元/年？人的`標準，列入街道財政預算，不足部分通過其它渠道進行籌集，專項用于收運體系的運轉和長效管理支出。3、明確工資標準。保潔員。根據保潔范圍，按照戶平3。26元/月的標準測算，保潔員平均工資為500元/月。以150戶農戶為基數工具費200元/年，三輪車維修費100元/年。清運員。根據垃圾清運工作量，油耗、工資實行大包干，每戶1。95元/月，人平1800元/月。清運車維修費包干費用600元/年。車輛保險費由環衛所統一支付。4、強化督查考核。街道設3名專職督查管理員，負責街道6個村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調組互查的形式對村保潔進行管理督查，對于在督查中發現的問題，立即要求該負責區域的保潔清運員當天內完成環境整治工作。街道環衛所隨時組織人員不定時間、不定地點的進行檢查。明確村居副主任具體負責農村生活垃圾集中處理。為提高農村生活垃圾集中處理工作的質量，建立長效管理機制，農村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進獎考核，同時設單項先進獎。并將實績納入村居干部報酬年終結算。5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標責任書，按照“一級抓一級，一級對一級負責”的安全管理要求，定期召開安全生產會議，督查相關保潔人員謹慎作業，保人身安全、規范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設施安全；恪盡職守，保政治安全。我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，解放思想、開拓創新、銳意進取、奮力拼搏，圓滿完成各項工作任務，為打造魅力再做貢獻。城管辦公室工作總結篇4一年以來，我街道城管辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神，緊緊圍繞上級各相關業務部門下達的工作要求，采取有力措施，認真開展好環境保護、愛國衛生、園林綠化、城市管理、健康教育、紅十字等相關工作，順利的完成了全年工作任務，現將工作情況總結及20__年工作計劃匯報如下：一、工作總結(一)環保工作：1、認真開展好宣傳工作，今年以來共舉辦宣傳活動5場、發放宣傳單1100份、印發4期宣傳?？?，有力的推動了我街道環保工作。2、積極開展環保監督工作，繼續抓好“環保模范”小區評比工作，對已被市評選為“模范社區”的馬廠、倉頂、湖嶺三個社區的基礎上，爭取今年再創一個市“模范社區”，為市鞏固“環保模范城市”作貢獻。(二)愛國衛生工作：1、日常管理常抓不懈，確保垃圾日產日清，路面整潔靚麗，保潔工作落實到位。2、集中整治工作成效明顯，在市、區愛衛辦組織的30次外環境滅害活動中，積極行動密切配合職能部門，共分發蚊藥1200份、鼠藥70箱，圓滿完成了消殺任務。(三)園林綠化工作：根據轄區實際情況，因地制宜的推進園林綠化工作。今年以來，完成了政府下達的'3300元的綠化代植費，新增綠化面積6000㎡，覆蓋任務完成9500㎡，超額完成年度工作任務。(四)城市管理工作：加強監管處罰力度，公共秩序有了較大改觀。對所有沿街店鋪和單位重新簽訂了“門前三包”責任書。進一步強化萬里、馬廠市場及學生街早晚市管理。(五)健康教育工作：重視健康教育宣傳工作，我街道城管辦充分利用各類宣傳日把健康教育放在一切工作首位，今年以來，共印發四期宣傳?？?、組織開展4次(每季度一次)健康教育活動。二、20__年工作計劃我街道城管辦經過全體同志們的努力工作，工作上取得了一定的成績。20__年，我們將繼續認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，重點做好以下幾個方面工作：一是加強制度建設，形成用制度管人、制度管事的長效機制;二是繼續加強街道保潔工作，確保轄區市容環境衛生得到進一步改善;三是繼續開展轄區占道經營整治工作，切實維護公共秩序;四是協助環保、衛生、愛衛辦等上級職能部門做好各項專項整治工作。城管辦公室工作總結篇520__年，城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持深入貫徹落實科學發展觀，以環境衛生綜合整治為重點，創新工作思路，團結協作，真抓實干，克難奮進，圓滿完成了全年的各項目標任務，現總結如下：一、開展城鄉環境綜合整治行動自今年3月份以來，全區上下在區委、區政府的號召下開展城鄉環境綜合整治行動，共歷經“百日清潔行動”、“百日提升行動”及“百日治亂行動”三個階段。阜橋街道按照區委、區政府的安排部署，結合轄區實際情況，制定相應的工作計劃，引領全區開展環境衛生綜合整治行動，并分別在“百日清潔行動”和“百日提升行動”階段中獲得第一名和第三名的成績，得到了區委、區政府的肯定及表彰。城管辦在街道領導小組的指揮和領導下承擔了環境衛生綜合整治活動的具體工作。1、整治居民小區生活環境，完善環境衛生管理機制。按照區城管委的要求，各社區劃分責任區，制定整治方案，按照時間節點對轄區內的居民小區逐一進行徹底整治，重點清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛生死角，環境得到明顯改善。按照物業化管理、市場化運作的模式，在各社區積極推行物業化管理，引進物業公司。指導各社區成立業主委員會，形成社區黨支部、社區居委會、業主委員會、物業公司“四位一體”的管理工作模式。同時城管辦不斷加大督導考核力度，逐一對各社區檢查督導并進行月點評，實行獎懲制度，通過城管辦、各社區及物業公司的共同努力，轄區環境得到明顯提高。針對轄區居民小區內井蓋丟失、損壞嚴重的問題，街道從居民群眾的安全利益著想，聯系施工維修隊，按照自南向北的順序，出資為轄區所有自管居民小區修補缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區內缺失的14塊井蓋修補完畢，剩余工程需一個月左右的時間完成。2、積極開展示范道路建設。按照區城管委創建示范道路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯系轄區贊助商投資，相繼對海關路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進行美化提升，對沿街墻壁進行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進行更新維護，提高了道路環境檔次，得到了居民群眾的贊揚。3、整治主次干道、背街小巷。按照集中動員