企業(yè)的宗旨

兢兢業(yè)業(yè)工作,

規(guī)規(guī)矩矩做人。

企業(yè)的目日勺

一流的機(jī)制

一流的管理

一流的隊(duì)伍

一流的質(zhì)量

一流的效率

企業(yè)日勺指導(dǎo)思想

觀念決定思緒

質(zhì)量決定命運(yùn)

管理決定效率

品牌決定前途

規(guī)章制度

一、準(zhǔn)時上班、準(zhǔn)時下班。

二、有事提前一天請假（除特殊狀況外）不曠工。

三、上班時間，嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁非閑人員進(jìn)出化驗(yàn)室、倉

庫、嚴(yán)禁翻閱與本職無關(guān)口勺資料、書籍。

四、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定，穿著工作服及人身安全保護(hù)服裝置（如:

面罩、安全手套、口罩等）。

五、嚴(yán)格嚴(yán)禁泄露本單位的產(chǎn)品原料配方技術(shù)及生產(chǎn)工藝。

六、職工違反規(guī)章制度第五條之規(guī)定，按保密制度懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的

報公安機(jī)關(guān)，直至追究刑事責(zé)任。

七、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室及倉庫車間吸煙或用明火，一旦發(fā)現(xiàn)予以解雇。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的質(zhì)檢部門有關(guān)日勺行業(yè)原則。

九、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

十、嚴(yán)格遵守本單位的保密制度。

十一、在單位職工第一次違反違章制度予以警告，第二次予以解雇。

員工考勤制度

嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律是提高工作效率，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的重要原因。

堅持考勤制度，是體現(xiàn)對員工公平、公正，，獲得合理酬勞的重要根據(jù)。因此，

經(jīng)企業(yè)辦公例會決定，特制定本制度。

一、員工實(shí)行八小時工作制，持續(xù)性作'也叫崗位分為二班或三班循環(huán)制。

二、考勤由辦公室直接管理，指定專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假，不得

他人代為考勤。考勤員每天及時認(rèn)真填寫考勤，字跡清晰，不得涂改。

三、員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、不早退、不無端礦工，不串崗、不

溜崗，對上述狀況之一者，將處以紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。員工因故不能上

班，需本人出具請假條，一天以內(nèi)由車間主任簽字同意，一天以上由主管

廠長簽字同意，無論請假多長時間，均報辦公室立案。沒有按規(guī)定辦理請

假手續(xù)於J,一天扣三天工資。

四、違反勞動紀(jì)律處分：對違反勞動紀(jì)律三次以上，經(jīng)教育不改者，予以除名

處理。對安排加班無端不加班者，按曠工處理。

五、違反勞動紀(jì)律經(jīng)濟(jì)懲罰：遲到一次扣5元，十分鐘以上扣10元，遲到超

過30分鐘以上，按照曠工處理（早退一次扣5元，10分鐘以上扣10元,

早退30分鐘以上，按曠工論處）：曠工一天扣本人兩天工資：請假一天扣

本人當(dāng)日的工資：當(dāng)月內(nèi)遲到、早退二次予以警告，三次予以開除解雇。

串崗、溜崗發(fā)現(xiàn)一次扣20元，如在非本職崗位導(dǎo)致?lián)p失或不良后果由J,

視情節(jié)輕重嚴(yán)厲處理，予以解雇。

六、在嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，上班時不準(zhǔn)看小說雜志等，不準(zhǔn)干私活，發(fā)現(xiàn)一次

扣除本人當(dāng)日工資。

保密制度

本單位所有工作人員必須做到：

一、嚴(yán)禁工作人員泄露單位的工作狀況。

二、嚴(yán)禁工作人員把陌生人及無關(guān)人員帶入本單位參觀、簡介

生產(chǎn)狀況。

三、嚴(yán)禁工作人員串崗及探聽配方、生產(chǎn)工藝流程。

四、嚴(yán)禁工作人員翻閱其他部門及他人的資料。

五、配方管理人員嚴(yán)格保管好配方、生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)禁泄露。

六、嚴(yán)禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。

七、嚴(yán)格保密本單位的新產(chǎn)品開發(fā)試制狀況。

八、嚴(yán)禁本單位工作人員在市場上參與化工產(chǎn)品配方，生產(chǎn)工

藝的轉(zhuǎn)讓買賣。

本單位工作人員必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密

處理，予以解雇，情節(jié)嚴(yán)重者，報公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

辦公室工作責(zé)任

1.認(rèn)真貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法律、法令。努力提高

企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

2.傳達(dá)貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章和其他規(guī)定。

3.對職工加強(qiáng)兩個文明建設(shè)教育，教育職工對的樹立社會主義人生

觀、價值觀、自覺的遵紀(jì)遵法。

4.對時搜集、整頓、反饋職工提議。

5.每月組織檢查工作各個生產(chǎn)場地的安全防備措施執(zhí)行狀況及職工

勞保用品使用狀況，對不安全原因和隱患及時通報并提出整改意

見。

6.認(rèn)真做好與工班長，各部門關(guān)鍵人員談心、交心。

7.每天對職工進(jìn)行班前日勺點(diǎn)名和傳達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)。

8.加強(qiáng)對企業(yè)文獻(xiàn)日勺保管，作好記錄。

9.領(lǐng)置勞保用品，準(zhǔn)時發(fā)放。

10.根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配企業(yè)汽車。

11.處理客戶來函和來訪。

12.組織我司的招聘工作。

13.組織職工開展有益的文獻(xiàn)活動和處理職工H勺福利、獎勵、罰款等,

對特殊困難職工提請企業(yè)予以協(xié)助。

14.凡完不成企業(yè)交辦fl勺任務(wù)，出現(xiàn)工作失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，一

律予以解雇。

治安綜合治理管理措施

1.建立企業(yè)治安綜合治理小組。

組長：

組員：安全消防員，門衛(wèi)，各班組長

2.加強(qiáng)對職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治

安案件），規(guī)定職工懂法、學(xué)法、遵法、不違法，提高自我約束能

力，提高群防意識，提高自我保護(hù)意識。

3.職工要互有關(guān)懷愛惜，禮貌待人，及時處理職工間H勺矛盾，防止

過激行為。

4.安全消防員要加強(qiáng)對各生產(chǎn)場所，倉庫日勺巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及

時消除。

5.門衛(wèi)要加強(qiáng)工作責(zé)任心，建立來客登記制度，對產(chǎn)品出門要收取

出門證，查對產(chǎn)品數(shù)量與否相符。

6.門衛(wèi)室嚴(yán)禁聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內(nèi)，發(fā)生一次對門

衛(wèi)提出警告，第二次罰款50元，第三次予以解雇。

7.門衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風(fēng)防止煤氣中毒，

8.安全消防員加強(qiáng)每天歡I安全檢查監(jiān)督，及時糾正違章，對檢查出

的問題要上報辦公室。

9.積極協(xié)助和配合公安機(jī)關(guān)工作，不停征求意見求得協(xié)助。

10.每月小組要對全廠各個處所進(jìn)行一次檢查批評，及時通報獎優(yōu)罰

劣。

11.年終以對治安綜合治理做出奉獻(xiàn)的職工予以獎勵。

門衛(wèi)責(zé)任書

為了更好地完畢今年企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)，使門衛(wèi)工作安全認(rèn)真負(fù)責(zé)地

完畢，特簽訂門衛(wèi)工責(zé)任書：

一.認(rèn)真負(fù)責(zé)完畢企業(yè)下達(dá)的安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

二.認(rèn)真遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度，認(rèn)真履行門衛(wèi)崗位職責(zé)。

三.每天對車輛進(jìn)、出進(jìn)行檢查，憑有效證件登記，并請示與否放行。

四.對客人來訪認(rèn)真進(jìn)行登記，并告知當(dāng)事人，不得私自放人進(jìn)中門及車

間。

五.每天晚上開亮照明燈，早上關(guān)閉照明燈，對照明燈損壞必須及時匯報

進(jìn)行維修。

六.每天下班后，對大門及窗進(jìn)行安全檢查。

七.門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)在門衛(wèi)室進(jìn)行聊天及喝酒賭博。

八.門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)與陌生及無關(guān)人員談廠里的有關(guān)生產(chǎn)工作等事

宜，一旦發(fā)現(xiàn)，按保密制度懲罰。

九.門衛(wèi)請假應(yīng)提前一天告知廠方，不得私自脫離或脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)，按

照規(guī)章制度懲罰。

十.職工上班憑我司有效工作證進(jìn)出，無工作證者，一律不得進(jìn)入我司大

門。

十一.對門衛(wèi)工作中發(fā)生的問題要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力完畢門衛(wèi)的木

職工作。

十二.在門衛(wèi)值班工作中，發(fā)現(xiàn)本廠內(nèi)盜竊及企業(yè)財務(wù)丟失，所導(dǎo)致的企業(yè)

經(jīng)濟(jì)損失，由門衛(wèi)承擔(dān)賠償。

十三.對不能遵守違反本職責(zé)崗位條款H勺發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并予以警告，

發(fā)現(xiàn)二次扣100元，予以嚴(yán)重警告，發(fā)現(xiàn)三次口勺予以解雇，并賠償所

導(dǎo)致我司的經(jīng)濟(jì)損失及承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。

門衛(wèi)衛(wèi)生包干責(zé)任書

為了更好地美化我司依J工作生活環(huán)境，使我司衛(wèi)生整潔，特簽

訂衛(wèi)生包干責(zé)任書：

一、門衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門前至中門及本門衛(wèi)室

內(nèi)，進(jìn)行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門外口的打掃不留灰

沙。

二、花木護(hù)理及澆水澆灌和澆灌和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖

洗。

三、車棚的車輛擺放整潔、整潔及垃圾桶口勺擺放整潔和垃圾

口勺處理。

四、企業(yè)對衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合

格的第一次20元，第二次罰款30元，并予以警告。

職工食堂管理措施

1.工作人員要堅持為職工服務(wù)和思想，在加強(qiáng)成本核算的

基礎(chǔ)上，不停提高飯菜質(zhì)量，保證職工安全、整潔就餐。

2.炊事人員必須認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則”，突出做好個人

衛(wèi)生及進(jìn)料把關(guān)，嚴(yán)禁腐爛，變質(zhì)的原料購入和制作。

杜絕職工食物中毒發(fā)牛.，衛(wèi)生檢杳不合格者第一次扣罰

50元，第二次解雇。

3.每天的餐料要做到計劃采購，物盡其用，杜絕不必要的

揮霍。

4.炊事人員要認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，自覺的規(guī)范和約束自覺

H勺勞動行為，樹立敬業(yè)精神。

5.多種炊具及灶臺要清潔，擺放規(guī)范，嚴(yán)格消毒制度。

6.工作人員要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，多種支出要合理，賬目

票據(jù)要分明，杜絕混亂及收支不符H勺現(xiàn)象發(fā)生。

7.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部就餐規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，外人不得在內(nèi)

部食堂就餐，更不得亂拿亂送。

8.要常常征求職工的意見，不停提高飯菜質(zhì)量。

汽車使用管理措施

為減少消耗、控制成本使用口勺支出，減少非生產(chǎn)用車，提高汽

車的使用率，更好日勺為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本措施：

1.汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調(diào)配。

2.司機(jī)由領(lǐng)導(dǎo)指定具有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)并有駕駛執(zhí)照的管理人

員兼任，其他人員一律不準(zhǔn)動車。

3.因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、

事宜，中途不得變更路線辦私事。

4.所有燃料，必須由辦公室出具料單，通過領(lǐng)導(dǎo)同意，材料

庫方準(zhǔn)發(fā)放。

5.兼職司機(jī)除搞好本職工作外，對車輛加強(qiáng)保養(yǎng)、清潔，努

力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出匯

報，同意后方可配置。

6.司機(jī)執(zhí)行公務(wù)時要精力集中，自覺遵守交通規(guī)則，在市區(qū)

內(nèi)不亂停亂放，因違章導(dǎo)致罰款自己承擔(dān)，更不得私自轉(zhuǎn)

交他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其資格，發(fā)生后果，一律自負(fù)。

采購人員管理措施

采購企業(yè)生產(chǎn)所必須日勺原料和多種物資，關(guān)系到全企業(yè)

生產(chǎn)的頭等大事，因此對采購人員制定出管理措施：

1.采購人員必須具有崇高H勺敬業(yè)精神和社會主義道德

觀念，遵紀(jì)遵法。

2.圍繞企業(yè)整年生產(chǎn)計劃，合理制定出購貨方案，提請

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.深入市場，理解行情，及時的掌握信息，積極向企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)提出提議。

4.工作中要善于思索，善于與供貨方搞好關(guān)系，對生產(chǎn)

資料要把好質(zhì)量關(guān)，多比較，多渠道，不得損害企業(yè)

利益。

5.嚴(yán)格遵紀(jì)遵法，不亂請亂花，亂拉關(guān)系。

6.購貨以協(xié)議為準(zhǔn)，協(xié)議簽約前必須上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同

意，在運(yùn)作中藥保證協(xié)議的兌現(xiàn)。

7.凡損害我司利益及從中牟利者，企業(yè)有權(quán)收回我司口勺

利益，并予以解雇，直至追究法律責(zé)任。

財務(wù)人員管理職責(zé)

1.為保證本廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性運(yùn)作，聘任具有專業(yè)知識的人員

承擔(dān)會計工作。

2.會計人員要嚴(yán)格遵守“會計法”遵紀(jì)遵法，認(rèn)真執(zhí)行國家法

令法規(guī)，當(dāng)好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)參謀。

3.嚴(yán)格把好產(chǎn)銷收支關(guān)，堅持批簽一支筆的原則，拒絕非經(jīng)理

指令。

4.認(rèn)真填好各類賬冊報表，并加以妥善保管，出門必須加鎖，

以防萬一。

5.嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密，對所有數(shù)字反應(yīng)不得泄露，閑雜人員不

得進(jìn)出財務(wù)室。

6.協(xié)助企業(yè)把好價格關(guān)，無經(jīng)理指令，任何人無權(quán)變更產(chǎn)品價

格，我司銷售環(huán)境為五連制，（一財務(wù)，二記錄，三庫管，四

存根，五回單），會計收款后應(yīng)開具發(fā)票或統(tǒng)一收據(jù)。

7.對各類銷售憑證要嚴(yán)格把關(guān)，堅持經(jīng)手人，經(jīng)理簽批制度。

8.對當(dāng)月的財務(wù)報表，要向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，及時提出需要

注意和處理H勺問題，以利企業(yè)決策。

9.要積極和工商稅務(wù)人員聯(lián)絡(luò)溝通。

10.凡違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇。

銷售（區(qū)域代理）副總經(jīng)理職責(zé)

1.嚴(yán)格自律，以身作則，帶頭遵章守國家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī)

章制度，保密制度。

2.要常常深入市場，理解市場，摸清市場行情，每年要根據(jù)企

業(yè)銷售計劃制定本年內(nèi)的銷售安排，并按月計劃實(shí)行，月底

有匯報。

3.建立健全本年內(nèi)H勺俏售網(wǎng)絡(luò)，對個代理俏售部分出J數(shù)據(jù)認(rèn)真

搜集，記錄匯總給企業(yè)，以利企業(yè)決策。

4.認(rèn)真做好銷售人員日勺思想教育，強(qiáng)化對他們?nèi)丈坠芾砗团嘤?xùn)，

使他們的思想道德品質(zhì)等方面不停的加強(qiáng)提高，同步要引入

競爭機(jī)制獎優(yōu)罰劣。

5.每月定期深入各區(qū)域，進(jìn)行工作指導(dǎo)對客戶加強(qiáng)回訪溝通，

廣泛征求意見，及時反饋給企業(yè)以利整改。

6.與經(jīng)營副總經(jīng)理在分工明確的前提下，加強(qiáng)合作，不停交流

溝通，共同促使?fàn)I銷工作的進(jìn)展。

7.加強(qiáng)資金回籠制度，保證企業(yè)資金的流暢。

8.對違反企業(yè)規(guī)定，欺上瞞下H勺，予以解雇，給企業(yè)及客戶導(dǎo)

致經(jīng)濟(jì)損失的，要追求經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重日勺追究法律

責(zé)任。

銷售（經(jīng)營）副總經(jīng)理職責(zé)

1.要嚴(yán)格自律，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及我司各項(xiàng)

規(guī)章制度和保密制度。

2.要常常深入市場，摸準(zhǔn)市場行情，每年按企業(yè)銷售計劃制定

本年內(nèi)歐I銷售計劃，并按月計劃實(shí)行，月底有匯報。

3.認(rèn)真做好銷售人員的選拔聘任，并組織崗位前培訓(xùn)，在平常

H勺工作中，加強(qiáng)對銷售人員的管理。不停教育他們提高思想

認(rèn)識和道德規(guī)范，要引入競爭機(jī)制以激發(fā)他們出J勞動熱情。

4.認(rèn)真做好本份內(nèi)各類數(shù)據(jù)的搜集匯總，以利企業(yè)H勺決策。

5.每月定期深入回訪客戶，征求意見加強(qiáng)反饋，對銷售環(huán)節(jié)上

存在H勺問題應(yīng)及時處理。

6.以企業(yè)利益為重，保證貨款資金流暢，樹立資金回籠及時的I

意見。

7.加強(qiáng)與（區(qū)域代理）銷售副總的合作，互通情報，互通協(xié)助,

溝通共同增進(jìn)銷售工作的發(fā)展。

8.對違反企業(yè)規(guī)定，欺上瞞下的，予以解雇，給企業(yè)及客戶導(dǎo)

致經(jīng)濟(jì)損失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重日勺要追究法律

責(zé)任。

銷售人員職責(zé)

1.必須敬業(yè)愛崗，勇于吃大苦、耐大勞，同步自覺遵章守紀(jì)，

遵法遵法，服從領(lǐng)導(dǎo)。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。

3.必須在遵照職業(yè)道德規(guī)范下進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，積極深入市場，

理解市場、開拓市場。

4.必須以誠信看待企業(yè)及客戶。

5.深入理解我司的產(chǎn)品性能、特點(diǎn)，對客戶要耐心細(xì)致的講解。

6.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)定價，不得亂提價或降價，保持企業(yè)價位的穩(wěn)

定。

7.樹立對我司高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)貨款資金及時回籠意識，

對不及時回籠的貨款，企業(yè)要積極采用有力措施。

8.營銷過程中，不得損害企業(yè)和客戶的利益。

9.嚴(yán)禁用公款請吃，要嚴(yán)厲財務(wù)紀(jì)律，由于個人行為導(dǎo)致后果

由個人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，損害企業(yè)和客戶利益日勺予以解雇,

情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)仟。

10.樹立客戶至上的思想，加強(qiáng)回訪溝通。

營銷主管和營銷員日勺管理

1.營銷人員必須敬業(yè)愛閔，品格崇高，勇于吃大苦、耐大勞，

必須自覺的遵章守紀(jì)，遵守國家法律法規(guī)。

2.主管營銷員在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對所有營銷人員的管理。

每周一到企業(yè)參與點(diǎn)名，匯報營銷工作，主管人員可根據(jù)我

司規(guī)定制定營銷方案，擴(kuò)寬銷售市場。

3.所有營銷員要對企業(yè)產(chǎn)品性能參數(shù)理解，耐心向客戶講解。

4.必須誠信看待客戶和企業(yè)，不得弄虛作假。

5.銷售人員的工資待遇，本人可以選擇：

（1）低底薪高回報。

（2）各類底薪都和工作量掛鉤，即每個底薪均有一種銷售定

額，完畢后拿底薪，超過可以拿提成加底薪，完畢工作

量多提成越多。

（3）加速貨款回籠，日化產(chǎn)品提貨在門市部，開票取貨，從

第二次提貨開始，每提一次貨預(yù)付50%貨款，余額月底

結(jié)清。

6.所有營銷人員在銷售過程中不得隨意提價、降價，保持我司

產(chǎn)品價格的一致，任何的行為都將影響產(chǎn)品的誠信。

7.產(chǎn)品銷售過程嚴(yán)禁公款吃請、亂花，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，由于個

人行為導(dǎo)致的后果由個人負(fù)責(zé)，損害客戶和企業(yè)利益W、J予以

解雇，直至追究法律責(zé)任。

配方、化驗(yàn)人員管理措施

1.要嚴(yán)格遵守本單位H勺規(guī)章制度和保密制度。

2.認(rèn)真履行配方化驗(yàn)人員日勺職責(zé)。

3.認(rèn)真接待及耐心培訓(xùn)講解引進(jìn)方的配方技術(shù)規(guī)定。

4.配方、化驗(yàn)人員不得超范圍泄露配方給引進(jìn)方。

5.配方、化驗(yàn)人員不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)。

6.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員自制的配方試驗(yàn)。

7.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員配方化驗(yàn)有毒易燃易爆的產(chǎn)品試劑。

8.嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員把本單位的配方泄露或在市場上轉(zhuǎn)讓

買賣。

9.嚴(yán)禁配方化驗(yàn)人員未經(jīng)本單位同意私自接待外來人員。

10.配方化驗(yàn)人員如違反上述任何一條規(guī)定，本單位有權(quán)解

雇。情節(jié)嚴(yán)重報公安機(jī)關(guān)，按商業(yè)情報泄密追究刑事責(zé)任。

車間主任管理措施

1.工班長必須具有崇高的敬業(yè)精?神，工作吃苦耐勞，善于團(tuán)結(jié)

周圍的職工，具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，是遵章守紀(jì)

H勺帶頭人。

2.要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織和調(diào)動廣大職工的勞動積極

性，良好的完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并不停提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.要協(xié)助企業(yè)做好職工思想政治工作，經(jīng)濟(jì)和木班職工談心、

交心，對職工中存在的困難及時反應(yīng)給企業(yè)以理解，消除職

工時后顧之憂。

4.加強(qiáng)對本班組織工的思想教育，嚴(yán)格規(guī)定他們自覺遵章守紀(jì),

把好質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時完畢生產(chǎn)任務(wù)。

5.要勇于指揮，大膽管理，勇于開拓創(chuàng)新。

6.生產(chǎn)中發(fā)生的問題要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，對職工的違紀(jì)行

為決不能偏護(hù)縱容。

7.既是生產(chǎn)和管理者，又是職工日勺貼心人，要關(guān)懷愛惜職工，

想方設(shè)法調(diào)動他們的工作積極性，努力完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8.不停的搜集職工對企業(yè)生產(chǎn)H勺合理化提議，對產(chǎn)品有創(chuàng)新的J

見解和發(fā)明及時反應(yīng)給企業(yè)參與，企業(yè)一旦采納，予以提議

者一定獎勵。

9.對不能準(zhǔn)時完畢企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，予以調(diào)動工作，導(dǎo)致?lián)p

失時予以解雇解雇。

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了更好日勺優(yōu)質(zhì)完畢企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，每位員工必須嚴(yán)格

遵守企業(yè)所訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一.每位員工必須服從班組長及車間主任的安排，進(jìn)行安全

生產(chǎn)。車間主任對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

二.每位員工進(jìn)入車間工作，必須身穿整潔的工作服和

勞動保護(hù)用品和佩戴工作證。

三.在生產(chǎn)過程中，每位員工必須聽從班組長的指揮，

保證產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。

四.在生產(chǎn)操作過程中，發(fā)現(xiàn)電器或設(shè)備故障必須及時

匯報車間主任，專人維修，嚴(yán)禁員工自行拆卸。

五.對生產(chǎn)的產(chǎn)品必須堆放整潔，便于記錄，嚴(yán)禁亂堆

亂放。

六.每位員工上班前、下班后，對電器和設(shè)備進(jìn)行檢查,

發(fā)現(xiàn)問題及時上報進(jìn)行維修，對車間衛(wèi)生每天要進(jìn)

行打掃，保證車間整潔潔凈。

七.員工不按規(guī)定進(jìn)行操作生產(chǎn)而引起生產(chǎn)事故的J,員

工自己承擔(dān)責(zé)任，發(fā)生重大事故H勺，要追究班組長

及車間主任的責(zé)任，并承擔(dān)一切法律責(zé)任和一切后

果。

車間衛(wèi)生包干責(zé)任書

為了更好地美化車間的工作生產(chǎn)環(huán)境，使車間衛(wèi)生整

潔、特簽訂衛(wèi)生包干責(zé)任書：

一、車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門內(nèi)的所有車間及中

間馬路和工具倉庫。

二、車間內(nèi)必須產(chǎn)品擺放整潔、整潔、便于記錄。

三、每天上班前、下班后進(jìn)行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。

四、每天H勺廢包裝袋及其他廢料必須準(zhǔn)時收回指定倉

庫。

五、對每天的生產(chǎn)工作所需的工具擺放整潔及工具倉庫

H勺工具進(jìn)行清點(diǎn)。

企業(yè)對衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)

不合格的，第一次罰款20元，第二次罰款30元，

并予以警告。

負(fù)責(zé)人：

年月日

電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書

為了更好地完畢今年企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)，使車間

的生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特簽訂有關(guān)電器設(shè)備維修及保養(yǎng)

責(zé)任書：

一、負(fù)責(zé)人對企業(yè)的電器、設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理處理。

二、負(fù)責(zé)人對電器、設(shè)備的安裝前必須報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)立案,

為經(jīng)容許不得私自安裝。

三、為保證車間及辦公區(qū)的正常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)人必須

對電器和設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及維修。

四、電器、設(shè)備維修、保養(yǎng)所需日勺零配件，必須報企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)，便于安排采購。

五、負(fù)責(zé)人不按規(guī)定進(jìn)行電器、設(shè)備維修及保養(yǎng)H勺，發(fā)

現(xiàn)一次罰款50元，影響生產(chǎn)罰款100-200元，導(dǎo)致

事故的重大經(jīng)濟(jì)損失日勺，予以追究承擔(dān)法律責(zé)任及

一切后果。

負(fù)責(zé)人：

年月日

倉庫保管員的管理措施

1.保管員要樹立高度的工作責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)區(qū)I做好各類生

產(chǎn)原料和成品日勺保管。

2.倉庫要保持清潔整潔，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落，

導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。

3.各個原料及成品有出入庫必須做好清驗(yàn)，物票相符，不得

簡化作業(yè)程序，成品出庫要給購貨方出具出門證。

4.建立健全倉庫各類臺賬，做到賬、票、物三相符。

5.對重點(diǎn)日勺化工原料要加強(qiáng)檢查和保管。

6.庫房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，更不得在庫房吸煙，如發(fā)生此類

問題第一次按5()元罰款，第二次予以解雇。

7.倉庫人員要愛惜企業(yè)出J財產(chǎn)，不得損壞丟失或堅守自盜，

丟失者按價賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律解雇，并

追究刑事責(zé)任。

8.每月會記錄人員對倉庫盤底，杜絕差錯。

9.服從生產(chǎn)指揮，杜絕無政府主義。

記錄人員管理措施

1.精確無誤日勺搜集，記錄我司貨品購進(jìn)和產(chǎn)品的售出狀況。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“記錄法”不停提高記錄質(zhì)量，各類臺賬，填寫,

精確無誤。

3.積極協(xié)助企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、記錄關(guān)。

4.每天要對產(chǎn)品進(jìn)行檢查和入庫。

5.每月配合倉庫人員對生產(chǎn)原料和產(chǎn)品進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

6.外購原料入場要清點(diǎn)記錄入庫。

7.銷售產(chǎn)品由記錄人員開具三聯(lián)票（會計一聯(lián)、庫管一聯(lián)、

自留一聯(lián)）。

8.對產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，以

便及時日勺處理。

9.服從生產(chǎn)指揮，完畢生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交辦H勺各項(xiàng)工作。

10.凡工作消極、不努力、不服從生產(chǎn)指揮、不認(rèn)真記錄各類

臺賬者視態(tài)度好壞企業(yè)有權(quán)予以解雇。

原材料質(zhì)量管理措施

為了更好地把握原材料的采購，強(qiáng)化原材料W、J質(zhì)量，特制定

如下管理措施：

一、凡入廠的原材料，質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)原則及

時逐批或逐車進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，規(guī)定受檢項(xiàng)目中有

一項(xiàng)不合格的（包括水分）視為不合格原材料，

合格的必須由質(zhì)檢科出具抽檢化驗(yàn)匯報單，質(zhì)檢

部負(fù)責(zé)人簽收方能入庫。

二、凡入廠出J原材料、輔助（燃煤）抽檢質(zhì)量，每車

次不能低于十袋，包裝不原則的，貨主應(yīng)提供其

質(zhì)量匯報單，質(zhì)檢人員進(jìn)行核算，必要時抽車復(fù)

磅。

三、強(qiáng)調(diào)顏色的原材料，顏色必須達(dá)標(biāo)，否則視為不

合格產(chǎn)品。

四、若有特殊狀況，質(zhì)檢部應(yīng)委托負(fù)責(zé)人對本車原材

料進(jìn)行抽檢，合格方可入庫或第二天質(zhì)檢人員對

其抽樣補(bǔ)檢。

五、質(zhì)檢人員要真實(shí)精確填寫質(zhì)檢匯報單，不得隨意

涂改數(shù)據(jù)。

產(chǎn)