工程項目技術承包辦法?一、總則1.目的為了加強工程項目技術管理，充分調動技術人員的積極性和創造性，提高工程項目的技術水平和經濟效益，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有工程項目的技術承包活動。3.基本原則技術承包應遵循公平、公正、公開的原則，確保承包指標合理、明確，責任與權利對等，充分體現技術人員的價值和貢獻。

二、承包內容1.施工組織設計編制根據工程項目特點和要求，編制科學合理、切實可行的施工組織設計，包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計應符合國家相關標準和規范，滿足工程施工需要，并經審核、審批后實施。2.施工圖紙會審組織相關技術人員對施工圖紙進行會審，提出圖紙中存在的問題和疑問，并與設計單位溝通解決。對會審記錄進行整理、歸檔，確保施工圖紙的準確性和完整性。3.技術交底向施工人員進行詳細的技術交底，包括施工工藝、質量標準、安全注意事項等內容，確保施工人員熟悉施工要求和技術要點。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。4.施工技術指導在施工過程中，對施工人員進行技術指導，及時解決施工中出現的技術問題，確保施工順利進行。對關鍵工序和特殊過程，應進行現場監督和指導，確保施工質量符合要求。5.工程質量控制制定工程質量控制計劃，明確質量目標和質量控制措施，對施工全過程進行質量監控。組織質量檢驗和驗收工作，對工程質量進行評定，確保工程質量符合合同要求和相關標準規范。6.技術資料管理負責工程項目技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料真實、完整、有效。技術資料應包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底記錄、工程變更通知、質量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。7.技術創新與推廣應用積極開展技術創新活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程項目的技術含量和經濟效益。對技術創新成果進行總結和申報，為公司積累技術經驗和榮譽。

三、承包指標1.工程質量指標確保工程質量達到合同要求和相關標準規范，一次性驗收合格，工程質量優良率不低于[X]%。2.施工進度指標按照施工進度計劃完成工程施工任務，確保工程按時交付使用，工期延誤率不超過[X]%。3.技術創新指標在工程項目中推廣應用[X]項新技術、新工藝、新材料、新設備，取得[X]項技術創新成果。4.技術資料管理指標技術資料歸檔及時、完整、準確，資料歸檔率達到100%，資料準確率不低于98%。

四、承包期限承包期限與工程項目施工周期一致，自工程項目合同簽訂之日起至工程竣工驗收合格、技術資料歸檔完畢止。

五、承包費用及支付方式1.承包費用根據工程項目的規模、難度、技術含量等因素，確定承包費用為[具體金額]元。2.支付方式合同簽訂后，支付承包費用的[X]%作為預付款。工程進度達到[具體進度節點]時，支付承包費用的[X]%。工程竣工驗收合格后，支付承包費用的[X]%。技術資料歸檔完畢后，支付剩余承包費用。

六、承包方的權利與義務1.權利按照承包合同約定獲取承包費用。對工程項目技術管理工作進行全面負責，有權自主安排技術人員開展工作。在承包范圍內，根據工程實際情況，對施工組織設計、施工方法等進行優化調整。對違反技術要求和操作規程的行為進行制止和糾正。2.義務嚴格按照國家相關標準和規范、合同要求及本辦法規定，認真履行技術承包職責，確保工程項目技術管理工作順利進行。組織技術人員按時完成各項承包任務，保證工程質量、施工進度、技術創新等指標的實現。定期向公司匯報工程項目技術管理工作情況，接受公司的監督和檢查。對工程項目技術資料進行妥善保管，不得遺失或損壞。協助公司做好工程竣工驗收和技術總結工作。

七、發包方的權利與義務1.權利對承包方的技術承包工作進行監督和檢查，提出意見和建議。根據工程實際情況，對承包指標進行調整和完善。審核承包方提交的施工組織設計、技術方案等文件。按照合同約定支付承包費用。2.義務為承包方提供必要的技術支持和工作條件，協助解決承包工作中遇到的問題。及時向承包方傳達與工程項目有關的政策法規、標準規范等文件。對承包方的工作業績進行考核評價，根據考核結果給予相應的獎勵或處罰。

八、考核與獎懲1.考核公司成立考核小組，定期對承包方的工作進行考核，考核內容包括工程質量、施工進度、技術創新、技術資料管理等方面。考核采用定量與定性相結合的方式，根據考核指標完成情況進行評分。2.獎勵若承包方完成承包指標，且在技術創新、工程質量等方面取得突出成績，公司給予一定的獎勵，獎勵金額為承包費用的[X]%。對在技術承包工作中表現優秀的個人，公司給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、晉升職務等。3.處罰若承包方未完成承包指標，公司將根據未完成情況扣減相應的承包費用，扣減比例為未完成指標部分對應承包費用的[X]%。因承包方技術管理不善導致工程質量事故、安全事故或工期延誤等問題，承包方應承擔相應的經濟責任和法律