




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
設計交底及圖紙會審制度?一、總則1.目的為加強工程建設項目的技術管理,確保施工單位全面理解設計意圖,熟悉施工圖紙,明確工程技術要求,及時發(fā)現(xiàn)并解決設計圖紙中存在的問題,保證工程順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司投資建設的所有工程項目,包括新建、改建、擴建等各類建設項目。3.職責分工建設單位負責組織設計交底及圖紙會審會議。協(xié)調設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關各方之間的溝通與交流。負責整理會議紀要,并監(jiān)督各方執(zhí)行會議紀要的相關內容。設計單位負責向施工單位和監(jiān)理單位進行設計交底,詳細介紹設計意圖、設計標準、技術要求、施工難點及注意事項等。解答施工單位和監(jiān)理單位提出的關于設計圖紙的疑問,對圖紙中存在的問題進行修改和完善。施工單位組織相關技術人員認真熟悉施工圖紙,對圖紙中存在的問題進行匯總整理。在設計交底及圖紙會審會議上提出疑問,與設計單位、建設單位等共同探討解決方案。根據(jù)會議紀要和設計變更要求,調整施工方案和施工計劃。監(jiān)理單位協(xié)助建設單位組織設計交底及圖紙會審會議。對施工單位提出的問題進行審核和分析,提出監(jiān)理意見和建議。監(jiān)督施工單位按照設計要求和會議紀要進行施工,對施工過程中的設計變更進行審核和管理。
二、設計交底1.設計交底的準備工作建設單位在設計交底前,建設單位應提前收集施工單位和監(jiān)理單位對施工圖紙的疑問,并整理成冊。確定設計交底的時間、地點和參加人員,通知設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關各方。準備好設計圖紙、設計文件、會議資料等相關文件。設計單位設計單位應提前熟悉施工圖紙,對施工單位和監(jiān)理單位可能提出的問題進行預分析和準備。編寫設計交底資料,內容應包括工程概況、設計依據(jù)、設計意圖、設計標準、技術要求、施工難點及注意事項等。準備好設計圖紙的電子文件和打印文件,以便在會議上進行展示和講解。施工單位施工單位應組織相關技術人員認真熟悉施工圖紙,對圖紙中存在的問題進行詳細記錄和匯總。安排專人負責整理和準備參加設計交底會議的資料,包括施工圖紙疑問清單、施工組織設計大綱等。提前了解工程概況和設計要求,為參加設計交底會議做好充分準備。監(jiān)理單位監(jiān)理單位應組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,對圖紙中存在的問題進行分析和研究。編寫監(jiān)理意見和建議,準備好參加設計交底會議的資料,包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等。協(xié)助建設單位做好會議的組織和協(xié)調工作。2.設計交底的內容工程概況設計單位介紹工程項目的名稱、地點、規(guī)模、性質、用途等基本情況。說明工程的建設背景、建設目標和建設要求。設計依據(jù)介紹設計所依據(jù)的國家和地方相關規(guī)范、標準、法規(guī)等。說明設計所采用的勘察報告、地質資料等基礎資料的情況。設計意圖詳細介紹各單項工程、單位工程的設計理念和設計思路。解釋建筑物的平面布局、立面造型、結構形式、裝修做法等設計要點。設計標準明確工程所采用的各項設計標準,如建筑設計標準、結構設計標準、給排水設計標準、電氣設計標準等。說明各項設計標準的具體要求和指標。技術要求對工程的施工技術要求進行詳細說明,包括施工工藝、施工方法、施工質量標準等。強調關鍵部位和特殊工序的施工技術要求和注意事項。施工難點及注意事項分析工程施工過程中可能遇到的難點和問題,并提出相應的解決措施和建議。提醒施工單位注意施工安全、環(huán)境保護等方面的要求。設計圖紙答疑解答施工單位和監(jiān)理單位提出的關于設計圖紙的疑問,對圖紙中存在的問題進行現(xiàn)場確認和記錄。對于施工單位和監(jiān)理單位提出的合理建議,設計單位應認真考慮,并在會議上給予答復。3.設計交底的程序建設單位主持會議建設單位介紹會議的目的、議程和參加人員。宣布設計交底會議開始。設計單位進行交底設計單位按照設計交底的內容,依次進行講解和介紹。在講解過程中,應結合設計圖紙進行詳細說明,確保施工單位和監(jiān)理單位能夠全面理解設計意圖。施工單位和監(jiān)理單位提問施工單位和監(jiān)理單位針對設計圖紙和設計交底的內容,提出疑問和建議。提問應明確、具體,以便設計單位能夠準確理解問題的核心,并給予準確的答復。設計單位答疑設計單位對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行解答和說明。對于一些復雜問題或需要進一步研究的問題,設計單位應明確答復的時間和方式。建設單位總結建設單位對設計交底會議進行總結,強調會議的重點內容和要求。要求各方按照會議紀要和設計要求,認真做好后續(xù)的工作。形成會議紀要建設單位負責整理會議紀要,會議紀要應包括會議的基本情況、設計交底的主要內容、施工單位和監(jiān)理單位提出的問題及設計單位的答復、建設單位的總結和要求等。會議紀要應經(jīng)設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方參會人員簽字確認后生效。
三、圖紙會審1.圖紙會審的準備工作建設單位在圖紙會審前,建設單位應組織施工單位和監(jiān)理單位對施工圖紙進行全面審查。收集施工單位和監(jiān)理單位對施工圖紙的審查意見,并整理成冊。確定圖紙會審的時間、地點和參加人員,通知設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關各方。準備好施工圖紙、設計變更文件、會議資料等相關文件。施工單位施工單位應組織相關技術人員對施工圖紙進行詳細審查,重點審查圖紙的完整性、準確性、合理性等。對圖紙中存在的問題進行分類整理,形成施工圖紙疑問清單。安排專人負責整理和準備參加圖紙會審會議的資料,包括施工圖紙疑問清單、施工組織設計大綱、施工方案等。提前與設計單位進行溝通,了解設計意圖和設計要求,為參加圖紙會審會議做好充分準備。監(jiān)理單位監(jiān)理單位應組織監(jiān)理人員對施工圖紙進行審查,重點審查圖紙是否符合相關規(guī)范、標準和設計要求。對施工單位提出的問題進行審核和分析,提出監(jiān)理意見和建議。編寫監(jiān)理意見和建議,準備好參加圖紙會審會議的資料,包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、質量控制要點等。協(xié)助建設單位做好會議的組織和協(xié)調工作。設計單位設計單位應提前對施工圖紙進行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時修改和完善。準備好施工圖紙的電子文件和打印文件,以便在會議上進行展示和講解。安排設計人員參加圖紙會審會議,及時解答施工單位和監(jiān)理單位提出的問題。2.圖紙會審的內容圖紙的完整性審查施工圖紙是否齊全,包括建筑、結構、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)圖紙是否配套。檢查圖紙是否有缺頁、漏圖等情況。圖紙的準確性審查圖紙的尺寸標注、標高標注、軸線標注等是否準確無誤。檢查圖紙中各種構配件的型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與設計要求一致。圖紙的合理性審查圖紙的設計方案是否合理,是否符合工程實際情況和使用要求。檢查圖紙中各專業(yè)之間的設計是否協(xié)調一致,是否存在矛盾和沖突。施工可行性審查圖紙的施工工藝、施工方法是否可行,是否符合施工單位的實際施工能力。檢查圖紙中是否存在施工難點和施工風險,是否有相應的解決措施。設計變更審查設計變更文件是否齊全,變更內容是否明確、合理。檢查設計變更是否對工程質量、進度、造價等產(chǎn)生影響,是否需要采取相應的措施。3.圖紙會審的程序建設單位主持會議建設單位介紹會議的目的、議程和參加人員。宣布圖紙會審會議開始。施工單位匯報施工單位按照施工圖紙疑問清單的順序,依次匯報對施工圖紙的審查意見和存在的問題。匯報應詳細、具體,包括問題的所在位置、問題的描述、對工程的影響等。監(jiān)理單位匯報監(jiān)理單位匯報對施工圖紙的審查意見和監(jiān)理建議。監(jiān)理意見應具有針對性和可操作性,能夠為解決施工圖紙中的問題提供參考。設計單位答疑設計單位對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行解答和說明。對于一些復雜問題或需要進一步研究的問題,設計單位應明確答復的時間和方式。各方討論施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等各方針對施工圖紙中的問題進行討論,共同研究解決方案。在討論過程中,各方應充分發(fā)表意見,尊重他人的觀點,尋求最佳的解決方案。建設單位總結建設單位對圖紙會審會議進行總結,強調會議的重點內容和要求。要求各方按照會議紀要和設計要求,認真做好后續(xù)的工作。形成會議紀要建設單位負責整理會議紀要,會議紀要應包括會議的基本情況、施工單位和監(jiān)理單位提出的問題及設計單位的答復、各方討論的結果、建設單位的總結和要求等。會議紀要應經(jīng)設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方參會人員簽字確認后生效。
四、設計變更管理1.設計變更的提出施工單位在施工過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題或因實際情況需要變更設計時,應及時向監(jiān)理單位提出書面申請。申請應包括變更的原因、變更的內容、變更對工程質量、進度、造價等的影響等。監(jiān)理單位監(jiān)理單位在審核施工單位提交的設計變更申請時,應認真分析變更的必要性和合理性。對于符合要求的變更申請,監(jiān)理單位應簽署意見后報建設單位審批。建設單位建設單位在收到監(jiān)理單位報送的設計變更申請后,應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關各方進行研究和論證。根據(jù)論證結果,決定是否批準設計變更申請。2.設計變更的審批一般設計變更對于不涉及工程結構安全、不影響工程使用功能、造價增加較小的一般設計變更,由建設單位授權監(jiān)理單位進行審批。監(jiān)理單位在審批時,應嚴格按照相關規(guī)范、標準和設計要求進行審查,確保變更后的設計符合要求。重大設計變更對于涉及工程結構安全、影響工程使用功能、造價增加較大的重大設計變更,必須經(jīng)原設計單位同意,并報建設單位主管部門批準。建設單位主管部門在批準重大設計變更時,應組織相關專家進行論證,確保變更后的設計安全可靠、經(jīng)濟合理。3.設計變更的實施設計單位設計單位根據(jù)建設單位的批準意見,對設計圖紙進行修改和完善,出具設計變更文件。設計變更文件應包括變更后的設計圖紙、設計說明、工程量清單等。施工單位施工單位根據(jù)設計變更文件,調整施工方案和施工計劃,并組織實施。在實施設計變更過程中,施工單位應嚴格按照設計變更文件的要求進行施工,確保工程質量和進度。監(jiān)理單位監(jiān)理單位對設計變更的實施過程進行監(jiān)督和檢查,確保施工單位按照設計變更文件的要求進行施工。對設計變更引起的工程量變化、造價調整等進行審核和確認。4.設計變更的費用調整設計變更引起的費用增加因設計變更引起的工程費用增加,由建設單位根據(jù)合同約定進行支付。建設單位在支付費用時,應嚴格按照相關規(guī)定進行審核,確保費用支付的合理性和準確性。設計變更引起的費用減少因設計變更引起的工程費用減少,建設單位應相應扣減工程價款。建設單位在扣減費用時,應與施工單位進行協(xié)商,確保雙方的權益得到保障。
五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建設單位建設單位應定期對設計交底及圖紙會審制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括設計交底和圖紙會審會議的組織情況、會議紀要的落實情況、設計變更的管理情況等。監(jiān)理單位監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同的要求,對施工單位執(zhí)行設計交底及圖紙會審制度的情況進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括施工單位是否按照設計要求進行施工、是否及時提出設計變更申請、是否按照會議紀要的要求進行整改等。2.考核評價建設單位建設單位應根據(jù)監(jiān)督檢查的結果,對設計單位、施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年電子測量儀器資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2024年鐵道建筑資金需求報告代可行性研究報告
- 環(huán)保型固態(tài)電池生產(chǎn)線綜合運維管理服務協(xié)議
- 海鮮水產(chǎn)品牌授權合作協(xié)議
- 2025年中國保濕面霜行業(yè)市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 高鐵站區(qū)交通運營管理及旅客服務合作協(xié)議
- 智能制造工業(yè)AR遠程調試協(xié)議
- 影視版權交易與改編成動漫服務合同
- 抖音直播帶貨糾紛仲裁服務協(xié)議
- 政府合作社協(xié)議書
- 汽車保養(yǎng)與維護實操考核
- JJG 475-2008 電子式萬能試驗機-(高清現(xiàn)行)
- 小麥胚芽知識問答
- 戰(zhàn)略方法論三層面法和財務模型課件
- 裝表接電課件(PPT 86頁)
- 病例報告表(CRF)模板
- Q∕GDW 12158-2021 國家電網(wǎng)有限公司重大活動電力安全保障工作規(guī)范
- 鏈斗技術規(guī)范書
- 船舶應急部署表及船員應變卡
- 爾雅《尊重學術道德遵守學術規(guī)范》期末考試答案0001
- 關聯(lián)交易模板詳解
評論
0/150
提交評論