并購：一個企業取得另一個企業的財產、經營權或股權，使一個企業直接或間接對另一個企業發生支配性的影響并且在完成并購后，對企業進行改造以達到優化資源配置的作用

企業并購是對兼并和收購等企業重組行為的總稱。

（并購還包括合并、聯合、混合公司、控股收購、溢價收購接管）企業并購概念企業并購主要目的擴大經營規模降低成本多元化經營風險分散增強企業市場勢力兼并是指兩家或更多獨立的企業公司合并組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收另一家或更多的公司。兼并可用現金或證券購買其他公司的資產、股份和股票。兼并的本質是兼并公司取得被兼并公司的資產和負債，使得被兼并公司失去法人地位。即A+B=A',A兼并B之后，B是A的一部分，沒有了法人地位，A保留法人地位和名稱。兼并案例：1995年7月，西屋電氣公司出價54億美元兼并哥倫比亞廣播公司（CBS）。（削減成本）1995年7月30日，迪斯尼老板艾斯納以驚人的190億美元兼并了美國廣播公司（ABC）(發展與創新，擴大規模)收購：一個企業接收另一個企業，接收一個企業通常通過購買其普通股分中能夠起支配作用的部分來實現。收購可以使用現金、債券、股票，以及其他有價證券進行交易，獲得被收購公司的控制權。收購的本質是收購企業通過現金購買或證券互換取得被收購企業的全部或部分所有權，從而掌握被收購企業的經營控制權。即A+B=A+B',A收購B后，A控制B,B可以保留法人地位，但所有人發生了變化。收購案例2010年3月28日，吉利簽署股權收購協議時以18億美元的價格收購沃爾沃轎車公司100%的股權以及包括知識產權在內的相關資產。（反向收購，被收購企業比收購企業強大）2004年12月8日，聯想宣布以12.5億美元的現金和股票收購IBM全球PC業務。兼并和收購的區別兼并后，被兼并企業不存在成為兼并企業的一部分。收購后收購企業仍是獨立法人，被收購企業也是獨立法人。兼并的本質是取得被兼并企業的資產；收購的本質是取得被收購企業的股份和控制權。企業并購分類橫向并購，同行業的企業并購和具有相同產品的企業之間的并購。特點：可以迅速擴大生產規模、取得規模效益、降低生產成本、增加市場壟斷力。案例：國美先后并購永樂電器、大中電器成就國美帝國，在店面擴張速度上遠遠甩下蘇寧?？v向并購，一種具有現實和潛在顧客關系的企業間的并購，即統一產業鏈的上下游企業間的一體化。特點：延長企業產品鏈，降低交易成本案例：混合并購，是產品和市場都沒有任何聯系的企業間的并購。特點：實現多元化經營、降低經營風險。案例：1995年7月，西屋電氣公司出價54億美元兼并哥倫比亞廣播公司（CBS）企業并購動因分析管理協同效應，A企業的管理效率比B企業更高，A企業可以通過并購B企業使得B企業的效率提升至同樣水平，即通過并購獲得協同效應，1+1>2效應。通常用于橫向并購，如聯想收購IBM,通過擴大經營規模，降低成本，提高利潤實現規模經濟效應。

多元化經營理論是指企業持有并經營多種收益相關程度較低的資產的情況。如中糧收購蒙牛，多元化經營可以分散風險，穩定收入來源，對組織資本和聲譽資本有效保護在財務和稅收方面獲得好處。企業文化：企業文化是一個給定的組織在其應對外部適應性和內部一體化問題的過程中，創造、發現和發展的被證明行之有效的，并用來教育新成員正確的認識、思考和感覺上述問題的基本假設內涵：價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營觀念、企業精神等核心內容文化沖突：指不同形態的文化或者其文化因素之間由于存在較大的差異而導致相互對立、相互排斥的過程。企業并購中的文化沖突不同的價值觀念不同的經營管理理念不同的行為方式不同制度管理不同的宗教信仰企業簡介VS吉利

吉利控股（ZhejiangGeelyHoldingCo.）浙江吉利控股集團有限公司是一家以汽車及汽車零部件生產經營為主要產業的大型民營企業集團，建于1986年。吉利集團成立于1997年，是中國第一家生產汽車的民營企業。連續五年進入中國企業500強，連續三年進入中國汽車行業十強，被評為首批國家“創新性企業”和首批“國家汽車整車出口基地企業”，是中國“中國汽車工業50年發展速度最快、成長最好”的企業

中文名： 李書福國籍： 中國出生地： 浙江省臺州市路橋區出生日期： 1963年職業： 吉利集團職位董事長畢業院校： 哈理工、燕山大學、哈工大主要成就： 創辦吉利集團籍貫： 浙江臺州職稱： 經濟師榮譽： 浙江省勞動模范，全國政協委員

董事長李書福吉利旗下四大品牌吉利大學浙江吉利控股集團投資數億元建立的北京吉利大學、海南大學三亞學院、浙江汽車職業技術學院等高等院校，在校學生超過4萬人；每年有近萬名畢業生走上工作崗位，為中國汽車工業和社會輸送了寶貴人才；受中國汽車工程學會委托，投資建立的浙江汽車工程學院，是中國首個專門培養汽車車輛工程碩士、博士的研究生院，2011年11月，首批研究生已正式畢業。吉利企業文化企業愿景企業使命企業建設方向核心價值理念企業精神企業元動力企業愿景企業使命企業建設方向企業精神核心價值理念企業元動力沃爾沃沃爾沃公司（VolvoCarCorporation）沃爾沃分為沃爾沃集團(Volvogroup)和沃爾沃汽車(Volvocars)兩家公司。沃爾沃汽車公司成立于1927年，總部設在瑞典的哥德堡，在全世界擁有超過19,000名員工。目前，全世界約有600萬沃爾沃車主。沃爾沃汽車在瑞典、比利時、中國和馬來西亞設立了生產廠和組裝線，2009年總產量為311,413輛。沃爾沃集團沃爾沃汽車公司沃爾沃汽車公司，是北歐最大的汽車企業，也是瑞典最大的工業企業集團，世界20大汽車公司之一。創立于1924年，創始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。1979年該集團將轎車制造部分獨立，命名為沃爾沃轎車公司(VolvoCarCorporation)。1999年福特汽車以64.5億美元收購沃爾沃轎車公司。世界上最安全的汽車沃爾沃價值理念

品質安全環保

整個收購過程SWOT

分析優勢（S）收購雙方的銷售市場互補，無重疊吉利對此次收購作了充分準備吉利收購后的運營整合方案符合福特方面要求吉利有兩次國際并購案的經驗吉利擁有職業的收購運營團隊低成本優勢巨大劣勢(W)雙方差異吉利缺乏高端品牌管理經驗機會(O)政府支持經濟危機，金融風暴中國汽車產品的海外需求不斷增長福特基于戰略選威脅(T)中國市場中強大的競爭對手經濟壓力工會和法律的阻撓低價政策帶來的副作用吉利下的沃爾沃品牌定位沃爾沃造安全、環保、設計和品質都一流的高端豪華車型但我們要堅持全世界最安全、最環保的汽車，要不斷突破全球汽車的安全與環保技術，要打造“雙零計劃”——這些是我們堅定不移的。至于說將來不買奧迪買沃爾沃，這是不可能的，我們沒有這個想法，也不想取代任何一個汽車品牌。沃爾沃不想取代奔馳、寶馬、奧迪，沃爾沃就是沃爾沃，就是安全、低調、高品位。吉利四個輪子，擺兩個沙發以造低成本的中低檔車而發家的低成本，低售價。國家文化差異瑞典生態體系北歐低碳環保安全低調個性物美價廉中國東方市場需求、大排量、長軸距、物美價廉、包容性差本土化進程慢歷史來源而立之年的優雅紳士十三年歲的青蔥少年工會的不同沃爾沃的工會吉利的工會上汽就曾因勞資關系的問題，被雙龍汽車的工會弄得焦頭爛額。吉利收購DSI高層領導董事長：李書福（吉利董事長）副董事長：奧爾森（福特全球營銷高級副總裁）、總裁兼首席執行官：雅各布（北美大眾CEO）副總裁：沈暉（海外業務的副總裁）為進一步提高員工的英語技能，幫助大家更好地適應國際化團隊的工作氛圍，開設了針對辦公室員工的“英語口語培訓”課程。公司聘請擁有多年教學經驗的美國外教擔任講師，定于每周三和周六上課，員工報名踴躍，上課積極。，張家口工廠于2012年11月14日，陸續開展各項培訓課程。員工福利辦公樓辦公室布局課余活動：羽毛球培訓：張家口工廠家庭日FIKA商店Fika是沃爾沃汽車及其他瑞典企業的一大特色，員工工作時去喝杯咖啡吃點東西聊聊天。這種傳統也是員工們聯絡感情很好的一種方式。沃爾沃車主桌球爭霸賽自2010年開始，遍布全國各地沃爾沃汽車工會下設單身俱樂部，定期會為公司的單身青年員工組織聯系活動。本小編也參加過單身俱樂部的活動，認識了一些新朋友。沃爾沃汽車中國下屬籃球、羽毛球協會是熱愛體育運動的員工最愛。讓我們下班之余，一起揮灑汗水沃爾沃家庭日，展現公司文化風貌，讓員工和其家屬能充分感受到公司的文化，同時也增進了員工間的交流?；顒赢斎眨瑵鉂獾募彝シ諊谡麄€活動場地彌漫開來，展板前、草坪上都能看到各個家庭拍照留念的身影，“美羊羊”“小熊維尼”“灰太狼”幾個人偶周圍更是小朋友的天下員工能夠全身心投入到工作中，離不開家人的支持。游戲、表演、美食，愛”沃“愛家—沃爾沃汽車中國員工家庭日即將傾情舉行，與家人一起分享沃爾沃汽車帶來的快樂周末學生參觀，宣講會林書豪成為沃爾沃的全球代言人沃爾沃高爾夫官方公開賽2012沃爾沃國際高爾夫挑戰賽（中國站）總決賽在海南萬寧神州沙丘高爾夫球會圓滿收桿。沃爾沃汽車集團中國區企業傳播副總裁寧述勇在賽后表示，“未來，沃爾沃汽車將通過更多以高爾夫比賽為代表的品牌營銷活動，將‘以人為尊’的北歐哲學滲透到每一個環節，與沃爾沃用戶和高球愛好者們共同成長，見證精彩，為高爾夫運動注入全新的理念和更多的樂趣?！?/p>

放虎歸山他對沃爾沃的態度是兩個尊重：尊重歐洲成熟的商業文明，尊重沃爾沃領導世界的品牌價值2011年9月28日晚（當地時間），中國音樂家在演奏交響樂作品《為了一個美麗的追求》。當日，“為了一個美麗的追求－－吉利－沃爾沃專場音樂會”在瑞典哥德堡音樂廳舉行。由著名指揮湯沐海領銜的浙江（吉利）交響樂團向沃爾沃轎車公司員工獻演了中西交響樂作品。雅各布強調，沃爾沃和吉利的過度很順利，在各個方面都沒有遇到任何阻力。生產進行得非常順利，供應鏈也很順，工程師可以根據他們的規范工作，所以整個過渡階段都進行的非常好，這是過去和現在管理層相互配合努力的結果?！拔覀円婚_始有點擔心，但是現在我們信心十足，充滿活力，我們對新的主人感到很激動，有很多新舉措，例如在中國投資建廠。我相信沃爾沃的前途是光明的，我們會證明李書福決定購買沃爾沃沒錯，這是一個競爭力很強的企業?！蔽譅栁止矩撠煵少彽聂敔柗颍照f。如果說最初他在倫敦對沃爾沃高調說出“我愛它”三個字時，表達的是一種一見傾心，那么“低調、安全、高品質”這七個顯示出的，是這個“汽車狂人”多了幾分底氣的堅持。9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Saturday,March22,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:57:0415:57:0415:573/22/20253:57:04PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2515:57:0415:57Mar-2522-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。15:57:0415:57:0415:57Saturday,March22,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2515:57:0415:57:04March22,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thavekn