跟我學(xué)實(shí)用時(shí)間管理術(shù)要事管理如何切分大型任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)？06請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容我們要學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理方法來(lái)更有效的處理好這些長(zhǎng)遠(yuǎn)的要事。這節(jié)課將為你講一個(gè)重要的時(shí)間管理請(qǐng)方替法換文：蛋糕切分法字內(nèi)容本課主旨案例我第一次創(chuàng)業(yè)的處境，當(dāng)時(shí)什么都沒有，純

靠關(guān)系拿下的客戶，項(xiàng)目交付過程困難重重。一個(gè)人只身扎在客戶那邊服務(wù)，處理各種問題，當(dāng)時(shí)我覺得自己解決問題能力特強(qiáng)。卻從未想過梳理流程，整理產(chǎn)品以便可以拓展更多的用戶。最后，三年過去，我們還只是那一家客戶。分析對(duì)于眼前急迫的事情和長(zhǎng)遠(yuǎn)重要的事情，我們有完全不同的兩種思維模式:一種像士兵，時(shí)刻保持緊張狀態(tài)，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；一種則像哨兵，站在更高處，觀察遠(yuǎn)方環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)一切可能性。要想讓自己能夠管理好長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要的事情，必須將你思維的哨兵模式激活。三個(gè)條件你的大腦必須有能發(fā)現(xiàn)重要事情給重要的事情以公平角逐的機(jī)會(huì)有快速開始行動(dòng)的方法三個(gè)方法01隨手記02待處理清單03蛋糕切分法請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容任何時(shí)候，有想到可做的事情，可以立刻把它納入到你的清單里。依靠隨手記實(shí)現(xiàn)哨兵的偵查工作，全天監(jiān)控自己大腦中的想法，其中重要的想法便更可能被你發(fā)現(xiàn)。方法-隨手記請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容待處理清單在大腦以外，大腦無(wú)法否定和壓抑它，當(dāng)你每天看著待處理清單來(lái)做事情，大腦就必須關(guān)照那些長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。方法-待處理清單請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容蛋糕切分法就是要一個(gè)一個(gè)的切出下一步行動(dòng)，面對(duì)下一步行動(dòng)要比面對(duì)整件事情輕松很多，我們就更愿意開始動(dòng)起來(lái)。方法-蛋糕切分法總結(jié)現(xiàn)在，你已經(jīng)學(xué)習(xí)完了六節(jié)課，希望你可以好好的回顧一下。隨手記、待處理清單、蛋糕切分法72小時(shí)原則和狀態(tài)優(yōu)先法，這些方法你都記住了嗎？希望你能真正將這些方法融會(huì)貫通，真正應(yīng)用到你的工作和生活當(dāng)中，很快你就能成為時(shí)間管理的高手。你也會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，時(shí)間管理不是自我束縛，它更像是心想事成的秘訣。我做過兩個(gè)公司，創(chuàng)辦過三個(gè)社區(qū)組織、開發(fā)過四款A(yù)pp，每一個(gè)成果最開始都只是源于一個(gè)小小的念頭。所以不要低估隨手記的工作哦哈哈~當(dāng)我們的注意力