紅樓時代廣場項目BIM應(yīng)用目錄公司簡介一設(shè)計階段應(yīng)用三施工階段應(yīng)用四綜合管理應(yīng)用五運(yùn)維階段應(yīng)用

六亮點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)七BIM應(yīng)用基礎(chǔ)

二效益分析八改進(jìn)措施及下步計劃九第一章公司簡介工程監(jiān)理招標(biāo)代理技術(shù)咨詢工程管理甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司獲得資質(zhì)：

工程建設(shè)監(jiān)理綜合資質(zhì)設(shè)備監(jiān)理單位證書招標(biāo)代理甲級資質(zhì)人防工程監(jiān)理甲級資質(zhì)地質(zhì)災(zāi)害治理工程乙級監(jiān)理資質(zhì)測繪乙級資質(zhì)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理事會員等。國家、省（部）市級工程質(zhì)量獎80余項全國、省級市級工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)等榮譽(yù)稱號40多次。成立于1993年，擁有專業(yè)技術(shù)人員500余人創(chuàng)新發(fā)展追求卓越誠實守信共創(chuàng)精品獲得資質(zhì)獲得獎項第二章BIM應(yīng)用基礎(chǔ)BIM應(yīng)用情況BIM實施團(tuán)隊BIM實施策劃BIM應(yīng)用背景利用BIM技術(shù)輔助項目質(zhì)量驗收，提升項目管理水平，提高工程質(zhì)量，減少返工、降低成本；使監(jiān)理工作更精細(xì)、快捷、高效。02引入BIM技術(shù)提升企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新項目管理模式，從技術(shù)角度打造企業(yè)優(yōu)勢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。01BIM可視化優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)工作，給企業(yè)帶來合約額，使品牌提升，利潤增長。03利用BIM技術(shù)，輔助提升行業(yè)整體生產(chǎn)力水平，保障項目順利完成04原因BIM機(jī)房效果圖BIM水泵房效果圖一、BIM應(yīng)用背景采用BIM技術(shù)的原因一、BIM應(yīng)用背景01提高施工質(zhì)量05深化設(shè)計達(dá)到排布最優(yōu)02縮短工期03指導(dǎo)施工04降低造價BIM應(yīng)用目標(biāo)二、BIM應(yīng)用情況名 稱內(nèi)

容工程名稱紅樓時代廣場工程地址蘭州市城關(guān)區(qū)慶陽路149號結(jié)構(gòu)類型矩形鋼管混凝土柱—鋼梁—鋼骨混凝土核心筒+伸臂桁架環(huán)向腰桁架建設(shè)單位蘭州紅樓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位浙江中設(shè)工程設(shè)計有限公司

總包單位浙江中設(shè)工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司工程規(guī)模建筑面積13.8萬m2，建筑高度266m，主樓55層，裙樓12層，設(shè)3層地下室，由裙樓和超高層塔樓組成，集商場、餐飲、娛樂、辦公和酒店為一體的商業(yè)綜合體。總造價11億。開工日期竣工日期2013年5月24日2018年12月4日質(zhì)

量要求確保“魯班獎”項目介紹紅樓時代廣場繁華市區(qū)施工，周邊建筑密集，施工場地狹小超高層結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，施工難度大幕墻外立面復(fù)雜多變安裝難度大建筑功能多定位、質(zhì)量要求高涉及專業(yè)多，協(xié)同工作難度大，進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)管理難機(jī)電深化設(shè)計工作量大，管線排布困難二、BIM應(yīng)用情況項目重、難點(diǎn)分析設(shè)計階段全專業(yè)BIM建模企業(yè)族庫建立協(xié)同設(shè)計可視化設(shè)計參數(shù)化設(shè)計輔助出圖管線綜合深化設(shè)計輔助工程量統(tǒng)計砌體排布模擬預(yù)留洞口施工三維場布豎向凈空優(yōu)化支吊架布置風(fēng)管預(yù)知加工鋼結(jié)構(gòu)安裝模擬基坑開挖與塔吊施工施工進(jìn)度模擬輔助工程算量BIM5D技術(shù)嘗試質(zhì)量安全管理進(jìn)度管理資料管理運(yùn)營數(shù)據(jù)集成資產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)維修管理運(yùn)維系統(tǒng)信息化管理施工階段運(yùn)維階段二、BIM應(yīng)用情況基于全生命周期應(yīng)用機(jī)電專業(yè)幕墻專業(yè)裝修專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)本工程進(jìn)行了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修全專業(yè)建模、并進(jìn)行了從設(shè)計階段到施工、運(yùn)維等個階段的應(yīng)用。土建專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)暖通電氣給排水幕墻鋼結(jié)構(gòu)裝飾裝修二、BIM應(yīng)用情況全專業(yè)協(xié)同應(yīng)用《紅樓時代廣場項目BIM實施方案》試行依據(jù)本項目特點(diǎn)、難點(diǎn)制定了本項目試應(yīng)用《BIM實施方案》，方案中明確團(tuán)隊架構(gòu)、職責(zé)分工、協(xié)同方式、模型精度要求、出圖標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、實施內(nèi)容規(guī)劃等建模規(guī)范內(nèi)容。二、BIM應(yīng)用情況

BIM實施標(biāo)準(zhǔn)本項目模型命名1.模型命名規(guī)則模型中的構(gòu)件命名應(yīng)包括：構(gòu)件類別、構(gòu)件名稱、構(gòu)件尺寸，構(gòu)件名稱應(yīng)與設(shè)計或?qū)嶋H工程名稱一致。2.模型拆分與合并規(guī)則按照子項范圍、樓號、樓層、專業(yè)、系統(tǒng)、子系統(tǒng)拆分模型；模型整合軟件選用NavisWorks軟件3.模型顏色標(biāo)準(zhǔn)4.視圖創(chuàng)建規(guī)則【平面視圖】?通過視圖欄中的“樓層平面”創(chuàng)建，或直接復(fù)制已有視圖??【剖面視圖】?使用“剖面”命令中的“剖面：建筑剖面”直接生成所需圖紙【節(jié)點(diǎn)詳圖】?通過“詳圖索引”中的“詳圖視圖：墻身詳圖”命令生成二、BIM應(yīng)用情況應(yīng)用軟件介紹應(yīng)用硬件介紹本項目團(tuán)隊在BIM應(yīng)用過程中運(yùn)用Revit、Navisworks、鴻業(yè)BIMSpace、Fuzor、廣聯(lián)達(dá)算量等軟件進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本管控，保證了項目的精細(xì)化管理和BIM的順利實施。建立建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、場布三維模型碰撞檢測、三維漫游；施工進(jìn)度模擬繪制機(jī)電模型、進(jìn)行各專業(yè)深化設(shè)計VR虛擬現(xiàn)實、三維漫游、施工模擬土建、鋼筋、安裝、工程算量、檢查裝飾裝修、效果圖渲染、施工漫游、宣傳片視頻編輯、剪輯、特效制作移動終端個人終端計算機(jī)8臺戴爾T5810

CPUXeonE3-1600V內(nèi)存64G硬盤240G+4T顯存P40008G移動工作站服務(wù)器華為S5720S-28PMAC地址8K交換容量3.36Tbps傳輸速率1000MbpsCPUi78700K主板華碩Z-370內(nèi)存32G三星硬盤西數(shù)3T固態(tài)威剛240G顯卡GTX10808G顯示器AOC旋轉(zhuǎn)屏Iparmini3.0華為手機(jī)蘋果手機(jī)BIM常用軟件分析報告二、BIM應(yīng)用情況應(yīng)用軟件、硬件介紹及分析2016年公司組建了BIM中心，明確了組織架構(gòu)人員職責(zé)和分工。姓名職務(wù)職責(zé)權(quán)限孔令健BIM總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局提供資金支持、制定總體實施方針保有聲BIM中心主任BIM落地推廣負(fù)責(zé)人、制定總體實施方針與各參與方溝通協(xié)調(diào)王婷婷BIM土建工程師負(fù)責(zé)本項目BIM土建建模、深化設(shè)計、動畫漫游、效果圖渲染、施工場地布置工作、2年BIM建模及實踐經(jīng)驗張亞蘭BIM電氣工程師負(fù)責(zé)本項目BIM電氣建模、深化設(shè)計工作、2年BIM建模經(jīng)驗、5年監(jiān)理工作經(jīng)驗張丹BIM給排水工程師負(fù)責(zé)本項目BIM給排水建模、深化設(shè)計、施工進(jìn)度模擬、施工動畫模擬、渲染及后期成果輸出工作、2年BIM建模及實施經(jīng)驗、4年監(jiān)理工作經(jīng)驗、田國峰BIM暖通工程師負(fù)責(zé)本項目BIM暖通建模、深化設(shè)計、渲染、出圖工作、2年BIM建模經(jīng)驗、3年監(jiān)理工作經(jīng)驗李楨BIM結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)本項目BIM結(jié)構(gòu)建模、深化設(shè)計、渲染、出圖工作、2年BIM建模經(jīng)驗、2年監(jiān)理工作經(jīng)驗楊剛BIM幕墻工程師負(fù)責(zé)本項目BIM幕墻建模、深化設(shè)計、渲染、出圖工作、1年BIM建模經(jīng)驗、2年監(jiān)理工作經(jīng)驗楊龍龍BIM鋼結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)本項目BIM鋼結(jié)構(gòu)建模、深化設(shè)計、渲染、出圖工作、1年BIM建模經(jīng)驗、3年監(jiān)理工作經(jīng)驗三、BIM實施團(tuán)隊組織架構(gòu)人員職分工業(yè)主01熟練掌握模型瀏覽、查詢、批注等功能顧問

02技術(shù)支持（培訓(xùn)、根據(jù)需求參與編寫方案）施工03對BIM模型進(jìn)行維護(hù)，確保與實際一致監(jiān)理04熟悉BIM技術(shù)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行BIM管理對BIM的實施分析評估，及時協(xié)調(diào)各單位工作對模型狀況進(jìn)行跟蹤，保證模型與現(xiàn)場的真實性與及時性四、BIM實施策劃明確各參與方職責(zé)

BIM實施總體流程選取原則序號階段交付單位交付成果內(nèi)容

1

設(shè)計階段

設(shè)計單位1.各階段設(shè)計模型2.BIM

導(dǎo)出的二維圖紙3.各階段基于

BIM

的分析報告4.設(shè)計階段工程量統(tǒng)計分析報告及工程量清單5.設(shè)計變更模型

2

施工階段

施工總包及專業(yè)分包

1.管線綜合分析報告及圖紙深化2.施工場地布置模擬（含場布方案文檔）3.施工設(shè)備模擬（含設(shè)備清單文檔）4.施工進(jìn)度摸擬（含施工進(jìn)度計劃文檔）5.施工工藝模擬（含施工技術(shù)交底文檔）6.施工節(jié)點(diǎn)驗收可視化視頻展示7.施工階段工程量統(tǒng)計分析報告及工程量清單8.施工階段節(jié)點(diǎn)模型9.施工竣工模型BIM工作中心成立以來、編制了企業(yè)BIM應(yīng)用清單。本工程選取原則：以本工程的特征及重難點(diǎn)分析和實際需求為導(dǎo)向，從企業(yè)BIM應(yīng)用清單中選取應(yīng)用點(diǎn)，確保可給項目帶來實際應(yīng)用價值，達(dá)到降本增效的目的。本項目模型成果交付內(nèi)容包括設(shè)計、施工兩大類內(nèi)容四、BIM實施策劃應(yīng)用點(diǎn)選取交付成果

進(jìn)度控制措施1.審核節(jié)點(diǎn)：日常工作（每周），項目階段性節(jié)點(diǎn)；2.審查依據(jù)：項目BIM實施進(jìn)度計劃；

3.審核形式：項目BIM協(xié)調(diào)周例會；4.審核人員：BIM總協(xié)調(diào)方負(fù)責(zé)人、項目各參與方BIM負(fù)責(zé)人；5.審核內(nèi)容：參照項目進(jìn)度計劃比對，審核項目子項模型完成進(jìn)度審查（動態(tài)審核、節(jié)點(diǎn)審核）；6.審核結(jié)論：進(jìn)度調(diào)差，動態(tài)調(diào)整后期建模工作安排。

質(zhì)量控制措施1.目視檢查：確保沒有多余的模型組件，并使用導(dǎo)航軟件檢查設(shè)計意圖是否被遵循2.檢查沖突：由沖突檢測軟件檢測兩個（或多個）模型之間是否有沖突問題；3.建成檢查沖突：由沖突檢測軟件檢測兩個（或多個）模型之間是否有沖突問題；4.標(biāo)準(zhǔn)檢查：確保該模型遵循團(tuán)隊商定的標(biāo)準(zhǔn)；5.元素驗證：確保數(shù)據(jù)集沒有未定義的元素；四、BIM實施策劃質(zhì)量和進(jìn)度控制措施第三章項目設(shè)計階段應(yīng)用價值企業(yè)族庫建立各專業(yè)可視化設(shè)計協(xié)同設(shè)計參數(shù)化設(shè)計碰撞檢測輔助出圖各專業(yè)協(xié)同深化設(shè)計土建專業(yè)機(jī)電專業(yè)幕墻專業(yè)裝飾裝修專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)陜西建工第九建設(shè)集團(tuán)有限公司族庫管理土建自建族本項目模型精度要求高、設(shè)備種類多樣、

為使BIM技術(shù)在本項目中更好的應(yīng)用，

團(tuán)隊完善了各類族300余個。一、企業(yè)族庫的建立企業(yè)族庫建立二、土建專業(yè)可視化設(shè)計創(chuàng)建土建專業(yè)高精度BIM模型、隨著項目各階段應(yīng)用、模型不斷深化審計、要求最終精度達(dá)LOD500。建筑模型地下三層土建總模型室內(nèi)辦公可視化模型住宿層模型結(jié)構(gòu)模型F26避難層1F中庭46層標(biāo)準(zhǔn)層建立土建專業(yè)高精度模型二、土建專業(yè)可視化設(shè)計建立土建專業(yè)高精度模型土建專業(yè)三維模型進(jìn)行項目監(jiān)理部可視化交底及進(jìn)行施工方案審核。砌體施工樣板后澆帶施工樣板爬模施工樣板土建專業(yè)與現(xiàn)場模型對比二、土建專業(yè)可視化設(shè)計01綜合管線讓結(jié)構(gòu)02橋架讓風(fēng)管03小管讓大管04有壓管讓無壓管05無保溫管讓保溫管06價值低的讓價值高的07電氣管線盡可能位于水管上方布置08兼顧排布整體合理性09考慮后期支架設(shè)置機(jī)房模型轉(zhuǎn)化水泵房模型轉(zhuǎn)化管線避讓原則創(chuàng)建機(jī)電專業(yè)高精度BIM模型、跟隨項目施工階段、模型不斷深化設(shè)計、要求最終精度達(dá)LOD500。建立機(jī)電專業(yè)高精度模型三、機(jī)電專業(yè)可視化設(shè)計對機(jī)電專業(yè)三維模型及施工方案進(jìn)行審核，利用BIM模型進(jìn)行項目監(jiān)理部及施工可視化交底。機(jī)電專業(yè)基于施工模型展示三、機(jī)電專業(yè)可視化設(shè)計機(jī)電模型與安裝現(xiàn)場對比三、機(jī)電專業(yè)可視化設(shè)計BIM幕墻效果圖幕墻專業(yè)可視化設(shè)計四、幕墻專業(yè)可視化設(shè)計對幕墻特殊交接位置(如交叉金屬裝飾條)建立初步模型，通過選取節(jié)點(diǎn)深化，將難以想象的空間拼裝關(guān)系實體化，從而確定現(xiàn)場拼裝所需材料。在幕墻施工階段，幕墻板塊可結(jié)合實際安裝進(jìn)度在建筑整體模型上體現(xiàn)，清晰顯示幕墻的安裝進(jìn)度。交叉金屬裝飾條使用專業(yè)BIM軟件進(jìn)行幕墻板塊建模，可以快速分析與主體鋼構(gòu)的碰撞關(guān)系。另外，通過軟件可針對幕墻單元進(jìn)行構(gòu)件預(yù)拼裝，不僅能校驗施工圖的組裝合理性，更能直接輸出構(gòu)件加工圖，直接輸入數(shù)控加工設(shè)備加工。從設(shè)計方案至單元組裝安裝提供一體化的質(zhì)量控制。四、幕墻專業(yè)可視化設(shè)計建立幕墻模型單元板塊交叉金屬裝飾條各單元BIM模型文件從模型摘取實際構(gòu)件導(dǎo)入設(shè)備預(yù)制加工幕墻板塊整體拼接四、幕墻專業(yè)可視化設(shè)計幕墻板塊深化與預(yù)制加工利用BIM技術(shù)對幕墻單元板塊構(gòu)件進(jìn)行電腦預(yù)拼裝，大幅提高幕墻深化設(shè)計和加工效率。轉(zhuǎn)化為平面加工圖Tekal導(dǎo)出IFC格式本工程塔樓地上部分結(jié)構(gòu)為混凝土核心筒+外框鋼架結(jié)構(gòu)，共設(shè)置三個避難層；鋼柱包括十字柱、箱型柱、圓柱、十字勁性鋼骨等，通過Tekla軟件創(chuàng)建BIM鋼結(jié)構(gòu)BIM模型，要求精度達(dá)到LOD400以上。與revit平臺整合群房鋼結(jié)構(gòu)避難層鋼結(jié)構(gòu)地下室鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)可視化設(shè)計四、鋼結(jié)構(gòu)可視化設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)深化模型審核出圖、準(zhǔn)確提取鋼材采購清單及零件尺寸，給下料做參考，幫助施工方在深化設(shè)計、構(gòu)件制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場預(yù)拼裝等方面更好的實施和質(zhì)量安全保證。工程量導(dǎo)出深化出圖主要構(gòu)件及點(diǎn)形式工廠預(yù)拼裝場地鋼柱運(yùn)輸至現(xiàn)場安裝BIM模型與中庭圓柱大樣對比安裝BIM模型與現(xiàn)場鋼柱大樣對比安裝五、鋼結(jié)構(gòu)可視化設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)模型深化、出圖將裝飾裝修模型與土建、機(jī)電模型整合，在Fuzor中與VR設(shè)備進(jìn)行對接，隨時查看模擬裝修效果，為業(yè)主提供三維可視化方案比選。電氣模型管道模型土建與裝飾裝修暖通模型VR方案一方案二裝修方案比選、模型整合六、基于VR的方案比選協(xié)同設(shè)計七、各專業(yè)協(xié)同設(shè)計本項目為13.8萬平方，因此采用先專業(yè)間分拆項目后鏈接項目的協(xié)同方式來建模，通過對Revit模型的持續(xù)完善，實現(xiàn)全專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計，有效利用消極空間，減少專業(yè)間的設(shè)計誤差，避免現(xiàn)場拆改參數(shù)化設(shè)計八、參數(shù)化設(shè)計本項目基于REVIT軟件參數(shù)化設(shè)計、主要有幕墻、各類族等設(shè)計、達(dá)100多處。用Navisworks進(jìn)行各專業(yè)間的碰撞檢測，根據(jù)不同碰撞深度優(yōu)化模型，減少施工階段的變更發(fā)生。輸出綜合檢測報告。碰撞案例：排煙風(fēng)管與消防水管碰撞沖突。優(yōu)化方案：滿足5.2凈高，消防水管降低相應(yīng)高度navisworks軟件各專業(yè)碰撞檢測BIM圖紙：輸出管線布圖紙導(dǎo)出碰撞檢測報告模型碰撞檢測九、各專業(yè)碰撞檢測

BIM輔助出圖利用Revit模型直接生成施工圖紙，將模型信息明確、完整地表達(dá)，避免施工中的理解偏差而產(chǎn)生的返工和拆改問題，減少對能源和材料的浪費(fèi)，提高項目的完成度。預(yù)留洞口出圖剖面圖對比十、BIM輔助出圖砌體排布模擬施工三維場布豎向凈空優(yōu)化支吊架布置風(fēng)管預(yù)知加工輔助工程算量基坑開挖與塔吊模擬建筑性能分析BIM5D技術(shù)應(yīng)用第四章項目施工階段應(yīng)用價值應(yīng)用目的:砌筑標(biāo)準(zhǔn)化、合理排磚節(jié)材應(yīng)用方法：BIM5D技術(shù)虛擬砌筑+用料分析輸出結(jié)果：砌體施工三維工序交底流程圖、砌體施工模擬Revit導(dǎo)出.E5D模型現(xiàn)場排磚BIM中心根據(jù)本工程的二次結(jié)構(gòu)施工方案在BIM5D軟件里進(jìn)行快速排磚做出相對應(yīng)砌體墻的砌體排布圖來制定相關(guān)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱及門洞過梁等構(gòu)件的具體位置，精確控制砌體的材料用量解決通過二維平面圖紙想象的缺陷，同時利用BIM模型便于統(tǒng)計二次結(jié)構(gòu)涉及工程量信息的統(tǒng)計。導(dǎo)入BIM5D自動排磚排磚工程量統(tǒng)計排磚圖紙一、砌體排布模擬利用BIM三維可視化技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場平面布置管理，核查現(xiàn)場平面布置方案是否符合要求，進(jìn)行安全及質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)用目的：由于現(xiàn)場場地范圍較小，利用BIM模型進(jìn)行場地排布分析提前策劃安排臨建及現(xiàn)場材料堆場位置，實現(xiàn)綠色施工節(jié)地理念應(yīng)用方法：revit模型+廣聯(lián)達(dá)現(xiàn)場施工場地布置軟件做三維場布輸出結(jié)果：輸出最優(yōu)場地布置實景模擬圖、提高場地使用率,自動生成臨建工程量統(tǒng)計;二、施工三維場布應(yīng)用目的:根據(jù)深化之后安裝BIM模型，整理樓層的凈高高度，避免凈高不滿足導(dǎo)致后期返工。應(yīng)用方法：revit建模+FUZOR凈空分析輸出結(jié)果：BIM凈高分析模型通過BIM多專業(yè)集成應(yīng)用，查找樓層之間凈高不足之處。避免工期延誤，大幅度減少返工，改善工程質(zhì)量，提前預(yù)見問題，減少危險因素，大幅度提升工作效率。機(jī)電管線從車庫區(qū)域穿至公區(qū)走道后并排上翻，從左到右依次為：弱點(diǎn)、強(qiáng)電、冷凍水管、消火栓管、噴淋管、空調(diào)送風(fēng)支管、消防橋架、補(bǔ)風(fēng)管；噴淋干管與消防線槽之間預(yù)留450mm的間距以保證空調(diào)風(fēng)口安裝空間及檢修空間，三、豎向凈高分析應(yīng)用目的：支架可視化分層分區(qū)域分系統(tǒng)計算工程量;實現(xiàn)三維支架展示、優(yōu)化方案、節(jié)材增益。應(yīng)用方法：revit支吊架建模+碰撞檢測深化+可視化模擬輸出結(jié)果：三維可視化模型；工程量清單；三維出圖；四、支吊架布置管道支吊架的最大間距公稱直徑（mm）1520253240507080100125150200250300支架最大間距（m）22.52.52.533444.567788.5支架安裝流程下料支架選取確定尺寸支架制作支架安裝支架防腐涂漆支吊架出圖BIM支吊架效果圖五、風(fēng)管預(yù)制加工構(gòu)件加工清單現(xiàn)場加工風(fēng)管BIM三維模型構(gòu)件分解加工圖應(yīng)用目的：利用BIM技術(shù)實現(xiàn)電腦逾拼裝，提高工廠化預(yù)制加工效率；應(yīng)用方法：風(fēng)管建模+revit軟件優(yōu)化分節(jié)+自動化生產(chǎn)線控制器數(shù)據(jù)交換輸出結(jié)果：分節(jié)料單、定尺寸鋼板原料、自動生產(chǎn)線加工數(shù)據(jù)；1.在完成REVIT設(shè)計模型的同時就有了工程量！2.工程量參數(shù)信息與REVIT的參數(shù)化BIM模型同在！3.自動套清單、定額，降低對算量人員專業(yè)技能要求。4.任意出量，按任意施工時間的建筑部位出量。5.用算量模型去做管線綜合、碰撞檢測，設(shè)計深化、動畫渲染，施工指導(dǎo)等BIM應(yīng)用。六、輔助工程算量將revit設(shè)計模型，導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)算量軟件，完成工程量計算分析，快速輸出計算結(jié)果，同時輸出清單，定額，實物量。還可按時間進(jìn)度統(tǒng)計工程量。應(yīng)用目的：利用高精度BIM模型快速統(tǒng)計工程量，作為造價工程師參考數(shù)據(jù)。應(yīng)用方法：revit模型轉(zhuǎn)化格式導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)算量軟件，快速輸出工程量清單。輸出結(jié)果：工程量清單BIM三維算量應(yīng)用效果七、基坑開挖施工模擬本工程地下室總建筑面積2.33萬㎡，通過建立基坑周圍環(huán)境、管線設(shè)施及支護(hù)體系BIM模型，了解支護(hù)結(jié)構(gòu)變形對周圍設(shè)施產(chǎn)生的影響，應(yīng)用目的：

借助BIM仿真技術(shù)，模擬土方開挖、基坑圍護(hù)、土建澆筑、井點(diǎn)降水、抗浮錨樁施工及塔吊安裝模擬等方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工應(yīng)用方法：revit基坑建模導(dǎo)入3Dmax軟件，輸出結(jié)果：基坑開挖、澆筑等施工模擬動畫八、BIM5D技術(shù)應(yīng)用（1）流水段劃分：本工程嘗試在BIM5D中集成全專業(yè)模型、按流水區(qū)域進(jìn)行項目的進(jìn)度監(jiān)管、質(zhì)量安全查看、成本、物質(zhì)管控等應(yīng)用。（2）施工進(jìn)度模擬：模型與進(jìn)度計劃關(guān)聯(lián)、模擬任意時間段的實體場地工況，計劃與實際進(jìn)度對比，直觀查看項目進(jìn)度，可進(jìn)行資金、資源動態(tài)模擬，形成分布曲線圖便于資金資源安排與調(diào)配

(3）物資提量：BIM5D提供按照流水段、進(jìn)度計劃、時間、樓層、構(gòu)件等豐富的物資量統(tǒng)計功能，并提供施工常用物資需用計劃表，為物資采購、限額領(lǐng)料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。(4）云端應(yīng)用：

BIM5D可實現(xiàn)多專業(yè)模型的集成應(yīng)用，并在平臺中以集成模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息。但現(xiàn)階段目前國內(nèi)BIM5D還處于完善階段，我司項目實踐中也出現(xiàn)了部分問題，我單位積極提出了意見及建議。后續(xù)我單位將持續(xù)關(guān)注BIM5D軟件發(fā)展，積極促進(jìn)BIM5D軟件完善。應(yīng)用目的：基于BIM的施工精細(xì)化管理工具、為項目的進(jìn)度、成本、物料管控及時提供準(zhǔn)確信息，幫助項目管理人員基于數(shù)據(jù)進(jìn)行有效決策應(yīng)用方法：revit集成全專業(yè)模型導(dǎo)入BIM5D平臺輸出結(jié)果：PC端與移動端基于5D應(yīng)用的進(jìn)度模擬、資源計劃、物料管理、質(zhì)量安全管理、云數(shù)據(jù)的應(yīng)用工況1—夏季（夏季平均風(fēng)速1.28m/s/風(fēng)向：東南）工況2—冬季（冬季平均風(fēng)速1.03m/s/風(fēng)向：東北）人體舒適度模擬室內(nèi)空氣齡數(shù)據(jù)云圖室內(nèi)采光模擬云圖本項目利用鴻業(yè)模擬分析軟件進(jìn)行室內(nèi)外風(fēng)環(huán)境、采光日照等模擬，為優(yōu)化建筑規(guī)劃布局和單體設(shè)計進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。九、建筑性能分析室內(nèi)風(fēng)環(huán)境模擬云圖第五章綜合管理應(yīng)用質(zhì)量安全管理進(jìn)度管理資料管理基于廣聯(lián)達(dá)BIM5D技術(shù)質(zhì)量安全管理方案、當(dāng)問題發(fā)生時通過手機(jī)對質(zhì)量安全內(nèi)容進(jìn)行拍照、錄音和文字記錄、并關(guān)聯(lián)模型，軟件基于云平臺自動實現(xiàn)手機(jī)與電腦模型數(shù)據(jù)同步，以文檔圖釘?shù)男问皆谀Ｐ椭姓故尽f(xié)助監(jiān)理人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題進(jìn)行直觀管理。拍攝照片一、質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)采集與模型對比將BIM模型導(dǎo)入BIM5D管理平臺，以施工進(jìn)度為主線分解至工序級，生成模擬進(jìn)度，與實際進(jìn)度進(jìn)行比對，直觀反映進(jìn)度偏差，及時糾偏調(diào)整。根據(jù)模擬施工順序指導(dǎo)各相關(guān)責(zé)任人合理調(diào)配人、材、機(jī)等資源組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，確保工程按時按質(zhì)竣工。二、進(jìn)度管理本工程通過BIM5D云平臺進(jìn)行圖紙、模型、文檔管理，可實時上傳下載文件或模型，操作記錄在頁面中動態(tài)更新，且能實現(xiàn)對模型的在線瀏覽，可作為檢查、改進(jìn)和責(zé)任追溯的依據(jù)，并最終應(yīng)用到運(yùn)維。三、圖檔管理第六章項目運(yùn)維階段應(yīng)用價值運(yùn)營數(shù)據(jù)集成資產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)維修管理運(yùn)維系統(tǒng)信息化管理將土建、設(shè)備、物業(yè)管理、應(yīng)急預(yù)案信息等多來源信息集成于BIM模型為主體的數(shù)據(jù)庫中，為業(yè)主提供實時可視的建筑狀態(tài)信息。一、運(yùn)維數(shù)據(jù)集成利用上述數(shù)據(jù)庫，業(yè)主可以對建筑的空間、資產(chǎn)、設(shè)備等進(jìn)行綜合管理，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算等實現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的自動化、智能化管理。二、資產(chǎn)設(shè)備管理三、維護(hù)維修管理用移動設(shè)備掃描貼在設(shè)備上的二維碼，讀取二維碼中的信息，從而獲取該設(shè)備的BIM模型信息，為維修人員提供支持，例如：在維護(hù)維修過程中，快速獲取設(shè)備參數(shù)；從而提供更好的維護(hù)維修或者裝修方案。紅樓時代廣場項目已采購設(shè)備都已預(yù)留BA系統(tǒng)（樓宇自控）數(shù)據(jù)接口，現(xiàn)階段BIM技術(shù)的深度應(yīng)用以及與現(xiàn)場完全匹配的高精度BIM模型，都為在運(yùn)維階段的應(yīng)用打下了堅實的基

礎(chǔ)，計劃在建設(shè)完成后將與大樓BA系統(tǒng)結(jié)合，定制出一套符合紅樓大廈特點(diǎn)的BIM運(yùn)維系統(tǒng)。四、運(yùn)維系統(tǒng)信息化管理第七章亮點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)3D激光掃描數(shù)據(jù)采集災(zāi)害應(yīng)急模擬VR虛擬現(xiàn)實協(xié)調(diào)基于BIM5D的三端試應(yīng)用利用當(dāng)今最先進(jìn)的3D激光掃描測繪技術(shù)，采集現(xiàn)狀數(shù)據(jù)點(diǎn)云（白色），通過專業(yè)軟件逆向出現(xiàn)狀模型（綠色），再與BIM模型（紅色）進(jìn)行差異對比，尋找施工現(xiàn)場與設(shè)計模型的不同。一、3D激光掃描數(shù)據(jù)采集運(yùn)用BIM技術(shù)對地下室應(yīng)急疏散進(jìn)行模擬，模擬出發(fā)生緊急情況時（火災(zāi)、水災(zāi)）通道各位置的擁擠情況、疏散方向是否合理、疏散總時長等，查找出安全通道的隱患位置，對其進(jìn)行針對性處理，為項目安全管理提供依據(jù)。二、災(zāi)害應(yīng)急模擬將模型導(dǎo)入到Fuzor移動管理平臺上，通過VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可以如同身歷其境一般，實時、沒有限制地觀察三維空間內(nèi)的事物。同時輔助各專業(yè)之間協(xié)調(diào)，如：查看模擬裝修效果，或管線綜合排布有無碰撞等，即可在虛擬世界中直觀地解決問題。VR虛擬現(xiàn)實協(xié)調(diào)本項目通過手機(jī)、ipad等移動端設(shè)備，掃描施工現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)、定位、跟蹤整改、閉合質(zhì)量問題,軟件基于云平臺自動實現(xiàn)移動端與PC端和WEB端自動匯總各部位質(zhì)量安全問題，數(shù)據(jù)同步，以文檔圖釘?shù)男问皆谀Ｐ椭姓故尽f(xié)助監(jiān)理人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題進(jìn)行直觀跟蹤管理。移動端WEB端PC端++移動端+WEB端+PC端基于BIM5D的三端試應(yīng)用第八章效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析技術(shù)效益分析社會效益BIM技術(shù)在本項目施工全生命周期中的運(yùn)用，效益顯著。經(jīng)BIM小組綜合分析測算，發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)電管線碰撞點(diǎn)3295處，節(jié)約可量化成本約48.5余萬、節(jié)約工期約25天。其中包括洞口預(yù)留、管道碰撞檢測、圖紙問題檢測及鋼筋排布檢測等，值得公司各項目的廣泛推廣與應(yīng)用。序號BIM應(yīng)用點(diǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效益（萬元）節(jié)約工期（天）1土建深化設(shè)計1032安裝深化設(shè)計38.521合 計48.524一、 經(jīng)濟(jì)效益二、 技術(shù)效益本項目基于BIM技術(shù)實現(xiàn)的施工工法革新，提高了企業(yè)的綜合管理水平，為打造企業(yè)核心競爭力提供了動力。我司基于BIM技術(shù)的落地實施亦可在我司其他同類項目中推廣使用。冶金設(shè)計院家屬樓金徽礦業(yè)徽縣郭家溝鉛鋅礦歐洲陽光城蘭州財經(jīng)大學(xué)教學(xué)實驗實訓(xùn)中心本項目基本BIM技術(shù)的落地應(yīng)用不但為客戶節(jié)約了投資成本、提高了施工質(zhì)量，而且得到