2025高速公路項目合同段項目經理部安全管理體系第一章總則第一條為加強2025高速公路項目合同段項目經理部（以下簡稱“項目經理部”）的安全管理，明確安全管理目標、職責和要求，確保項目安全、有序進行，根據國家有關法律法規、部門規章及行業標準，結合本項目實際情況，制定本安全管理體系。第二條本體系適用于項目經理部范圍內所有參建單位及人員，包括但不限于施工單位、監理單位、材料供應商等。第三條項目經理部的安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以實現“零事故、零傷亡、零損失”為目標，確保項目安全生產形勢穩定。第二章安全管理目標第四條安全管理總體目標：杜絕較大及以上生產安全事故；控制一般事故，降低事故頻率和事故損失；實現施工現場安全標準化管理；確保施工期間周邊環境不受重大影響；建立完善的安全生產應急管理體系。第五條分項目標：高速公路主線施工期間，確保施工現場道路暢通、標志清晰，杜絕因施工原因導致的道路交通事故；確保橋梁、隧道等重點工程的安全施工，杜絕因施工質量問題引發的次生災害；實施機械化施工，提升施工效率，降低人工作業強度，減少人為操作失誤；建立健全安全檢查和隱患排查機制，確保安全隱患及時發現、及時整改；加強安全教育培訓，提升全員安全意識和應急處置能力。第三章安全管理職責第一節項目經理部職責第六條項目經理部是本項目安全生產管理的責任主體，具體職責如下：建立健全安全管理體系：制定和完善項目安全生產管理制度、操作規程和應急預案，明確各崗位安全職責；組織安全教育培訓：定期組織參建單位及人員進行安全法規、標準、操作規程等方面的教育培訓；實施安全檢查：定期對施工現場進行安全檢查，發現問題及時督促整改；組織應急演練：定期組織應急演練，提升應急處置能力；協調安全管理：協調參建單位之間的安全管理，確保整體安全管理的協調一致；監督安全隱患整改：對檢查發現的隱患進行跟蹤，確保整改措施落實到位。第二節施工單位職責第七條施工單位是施工現場安全生產的直接責任單位，具體職責如下：嚴格執行安全管理制度：施工單位必須嚴格遵守項目經理部制定的安全管理制度，確保各項安全措施落實到位；落實安全責任制：施工單位應建立本單位的安全責任制，明確各級人員的安全職責；配備專職安全管理人員：施工單位應配備與施工規模相適應的專職安全管理人員，并確保其履職盡責；開展安全交底：在施工前，施工單位應對全體作業人員進行安全技術交底，確保作業人員了解安全操作規程和注意事項；做好安全防護：施工單位應按規范要求做好施工現場的安全防護工作，設置必要的安全標志和警示標識；進行安全檢查和隱患排查：施工單位應定期進行安全自查，發現問題及時整改，并將檢查和整改情況報項目經理部備案；組織應急演練：施工單位應定期組織本單位的應急演練，提升應急處置能力；及時報告事故：一旦發生安全事故，施工單位應及時采取措施，保護好現場，并向項目經理部及相關部門報告。第三節監理單位職責第八條監理單位是項目安全管理的重要組成部分，具體職責如下：審查施工方案：監理單位應審查施工單位提交的施工方案中涉及安全的內容，確保其符合安全規范要求；監督安全措施落實：監理單位應監督施工單位落實各項安全措施，發現問題及時要求整改；參與安全檢查：監理單位應參與項目經理部組織的安全檢查，并提出改進建議；監督隱患整改：對檢查發現的隱患，監理單位應督促施工單位及時整改，并做好記錄；報告重大安全隱患：發現重大安全隱患時，監理單位應立即向項目經理部報告，必要時可向相關部門報告。第四章安全管理制度第一節安全例會制度第九條項目經理部每周召開一次安全例會，總結上周安全生產情況，布置下周安全生產工作，并形成會議紀要。第十條安全例會主要內容包括：通報上周安全生產情況；分析存在的問題；布置下周安全生產任務；學習相關安全法規和標準；提出安全管理工作建議。第二節安全檢查制度第十一條項目經理部每月組織一次全面安全檢查，對檢查發現問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。第十二條安全檢查內容包括但不限于：安全管理制度執行情況；安全防護措施落實情況；特種設備使用情況；作業人員安全教育培訓情況；應急預案演練情況；安全隱患整改情況。第三節安全技術交底制度第十三條施工單位在施工前必須進行安全技術交底，并確保交底記錄存檔備查。第十四條安全技術交底內容包括：工程概況；安全施工要求；安全操作規程；應急預案；安全注意事項。第四節安全隱患排查制度第十五條項目經理部建立安全隱患排查機制，定期組織隱患排查，并形成排查記錄。第十六條隱患排查內容包括：現場作業環境；設備設施狀態；人員操作行為；安全防護措施；應急物資準備。第五節安全培訓教育制度第十七條項目經理部定期組織參建單位及人員進行安全培訓教育，確保全員具備必要的安全知識和技能。第十八條安全培訓教育內容包括：安全生產法律法規；安全操作規程；應急處置技能；安全文化教育；典型事故案例分析。第六節特種設備管理制度第十九條施工單位使用的特種設備必須經檢驗合格，并取得使用許可證，方可投入使用。第二十條特種設備管理制度包括：設備進場驗收；維護保養；操作人員持證上崗；設備檢查與維修記錄；緊急情況處置措施。第七節應急管理制度第二十一條項目經理部制定完善應急預案，并定期組織應急演練，確保應急響應快速、有效。第二十二條應急管理制度包括：應急預案的編制、審批和更新；應急演練的組織與實施；應急物資的儲備與管理；應急指揮體系的建立與運行；應急事件的報告與處理。第八節勞動保護制度第二十三條項目經理部及施工單位必須為從業人員提供安全的勞動保護用品，并確保其正確使用。第二十四條勞動保護制度包括：勞動保護用品的配備標準；從業人員使用勞動保護用品的檢查；特殊作業環境的勞動保護措施；高溫、低溫、有毒有害等特殊環境下的防護措施。第九節文明施工管理制度第二十五條項目經理部及施工單位必須嚴格按照文明施工要求進行施工，確保施工現場整潔、有序。第二十六條文明施工管理制度包括：施工現場的衛生管理；垃圾處理與環境保護；施工噪音控制；施工揚塵治理；文明施工檢查與考核。第五章安全管理獎懲機制第二十七條項目經理部設立安全生產考核機制，對參建單位及人員的安全生產情況進行考核，依據考核結果進行獎懲。第二十八條獎勵條件：安全生產成績突出，未發生安全事故；在安全隱患排查和整改工作中表現突出；在應急處置中表現突出，避免了重大損失；在安全管理和技術創新方面有顯著成效。第二十九條處罰措施：對于未履行安全管理職責，導致安全隱患存在的單位，給予警告、限期整改等處罰；對于發生安全事故的單位，依法追究相關責任，并扣除相應工程款；對于不服從安全管理、屢次違反安全規定的個人，給予批評教育、停工整改等處罰；對于因安全問題被監管部門處罰的單位，項目經理部有權追償相關損失。第六章附則第三十條本安全管理體系自發布之日起實施，解釋權歸項目經理部所有。第三十一條本體系未盡事宜，按國家有關法律法規、部門規章及行業標準執行。第三十二條項目經理部可根據實際情況對本體系進行補充和完善。項目經