安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系手冊

2019年10月1日

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度....................................2

2、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動清單....................................13

2.1設(shè)備設(shè)施清單...........................................13

2.2作業(yè)活動清單...........................................13

3、風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析評吩記錄....................................14

3.1安全檢查表分析及評價(jià)記錄...............................14

3?2作業(yè)危害分析及評價(jià)記錄.................................18

4、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級管控臺賬.........................................18

4.1安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控臺賬（設(shè)備設(shè)施）....................23

4.2安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控臺賬（作業(yè)活動）....................23

5、較大以上風(fēng)險(xiǎn)等級清單.....................................30

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度

1目的

為明確本公司危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)方法和過程，組織好危

害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，全面識別我站生產(chǎn)經(jīng)營等活動中的危險(xiǎn)、有

害因素和風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的糾正及預(yù)防控制措施，將我站開采加

工生產(chǎn)經(jīng)營等活動中的危險(xiǎn)、有害因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，減少

各種危害的發(fā)生，從根本上降低或消除危險(xiǎn)、有害因素和風(fēng)險(xiǎn)，特制

定本制度。

2適用范圍

適用本公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評

價(jià)與控制。

1

3定義

3.1危險(xiǎn)源

可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源

、狀態(tài)或行為，或它們的組合。

3.2危險(xiǎn)源辨識

識別危險(xiǎn)源的存在并確定其分布和特性的過程。。

3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場

所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。

3.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其

全過程是否在可接受的范圍。

3.5事故

造成死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。

3.6事件

導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。

4評價(jià)組織與職責(zé)

成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，

安全員、部門或科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)站雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，

領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)如下：

（一）貫徹執(zhí)行國家、河北省關(guān)于雙重預(yù)防體系工作相關(guān)法律法

規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)工作指示。

（-）審議通過本公司雙重預(yù)防體系文件，并監(jiān)督執(zhí)行。

2

（三）審議站級雙重預(yù)防體系實(shí)施目標(biāo)及實(shí)施方案。

（四）每季度組織雙重預(yù)防體系工作會議，總結(jié)、部署、評比、

通報(bào)班組雙重預(yù)防體系開展執(zhí)行情況。

（五）研究解決雙重預(yù)防體系開展過程中存在的安全生產(chǎn)重大事

項(xiàng)，對各項(xiàng)雙重預(yù)防休系費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

（六）組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系及隱患排查治理體系工作

建立，并監(jiān)督各班組有效落實(shí)。

（A）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

組長、副組長及各成員職責(zé)，具體見站《雙重預(yù)防體系責(zé)任制》。

5工作方法和內(nèi)容

5.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則

1）設(shè)施、部位、場所、區(qū)域

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、

范圍清晰”的原則，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可按照按照設(shè)備設(shè)施、部位、場所、區(qū)域

等等進(jìn)行劃分。

2）操作及作業(yè)活動

對操作及作業(yè)活動等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所

有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動，風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的

作業(yè)活動應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管控。

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

1）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容

按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則，在生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程講行

3

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，確定包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、類型、區(qū)域位置、可能發(fā)生的事

故類型及后果等內(nèi)容的基本信息，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表。

2）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、

作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。

5.2危險(xiǎn)源辨識

1、辨識方法

1）生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源辨識采用工作危害分析法（DIA）o即：

針對每個作業(yè)活動中的每個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容，識別出與此步驟或

內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源，建立作業(yè)活動清單，工作危害分析評價(jià)記錄表。

2）針對設(shè)備設(shè)施等采用安全檢查表法（SCL法）進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，

建立設(shè)備設(shè)施清單，安全檢查分析記錄表。

2、辨識范圍

危險(xiǎn)源的辨識范圍應(yīng)覆蓋所有的作.業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，包括：

1）常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動；

2）事故及潛在的緊急情況；

3）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；

4）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

5）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

6）工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；

7）地質(zhì)、氣候及環(huán)境影響等。

3、危險(xiǎn)源辨識

1）本公司對全體員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識方法的培訓(xùn)，按照確定的

辨識范圍組織全員有序地開展危險(xiǎn)源辨識。

2）辨識時(shí)應(yīng)依據(jù)GB/T13861的規(guī)定充分考慮四種不安全因素：

4

人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。

3）運(yùn)用工作危害分析法（JHA）對作業(yè)活動開展危險(xiǎn)源辨識時(shí)，

在對作業(yè)活動劃分為作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地辨識危險(xiǎn)

源。在作業(yè)活動劃分時(shí)，本單位采用生產(chǎn)（工藝、工作）流程的階段

劃分的方法。

4）運(yùn)用安全檢查表法（SCL）對場所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源

辨識，將設(shè)備設(shè)施按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干檢查項(xiàng)目，針對每一檢查

項(xiàng)目，列出檢查標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查并確定不符合標(biāo)準(zhǔn)的情

況和后果。

5.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

1、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

本單位選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）o對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評價(jià),

根據(jù)評價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高的原則判定評價(jià)級別。

2、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則

結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故（事件）發(fā)生的可能性、嚴(yán)

重性、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)級別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則

的制定應(yīng)充分考慮以下要求：

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條款；

3）設(shè)計(jì)文件；

4）自身的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。

3、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級

根據(jù)確定的評價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等

級。風(fēng)險(xiǎn)等級判定遵循從嚴(yán)從高的原則，將各評價(jià)級別劃分為重大風(fēng)

5

險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)級別，分別用“紅橙黃藍(lán)”

四種顏色表示。

I）級\4級、藍(lán)色’輕度危險(xiǎn)：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控。

C級\3級'黃色'顯著危險(xiǎn)：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，部門或科室級、班組、

崗位管控，需要控制整改。

B級\2級、橙色'高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，站級、部門或科室、

班組、崗位管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。

A級\1級'紅色'極其危險(xiǎn)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，站級、部門或科室、

班組、崗位管控，應(yīng)立即整改，視具體情況決定是否停產(chǎn)整改，需要

停產(chǎn)整改的，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后，才能開始或繼續(xù)工作。

4、直判確定重大風(fēng)險(xiǎn)

按照雙體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)賓館設(shè)施、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度，

確定直判的重大風(fēng)險(xiǎn)。

5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級別確定

按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源評價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的

5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施

1）制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教

育措施、個體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施這五類中進(jìn)行選擇。

2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全

性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證和服務(wù)C

3）設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源通常采用以下控制措施：安全屏護(hù)、報(bào)警、

聯(lián)鎖、限位、安全泄放等工藝設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、檢測、

維保等常規(guī)的管理措施。

4）作業(yè)活動類危險(xiǎn)源的控制措施通常從以下方面考慮：制度、

操作規(guī)程的完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對象完

6

好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。

5）不同級別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制，

對于評價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定補(bǔ)充建議措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)

可以接受。

6）風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前針對以下內(nèi)容評審：措施的可行性和

有效性；是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度；是杳產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；是

否已選定了最佳的解決方案；是否會被應(yīng)用于實(shí)際工作中。

5.5風(fēng)險(xiǎn)分級管控

1、風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求

1）風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則，上一級

負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。

對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作

業(yè)活動應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。

2）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合

理確定各級風(fēng)險(xiǎn)的管控層級，結(jié)合本單位組織機(jī)構(gòu)簡單的實(shí)際情況，

風(fēng)險(xiǎn)管控層級分為站級、部門或科室級及班組級3級。

2、編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單

在每一輪危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)

險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，并按規(guī)定及時(shí)更新。

3、風(fēng)險(xiǎn)告知

1）建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，分別在站顯著位置設(shè)置重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

分級管控告知牌，各部門或科室及區(qū)域設(shè)置本部門或科室、區(qū)域的安

全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管

控措施、應(yīng)急措施及管控層級、責(zé)任人、報(bào)告方式等內(nèi)容。

2）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過

7

程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相

關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí)到位。

6文件管理

完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。

應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記

泉，以及風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)訂表等內(nèi)容的文件化成果；涉

及重大、較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識、評價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)

施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。

7分級管控的效果

通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)，在以下方面有所改進(jìn)：

1）每一輪危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施得到改

進(jìn)，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；

2）重大風(fēng)險(xiǎn)場所、部位的警示標(biāo)識得到保持和完善；

3）涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人

8

監(jiān)護(hù)制度；

4）員工對所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識，安全技能和應(yīng)急

處置能力進(jìn)一步提高；

5）保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管

控能力得到加強(qiáng)；

6）根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患

排查工作更有針對性。

8持續(xù)改進(jìn)

1、評審

每年12月對風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審，并對評審

結(jié)果進(jìn)行公示和公布。

2、更洋f新立匚

主動根據(jù)以下情況變化對風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對變化范圍開

展風(fēng)險(xiǎn)分析，更新風(fēng)險(xiǎn)信息：

1）法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變；

2）發(fā)生事故后，有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識，對相關(guān)

危險(xiǎn)源的再評價(jià)；

3）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；

4）風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；

5）根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其

他變更情況等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

9溝通

結(jié)合本公司安全生產(chǎn)會議、外來人員告知卡等形式，建立不同

職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通

機(jī)制，及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心，提

9

高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)

人員進(jìn)行培訓(xùn)。

10風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

本單位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）

風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡稱LS）,R=LXS,其中R是風(fēng)險(xiǎn)值，事故發(fā)

生的可能性與事件后果的結(jié)合，L是事故發(fā)生的可能性；S是事故后果

嚴(yán)重性；R值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)大。

表AT事故發(fā)生的可能性（L）判定準(zhǔn)則

等級標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有

5

監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場

4

有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生

沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序

3執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去

曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。

危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，棄能有效

2

執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)

1

格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

10

表A-2事件后果嚴(yán)重性（S）判定準(zhǔn)則

法律、法規(guī)直接經(jīng)濟(jì)損

等級人員停工企業(yè)形象

及其他要求失

違反法律、法規(guī)和100萬元以部分裝置（＞2重大國際影

5死亡

標(biāo)準(zhǔn)I-套）或設(shè)備響

潛在違反法規(guī)和標(biāo)喪失勞動2套裝置停工、或行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)

450萬元以上

準(zhǔn)能力設(shè)備停工影響

截肢、骨

小符合上級站或行

折、聽力1套裝置停工或

3業(yè)的安全方針、制1萬元以上地區(qū)影響

喪失、慢設(shè)備

度、規(guī)定等

性病

輕微受

不符合企業(yè)的安全受影響不大，幾站及周邊范

2傷、間歇1萬元以下

操作程序、規(guī)定乎不停工圍

不舒服

形象沒有受

1完全符合無傷亡無損失沒有停工

損

表A-3安全風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則（R）及控制措施

風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級應(yīng)采取的行動/控制措施實(shí)施期限

A/1極其危在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作

20-25立刻

級險(xiǎn)業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估

B/2高度危采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制

15-16立即或近期整改

級險(xiǎn)程序，定期檢查、測量及評估

C/3顯著危可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)

9-122年內(nèi)治理

級險(xiǎn)培訓(xùn)及溝通

D/4輕度危可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)

4-8

級險(xiǎn)定期檢查治理

E/5稍有危

1-3無需采用控制措施需保存記錄

級險(xiǎn)

11

表A-4風(fēng)險(xiǎn)矩陣表

5輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)高度危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)

后4輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)高度危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)

果

3輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)局度危險(xiǎn)

等

2稍有危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)

級

1稍有危險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)

12345

12

2、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動清單

2.1設(shè)備設(shè)施清單

序號名稱類型數(shù)量部門

1脫掛式索道設(shè)備設(shè)施1索道電梯部

2觀光電梯設(shè)備設(shè)施4索道電梯部

3觀光車設(shè)備設(shè)施3行政綜合部

4玻璃棧道設(shè)備設(shè)施1景區(qū)管理部、1：程部

5景區(qū)道路及防護(hù)欄設(shè)備設(shè)施若干景區(qū)管理部、工程部

6邊坡、崖邊等危險(xiǎn)區(qū)域區(qū)域若干景區(qū)管理部

7衛(wèi)生間建筑物及設(shè)施若干景區(qū)管理部、工程部

8房房及餐廳設(shè)施建筑物及設(shè)施3經(jīng)營管理部

9餐飲類商鋪建筑物及設(shè)施若干經(jīng)營管理部

1()百貨類商鋪建筑物及設(shè)施若干經(jīng)營管理部

11配電設(shè)施設(shè)備設(shè)施若干工程部

12消防設(shè)施設(shè)備設(shè)施若干班區(qū)管理部、經(jīng)營管理部

2.2作業(yè)活動清單

序號作業(yè)崗位作業(yè)活動內(nèi)容作業(yè)區(qū)域?qū)嵤﹩挝?/p>

車輛管理及駕景區(qū)觀光車輛日常安全管理,觀光車輛駕停車場、景區(qū)景點(diǎn)、

1行政管理部

駛作業(yè)駛，游客接送道路

索道及電梯運(yùn)

2索道運(yùn)行，引導(dǎo)游客乘坐索道、觀光電梯索道區(qū)域索道電梯部

行作業(yè)

3景區(qū)管理作業(yè)景區(qū)巡查、安保、游客疏散等景區(qū)景點(diǎn)、道路景區(qū)管理部

4食堂作業(yè)員工食堂菜品制作、餐廳管理廚房及餐廳經(jīng)營管理部

5商鋪管理作業(yè)景區(qū)商鋪經(jīng)昔景區(qū)商鋪經(jīng)營管理部

6維修崗位作業(yè)景區(qū)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、及時(shí)檢修景區(qū)工程部

檢維修作業(yè)，臨時(shí)用電線路接線、敷設(shè)、拆

7臨時(shí)用電作業(yè)景區(qū)工程部

除

8高處作業(yè)2米以上平臺，坑洞臨邊作業(yè)景區(qū)工程部

9動火作業(yè)檢維修作業(yè)中，需要電焊與氣割作業(yè)景區(qū)工程部

13

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7潞嬲、就脆加上，進(jìn)嚇