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文檔簡介

道路清掃保潔服務項目實施管理考核及操作規程

一、項目實施管理

(一)項目管理總則

1、以人為本,凝聚隊伍,通過管理,確保責任落實到

人。實行道路保潔管理定點定人定時間的運作思路,使道路

清掃工作實現項目管理精細化、管理區域責任化,管理制度

整體化。

2、加強清掃保潔作業力度。道路清掃保潔每天加強保

潔力度,增加道路巡回保潔的頻率,實現全方位、全覆蓋、

高標準、高質量地實施清掃保潔工作,達到無盲區、無死角,

時刻保持干凈、整潔的效果。

3、完善快速保潔反饋機制。在原有保潔隊伍的基礎上,

建立快速清掃保潔隊伍,管理人員配備對講機,手機24小

時開通,形成一個快速保潔反饋鏈。只要發現路面污染,都

能及時報告,及時處理,提高整體機動能力,減少廢棄物的

滯留時間。

(二)作業管理

為保證公司項目管理體系有效運轉,做到上通下達、指

令暢通,橫向溝通協調的目的,特制定本原則。

1、指導思想:以“凈、綠、亮、美”為目標,加強清

掃保潔隊伍建設,規范道路清掃保潔標準,促進清掃工作上

水平、上臺階。

2、管理運作原則:統一決策、分層管理、有效控制。

3、指揮原則:

3.1服從原則:下級對上級的命令若有異議,可提出意

見或建議,若不能取得統一意見,應首先服從,事后申訴,

不得拒絕執行或陽奉陰違,消極怠工。

3.2一個上級原則:每個下級只有一個上級。保潔作業

人員對班組長負責;班組長對項目經理負責;項目經理對公

司負責;公司對業主負責。上級對每個直接領導的下級有培

養和指導義務。

3.3逐級管理原則:指令的發布逐級下達,減少越級指

揮。

4、考核與獎懲原則:對照制度以及保潔目標、指標、

量化考核,實事求是、獎優罰劣。

5、機構崗位設置原則

5.1機構設置原則:明確職能、理順關系、適應需要、

科學設置、高效運行。

5.2崗位設置原則:按需設崗、以崗設人、精干高效。

6、現場管理員每日不低于三次在服務范圍內進行巡查,

對員工作業進行監督和指導,重大問題需及時反饋于項目經

理和甲方單位。

7、規范作業,制定作業流程和操作規程,確保員工按

規作業,并在工作時間穿反光背心、反光帽,保證安全作業。

1.3作業模式

(三)環衛設施管理

1、嚴格落實環衛設備保潔和管理功效,落實長效管理

機制。做到果殼箱、垃圾筒完好率達99%。果殼箱、垃圾筒

無積存垃圾、日產日清、外表清潔無污垢、無垃圾滿溢現象、

外無暴露垃圾。

2、不將保潔清掃垃圾倒入果殼箱內,以免果殼箱滿溢。

果殼箱、垃圾筒,派專人定期清洗,及時處理果殼箱歪斜,

油漆剝落等問題,保持外觀干凈整潔。

4.1對責任路段內的隔離帶護欄做到每月定期清洗,保

證隔離帶的清潔衛生,清洗過程中不得使用對護欄外觀有影

響的清洗設備;

4.2清洗隔離帶護欄前做好放置警示錐形桶等安全保

障措施;

4.3在作業過程中,發現輕微破損的隔離帶護欄立即妥

善修理,嚴重破損的立即上報。

(四)工作考核管理

按月、年定期對項目人員進行考核,及時處理管理問題,

優化管理水平,提高管理質量。

XX物業管理有限公司

月度工作情況記錄表

姓名科室

職務職稱

本月度完成崗位職責情況

注:本表于次月2日(遇節假日順延)前交辦公室

XX物業管理有限公司

員工月度考核表

部門:職位:姓名:

考考核負責

核項考核內容與標準人人

目自評考評

思想201、遵守國家法律法規,遵守公司

品德分規章制度。(0T0分)

2、敬業愛崗,踏實工作。(0-5分)

3、熱愛公司,維護公司的合法權

益(0-5分)

1、工作能力出色,能在規定時間

內提前完成本職工作。(0T0分)

2、做事主動,在完成本職工作后,

工作30能主動承擔本職工作外的任務。

能力分(0T0分)

3、協調能力強,能獨立處理工作

中遇到的困難,工作上能相互幫

助、團結。(0T0分)

1、具有較強的敬業精神,堅持滿

勤,經常超時工作。(0-2分)

出勤102、正常出勤,無遲到、早退。(0-4

情況分分)

3、精神面貌差、出勤未達到公司

要求。(0-4分)

1、工作細微、周到、無差錯,工

作質量高,無返工情況。(0-15分)

工作40

2、善于主動學習,提局崗位專業

績效分

知識水平和職業技能,并在工作

提出新的見解和方法(0-15分)

3、工作成績得到上級領導的肯定

和表揚(0T0分)

得分

自評人簽名:年考核人簽名:

月日年月日

XX物業管理有限公司

員工年度考核表

部門:職位:姓名:

考核得分

德、

項目臺匕勤績占比總得分

員工評議30%

考核小組40%

領導評鑒30%

合計

考核小組結論:

考核小組

成員簽名:

月日

考核結優秀稱職基本稱職不稱職

本人意見:

名:

二、員工考核

本項目制定經濟責任制的內部考核制度,考核內容主要

包括出勤情況、保潔質量、機具設備使用情況、安全生產四

大塊內容。日常報表經班長、管理員審查,項目經理考評后

存檔。

每月由項目管理人員組成考核小組對各作業小組、個人

進行考核。

對考核中出現的問題,以書面形式通知到班組、個人,

及時進行教育、整改。對考核中涌現的優秀員工、合理化建

議、好人好事將給予通報表揚及一定的物質獎勵。

單月考核不合格者,停發當月獎金;連續兩月考核不合

格者,重新進行職業培訓,經培訓不改者,予以辭退處理。

(一)管理員考核實施辦法

考核:項目考勤檢查:每扣1分扣除當天考勤20元,

每日進行考核。

工作形象檢查:每扣1分扣除當天考勤20元,

每日進行考核。

工作紀律檢查:每扣1分扣除當天考勤20元,

每日進行考核。

考核細則,以誰當班誰負責為原則

1、嚴格執行公司考核制度。所屬保潔員的著裝不整齊,

巡回保潔員不按規定統一攜帶撿拾垃圾的手動鉗、垃圾桶等

作業工具,管理員未及時制止,記錄上報的,扣1分。

2、責任區域內的道路、人行道,有積泥、油污,晴天

積水未及時組織人員處理的,扣1分(特殊情況除外)。

3、根據考核要求,責任區內保潔員未完成第一遍和第

二遍普掃,沒有及時匯報管理員的,扣1分。

4、責任區域內雨水井溝眼有雜物,樹圈有垃圾、雜物,

人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、雜物未及時發現并安排

人員處理的,扣1分。

5、道路綠地(含車道綠化隔離帶、人行道綠地)綠化

帶內檢查不到位,有雜物、垃圾,且未安排人員及時處理的,

扣1分。

6、交通隔離欄(墩)、路燈桿、交通信號燈桿(2.2米

以下部分)有污垢、有積塵。在巡查過程中未發現或未組織

人員及時處理,扣1分。

7、道路城市家具、路面的亂涂寫招貼未及時組織人員

清除或清理不徹底的,扣1分。

8、果殼箱、垃圾桶有大量積存垃圾。果殼箱、垃圾桶

底有污垢、垃圾滿溢,暴露垃圾等現象,且未安排人員及時

發現處理的,扣1分。

9、所屬保潔員存在脫崗、違紀等現象,發現違紀情況

未做好記錄和上報的,扣1分。

10、所屬道路突發拋灑,未做好安全維護和處理工作且

未及時上報拋灑信息的,扣1分。

11、未及時(發生事件10分鐘內)匯報處理道路各類

突發事件(如交通設施破損、市政設施破損、各類管網破漏、

以及各類影響道路通行安全的事件等),扣1分。

12、未經項目經理同意上班無故遲到早退15分鐘以內,

扣1分。

13、未經項目經理同意上班無故遲到早退30分鐘至1

個小時,扣3分并扣除當天遲到考勤。

14、未經項目經理同意上班無故遲到早退1-2個小時,

扣3分并按曠工半天處理。

15、未經項目經理同意上班無故遲到早退2-3個小時,

扣3分并按曠工1天處理。

16、未經項目經理同意、私自換班或找人頂班,扣1分。

17、未經項目經理同意,私自離崗,扣1分。

18、巡查期間與員工聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作

無關的事以及遲滯工作等其中任一項,扣2分(特殊情況除

外)。

以上檢查項目同類問題連續出現2次仍不引起重視,管

理員調離崗位做班組長。

(二)項目班組長的考核辦法

考核:項目考勤檢查:每扣1分扣除當天工資15元,

每日進行考核。

工作形象檢查:每扣1分扣除當天工資15元,

每日進行考核。

工作紀律檢查:每扣1分扣除當天工資15元,

每日進行考核。

考核細則,以誰當班誰負責為原則

1、工作所需的工具和物品未帶齊全,包括、竹掃把、

垃圾桶、夾子、膩刀和其它必備物品,造成工作無法開展的,

扣1分。

2、工作期間著裝不符,包括(工作服、工作帽、工作

證)且著裝不整齊的,扣1分。

3、未及時做到對道路及街巷綠化帶垃圾的保潔工作,

綠化帶內有雜物、垃圾(滯留廢棄物超過15分鐘),扣1分。

4、未及時(發生事件10分鐘內)上報并協助處理各類

道路突發事件(道路各類突發拋灑,交通設施破損、市政設

施破損、各類管網破漏、各類影響道路通行安全的事件),

扣1分。

5、責任區域內的道路、人行道的各類垃圾、積泥、積

塵、晴天積水,綠化帶暴露垃圾、雨水井溝眼雜物,樹圈垃

圾、雜物,人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、未在規定時

間內處理的,扣1分。

6、未經項目管理人員同意上班無故遲到早退15分鐘以

內,扣1分。

7、未經項目管理人員同意上班無故遲到早退15-30分

鐘以內,扣2分。

8、未經項目管理人員同意上班無故遲到早退30分鐘至

1個小時,扣3分并扣除遲到的當天考勤。

9、未經項目管理人員同意上班無故遲到早退1-2個小

時,扣3分并按曠工半天處理。

10、未經項目管理人員同意上班無故遲到早退2-3個小

時,扣3分并按曠工1天處理。

n、未經項目管理人員同意、私自換班或找人頂班的,

扣1分。

12、未經項目管理人員同意、私自離崗,扣1分。

13、作業期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關

的事以及遲滯工作等其中任一項,扣1分。

14、作業過程中違反工作紀律,查實后違紀事實存在,

核準無誤后不簽字認可的,扣1分,情節嚴重退回公司處理。

以上檢查項目連續出現2次仍不引起重視,班組長調離

崗位做保潔員。

(三)保潔員的考核辦法

考核:項目考勤檢查:每扣1分扣除當天考勤10元,

每日進行考核。

工作形象檢查:每扣I分扣除當天考勤10元,

每日進行考核。

工作紀律檢查:每扣1分扣除當天考勤10元,

每日進行考核。

考核細則,以誰當班誰負責為原則

1、作業所需的工具和物品未帶齊全,包括、竹掃把、

垃圾桶、夾子、膩刀和其它必備物品,造成工作無法開展的,

扣1分。

2、工作期間著裝不符,包括(工作服、工作帽、工作

證)且著裝不整齊的,扣1分。

3、上班后未按規定時間內完成第一遍普掃的(5-10月

每日上午6:30前完成普掃,其他月份每日上午7:00前完

成普掃),扣4分。

4、責任區域內的道路、街巷、人行道的各類垃圾、積

泥、積塵、晴天積水未在規定時間內及時處理的,扣1分。

5、責任區域內的綠化帶暴露垃圾、雨水井溝眼雜物,

樹圈垃圾、雜物,人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、雜物

未在按規定時間完成處理的,扣1分。

6、責任片區內各類種油污、污漬未在按規定時間及時

處理、匯報的,扣1分。

7、責任路段垃圾歸堆后未在規定時間內清理完畢,扣1

分。

8、所屬保潔區域內各類突發事件未及時匯報、處理的,

扣1分。

9、未經管理人員同意,上班無故遲到早退15分鐘以內,

扣1分。

10、未經管理人員同意,上班無故遲到早退15-30分鐘

以內,扣2分。

11、未經管理人員同意,上班無故遲到早退30分鐘至1

個小時,扣3分并扣除遲到的當天考勤。

12、未經管理人員同意,上班無故遲到早退1-2個小時,

扣3分并按曠工半天處理。

13、未經管理人員同意,上班無故遲到早退2-3個小時,

扣3分并按曠工1天處理。

14、未經管理人員同意,私自換班或找人頂替的,扣1

分。

15、未經管理人員同意,私自離崗,扣1分。

16、作業期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關

的事以及遲滯工作等其中任一項,扣1分。

17、作業過程中違反工作紀律,查實后違紀事實存在,

核準無誤后不簽字認可的,扣3分,情節嚴重退回公司處理。

以上檢查項目同類問題出現2次,經教育不改者,予以

辭退處理。

(四)違紀嚴處

發生以下違紀行為的個人將嚴肅處理:

1、作業前、作業時有飲酒現象,立即停止作業,退回

公司處理。

2、賭博、打架斗毆、煽動他人未造成嚴重后果的,退

回公司處理。

3、不服從公司領導合理的工作安排及調配,且態度蠻

橫、惡劣的,退回公司處理。

4、工作消極怠工,經勸誡后仍無悔改的,退回公司處

理。

(五)考核表

1、管理人員考核表

項目管理人員考核表

姓名:部門:崗位:考核日

期:__________

評價尺度

評價因評價因素對評價期間

優良中可

素工作成績的評價要點

543

21

A、把工作放在第一位,努力

5432

工作

勤務態1

B、對新工作表現出積極態度

度543

C、忠于職守,嚴守崗位

21

D對部下的過失勇于承擔責任

543

21

A、正確理解工作要求和方針,5432

制定適當的實施計劃1

B、按照部下的能力和個性合5432

業務工理分配工作1

作C、及時與有關部門進行必要5432

的工作聯系1

D、在工作中始終保持協作態5432

度,順利推動工作1

A、在人事關系方面部下沒有5432

不滿或怨S1

管理監B、善于放手讓部下去工作,5432

督鼓勵他們樂于協作的精神1

C、十分注意生產現場的安全5432

衛生和清理整頓工作1

D、妥善處理工作中的失敗和5432

臨時追加的工作任務1

A、經常注意提高部下的勞動5432

積極性1

B、主動努力改善工作和提高5432

指導協效率1

調C積極訓練、教育部下,提高5432

他們的技能和素質1

D、注意進行目標管理,使工5432

作協調進行1

5432

A、正確認識工作意義,努力

1

取得最好成績

5432

B、工作方法正確,時間和費

工作效1

用使用得合理有效

果5432

C、工作成績達到預期目標和

1

計劃要求

5432

D、工作總結匯報準確真實

1

1、通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:

____分

2、你認為該員工應處于的等級是(選擇其一):

[]A□B口C口D

A、90分以上;B、90?80分;C、80?60分;D、

60分以下

上級主管意見:

考核者簽字:日期:

年月日

2、員工自我評價表

員工自我評價表

員工自

項目定義著重點

我打分

1、遲到、早退和無故

缺勤的情況。

遵守各種規2、是否服從命令、聽

工紀

章制度,維持從指揮。

作律

良好的工作3、是否積極維持工作

態性

秩序。秩序。

4、有無違法亂紀行

30

為。

協作為團隊中5、是否能與上級、同

作的一員,積極事合作共事,努力完

性為組織內的成任務。

合作做貢獻。6、是否能與上級、同

事避免沖突,保持零

號的人際關系。

7、是否消除工作中的

目點。

8、是否樂于接受挑戰

無需監督與性工作。

催促,自覺而9、是否能夠充滿熱情

熱情地完成地完成本職工作。

任務10、是否必要時加班

加點。

11、是否能夠做到不

推諉,不推卸責任。

責忠于職守,認12、是否忠于崗位職

任真負責地完能認真負責地完成任

感成工作。務。

13、工作中是否經得

起檢查,準確無誤。

14、是否經常保持兢

勤兢兢業業,埋

兢業業、持之以恒的

奮頭苦十,努力

實干精神。

性工作。

15、是否能夠任勞任

怨、埋頭苦干。

16、工作過程是否正

工作過程中確。

的正確性和17、工作結果是否有

工作結果有效。

效性。18、工作完成的出色

程度。

工19、完成工作數量的

工完成工作總

作大小程度

作量和處理工

速20、完成工作速度的

能作的速度。

度快慢程度。

21、是否具有創新精

20

神。

22、能否具有創新精

工立足于現實,

神。

作采用獨到的、

23、能否采用獨到的

改合理的方式

合理方式、方法來改

進改進工作。

進工作。

24、工作改進的效果

如何。

考核人簽字:被考核人簽名:

考核日期:

3、員工每月工作考核表

員工每月工作考核表

姓名部門職務

遲到次早退次曠

考核狀工次

況病假次事假次其

他次

嘉獎次記功次:

獎勵狀

警告次記過次其

他次

考核內容等級總評

工作質量

工作成

工作效率

工作分量

尊重領導,服從工

作安排

工作態團結同事,橫向協

度作精神

遵守制度,個人品

行涵養

部門經

人事部總經理

簽字簽字

簽字

4、員工問題糾正與預防措施表

員工問題糾正與預防措施表

糾正和預防措施表頁數:1/1

不符合項原因分

采取的糾正措施

責任部門簽字:完成日期

糾正措施自行驗證情況:

考核小組組長簽字:

日期

三、保潔操作規程

(一)道路清掃保潔作業

1、道路清掃保潔技術措施

按各區域劃分的路段實施分片包干作業,分段督導跟

蹤,分點檢查考核,嚴格落實目標責任制和質量問責制。

2、道路清掃保潔模式

機械人工高壓

清掃—一清掃沖洗

項目AIM

道路

保潔快速保潔車

3、道路清掃作

3.1保潔員統一穿反光工作服,著裝整潔,胸配工作牌,

作業時做到文明作業、不漏掃、甩掃,控制揚塵,避免妨礙

行人;注意來往行人和車輛,做到安全作業和規范作業。

3.2清掃保潔作業至兩邊建筑物基石,道路岔口清掃向

外延5米。

3.3雨天作業,須穿著有反光條的雨衣。如遇大雨先將

窖井蓋表面污物掃凈,把路段積水推入窖井,停雨后,把水

推凈后方可下班。

3.4雨過天睛后,用掃把把道路積水部位積水推凈:泥

土、沙石等雜物,掃入畚斗內,然后倒入保潔車內清運干凈。

3.5遇雪天,雪后及時清除路牙,清除的冰雪有序堆放

在向陽處,清掃的積雪有綠地的撒入綠地,沒有綠地的倒入

污水井或工地、空地。

3.6對有污跡的路面和場地,使用沖洗車高壓清洗。

3.7對地面上小廣告亂涂、亂貼進行擦洗和清理。

3.8配備垃圾收集車上門收集垃圾服務,有效降低沿街

住戶、商鋪將垃圾直接倒在路面上,影響道路潔凈。

3.9對發現的偷倒建筑垃圾,及時上報,及時處理。對

道路“拋、灑、滴、漏”現象,我公司將組織巡查車輛,做

到及時發現及時上報,及時解決。

4、清掃保潔作業流程

人工清掃作業流程圖

作業流

回保潔

人工巡

行道

和人

車道

果(慢

的效

達到

保潔

(二)綠化帶保潔作業

綠化隔離帶既是道路中亮麗的風景線,又擔當著安全隔

離、保障交通暢通的功效。

1、綠化帶保潔作業標準

1.1用鉗夾仔細清除綠化帶中的果殼、紙屑、塑料袋等

垃圾;

1.2對煙頭、棉簽、小石子、紙屑等不方便用掃把的小

雜物,用鉗夾撿入拉圾斗內,然后集中倒入垃圾車;

1.3仔細清掃綠籬下的枯枝以及落葉等,不損壞綠籬。

2、日常綠化帶保潔工作圖

3、綠化帶保潔作業時間

保潔員每日普掃作業完后,對責任區域內的綠化帶進行

保潔,清理出綠化帶內的瓜皮紙屑、煙頭、落葉等垃圾。

(三)城市“牛皮癬”清理作業

1、在日常工作中做到“一發現,即清除”。

2、在進行城市“牛皮癬”清理過程中,均使用外墻涂

料,不使用其他材料進行作業。

3、涂寫類做到粉刷徹底。在清理過程中,首先保證覆

蓋徹底,不出現清理后,涂寫文字等墻面上仍能呈現的現象。

其次注意與底色的協調、涂刷規范,避免在清理后形成“白

瘢風”、“癬上癬”等現象。在1平方米的立面內出現兩個以

上涂寫或清理痕跡時,即對該立面進行整體清理(粉刷)o

4、對于特殊材質(大理石、釉面磚等)立面上的城市“牛

皮癬”,使用專業設備及相應材料進行清洗。對外立面為油

漆的設備、設施,用同色油漆進行覆蓋。

5、除城市“牛皮癬”作業嚴格做到“色、形、潔、美”

的有機結合。根據不同墻體顏色,備足涂料,配好顏色,盡

量涂上與墻體顏色相近或基本一致的涂料,最大限度將污染

清除恢復到原來的色澤即“色二按“形”對整改的被污染

墻面要求有統一的覆蓋形狀(四方形、正方形),并有完整

的輪廓。而“潔”是對要涂刷覆蓋的墻面,按照“一刮、二

鏟、三粉刷”的程序操作,力求達到整體干凈整潔。最后以

“美”結束,力求使整治覆蓋的墻面在“色、形、潔”方面

與周邊環境協調和諧,有一定的美觀。

牛皮癬處理規程(先用專業溶解劑噴灑,再用高壓水槍沖洗,

還原墻面本色)

(四)機掃灑水作業

1、機掃灑水作業措施

同道路清掃保潔作業一樣,機掃灑水作業也是采用路段

實施包干作業,分段督導跟蹤,分點檢查考核,嚴格落實目

標責任制和質量問責制。

2、機械化保潔作業模式

項目道路

灑水作業機掃作業

3、機械化作業標準------

3.1駕駛員工作時間不飲酒,統一穿保潔工作服,著裝

整潔,胸配工作牌,不得赤膊作業或是穿奇裝異服作業。

3.2作業車輛出行前必須進行安全檢查,確保車輛狀況

良好方可上路進行環衛作業。

3.3作業時做到文明作業,作業時開啟提示音樂和雙跳

警示燈提醒,避免灑濕行人;遵守交通規則,注意來往行人

和車輛,做到安全作業和規范作業。

3.4機掃車速W10km/h,灑水車速W25km/h。

3.5第一遍機掃上午7:00前完成,第二遍下午12:30開

始,14:30前完成。

3.6嚴格遵守交通法規,按規定落實作業時間,作業頻

率;機掃車作業時做到普掃到位,無揚塵、無漏掃、無灑漏、

無走過場現象(包括機掃掃把部分作業或不作業等),做到

文明作業,無投訴;灑水車作業時做到沖洗到位,灑水均衡、

無遺漏、無走過場現象,做到文明作業,無投訴。

4、機掃車作業

機掃車作業流程圖

出車前準備機掃前準備機掃作業機掃完畢

關閉掃盤與

檢查作業車輛指定取水栓取水到達作業點

打開警示燈收起掃盤

再與吸盤

油將

車遵守交通規

門鑰

胎則靠邊停車

剎匙

是調整掃盤角

車車輛清洗

否度與高度

無從工具箱取出干凈整潔

異取水工具,連接放下吸盤,打

常開

常取水栓取水開降塵開關開往指定

場所停車

-發-

開--

動作業中(控制車

-關閉電

電-速,遵守交規)

-機-取水完畢,關源,熄火、

源-鎖好車輛一

-預閉取水栓,整

開-

眼檢查車輛掃

熱-理、存放好取眼觀

水工具瞄把絲無異常

輛六路

車r

的耳聽

盤八方

項發動車輛,前提前填寫每日

示往作業地點預判丁偉分映

正行人下班

I靂

工作圖與機掃效果路線

規范操作,播放提示音樂,車速W10km/h,進行機掃作業。

作業時開始雙跳警示燈,提醒過往車輛。

力爭達到機掃保潔效果圖(路面與側石)

5、灑水車作業

灑水車作業流程圖

出車前準備灑水前準備灑水作業灑水完畢

指定取水栓取水到達作業點關閉灑水開關

檢再

油將

遵守交通規打開警示燈車輛清洗

車門鑰

剎從工具箱取出

胎匙打開起動泵開往指定

車取水工具,連接

是插和灑水開關場所停車

無取水栓取水

作業中(控制車關閉電

電動

速,遵守交規)源,熄火、

源機取水完畢,關

鎖好車輛

開閉取水栓,整

預灑

關理、存放好取填寫每日

熱到

水工具

距工作臺賬

儀表

指發動車輛,前

音1-2

燈往作業地點

常下班

灑水作業圖與作業效果

規范操作,播放提示音樂,車速WlOkm/h,進行機掃作業。

作業時開始雙跳警示燈,提醒過往車輛。

力爭達到機掃保潔效果圖(路面與側石)

6、“三合一”多功能洗掃車作業

“三合一”多功能洗掃車作業流程圖

出車前準備洗掃前準備洗掃作業洗掃完畢

檢查作業車輛指定取水栓取水到達作業點關閉灑水、降

少在¥

收起掃盤

檢打開警示燈

查與吸盤

油將

車遵守交通規

門鑰

胎則靠邊停車

剎匙

是打開灑水、

車車輛清洗

否降塵開關

無干凈整潔

正入

常開

從工具箱取出

取水工具,連接放下吸盤、掃

取水栓取水盤進行作業開往指定

場所停車

發-

-輛

動-正作業中(控制車關閉電

電-速,遵守交規)

機常源,熄火、

源-取水完畢,關

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