外場管理制度?一、總則1.目的為加強外場工作的規范化管理，確保外場作業安全、高效、有序進行，保障公司業務的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及外場作業的部門、人員及相關合作單位。3.基本原則外場工作應遵循安全第一、質量至上、高效協作、規范有序的原則。

二、外場人員管理1.人員資質外場工作人員必須具備相應的專業技能和知識，經過相關培訓并考核合格后，方可上崗作業。特殊工種作業人員需持有有效的特種作業操作證，如電工、焊工、架子工等。2.人員配備根據外場作業任務的性質、規模和復雜程度，合理配備足夠數量和資質的工作人員。明確各崗位人員的職責和分工，確保工作任務能夠得到有效落實。3.人員培訓定期組織外場工作人員進行安全、技能、質量等方面的培訓，不斷提高其業務水平和綜合素質。培訓內容應包括但不限于作業操作規程、安全注意事項、質量標準、應急處理措施等。4.人員考核建立外場人員考核機制，對工作人員的工作表現、業務能力、安全意識等進行定期考核。考核結果作為人員晉升、獎勵、處罰等的重要依據。

三、外場作業安全管理1.安全制度建立健全外場作業安全管理制度，明確安全責任、安全操作規程、安全檢查標準等內容。定期對外場作業安全管理制度進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。2.安全培訓對所有外場作業人員進行安全培訓，使其熟悉作業現場的安全風險和防范措施。培訓內容應包括但不限于安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.安全檢查定期對外場作業現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查應包括作業設備、防護用品、作業環境等方面的檢查。4.安全防護為外場作業人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。要求外場作業人員正確佩戴和使用安全防護用品，確保自身安全。5.應急管理制定外場作業安全應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織外場作業人員進行應急演練，提高其應急處置能力。

四、外場作業質量管理1.質量標準明確外場作業的質量標準和驗收規范，確保作業質量符合要求。質量標準應包括但不限于工程質量、產品質量、服務質量等方面的要求。2.質量控制在作業過程中，對外場作業質量進行全程監控，及時發現和糾正質量問題。質量控制應包括作業前的質量策劃、作業過程中的質量檢查、作業后的質量驗收等環節。3.質量驗收外場作業完成后，按照質量標準和驗收規范進行驗收。驗收合格后方可交付使用或進入下一道工序。

五、外場作業設備管理1.設備配備根據外場作業任務的需要，合理配備相應的作業設備，并確保設備性能良好、運行可靠。設備配備應考慮設備的先進性、適用性、經濟性等因素。2.設備維護建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備維護保養應包括日常維護、一級保養、二級保養等內容。3.設備維修當設備出現故障時，及時組織維修人員進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。設備維修應按照維修操作規程進行，確保維修質量。4.設備報廢對于已無法正常使用或維修成本過高的設備，按照相關規定進行報廢處理。設備報廢應經過審批，并做好資產核銷等相關工作。

六、外場作業環境管理1.環境保護外場作業應遵守國家環境保護法律法規，采取有效措施減少對環境的污染和破壞。環境保護措施應包括但不限于粉塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理等方面的措施。2.文明施工外場作業應做到文明施工，保持作業現場整潔、有序。文明施工應包括但不限于施工現場的物料堆放、設備停放、施工標識等方面的要求。3.周邊協調加強與外場作業周邊單位和居民的溝通協調，爭取他們的理解和支持。對于因外場作業可能給周邊單位和居民帶來的影響，應提前做好告知和防范措施。

七、外場作業流程管理1.作業計劃根據業務需求和現場實際情況，制定外場作業計劃。作業計劃應包括作業任務、作業時間、作業地點、作業人員、作業設備等內容。2.作業準備按照作業計劃進行作業準備工作，包括人員組織、設備調試、材料準備、安全防護等方面的準備。作業準備工作完成后，應進行檢查和確認，確保具備作業條件。3.作業實施外場作業人員按照作業操作規程和質量標準進行作業實施。在作業過程中，應嚴格遵守安全管理制度，確保作業安全。4.作業驗收外場作業完成后，按照質量標準和驗收規范進行驗收。驗收合格后方可交付使用或進入下一道工序。5.作業總結外場作業完成后，應對作業過程進行總結分析，總結經驗教訓，提出改進措施。作業總結應形成書面報告，上報相關部門和領導。

八、外場作業成本管理1.成本預算根據外場作業任務的需要，編制外場作業成本預算。成本預算應包括人員費用、設備費用、材料費用、運輸費用、其他費用等方面的預算。2.成本控制在作業過程中，嚴格控制外場作業成本，確保成本不超預算。成本控制應包括作業前的成本核算、作業過程中的成本監控、作業后的成本分析等環節。3.成本核算外場作業完成后，按照相關規定進行成本核算，準確計算作業成本。成本核算應包括人員費用、設備費用、材料費用、運輸費用、其他費用等方面的核算。4.成本分析定期對外場作業成本進行分析，找出成本控制的薄弱環節，提出改進措施。成本分析應包括成本構成分析、成本變動分析、成本效益分析等方面的分析。

九、外場作業風險管理1.風險識別對外場作業過程中可能存在的風險進行識別，包括安全風險、質量風險、進度風險、成本風險等方面的風險。風險識別應采用科學的方法和工具，如頭腦風暴法、檢查表法、故障模式與影響分析法等。2.風險評估對識別出的風險進行評估，確定風險的可能性和影響程度。風險評估應采用定性和定量相結合的方法，如風險矩陣法、層次分析法等。3.風險應對根據風險評估的結果，制定相應的風險應對措施，包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受等方面的措施。風險應對措施應具有針對性、可操作性和有效性。4.風險監控對外場作業過程中的風險進行監控，及時發現風險的變化情況，并調整風險應對措施。風險監控應采用定期檢查、不定期抽查、數據分析等方法，確保風險始終處于可控狀態。

十、外場作業文檔管理1.文檔分類外場作業文檔包括作業計劃、作業方案、安全措施、質量記錄、設備資料、驗收報告等方面的文檔。文檔應按照類別進行分類管理，便于查找和使用。2.文檔編制外場作業文檔應按照相關標準和規范進行編制，確保文檔內容真實、準確、完整。文檔編制應包括文檔的格式、內容、簽字蓋章等方面的要求。3.文檔審核外場作業文檔編制完成后，應進行審核，確保文檔質量。文檔審核應包括部門審核、領導審核等環節，審核通過后方可存檔。4.文檔存檔外場作業文檔審核通過后，應及時進行存檔，建立文檔檔案。文檔檔案應按照類別、時間等進行分類存放，便于查閱和管理。5.文檔保管外場作業文檔檔案應妥善保管，防止文檔丟失、損壞、泄露等情況發生。文檔保管應包括檔案的存儲環境、存儲設備、備份等方面的要求。

十一、外場作業監督與檢查1.監督機構設立外場作業監督機構，負責對外場作業進行全面監督檢查。監督機構應包括安全監督、質量監督、進度監督、成本監督等方面的人員。2.監督職責監督機構應按照本制度和相關規定，對外場作業進行定期和不定期的監督檢查。監督檢查應包括作業安全、作業質量、作業進度、作業成本等方面的檢查。3.檢查內容外場作業監督檢查的內容包括作業人員資質、作業設備運行、作業安全防護、作業質量控制、作業進度執行、作業成本核算等方面的情況。檢查應采用現場檢查、資料查閱、人員訪談等方法，確保檢查結果真實、準確。4.問題整改對于監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。責任單位應按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實整改責任，確保問題得到有效整改。5.跟蹤復查對責任單位的整改情況進行跟蹤復查，確保整改措施落實到位，問題得到徹底解決。跟蹤復查應形成書面報告，上報相關部門和領導。

十二、獎勵與處罰1.獎勵制度對于在外場作業中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱