安全文明施工管理制度?一、總則1.目的為加強公司項目施工安全管理，保障員工生命安全與身體健康，保護環(huán)境，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，促進工程順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的施工安全文明管理活動。3.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況制定本制度。

二、安全管理職責(zé)1.公司層面制定安全管理目標和方針，建立健全安全管理體系。為項目提供必要的安全管理資源支持，包括人員培訓(xùn)、資金投入等。定期對項目安全管理工作進行監(jiān)督檢查，對重大安全問題進行決策和協(xié)調(diào)解決。2.項目經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)項目的安全管理工作，是項目安全管理的第一責(zé)任人。組織制定項目安全管理計劃和措施，并確保其有效實施。定期組織項目安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。負責(zé)安全事故的應(yīng)急處理，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。3.安全員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，對重大安全隱患有權(quán)責(zé)令停止施工，并向上級報告。負責(zé)安全資料的整理、歸檔工作。參與安全教育培訓(xùn)活動，負責(zé)對新入場員工進行三級安全教育。協(xié)助項目經(jīng)理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急演練。4.施工班組長職責(zé)負責(zé)本班組的安全管理工作，帶領(lǐng)班組成員遵守安全規(guī)章制度。每天班前對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。組織班組成員參加安全教育培訓(xùn)，提高組員安全意識。對本班組發(fā)生的安全事故負責(zé)，及時報告并配合調(diào)查處理。5.員工安全職責(zé)遵守安全規(guī)章制度，服從安全管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。積極參與安全事故應(yīng)急救援工作。

三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和個人。2.安全教育培訓(xùn)制度新入場員工必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進行安全教育培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)對相關(guān)人員進行專門的安全教育培訓(xùn)。3.安全檢查制度定期進行全面的安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保隱患得到及時消除。建立安全檢查臺賬，記錄檢查情況和整改結(jié)果。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。5.安全事故報告和調(diào)查處理制度發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

四、文明施工管理1.施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志和宣傳標語，營造良好的安全文明施工氛圍。施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)分類堆放整齊，做到工完料清。施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒，防止揚塵和環(huán)境污染。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)應(yīng)暢通，不得有積水現(xiàn)象。2.施工噪聲與粉塵控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工噪聲較大的設(shè)備，應(yīng)采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等。施工現(xiàn)場應(yīng)采取灑水降塵、封閉圍擋等措施，減少粉塵污染。對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)，如土方開挖、砂石料裝卸等，應(yīng)配備灑水車，適時進行灑水降塵。3.施工廢水處理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放。嚴禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊環(huán)境中。定期對污水處理設(shè)施進行清理和維護，確保其正常運行。4.施工臨時設(shè)施管理施工臨時設(shè)施應(yīng)布局合理，滿足施工需要和安全文明要求。臨時建筑物應(yīng)采用符合安全標準的材料搭建，確保結(jié)構(gòu)安全。臨時設(shè)施的用電、用水應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，不得私拉亂接。臨時設(shè)施應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進行檢查和維護。

五、安全文明施工措施費用管理1.費用提取按照國家相關(guān)規(guī)定，足額提取安全文明施工措施費用，并專款專用。2.費用使用范圍安全防護用具及設(shè)施的采購和更新。安全施工措施的落實。安全生產(chǎn)條件的改善。文明施工費用，包括施工現(xiàn)場環(huán)境整治、宣傳標語制作等。安全教育培訓(xùn)費用。安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護費用。3.費用審批與報銷安全文明施工措施費用的使用應(yīng)編制預(yù)算和計劃，報公司審批后實施。費用報銷時，應(yīng)提供相關(guān)發(fā)票、清單等憑證，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，報公司財務(wù)部門審核報銷。

六、安全文明施工獎懲制度1.獎勵對在安全文明施工工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰對違反安全文明施工管理制度的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停工整頓等處罰。發(fā)生安全事故的