工程質量檢查制度02949?1.目的本工程質量檢查制度旨在確保工程建設符合相關標準、規范及設計要求，保障工程質量，消除質量隱患，預防質量事故發生，實現工程質量目標，為工程的安全穩定運行和交付使用提供堅實保障。2.適用范圍本制度適用于[項目名稱]的所有工程建設活動，包括但不限于建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程等各專業工程的施工全過程質量檢查與控制。3.依據本制度依據國家及地方現行的工程建設質量標準、規范、規程，如《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）、各專業工程施工質量驗收規范等，以及本工程的設計文件、施工合同等相關規定制定。二、質量檢查組織機構及職責1.質量管理領導小組成立以項目經理為組長，項目技術負責人、質量負責人為副組長，各部門負責人及施工班組長為成員的質量管理領導小組。全面領導和決策工程質量工作，制定質量方針和目標，協調解決工程質量重大問題。2.項目經理職責項目經理是工程質量的第一責任人，負責組織實施質量管理工作，確保質量體系有效運行，資源配置滿足質量要求，對工程質量負總責。定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決質量問題。3.項目技術負責人職責負責編制施工組織設計、專項施工方案等技術文件，指導施工人員正確施工，解決施工中的技術問題。對工程質量技術措施的執行情況進行監督檢查，組織技術交底，確保施工符合技術規范要求。4.質量負責人職責制定質量檢查計劃和質量檢驗制度，組織實施日常質量檢查工作，對工程質量進行全程監控。負責質量問題的調查分析，提出處理意見，并跟蹤整改情況。收集、整理質量資料，建立質量檔案。5.施工班組長職責組織本班組人員按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，確保本班組施工質量。對本班組施工質量負責，及時發現和糾正施工中的質量問題，做好質量自檢工作。6.質量檢查員職責質量檢查員應具備相應的專業知識和技能，熟悉施工質量驗收規范。按照質量檢查計劃對施工現場進行日常巡查、專項檢查和隱蔽工程驗收等工作。對發現的質量問題及時督促整改，做好檢查記錄。三、質量檢查內容與方法1.施工準備階段質量檢查技術文件審查：檢查施工圖紙會審記錄、施工組織設計、專項施工方案、技術交底等技術文件是否齊全、有效，內容是否符合要求。原材料及構配件檢查：檢查原材料、構配件的質量證明文件、檢驗報告等是否齊全，規格、型號是否符合設計要求。對進場材料按規定進行見證取樣送檢，合格后方可使用。施工機械設備檢查：檢查施工機械設備的型號、規格、性能是否滿足施工要求，是否有定期維護保養記錄，確保設備正常運行。施工場地及條件檢查：檢查施工現場的場地平整、通水通電、臨時設施搭建等是否滿足施工要求，施工道路是否暢通。2.施工過程質量檢查工序質量檢查：按照施工工藝流程，對各工序進行質量檢查。檢查施工操作是否符合規范要求，工序質量是否滿足驗收標準。對關鍵工序和特殊過程，應進行重點監控。質量控制點檢查：對質量控制點進行重點檢查，如基礎工程的地基處理、主體結構的混凝土澆筑、防水工程的施工等。質量控制點應設置專人負責，嚴格按照操作規程和質量標準施工。隱蔽工程驗收：隱蔽工程在隱蔽前必須經過驗收合格后方可進行下一道工序。隱蔽工程驗收應由施工單位項目技術負責人組織，建設單位、監理單位等相關人員參加。驗收內容包括隱蔽工程的施工質量、原材料及構配件的質量等，并做好驗收記錄。成品保護檢查：檢查施工過程中的成品保護措施是否到位，對已完成的分項工程、分部工程是否采取有效的保護措施，防止成品受到損壞。3.分部（分項）工程質量驗收分項工程質量驗收：分項工程完成后，由施工班組長組織本班組質量檢查員進行自檢，自檢合格后報項目技術負責人組織專業質量檢查員進行驗收。分項工程質量驗收應符合相應的施工質量驗收規范要求。分部工程質量驗收：分部工程所含分項工程全部完成并通過質量驗收后，由施工單位項目技術負責人組織施工單位質量部門負責人、項目經理等進行自評，自評合格后報總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。分部工程質量驗收合格應符合規定的條件。4.單位工程質量竣工驗收單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程質量竣工驗收應符合國家和地方現行的工程質量驗收標準及相關規定。5.質量檢查方法觀察檢查：通過直接觀察或借助放大鏡、顯微鏡等工具，對工程的外觀質量、施工操作等進行檢查。測量檢查：使用測量工具，如鋼尺、水準儀、經緯儀、全站儀等，對工程的尺寸、標高、垂直度等進行測量，檢查是否符合設計要求。試驗檢測：對原材料、構配件、混凝土、砂漿等進行物理性能、化學性能試驗檢測，驗證其質量是否符合標準規定。資料審查：審查施工過程中的各項質量文件、記錄、報告等資料，檢查其完整性、真實性和有效性。四、質量檢查計劃與實施1.質量檢查計劃編制質量負責人應根據工程進度計劃和施工質量驗收規范要求，編制年度、季度、月度質量檢查計劃。質量檢查計劃應明確檢查的項目、內容、方法、時間、責任人等。2.質量檢查計劃實施質量檢查員按照質量檢查計劃對施工現場進行檢查。檢查過程中應做好記錄，對發現的質量問題應及時填寫質量問題通知單，注明問題的部位、內容、性質等，并要求責任單位限期整改。責任單位接到質量問題通知單后，應立即組織人員進行整改。整改完成后，應向質量檢查員提交整改報告，質量檢查員進行復查，確保問題得到徹底解決。對于嚴重質量問題或多次整改仍不合格的情況，質量管理領導小組應組織專題會議進行研究處理，制定針對性的措施，必要時可采取停工整改等措施，直至質量符合要求。五、質量問題處理1.質量問題分類一般質量問題：對結構安全、使用功能和外觀影響較小的質量問題，如輕微的蜂窩、麻面、露筋等。嚴重質量問題：對結構安全、使用功能有較大影響的質量問題，如混凝土強度不足、地基不均勻沉降等。質量事故：由于施工原因導致工程質量不符合標準規定或造成工程倒塌、報廢等事故。2.質量問題處理程序質量問題發現與報告：質量檢查員在檢查過程中發現質量問題后，應立即報告項目技術負責人和質量負責人。質量問題調查：由質量負責人組織相關人員對質量問題進行調查，分析問題產生的原因，確定問題的性質和嚴重程度。質量問題處理方案制定：根據質量問題調查結果，由項目技術負責人組織相關人員制定質量問題處理方案。處理方案應包括處理的方法、措施、時間要求、責任人等。質量問題處理實施：責任單位按照質量問題處理方案進行處理，質量檢查員對處理過程進行跟蹤檢查，確保處理工作按要求進行。質量問題處理驗收：質量問題處理完成后，由質量負責人組織相關人員進行驗收。驗收合格后方可進行后續施工或進入下一道工序。對質量問題處理結果應進行記錄，并整理歸檔。3.質量事故處理質量事故報告：發生質量事故后，施工單位應立即停止施工，采取有效措施防止事故擴大，并在規定時間內向上級主管部門和相關部門報告。報告內容應包括事故發生的時間、地點、工程部位、簡要經過、損失情況、原因初步分析、采取的應急措施等。質量事故調查：質量事故發生后，由建設單位或其委托的有關部門組織施工、設計、監理等單位參加事故調查。事故調查應查明事故發生的原因、過程、損失情況等，確定事故的性質和責任。質量事故處理方案制定：根據質量事故調查結果，由設計單位提出處理方案。處理方案應滿足工程安全和使用功能要求，技術可行，經濟合理。質量事故處理實施：施工單位按照質量事故處理方案進行處理，監理單位對處理過程進行監督。處理過程中如需對原設計進行變更，應按規定程序辦理變更手續。質量事故處理驗收：質量事故處理完成后，由建設單位組織有關部門進行驗收。驗收合格后方可復工或進行后續工程施工。對質量事故處理結果應進行總結分析，采取相應的預防措施，防止類似事故再次發生。六、質量資料管理1.質量資料內容質量資料應包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、原材料及構配件質量證明文件、檢驗報告、施工試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄、單位工程質量竣工驗收記錄等。2.質量資料整理要求質量資料應及時收集、整理，確保資料的真實性、完整性和有效性。質量資料應分類歸檔，建立清晰的檔案目錄，便于查閱和管理。質量資料應采用耐久性強的書寫材料進行書寫或打印，簽字蓋章手續應齊全。3.質量資料保管與移交質量資料應由專人負責保管，建立質量資料保管制度。工程竣工后，施工單位應按照檔案管理規定，將質量資料整理成冊，移交建設單位和相關部門存檔。七、質量獎懲制度1.獎勵制度對在工程質量工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。如對質量管理工作成績顯著的項目經理、質量負責人等給予獎勵。對提出合理化建議，改進施工工藝，提高工程質量的個人給予獎勵。對在質量檢查中連續多次獲得優秀成績的施工班組給予獎勵。2.懲罰制度對違反工程質量規定，造成質量問題或質量事故的單位和個人，