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文檔簡介

施工現場管理規定?1.目的為加強施工現場管理,保障施工安全,提高工程質量,確保施工進度,保護環境,特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于公司所有施工現場,包括新建、改建、擴建等各類工程項目。3.基本原則施工現場管理應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,堅持科學管理、文明施工、綠色環保的原則。二、施工準備管理1.施工圖紙會審項目開工前,施工單位應組織相關人員對施工圖紙進行會審,會審記錄應經建設單位、設計單位、施工單位簽字確認。會審內容包括圖紙是否完整、準確,各專業之間是否存在矛盾,施工難度及可行性等。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求編制詳細的施工組織設計,經審批后實施。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。3.施工技術交底施工前,施工單位應進行技術交底,交底內容應包括施工工藝、質量標準、安全注意事項等。技術交底應層層進行,直至每一個施工人員,并形成交底記錄。4.施工場地準備施工單位應按照施工總平面布置圖的要求,做好施工場地的"三通一平"工作,即通路、通水、通電、平整場地。施工現場應設置明顯的安全警示標志和施工標識,劃分施工區域和非施工區域。三、施工安全管理1.安全生產責任制施工單位應建立健全安全生產責任制,明確各級管理人員和施工人員的安全職責。項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對施工現場的安全生產工作全面負責。2.安全教育培訓施工單位應定期對施工人員進行安全教育培訓,培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。新入場的施工人員必須進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查治理施工單位應定期進行安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患,應立即采取措施進行整改,做到定人、定時、定措施。安全隱患整改完成后,應進行復查,確保隱患得到徹底消除。4.安全防護設施施工現場應設置必要的安全防護設施,如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網等。高處作業、電氣作業、動火作業等危險作業應設置專門的安全防護措施。5.安全事故應急預案施工單位應制定安全事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。定期組織應急演練,提高施工人員的應急救援能力。四、施工質量管理1.質量管理體系施工單位應建立健全質量管理體系,按照質量管理體系標準的要求進行質量管理。項目經理是施工現場質量管理的第一責任人,對工程質量負責。2.質量檢驗制度施工單位應建立質量檢驗制度,對原材料、構配件、設備等進行檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的不得使用。施工過程中應進行質量檢驗,包括自檢、互檢、專檢等,確保每一道工序質量符合要求。3.質量驗收制度工程竣工后,施工單位應進行自驗,自驗合格后向建設單位提交工程竣工報告。建設單位組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收,驗收合格后方可交付使用。4.質量問題處理對施工過程中出現的質量問題,應及時進行分析處理,制定整改措施,確保工程質量。對質量事故,應按照相關規定進行調查處理,追究責任。五、施工進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求,編制詳細的施工進度計劃,包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。施工進度計劃應合理安排各分項工程的施工順序和時間,確保工程按時完成。2.進度跟蹤與調整施工過程中,應定期對施工進度進行跟蹤檢查,及時發現影響進度的因素。對影響進度的因素,應采取相應的措施進行調整,如增加人力、物力、優化施工方案等。3.進度協調與溝通施工單位應與建設單位、設計單位、監理單位等相關方保持密切溝通,及時協調解決施工過程中出現的問題。定期召開工程進度協調會,匯報工程進度情況,協調解決存在的問題。六、施工環境保護管理1.環境保護目標施工單位應制定環境保護目標,采取有效措施減少施工過程中的環境污染。2.揚塵污染控制施工現場應采取灑水降塵、圍擋封閉、車輛沖洗等措施,減少揚塵污染。土方作業階段,應采取覆蓋、分段作業、擇時施工等降塵措施。3.噪聲污染控制合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對施工機械和設備采取降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。4.水污染控制施工現場應設置污水處理設施,對施工廢水進行處理,達標后排放。嚴禁將施工廢水直接排入水體。5.固體廢棄物管理對施工過程中產生的固體廢棄物,應分類收集、存放,定期運至指定的垃圾處理場進行處理。嚴禁隨意丟棄固體廢棄物。七、施工文明施工管理1.施工現場容貌施工現場應保持整潔衛生,物料堆放整齊,建筑垃圾及時清理。施工現場應設置臨時排水系統,確保施工現場排水暢通。2.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度,文明施工,不得大聲喧嘩、打架斗毆。施工人員應統一著裝,佩戴安全帽、工作牌等。3.施工現場宣傳施工現場應設置宣傳欄,宣傳工程建設情況、安全知識、質量標準等。積極宣傳企業文化,樹立企業良好形象。八、施工臨時設施管理1.臨時設施規劃施工單位應根據施工總平面布置圖的要求,合理規劃臨時設施的位置和面積。臨時設施應滿足施工生產和生活的需要,同時應符合安全、消防、環保等要求。2.臨時設施搭建臨時設施的搭建應符合相關標準和規范的要求,確保結構安全。臨時設施應采用合格的材料,嚴禁使用不合格材料搭建臨時設施。3.臨時設施使用與維護施工人員應按照規定使用臨時設施,不得隨意損壞。定期對臨時設施進行檢查和維護,及時發現和處理安全隱患。九、施工材料與設備管理1.材料采購管理施工單位應根據施工進度計劃,編制材料采購計劃,確保材料按時供應。材料采購應選擇合格的供應商,簽訂采購合同,明確材料的規格、型號、數量、質量標準等。2.材料驗收與儲存材料進場后,應進行驗收,驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量證明文件等。材料應按照規定進行儲存,分類存放,做好防潮、防雨、防曬等措施。3.設備管理施工單位應建立設備管理制度,對設備進行登記、編號、臺賬管理。設備應定期進行維護保養,確保設備正常運行。設備操作人員應持證上崗,嚴格按照操作規程操作設備。十、施工資料管理1.資料收集與整理施工單位應安排專人負責施工資料的收集與整理工作,確保資料真實、完整、有效。施工資料應包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底、工程變更通知、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、

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