




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
差旅費及業(yè)務(wù)招待費報銷制度?一、總則1.目的為加強公司財務(wù)管理,規(guī)范差旅費及業(yè)務(wù)招待費的報銷行為,控制費用支出,提高資金使用效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則(1)差旅費及業(yè)務(wù)招待費的報銷應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、合理合規(guī)的原則。(2)嚴格執(zhí)行公司預(yù)算管理規(guī)定,確保費用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。(3)報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,嚴禁虛假報銷。
二、差旅費報銷制度
(一)定義及范圍差旅費是指員工因公務(wù)需要,到公司常駐辦公地點以外的地區(qū)出差所發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費用。
(二)出差審批1.員工出差前應(yīng)填寫《出差申請表》,詳細注明出差事由、目的地、預(yù)計出差時間、費用預(yù)算等信息,經(jīng)部門負責人審核、分管領(lǐng)導審批后,報財務(wù)部門備案。2.如因特殊情況需臨時出差或超出原審批范圍的,應(yīng)及時補辦審批手續(xù)。
(三)交通費用報銷1.交通工具選擇員工應(yīng)根據(jù)出差的實際情況,合理選擇交通工具。一般情況下,優(yōu)先選擇公共交通工具,如飛機經(jīng)濟艙、火車硬臥、高鐵二等座等。如因工作需要乘坐飛機頭等艙、火車軟臥、高鐵一等座或其他交通工具的,需提前經(jīng)分管領(lǐng)導批準。2.報銷標準飛機票:按照實際發(fā)生金額報銷,但需提供正規(guī)的航空運輸電子客票行程單。火車票:按照票面金額報銷。汽車票:按照票面金額報銷。市內(nèi)交通費:員工在出差地市內(nèi)因公務(wù)需要乘坐出租車、公交車等交通工具所發(fā)生的費用,憑有效票據(jù)報銷。市內(nèi)交通費實行定額包干,標準為[X]元/天,不再另行報銷市內(nèi)其他交通費用。如有特殊情況需超出定額標準的,需經(jīng)部門負責人批準。
(四)住宿費用報銷1.住宿標準根據(jù)出差目的地的不同,分為以下幾類標準:一線城市:[X]元/天二線城市:[X]元/天三線及以下城市:[X]元/天2.員工應(yīng)選擇符合公司住宿標準的酒店或賓館住宿,并取得正規(guī)的發(fā)票。實際住宿費用低于標準的,按實際發(fā)生金額報銷;高于標準的,超出部分由員工自行承擔。3.如因工作需要與他人合住的,應(yīng)在出差申請表中注明,并按標準報銷住宿費用。
(五)餐飲費用報銷1.餐飲標準餐飲費用實行定額包干,標準為[X]元/天,不再另行報銷其他餐飲費用。如有特殊情況需超出定額標準的,需經(jīng)部門負責人批準。2.員工應(yīng)在出差地合理安排餐飲,盡量節(jié)約費用。餐飲發(fā)票應(yīng)注明日期、地點、消費金額等信息,否則不予報銷。
(六)其他費用報銷1.員工因出差發(fā)生的通訊費、郵寄費等其他費用,憑有效票據(jù)按實報銷。2.出差期間因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的會議費、培訓費等,應(yīng)提供相關(guān)的會議通知、培訓資料等,按公司相關(guān)規(guī)定報銷。
(七)報銷流程1.員工出差結(jié)束后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)整理好出差期間的所有費用報銷憑證,并填寫《差旅費報銷單》。2.將《差旅費報銷單》及相關(guān)報銷憑證提交給部門負責人審核,部門負責人應(yīng)重點審核出差事由的真實性、費用支出的合理性等。3.經(jīng)部門負責人審核無誤后,報分管領(lǐng)導審批。4.分管領(lǐng)導審批通過后,將報銷憑證提交給財務(wù)部門。財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核通過后予以報銷。
三、業(yè)務(wù)招待費報銷制度
(一)定義及范圍業(yè)務(wù)招待費是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費用,包括餐飲、住宿、禮品、娛樂等方面的支出。
(二)招待審批1.業(yè)務(wù)招待前,應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)招待申請表》,詳細注明招待事由、招待對象、預(yù)計招待費用等信息,經(jīng)部門負責人審核、分管領(lǐng)導審批后,報財務(wù)部門備案。2.如因特殊情況需臨時招待或超出原審批范圍的,應(yīng)及時補辦審批手續(xù)。
(三)報銷標準1.業(yè)務(wù)招待應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、適度從緊的原則,嚴格控制招待費用支出。2.招待費用應(yīng)根據(jù)招待對象的級別、招待事由等合理確定標準,具體標準如下:招待重要客戶或合作伙伴:[X]元/人/次招待一般客戶或合作伙伴:[X]元/人/次其他招待:[X]元/人/次3.招待費用應(yīng)在標準范圍內(nèi)據(jù)實報銷,如有超出部分,需經(jīng)部門負責人及分管領(lǐng)導批準。
(四)報銷憑證1.業(yè)務(wù)招待費報銷時,應(yīng)提供正規(guī)的發(fā)票、消費清單、招待審批單等相關(guān)憑證。發(fā)票應(yīng)注明日期、地點、消費金額、招待對象等信息,消費清單應(yīng)詳細列出招待的菜品、酒水、禮品等明細。2.如因特殊原因無法取得正規(guī)發(fā)票的,需提供其他有效的證明材料,并經(jīng)財務(wù)部門審核同意后,方可報銷。
(五)報銷流程1.業(yè)務(wù)招待結(jié)束后,經(jīng)辦人應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)整理好招待費用報銷憑證,并填寫《業(yè)務(wù)招待費報銷單》。2.將《業(yè)務(wù)招待費報銷單》及相關(guān)報銷憑證提交給部門負責人審核,部門負責人應(yīng)重點審核招待事由的真實性、招待對象的合理性、費用支出的合規(guī)性等。3.經(jīng)部門負責人審核無誤后,報分管領(lǐng)導審批。4.分管領(lǐng)導審批通過后,將報銷憑證提交給財務(wù)部門。財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核通過后予以報銷。
四、監(jiān)督與處罰1.公司財務(wù)部門應(yīng)定期對差旅費及業(yè)務(wù)招待費的報銷情況進行檢查和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.對于違反本制度規(guī)定,虛報、冒領(lǐng)差旅費及業(yè)務(wù)招待費的行為,一經(jīng)查實,將追回違規(guī)報銷的費用,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:情節(jié)較輕的,給予警告處分,并責令退還違規(guī)報銷的費用。情節(jié)較重的,給予記過、記大過處分,并處以違規(guī)報銷費用[X]倍的罰款。情節(jié)嚴重的,給予降職、撤職處分,直至解除勞動合同。
五、附則1.本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 逐步提升Web考試應(yīng)試技巧
- 2024年汽車車速傳感器項目資金需求報告代可行性研究報告
- 計算機四級信息安全真題
- 2024年高性能單鏡頭反光照相機資金申請報告代可行性研究報告
- 攀枝花鹽邊縣2025年八年級《語文》上學期期末試題與參考答案
- 腦機接口技術(shù)在軍事訓練中的臨床試驗協(xié)議
- 微信小程序電商代運營及客戶體驗優(yōu)化合同
- 時尚網(wǎng)紅奶茶連鎖品牌區(qū)域代理權(quán)授予及運營輔導協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)工程師考試亮點與問題
- 教育機構(gòu)品牌授權(quán)合作協(xié)議
- 奇妙的剪紙藝術(shù)(欣賞)-完整版課件
- 中醫(yī)學理論-筋膜學與人體經(jīng)絡(luò)共120張課件
- 剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計實例講解共74張課件
- 連桿錘鍛模設(shè)計說明書
- 北京市供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造項目節(jié)能量測試辦法
- 風電項目設(shè)備物資采購計劃
- 核磁共振波譜法之氫譜解析
- 唐詩三百首word版
- 二次函數(shù)集體備課活動記錄(2)
- 硬筆書法考級專用紙(4—5級)
- 旅游景區(qū)財務(wù)制度及流程
評論
0/150
提交評論