玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案_第1頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案_第2頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案_第3頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案_第4頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案

玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案

一、工程概況1.工程名稱:[具體工程名稱]2.工程地點:[詳細地址]3.建筑規(guī)模:總建筑面積為[X]平方米,玻璃幕墻面積約為[X]平方米。4.幕墻類型:本工程玻璃幕墻主要包括明框玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻和點支式玻璃幕墻。

二、施工總體部署1.施工目標質(zhì)量目標:確保玻璃幕墻工程達到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準,一次性驗收合格。工期目標:計劃總工期為[X]天,具體開工日期以建設(shè)單位通知為準。安全目標:杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,確保施工現(xiàn)場安全達標。文明施工目標:創(chuàng)建文明施工工地,做到施工現(xiàn)場整潔有序。2.施工順序先進行預埋件的安裝,然后進行立柱、橫梁的安裝,接著安裝玻璃板塊,最后進行密封膠嵌縫等收尾工作。3.施工段劃分:根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特點和施工進度要求,將整個玻璃幕墻工程劃分為[X]個施工段,每個施工段獨立組織施工,確保施工進度和質(zhì)量。

三、施工準備1.技術(shù)準備組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙,進行圖紙會審,提出疑問并解決。根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況,編制詳細的施工方案和技術(shù)交底文件。對施工人員進行技術(shù)培訓,使其熟悉施工工藝和質(zhì)量標準。2.材料準備根據(jù)施工進度計劃,提前采購所需的玻璃、鋁合金型材、鋼材、密封膠等材料,并確保材料的質(zhì)量符合要求。對進場材料進行嚴格的檢驗和驗收,檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號等是否齊全,并按規(guī)定進行抽樣送檢。3.機械設(shè)備準備配備齊全的施工機械設(shè)備,如電焊機、切割機、鉆孔機、打膠機等,并確保設(shè)備性能良好,能夠正常運行。對機械設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng),保證施工過程中設(shè)備的正常使用。4.現(xiàn)場準備清理施工現(xiàn)場,拆除障礙物,為施工創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。搭建臨時設(shè)施,如材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等,滿足施工期間的各種需求。安裝施工用水、用電設(shè)施,確保施工用水、用電的供應。

四、主要施工方法及技術(shù)措施1.預埋件安裝根據(jù)設(shè)計圖紙確定預埋件的位置和標高,采用經(jīng)緯儀和水準儀進行測量放線。預埋件采用化學錨栓或后置錨板與主體結(jié)構(gòu)連接,安裝時要保證預埋件的平整度和垂直度,偏差控制在允許范圍內(nèi)。預埋件安裝完成后,進行隱蔽工程驗收,驗收合格后方可進行下一道工序施工。2.立柱安裝將立柱按照設(shè)計要求進行編號,搬運至安裝位置。使用吊車或葫蘆將立柱吊起,就位后用螺栓與預埋件或轉(zhuǎn)接件連接牢固。調(diào)整立柱的垂直度和水平度,偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi),然后進行固定。相鄰立柱之間的間距要符合設(shè)計要求,誤差控制在允許范圍內(nèi)。3.橫梁安裝按照設(shè)計圖紙確定橫梁的位置和標高,在立柱上彈出橫梁的安裝線。將橫梁安裝在立柱的相應位置上,采用螺栓或角碼進行連接。調(diào)整橫梁的水平度,使其偏差控制在允許范圍內(nèi),然后進行固定。橫梁與立柱之間要留設(shè)一定的伸縮縫,以適應幕墻的變形。4.玻璃板塊安裝在玻璃加工廠按照設(shè)計要求加工制作玻璃板塊,加工完成后進行質(zhì)量檢驗,合格后方可運輸至施工現(xiàn)場。使用吊車或葫蘆將玻璃板塊吊運至安裝位置,與橫梁和立柱進行連接。安裝時要注意玻璃板塊的方向和位置,保證安裝準確無誤。調(diào)整玻璃板塊的垂直度和水平度,使其偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi),然后進行固定。在玻璃板塊之間填充橡膠條,起到密封和緩沖的作用。5.密封膠嵌縫在玻璃板塊安裝完成后,對縫隙進行清理,確保縫隙內(nèi)干凈無雜物。采用耐候密封膠進行嵌縫,嵌縫時要保證密封膠的飽滿度和密實度,表面平整光滑。密封膠施工完成后,進行養(yǎng)護,養(yǎng)護期間要避免雨水沖刷和外力碰撞。

五、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理小組,明確各級管理人員的質(zhì)量職責。制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標準,確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.材料質(zhì)量控制嚴格控制材料的采購渠道,選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商。加強對進場材料的檢驗和驗收,確保材料的質(zhì)量符合要求。對材料進行分類存放,做好標識和防護,防止材料損壞和變質(zhì)。3.施工過程質(zhì)量控制嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工,確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。加強對施工過程的質(zhì)量檢驗,實行“三檢”制度,即自檢、互檢和專檢。對關(guān)鍵工序和特殊過程要進行重點監(jiān)控,制定專門的施工方案和質(zhì)量控制措施。及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對質(zhì)量事故要進行嚴肅處理,分析原因,采取措施,防止類似問題再次發(fā)生。4.成品保護措施制定成品保護制度,加強對施工人員的教育,提高成品保護意識。在施工過程中,對已完成的部分要采取有效的保護措施,如覆蓋、遮擋等,防止受到損壞。對易損部位要重點保護,如玻璃、鋁合金型材等,在搬運和安裝過程中要小心謹慎,避免碰撞和劃傷。

六、安全保證措施1.安全管理體系建立健全安全管理體系,成立安全管理小組,明確各級管理人員的安全職責。制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,確保安全管理工作有章可循。2.安全教育培訓對所有施工人員進行三級安全教育培訓,使其熟悉施工過程中的安全風險和防范措施。定期組織安全培訓和應急演練,提高施工人員的安全意識和應急處置能力。3.安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等。對高處作業(yè)人員要配備合格的個人防護用品,并正確佩戴和使用。對施工機械設(shè)備要定期進行檢查和維護,確保設(shè)備的安全性能良好。加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理,配備足夠的滅火器材,設(shè)置明顯的防火標志。4.安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要下達整改通知書,責令相關(guān)責任人限期整改。對重大安全隱患要立即停止施工,采取有效的防范措施,確保安全后再進行施工。

七、文明施工措施1.施工現(xiàn)場布置合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的布局,設(shè)置材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等,做到分區(qū)明確,整齊有序。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄、標語牌等,營造良好的施工氛圍。2.環(huán)境保護措施采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少施工對周邊環(huán)境的影響。對建筑垃圾要及時清理,分類存放,運至指定的垃圾處理場進行處理。合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪音作業(yè)。3.文明施工管理加強對施工人員的文明施工教育,提高其文明施工意識。要求施工人員遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,做到文明施工、禮貌待人。定期對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查,對不符合要求的部位要及時進行整改。

八、施工進度計劃及保證措施1.施工進度計劃根據(jù)工程總體進度要求,制定詳細的玻璃幕墻施工進度計劃,明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點。施工進度計劃采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖相結(jié)合的方式進行表示,以便于直觀地反映施工進度情況。2.進度保證措施組織精干的施工隊伍,配備充足的施工機械設(shè)備和勞動力,確保施工進度的順利進行。加強施工進度的跟蹤和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保施工進度按計劃執(zhí)行。合理安排施工順序,優(yōu)化施工工藝,提高施工效率,縮短施工工期。加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保施工進度不受影響。

九、季節(jié)性施工措施1.夏季施工措施做好防暑降溫工作,為施工人員提供清涼飲料和防暑藥品。調(diào)整施工時間,避免在高溫時段進行室外作業(yè)。加強對施工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),防止因高溫導致設(shè)備故障。2.冬季施工措施做好防寒保暖工作,為施工人員配備必要的防寒用品。對水、電、氣等管道進行保溫處理,防止凍裂。對混凝土、密封膠等材料要采取保溫措施,確保其施工質(zhì)量。加強對施工現(xiàn)場的安全管理,防止因冬季氣候寒冷導致安全事故。

十、應急預案1.應急組織機構(gòu)成立應急救援領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,項目技術(shù)負責人擔任副組長,成員包括各部門負責人和施工班組長。應急救援領(lǐng)導小組下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應急救援工作小組,明確各小組的職責和分工。2.應急救援物資和設(shè)備配備必要的應急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。3.應急救援措施制定火災、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應急救援預案,明確應急救援的程序和方法。定期組織應急演練,提高施工人員的應

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論