業(yè)績合同必備手冊100%=關(guān)鍵業(yè)績指標的全部權(quán)重總經(jīng)理各營業(yè)本部負責人其他職員關(guān)鍵業(yè)績指標經(jīng)營類和管理類指標反映被考核人的個人業(yè)績表現(xiàn)和所在部門的整體業(yè)績表現(xiàn)財務(wù)類指標舉例職能部門負責人1受約人姓名：__________________

職位：

股份公司總經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 不適用發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–廣電股份公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)重單位 2001年目標完成值

%分數(shù)%關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 人均銷售額增長率全資/控股子公司銷售收入比重新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總收入的比重X%X%X%X%X%X%X%X%X%%百萬元百萬元 %%%關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率管理流程推廣工作進程業(yè)績合同完成率2受約人姓名：__________________

職位：

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負責人

業(yè)務(wù)部門： 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負責人主要業(yè)績考核方面網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部的銷售額網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部自由現(xiàn)金流權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部的銷售額增長率新項目成功率（項目成功標志為營運指標達綱率）預(yù)算目標的達成X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元 %%分數(shù)新業(yè)務(wù)所需人員的到位情況和高素質(zhì)人員保留率3受約人姓名：__________________

職位：

SVA風險投資本部負責人

業(yè)務(wù)部門： SVA風險投資本部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–SVA風險投資本部負責人主要業(yè)績考核方面所介入項目的投資回報率權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 股份公司新業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標的實現(xiàn)新業(yè)務(wù)開發(fā)的成功率新業(yè)務(wù)營業(yè)收入的增長新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總體收入比重X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元 分數(shù)%%%新業(yè)務(wù)所需人員的到位情況和高素質(zhì)人員保留率4受約人姓名：__________________

職位：

綜合業(yè)務(wù)本部負責人

業(yè)務(wù)部門： 綜合業(yè)務(wù)本部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–綜合業(yè)務(wù)本部負責人主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 廣電股份企業(yè)調(diào)整目標的達成情況不良資產(chǎn)清理工作效率，資產(chǎn)套現(xiàn)目標實現(xiàn)率調(diào)整企業(yè)人員下崗的分流和安置情況（以無不良社會事件和影響為定性考核指標）X%X%X%分數(shù)%分數(shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元 5受約人姓名：__________________

職位：

股份公司財務(wù)負責人

業(yè)務(wù)部門： 股份公司財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–股份公司財務(wù)負責人主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 總?cè)谫Y費用納稅額相當于應(yīng)納稅收入的比重預(yù)算計劃/流程的效用及效率流動資金的有效管控各種財務(wù)報告的及時與準確性，揭示經(jīng)營中財務(wù)問題的及時性/準確性X%X%X%X%X%X%X%X%X%%百萬元百萬元 %%分數(shù)分數(shù)分數(shù)公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)6受約人姓名：__________________

職位：

技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師

業(yè)務(wù)部門： 股份公司技術(shù)中心發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 新業(yè)務(wù)/新品所占公司業(yè)務(wù)收入和利潤比例新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化率開發(fā)項目及時完成率無重大質(zhì)量事故X%X%X%X%X%%%%分數(shù)高級技術(shù)人員引進人數(shù)和保留率股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元 7受約人姓名：__________________

職位：

金星電子公司總經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 金星電子公司發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–金星電子公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面金星電子公司息稅前利潤金星電子公司投資資本回報率權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 金星電子公司人均銷售收入增長率產(chǎn)品質(zhì)量目標的達成情況OEM業(yè)務(wù)合作伙伴數(shù)OEM業(yè)務(wù)收入占總銷售收入比例X%X%X%X%X%X%X%%% %分數(shù)個%精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標的達成8受約人姓名：__________________

職位：

廣電數(shù)字音像電子公司

總經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 廣電數(shù)字音像電子公司發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–廣電數(shù)字音像電子公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面數(shù)字音像電子公司息稅前利潤數(shù)字音像電子公司投資資本回報率權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 數(shù)字音像電子公司人均銷售收入增長率數(shù)字音像電子公司產(chǎn)品質(zhì)量目標的達成情況X%X%X%X%X%百萬元% %分數(shù)精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標的達成9受約人姓名：__________________

職位：

廣電銷售中心總經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 廣電銷售中心發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–廣電銷售中心總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面銷售中心銷售額利潤增長目標權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 應(yīng)收賬款賬齡庫存周轉(zhuǎn)率物資臺帳與財務(wù)帳目吻合度所銷主要產(chǎn)品的市場份額目標銷售人員人均銷售收入增長率X%X%X%X%X%X%X%百萬元% 天天分數(shù)分數(shù)%10受約人姓名：__________________

職位：

改革推進部負責人

業(yè)務(wù)部門： 改革推進部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–改革推進部負責人主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 組織架構(gòu)調(diào)整按時完成情況關(guān)鍵崗位人員到位情況管理流程推行情況X%X%X%分數(shù)分數(shù)分數(shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元 11受約人姓名：__________________

職位：

總經(jīng)理辦公室主任

業(yè)務(wù)部門： 總經(jīng)理辦公室發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–總經(jīng)理辦公室主任主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 日常行政流程的合理性起草文件的深度和規(guī)范性檔案管理的效率與查找便利性總部總務(wù)后勤費用達標情況與政府部門溝通效率/媒體關(guān)系安全生產(chǎn)達標情況X%X%X%X%X%X%分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元 12受約人姓名：__________________

職位：

戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 股份公司整體發(fā)展增長目標的實現(xiàn)公司總體收入的增長率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用與效率各種市場、環(huán)境分析報告的及時性及嚴謹性固定資產(chǎn)統(tǒng)計、分析的完整性和準確性X%X%X%X%X%X%X%X%%百萬元百萬元 分數(shù)%%分數(shù)分數(shù)13受約人姓名：__________________

職位：

財務(wù)中心預(yù)算/管控經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–財務(wù)中心預(yù)算/管控經(jīng)理主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 財務(wù)預(yù)算嚴謹度和及時性預(yù)算超支率預(yù)算管控情況經(jīng)營活動分析報告的準確性/及時性X%X%X%X%X%分數(shù)%分數(shù)分數(shù)公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元14受約人姓名：__________________

職位：

財務(wù)中心會計/核算經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–財務(wù)中心會計/核算經(jīng)理主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

分數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 會計帳目的準確性、完整性財務(wù)報表報送的及時性和準確性納稅額相當于應(yīng)納稅收入的比重X%X%X%X%分數(shù)分數(shù)%公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元15受約人姓名：__________________

職位：

人力資源部經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 人力資源部發(fā)約人1姓名：___________

職位：___________

發(fā)約人2姓名：___________

職位：

___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日

簽署日期：_______________簽名：____________受約人簽名：____________發(fā)約人1____________發(fā)約人2業(yè)績合同模板–人力資源部經(jīng)理主要業(yè)績考核方面權(quán)重單位 2001年目標完成值

關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) 財務(wù)類指標 經(jīng)營類指標 管理類指標 公司總體人力資源需求的保證，管理隊伍素質(zhì)的提高和后備人才培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率合理有效激勵機制的建立和實施，考核工作完成的時間和質(zhì)量X%X%X%X%分數(shù)分數(shù)%分數(shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%%百萬元百萬元 16受約人姓名：__________________

職位：

監(jiān)察審計部經(jīng)理

業(yè)務(wù)部門： 監(jiān)察審計部發(fā)約人1姓名：___________