i摘要軍隊人力資源信息化建設是實現從傳統軍事人事管理向綜合軍事人力資源研發管理轉變的必然發展要求。在新時代、新發展背景下，軍隊要加快現代化建設步伐。軍隊人力資源管理在軍隊現代化和發展過程中發揮著重要作用。人力資源管理的好壞，決定著軍隊工作的效率和水平，也對提高軍隊戰斗力起著積極作用。我國軍事人員應加強軍隊人力資源信息化管理，重點研究信息化時代軍隊信息化建設領域的人力資源，并對軍隊軍隊人力資源信息化管理問題提出相應的合理解決方案。關鍵詞：軍隊；人力資源管理；信息化建設；思路

緒論軍隊人事管理信息化快速發展和形成的人力資源管理信息安全管理服務系統可以追溯到20世紀80年代，其主要原因之一是該系統利用了超大規模數據處理的技術優勢，人工智能計算微型計算機的超高計算速度和超級數據存儲器，廣泛應用于現代軍事人員的兵力統計和其他輔助能力分析和數據計算，在計算機生成數據后，它可能需要同時通過人工智能校對數據。從本質上講，它不能被視為“全自動”，而只能被視為“半自動化”人工計算。20世紀90年代，各類人事相關業務逐步全面實現了人事業務的信息化。通過直接引入個人信息處理系統等新技術手段，以人員輔助為主，解決了個別人員相關業務輔助信息處理中重復性工作處理能力不足的問題，大大提高了各類人員相關業務輔助信息綜合處理系統的工作效率，還可以根據現代中國人力資源的基本工作理念和實際工作需要，統一規劃和設計一個全面的單一人事信息處理系統。軍隊人力資源管理信息化概述軍隊人力資源管理信息化相關理論加強軍隊人力資源管理信息化建設是軍隊人力資源制度創新的方向之一。目前，軍隊人力資源信息化建設還存在創新深度不足、信息管理軟件使用有限、信息更新周期長等諸多不足。基于此，軍隊應建立集成數據交換平臺，建立個性化信息數據庫，加強人力資源信息共享，不斷提高軍隊人力資源管理的整體能力。信息化管理是指將網絡信息技術和計算機技術應用于單位管理或部門管理的全過程，顯著提高辦公效率和整體管理能力。近年來，軍隊在人力資源管理信息化建設過程中，大力應用計算機和網絡信息技術處理辦公事務，大大提高了工作效率。此外，軍隊建設人力資源管理信息化還存在許多問題需要解決。因此，必須采取有效措施，從根本上解決問題，提高軍隊管理的整體效果。軍隊人力資源信息化建設的必要性在軍隊人事制度改革的作用下，干部、士兵的思想觀念明顯增強，為軍隊人事管理的信息化建設奠定良好的條件。新人事管理理念下，注重開發和利用人力資源，規避傳統行政形式對人的管理等問題，有助于推動軍隊的可持續發展。對軍隊加強人事管理方面的信息化建設具有必要性。首先，傳統紙質媒體下的人事信息資源存在諸多缺點，如攜帶不便、利用率較低等，不利于相關部門更好開展人力資源開發和管理工作。只有加快信息化建設，才能提高信息利用率，實現資源的使用價值。其次，加強軍隊人力資源信息化建設，有助于績效考核、薪酬等制度的有效落實，提升人事管理效率。軍隊人力資源管理信息化的主要特點世紀之交肇始研制的中國軍隊干部人事業務管理綜合信息處理數據系統第一套管理業務功能模塊系統正式上線，為我軍干部人力資源管理信息系統管理服務業揭開新的歷史發展帷幕，推動信息化，綜合化，集成化，網絡化服務體系建設，從加強軍隊干部人力資源管理信息系統管理的實際出發，從國家軍委戰略發展總體目標的戰略要求出發，建立了完整的各級軍隊干部人力資源信息管理功能模塊，形成了高度集成的軍隊干部業務信息源和完善的軍隊干部管理業務綜合數據處理綜合信息服務系統。按照人力資源信息化工作綜合性、一體性、網絡化的總體要求，在綜合信息系統的支撐下，軍隊人力資源管理信息化呈現下面一些特點：遠程化、同步式的信息數據按需匯總取消了全軍各級領導干部和軍事部門數十年來在互聯網上集中、手工發布統計數據的做法。在互聯網上，從全軍駐軍到全軍司令部，可以實時快速更新統計數據，使司令部和各級軍事機關能夠以比以往快幾倍的速度掌握全軍干部隊伍的發展情況，為干部政策措施、制度結構的調整、深化改革和干部人才的全面規劃建設提供及時有力的數據支持。人力資源業務處理工作的自動化依托嚴格完善的業務數據共享和業務權限自動分配管理系統，動態處理各類人力資源管理業務，移動終端可以隨時隨地登錄查詢查找公司相關管理人員的最新業務信息，結合隨時發生的各種業務變化，可將相關人員的信息調整和變化情況進行整理，實時回填到個人數據庫中，為他人提供數據共享。高效的人事報告生成和處理工具以及跨部門功能的集成人力資源人事管理報告操作與整個流程的數據無縫連接。自動數據處理技術使人事管理人員不僅能夠高效、可靠地按時完成日常繁瑣的管理工作，我們可以隨時從國家戰略的整體角度，集中精力進行國家政策和人事制度的總體設計，統籌人才隊伍建設。對全軍干部的流動狀況實時監控和微調通過先進的軍事信息技術管理手段，運用現代軍事網絡安全風險監控系統管控手段，有效地加強了對全軍軍事作戰技術干部隊伍專業人才保障的宏觀管理，及時培訓完成關鍵軍事作戰任務和重大軍事作戰技術任務用兵的各類專業人才，根據實際發展情況，運用和管理人才流動，及時分析，設置高風險監測預警點，監測風險指標，及時進行高系統風險分析等，協調和加強過程風險控制，以綜合職業素質水平為基礎，實現干部隊伍整體發展與專業結構人才發展的動態平衡，控制不合理逆向使用人才的流動，確保以大作戰任務部門，大隊使用指揮為主的各類專業人員，有充足，及時的人力資源供應。建立干部隊伍宏觀預測數學模型在研究分析了海量國家干部隊伍綜合信息數據庫和歷史數據庫的基礎上，根據國家干部政策文件的規定，參考干部的歷史變化規律，運用最新的數學計算工具和傳統的黑箱計算方法，預測幾年內各級干部年齡、職級、學歷等信息的變化，為做好干部隊伍培訓調整工作提供最有力、最有說服力的準確決策依據，避免主觀錯誤判斷和盲目客觀決策。軍隊人力資源管理信息化發展現狀及問題軍隊人力資源管理的現狀軍隊建設水平是衡量國家軍事力量的一個重要指標，加強軍隊建設，增強國家的軍事實力，在維護國家安全中發揮著重要作用。隨著科學技術水平的不斷提高，加快軍隊人事管理信息化建設勢在必行，這有利于推進軍隊管理體制改革，從而加快軍隊發展的步伐。但現階段軍隊人事管理信息化建設還存在一些不足，不利于提高軍隊管理的信息化水平。因此，相關人員應加強對這一問題的研究，提出合理的發展建議，推動國家軍隊信息化的發展進程。在信息經濟時代，加強軍隊的信息化建設與管理對于軍隊的管理水平以及應對未來國家戰爭方面的事情都起著至關重要的作用。因此，軍隊對于其人力資源的有效管理是極其必要的。隨著我國信息技術和互聯網的發展，軍隊的人力資源管理的發展趨勢逐漸優化。國家以及有關部門對于軍隊人力資源的廣泛持續關注，對于軍隊的人事人力資源管理具有重要意義。當今隨著科學技術的日漸發展，軍隊人力資源管理在信息建設當中無論是在思想方式還是在工作方式上都必須重視起來。在當今被信息過載的背景之下，軍隊對于信息化管理方面的改革也必須重視和發展起來，在一定的程度上要對軍隊的人事人力資源進行信息化的整合，為軍隊提供足夠的支助和協調的信息。陸軍目前兵力規模相對較大，人員結構相對復雜，相應的人力資源管理還存在一些老問題。很多單位沒有足夠的人員進行人力資源的信息整合管理，沒有足夠的人力資源數據庫。人力資源管理工作需要多個部門人力的協同合作。以前對于軍隊的人力資源整合，煩瑣步驟很多，對于人力資源的信息組成，管理效果不是特別明顯，難以為軍隊的人力資源管理提供可靠的信息支撐。因此，軍隊加強人力資源信息管理以來提高人事信息化的整合水平已經成為當下軍隊改革的重要組成部分。軍隊人力資源管理存在的問題在軍隊人事制度改革的背景下，對于干部和士兵思想建設的加強是軍隊人事管理信息建設打下基礎的必要條件。新的人事管理理念注重人力資源的開發利用避免了傳統的人事管理的行政形式，有利于軍隊的可持續發展。也正因為上述情況，所以軍隊認識管理信息化建設的加強化時當下需要重視的問題。第一，傳統的紙質媒介的人事信息管理資源的方式存在諸多的不足，比如說攜帶不便、實際利用率低下、易丟失等，相關部門對于人事資源方面的開發與管理都存在著極大的不便。因此只有加快信息建設的開發以來代替傳統媒體，才能夠提高信息的利用率以及資源的利用價值。第二，軍隊人事管理信息化的建設，對軍隊中的工資、績效考核、集中管理等管理制度的有效實施，以及管理的效率都具有推動作用。在現實的情況下，信息化建設過程中存在的很多問題會阻礙到信息化建設的發展，這些問題主要體現在以下四個方面：首先，相關人員的關注程度不夠，未能主動了解并參與到信息化建設中，造成在信息化建設的過程中存在許多障礙，相關工作無法有效地實施和執行[1]。第二，信息化建設的相關人員在人事管理信息化的建設的計劃中，過于注重零失誤，受到實際工作中所出現的資金、技術等條件的制約，工作有時無法有效地進行。第三，軍隊管理部門的相關人員在素質和能力方面存在差異，這種差異也阻礙了人事管理信息的建設，延緩了人事管理信息建設的發展速度。最后，在實際的人事管理部門的工作當中，由于規范性不強，沒有形成統一的嚴格的標準，這導致了工作效率的低下，阻礙了信息化建設的進度。加強軍隊人事信息化管理的發展建議增強思想認識增強相關人員的思想認識，對軍隊人事管理的信息化建設發揮著積極作用。對此，增強領導人員對信息化建設的重視程度，進而促進人事管理的信息化建設。干部領導人員在信息化建設中發揮著重要作用，其重視程度關系著信息化建設項目是否深入開展，因而增強領導的認識尤為重要。首先，領導重視信息化建設，可以為其提供政策、人力、財力、技術等方面的支持；其次，管理理念和方式的更新，有助于各部門人員協同合作，共同為信息化建設發揮著推動作用。最后，增強領導者認識，有助于各項管理工作的順利開展。堅持從實際出發要更好推進軍隊人事管理的信息化建設，應立足于人事管理工作實際，進而制定科學合理的信息化建設規劃，可以增強建設的實效性。首先，相關人員加強人事信息的收集與存儲工作，確保相關人事檔案資源的全面性、精準性，為信息化建設創造必要的有利條件。其次，建立數據庫，將人事信息資料進行逐一錄入，為人事管理工作人員后續開展管理工作創造良好條件。最后，加強信息網絡化建設，為人事管理工作人員規范開展業務發揮規范性作用。加快人才隊伍建設加快人才隊伍建設，是促進人事管理信息化建設的必要條件。隨著互聯網技術的逐漸普及應用，青年人員對其有著深刻的認識和掌握更多基本操作技能，但能夠精通計算機的人員仍然少之又少。所以，國家或軍隊方面應注重對人事管理工作人員的培訓，以提升其計算機網絡技能水平，為其更好開展工作奠定基礎。另外，軍隊積極引進高素質計算機等復合型人才，有助于加強人事管理人才隊伍建設，對提升軍隊信息化建設水平發揮著積極的作用和意義。加大投入力度要更好更快加強軍隊人力資源信息化建設，相關部門有必要加大投入力度，以推動信息化建設的發展進程。首先，加大資金投入力度，為信息化建設提供充足的經費保障。隨著科技水平的不斷提升，軍隊人事管理工作加強信息化建設具有必要性，但在實現信息化中，需要充足的經費作為保障，因而軍隊或相關部門應為其提供有力支持。其次，相關部門應為人事管理信息化建設提供有力的科技支持，為軍隊信息化建設和確保項目順利完成奠定良好基礎。除此之外，還應對人事管理信息化建設加大物力、人力等方面的支持，以推動信息化建設的發展進程。

結束語軍隊人事管理的信息化建設水平，直接決定著我國軍事實力，是維護國家長治久安的重要衡量標準。因此，對軍隊人事管理加強信息化建設，提升管理水平具有重要意義。首先，應增強相關人員的思想認識，使其明確軍隊管理信息化建設的重要性；其次，從軍隊實際出發；再次，加快專業人才隊伍建設；最后，加大對軍隊人力資源信息化建設的投入力度。如此，可以有力推動著信息化建設發展進程，對增強國家軍事實力具有積極作用。參考文獻[1]朱亮,王志華.軍隊院校人力資源管理信息化建設的發展思路[J].2022(5).[2]李永芹.人力資源管理信息化建設研究[J].2022(14).[3]王娜.軍隊人力資源信息化建設研究[J].管理學家,2019,000(012):P.126-127.[4]彭先,朱稹,賴平,等.軍隊人力資