PAGE1在區(qū)商務(wù)局2025年工作務(wù)虛會上的講話同志們：今天，我們召開區(qū)商務(wù)局2025年工作務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)過往經(jīng)驗，研判當前形勢，謀劃未來發(fā)展。在即將過去的一年里，我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體商務(wù)干部職工的共同努力下，取得了一系列來之不易的成績。但我們也要清醒地認識到，當前經(jīng)濟形勢依然嚴峻復(fù)雜，商務(wù)工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。在此，我就第四季度工作細化部署以及2025年度工作方向談幾點意見。一、回顧過往，堅定信心過去的一段時間，我們在推動區(qū)域商務(wù)發(fā)展方面付出了諸多努力并收獲了一定成果。我們積極組織各類招商活動，吸引了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們不斷優(yōu)化市場布局，加強市場監(jiān)管，保障了市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定；在對外貿(mào)易方面，我們積極協(xié)助企業(yè)拓展海外市場，應(yīng)對貿(mào)易摩擦，外貿(mào)進出口總額保持了一定的增長態(tài)勢。這些成績的取得，離不開每一位商務(wù)工作者的辛勤付出和無私奉獻，在此，我向大家表示衷心的感謝！然而，我們也要看到，在工作推進過程中還存在一些問題和不足。例如，在招商引資方面，大項目、好項目的儲備還不夠充足，項目落地后的跟蹤服務(wù)還需進一步加強；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新步伐較慢，新型消費業(yè)態(tài)培育力度有待加大；在對外貿(mào)易方面，部分企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級壓力較大、國際市場開拓能力不足等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以研究和解決。二、聚焦當下，攻堅四季度（一）提高政治站位，全力打好第四季度經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)堅持思想引領(lǐng)。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神以及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于經(jīng)濟攻堅的決策部署。深刻領(lǐng)會經(jīng)濟工作在全局中的重要地位，將思想和行動統(tǒng)一到推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上來。通過組織專題學(xué)習、開展研討交流等形式，確保全體商務(wù)干部職工學(xué)深悟透中央和地方的經(jīng)濟政策方針，增強責任感和使命感。深入企業(yè)調(diào)研挖潛。建立健全企業(yè)聯(lián)系制度，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，分組深入轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)進行走訪調(diào)研。了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、面臨的困難和問題以及未來發(fā)展規(guī)劃。對于有潛力提升產(chǎn)能、擴大規(guī)模的企業(yè)，制定個性化的扶持方案，幫助企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。例如，針對制造業(yè)企業(yè)，協(xié)助其進行技術(shù)改造升級，提高產(chǎn)品附加值；針對服務(wù)業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)其拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)模式。全力抓好暖企服務(wù)。進一步完善暖企服務(wù)工作機制，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供政策咨詢、項目申報、融資對接、人才招聘等一站式服務(wù)。及時梳理各級政府出臺的惠企政策，通過線上線下相結(jié)合的方式，精準推送至企業(yè)，確保企業(yè)應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。建立企業(yè)訴求快速響應(yīng)機制，對于企業(yè)反映的問題，能夠當場解決的當場解決，不能當場解決的明確責任人和解決時限，跟蹤辦理進度，確保企業(yè)訴求得到有效解決。（二）積極主動作為，奮力培育商務(wù)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力傳承擔當精神，強化責任意識。回顧過往商務(wù)工作中的成功經(jīng)驗，總結(jié)在重大項目引進、產(chǎn)業(yè)培育等工作中展現(xiàn)出的擔當精神和責任意識。通過開展內(nèi)部經(jīng)驗交流分享會、表彰先進個人和集體等方式，激勵全體商務(wù)工作者繼續(xù)保持積極主動的工作態(tài)度。在面對新的發(fā)展任務(wù)和挑戰(zhàn)時，敢于擔當、勇于負責，主動作為，為培育商務(wù)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。聚焦商務(wù)主業(yè)，挖掘新賽道新增長點。成立專項研究小組，對商務(wù)領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài)、新模式進行深入研究。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，重點關(guān)注數(shù)字貿(mào)易、跨境電商、直播電商、供應(yīng)鏈金融、總部經(jīng)濟等領(lǐng)域，尋找潛在的新賽道和新增長點。例如，在數(shù)字貿(mào)易方面，加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)的合作，探索建設(shè)數(shù)字貿(mào)易平臺，推動傳統(tǒng)貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型；在跨境電商方面，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈，培育跨境電商綜合服務(wù)企業(yè)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提高跨境電商的發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。創(chuàng)新招商方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。強化“品牌招商”和“伙伴招商”策略。一方面，梳理區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌和知名企業(yè)品牌，以品牌為依托，吸引上下游配套企業(yè)入駐，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。另一方面，加強與行業(yè)協(xié)會、商會、中介機構(gòu)等合作伙伴的聯(lián)系與合作，借助其資源優(yōu)勢和信息渠道，拓展招商網(wǎng)絡(luò)。制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，明確各產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展定位、目標和重點任務(wù)。通過政策引導(dǎo)、資源整合、平臺建設(shè)等措施，促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新、資源共享和分工協(xié)作，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。（三）緊盯年度目標，合力完成各項績效考核任務(wù)全面梳理任務(wù)清單。對區(qū)政府重點工作、“百千萬工程”以及績效考核涉及局牽頭事項進行全面梳理，按照工作任務(wù)的性質(zhì)、目標要求、完成時限等進行分類整理。將各項任務(wù)細化分解到具體的科室、崗位和責任人，明確工作標準和考核要求，形成年度重點工作任務(wù)清單“一表清”。確保每一項任務(wù)都有人抓、有人管、有人負責，避免出現(xiàn)工作推諉扯皮現(xiàn)象。加強任務(wù)跟蹤督辦。建立任務(wù)跟蹤督辦工作機制，定期對各項任務(wù)的完成情況進行檢查和通報。對于進展順利的任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，加以推廣；對于進展緩慢的任務(wù)，及時分析原因，研究解決措施，加大推進力度。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進任務(wù)完成。例如，在推進“百千萬工程”中涉及的商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)任務(wù)時，與規(guī)劃、建設(shè)、財政等部門密切配合，確保項目順利實施。強化考核結(jié)果運用。將績效考核結(jié)果與干部職工的評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、績效獎金等掛鉤，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。對于在完成績效考核任務(wù)中表現(xiàn)突出的個人和集體，給予表彰和獎勵；對于工作不力、未完成任務(wù)的，進行問責和處罰。通過強化考核結(jié)果運用，營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好工作氛圍。三、展望未來，布局2025年（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升區(qū)域商務(wù)吸引力完善政策體系。全面梳理現(xiàn)有商務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)，結(jié)合區(qū)域發(fā)展實際和企業(yè)需求，對政策進行修訂和完善。制定出臺更加優(yōu)惠、更具針對性的招商引資政策、商貿(mào)流通扶持政策、對外貿(mào)易促進政策等，提高政策的精準度和有效性。加強政策宣傳解讀，通過舉辦政策宣講會、發(fā)布政策解讀文件、開展線上政策咨詢等方式，確保企業(yè)了解政策、用好政策。提高政務(wù)服務(wù)水平。進一步深化“放管服”改革，優(yōu)化行政審批流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。推進政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦事、一站式服務(wù)、并聯(lián)審批等便捷服務(wù)模式的全覆蓋。加強對政務(wù)服務(wù)窗口工作人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)的政務(wù)服務(wù)隊伍。建立政務(wù)服務(wù)滿意度評價機制，廣泛收集企業(yè)和群眾的意見建議，及時改進政務(wù)服務(wù)工作中的不足之處。加強市場監(jiān)管。建立健全商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管體系，加強對商貿(mào)流通、電子商務(wù)、對外貿(mào)易等市場的監(jiān)管力度。嚴厲打擊制假售假、商業(yè)欺詐、不正當競爭等違法行為，維護市場秩序和公平競爭環(huán)境。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高區(qū)域商務(wù)發(fā)展的軟實力。（二）推動內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局促進內(nèi)貿(mào)提質(zhì)升級。加強商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，打造一批特色商業(yè)街區(qū)、購物中心、農(nóng)貿(mào)市場等。培育壯大商貿(mào)流通企業(yè)，支持企業(yè)開展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代流通方式，提高流通效率和服務(wù)質(zhì)量。推動傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)開展數(shù)字化、智能化改造，拓展線上銷售渠道，提升企業(yè)的市場競爭力。加強消費促進工作，舉辦各類促銷活動、消費節(jié)、展會等，培育消費熱點，激發(fā)消費潛力，促進消費升級。拓展對外貿(mào)易市場。加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的貿(mào)易合作，鼓勵企業(yè)積極開拓新興市場。支持企業(yè)參加國內(nèi)外各類展會、博覽會、洽談會等經(jīng)貿(mào)活動，幫助企業(yè)搭建對外貿(mào)易平臺，拓展海外客戶資源。加強出口品牌培育，提高區(qū)域產(chǎn)品的國際知名度和美譽度。推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強應(yīng)對國際市場風險的能力。積極培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，如市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等，為對外貿(mào)易發(fā)展注入新動力。加強內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展。推動內(nèi)外貿(mào)企業(yè)之間的交流與合作，促進內(nèi)外貿(mào)資源共享、渠道共用、市場共建。鼓勵內(nèi)貿(mào)企業(yè)開展進口業(yè)務(wù)，豐富國內(nèi)市場供應(yīng)，滿足消費者多樣化需求。支持外貿(mào)企業(yè)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入國內(nèi)市場，拓展內(nèi)銷渠道，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。加強內(nèi)外貿(mào)政策協(xié)調(diào)，避免政策沖突和重復(fù)，形成政策合力，促進內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展。（三）加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，提供堅實智力保障加大人才引進力度。制定商務(wù)領(lǐng)域人才引進計劃，明確人才引進的目標、方向和重點領(lǐng)域。拓寬人才引進渠道，通過校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等方式，引進一批具有國際視野、專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的商務(wù)人才。加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立人才培養(yǎng)基地和實習基地，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。積極引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊，為區(qū)域商務(wù)發(fā)展提供強大的智力支持。加強人才培養(yǎng)培訓(xùn)。建立健全商務(wù)人才培訓(xùn)體系，根據(jù)不同崗位、不同層次人才的需求，制定個性化的培訓(xùn)方案。加強對商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。組織企業(yè)管理人員參加各類培訓(xùn)活動，學(xué)習先進的管理理念、市場營銷策略、國際貿(mào)易規(guī)則等知識，提升企業(yè)管理水平。鼓勵企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習，營造良好的學(xué)習氛圍，打造學(xué)習型企業(yè)。完善人才激勵機制。建立健全商務(wù)人才激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。完善薪酬福利制度，提高商務(wù)人才的待遇水平，使其薪酬與貢獻相匹配。建立人才獎勵制度，對在商務(wù)工作中表現(xiàn)突出的人才給予表彰和獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，為人才搭建晉升平臺，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。加強