人員培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)效果評(píng)估改進(jìn)措施備注1項(xiàng)目A熟練操作1.1基礎(chǔ)知識(shí)1.2實(shí)際操作20230301至20230305教室130優(yōu)秀無2項(xiàng)目B提升溝通2.1溝通技巧2.2案例分析20230401至20230403教室225良好需增加案例分析3項(xiàng)目C理論學(xué)習(xí)3.1市場(chǎng)營(yíng)銷3.2行業(yè)分析20230501至20230510教室340良好無4項(xiàng)目D實(shí)戰(zhàn)演練4.1實(shí)操技能4.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作20230601至20230615教室4趙六35良好無5項(xiàng)目E持續(xù)提升5.1新技能5.2行業(yè)動(dòng)態(tài)20230701至20230731教室5孫七30一般需加強(qiáng)實(shí)踐操作表格說明：序號(hào)：表示培訓(xùn)項(xiàng)目的編號(hào)。培訓(xùn)項(xiàng)目：表示本次培訓(xùn)的主題。培訓(xùn)目標(biāo)：表示通過本次培訓(xùn)，期望達(dá)到的效果。培訓(xùn)內(nèi)容：表示本次培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間：表示本次培訓(xùn)的起止日期。培訓(xùn)地點(diǎn)：表示本次培訓(xùn)的舉辦地點(diǎn)。培訓(xùn)講師：表示本次培訓(xùn)的講師姓名。培訓(xùn)人數(shù)：表示本次培訓(xùn)的參加人數(shù)。培訓(xùn)效果評(píng)估：表示本次培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)，包括優(yōu)秀、良好、一般等。改進(jìn)措施：表示針對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，需要采取的改進(jìn)措施。備注：表示對(duì)本次培訓(xùn)的其他補(bǔ)充說明。序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容概覽培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果后續(xù)行動(dòng)備注1數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)掌握數(shù)據(jù)分析基本技能數(shù)據(jù)類型、統(tǒng)計(jì)方法、Excel應(yīng)用202304158小時(shí)會(huì)議室A王教授30人高效定期復(fù)習(xí)無2項(xiàng)目管理技巧提升項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理202305206小時(shí)會(huì)議室B李經(jīng)理25人良好實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)需跟進(jìn)3軟技能提升增強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突解決202306104小時(shí)會(huì)議室C張顧問20人合格定期反饋無4新產(chǎn)品開發(fā)流程熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理2023072512小時(shí)會(huì)議室D劉工程師15人良好實(shí)踐項(xiàng)目需指導(dǎo)5人工智能應(yīng)用了解人工智能在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用人工智能基礎(chǔ)、案例研究、應(yīng)用前景2023081510小時(shí)會(huì)議室E陳博士35人較好摸索應(yīng)用場(chǎng)景無序號(hào)培訓(xùn)課程目標(biāo)學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式考核方式培訓(xùn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注1客戶服務(wù)技巧客服人員提高服務(wù)意識(shí)和客戶滿意度主動(dòng)溝通、傾聽技巧、問題解決20230408線上直播線上測(cè)試遠(yuǎn)程李主管建議配套練習(xí)2領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理層人員培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力情緒管理、決策制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)20230515線下工作坊案例分析公司培訓(xùn)室王經(jīng)理注意互動(dòng)環(huán)節(jié)3財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表20230620線下課程期末考試公司圖書館張會(huì)計(jì)提供最新財(cái)務(wù)案例4銷售談判策略銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售談判技巧和成功率談判技巧、應(yīng)對(duì)策略、客戶心理20230725線上課程角色扮演遠(yuǎn)程劉銷售鼓勵(lì)實(shí)際演練5供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈