銷(xiāo)售業(yè)績(jī)激勵(lì)方案實(shí)施進(jìn)度與成果展示表_第1頁(yè)
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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)激勵(lì)方案實(shí)施進(jìn)度與成果展示表序號(hào)項(xiàng)目名稱實(shí)施進(jìn)度完成情況成果展示評(píng)價(jià)與建議留白1銷(xiāo)售目標(biāo)制定2激勵(lì)方案制定3員工培訓(xùn)4推廣活動(dòng)開(kāi)展5銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成情況6員工激勵(lì)效果7表格說(shuō)明:1.項(xiàng)目名稱:指激勵(lì)方案中的各個(gè)子項(xiàng)目,如銷(xiāo)售目標(biāo)制定、激勵(lì)方案制定等。2.實(shí)施進(jìn)度:用百分比或具體時(shí)間表示,表示項(xiàng)目完成情況。3.完成情況:簡(jiǎn)述項(xiàng)目完成的具體情況。4.成果展示:用數(shù)據(jù)和圖表展示項(xiàng)目實(shí)施成果。5.評(píng)價(jià)與建議:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議。6.留白:供填寫(xiě)其他相關(guān)信息。序號(hào)激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)度階段完成時(shí)間預(yù)期成果實(shí)際成果成效評(píng)估改進(jìn)措施備注1銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定規(guī)劃中設(shè)定銷(xiāo)售額2激勵(lì)政策發(fā)布進(jìn)行中明確激勵(lì)細(xì)則3培訓(xùn)與溝通完成階段員工培訓(xùn)完成4銷(xiāo)售活動(dòng)啟動(dòng)進(jìn)行中活動(dòng)準(zhǔn)備就緒5銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成預(yù)計(jì)完成達(dá)成銷(xiāo)售額6員工激勵(lì)反饋收集中激勵(lì)效果反饋7方案總結(jié)與優(yōu)化待定表格說(shuō)明:序號(hào):激勵(lì)項(xiàng)目的編號(hào),便于追蹤和管理。激勵(lì)項(xiàng)目:具體的激勵(lì)方案項(xiàng)目,如銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定、激勵(lì)政策發(fā)布等。進(jìn)度階段:項(xiàng)目目前所處的實(shí)施階段,如規(guī)劃中、進(jìn)行中、完成階段等。完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)或?qū)嶋H完成的時(shí)間點(diǎn)。預(yù)期成果:項(xiàng)目實(shí)施前設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)際成果:項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際完成情況。成效評(píng)估:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)估,可以是定量或定性的。改進(jìn)措施:針對(duì)成效評(píng)估提出的改進(jìn)建議或措施。備注:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的特殊事項(xiàng)或需要額外說(shuō)明的內(nèi)容。序號(hào)激勵(lì)措施目標(biāo)設(shè)定進(jìn)度階段實(shí)施時(shí)間預(yù)期效果實(shí)際效果效果差異優(yōu)化建議備注1銷(xiāo)售提成調(diào)整提高提成比例計(jì)劃中20230401提升銷(xiāo)售額5%2業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)定季度競(jìng)賽進(jìn)行中20230415增加參與積極性10%3員工培訓(xùn)計(jì)劃新產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)完成階段20230331提升銷(xiāo)售技能20%4客戶關(guān)系管理系統(tǒng)引入CRM工具實(shí)施中20230501提高客戶滿意度15%5獎(jiǎng)金制度優(yōu)化設(shè)定年終獎(jiǎng)金待定鼓勵(lì)長(zhǎng)期貢獻(xiàn)30%6銷(xiāo)售區(qū)域拓展新市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃初步規(guī)劃擴(kuò)大市場(chǎng)份額10%7個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)中提升員工留存率25%表格說(shuō)明:序號(hào):激勵(lì)措施對(duì)應(yīng)的序號(hào),便于跟蹤和比較。激勵(lì)措施:具體的激勵(lì)措施或活動(dòng)名稱。目標(biāo)設(shè)定:針對(duì)該激勵(lì)措施設(shè)定的具體目標(biāo)。進(jìn)度階段:激勵(lì)措施當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),如計(jì)劃中、進(jìn)行中、完成階段等。實(shí)施時(shí)間:激勵(lì)措施計(jì)劃或?qū)嶋H開(kāi)始實(shí)施的時(shí)間。預(yù)期效果:預(yù)期通過(guò)激勵(lì)措施實(shí)現(xiàn)的效果。實(shí)際效果:激勵(lì)措施實(shí)施后實(shí)際觀測(cè)到的效果。效果差異:實(shí)際效果與預(yù)

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