開題報告學生姓名學號班級2022級2班指導教師職稱單位商學院課題性質設計□論文√課題來源科研√教學□生產□其它□畢業論文題目安徽古井貢酒公司營運資金管理問題及完善對策研究開題報告（闡述研究目的、意義、研究現狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）研究的目的、意義1.研究目的：通過對安徽古井貢酒的現狀分析，發現在激烈的市場環境中，古井酒業企業面臨的經營風險和財務風險有所增加，為使更好的發展，分析問題背后的主要原因，提出完善和發展安徽古井貢酒業營運資金管理的對策和建議，幫助安徽古井貢酒建立管理營運資金的思想，實現對安徽古井貢酒營運資金進行管理水平的提升，達到最優配置，使安徽古井貢酒在激烈的行業競爭中得以立足。2.研究意義：（1）理論意義：本文從營運資金管理角度出發，指出優化原則，梳理優化思路，使得古井酒業年份原漿酒企業營運資金管理有了新的管理思路，有利于改善存在的問題，提高營運資金管理效率，實現安徽古井貢酒集團公司的經營戰略與財務戰略，有利于實現古井酒業年份原漿酒集團公司價值最大化的目標，并且為相關研究提供了理論價值。（2）現實意義：在對相關理論做了充分了解后，本文提出了針對安徽古井貢酒具體的優化及保障措施，為古井酒業公司改進自身營運資金管理問題提供了理論依據，有助于增強安徽古井貢酒的核心能力，提高營運資金管理效率，提升年份原漿酒企業價值，增強安徽古井貢酒的競爭力。二、研究現狀1．國外研究現狀：SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal（2021）在《有效的營運資金管理,金融約束和公司價值》文章中指出：具備有效營運資本管理機制的企業不太可能在經濟上受到限制，即使營運資本管理沒有出現在損益表中，也可以成為一個年份原漿酒公司的重要收入，有效的營運資本管理使公司有更高的估值。SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdeleyeOkunade（2022）在《營運資本管理和制造業上市公司的盈利能力》文章中指出：營運資金管理的實踐研究遠遠困難于對營運資金理論的認識和理解，要充分地結合企業的外部環境，也要綜合考慮年份原漿酒企業負債的主要來源和結構、所需要投資的途徑和方向等，才能制定出最恰當的資金管理戰略。SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares（2022）在《年份原漿酒企業盈利能力的管理》中提出：營運資金管理對企業盈利能力的影響提出四個假設，這在一定程度上詮釋了分別是對應收賬款周轉期與企業盈利能力成倒U型關系進行假設，對存貨周轉期與企業盈利能力成倒U型關系進行假設，對應付賬款周轉期與企業盈利能力成倒U型關系進行假設，對現金周轉期與企業盈利能力成倒U型關系進行假設。2．國內研究現狀：李思源,張慧芳（2021）在《基于價值鏈的企業營運資金管理改進研究——以古井酒業為例》文章中指出：在營運資金管理實踐中，有必要引入價值鏈管理的思想和方法，價值鏈理論的運用實現了安徽古井貢酒營運資金管理的全過程管理，從更加系統性、戰略性的角度看待營運資金管理問題，從而根本上提升營運資金管理績效。王宇和,劉子琪（2021）在《Q年份原漿酒公司營運資金管理模式創新與實踐》文章中指出：要樹立營運資金管理的統一意識，構建全面有效的營運資金管理制度，明確營運資金管理的目標，這在一定程度上體現制定行之有效的營運資金考核激勵機制，保障各單位嚴格執行安徽古井貢酒公司的營運資金管理制的要求。優化公司的財務狀況與經營績效，加快資金周轉速度，增加安徽古井貢酒公司經營活動現金凈流量，促進公司銷售能力、產品創新能力、供應鏈管理能力的持續提升，進而提升了公司的整體競爭力。陳浩然,趙潔妮(2022)在《營運資金管理策略對古井酒業企業盈利能力的影響》文章中通過理論和實證角度，分析營運資金管理策略對企業盈利能力的影響。研究發現：營運資金管理策略越激進，安徽古井貢酒企業盈利能力未必越強，反而可能會顯著減弱；營運資金管理策略能否發揮增強企業盈利能力的作用，關鍵在于流動資產比例的高低：這在一定程度上展現了當流動資產比例高于70%（含）時，流動資產比例與企業盈利能力存在中度正相關關系；低于70%時，兩者之間不存在相關關系。姜慶春（2023）在《基于價值鏈的D年份原漿酒公司營運資金管理研究》文章中指出：傳統的營運資金管理逐漸跟不上企業管理的步伐，由此可見，本研究注重跨學科的融合，借用了經濟學、社會學等領域的方法論和分析模型，以期從不同視角全面解析研究問題，從而深化和完善現有理論體系。通過詳細解讀研究結論，本文提出了具有現實意義的政策建議或操作指南，旨在對行業發展、決策支持和未來研究路徑產生積極影響。在實際運用中表現出一系列的缺陷。安徽古井貢酒的價值鏈管理研究是對企業生產經營活動中使企業價值增值的一系列活動進行研究，其目的是古井酒業企業價值最大化，這種管理模式能夠從整體的角度對企業營運資金每個環節的運轉管理到位，使企業能夠將營運資金更多地用在價值增值比較大的環節上，從而實現營運資金管理水平的提升。劉書敏,鄭俊林（2022）在《價值鏈視角下企業營運資金管理研究》文章中指出：在經濟高速發展大環境下，傳統的營運資金管理已不能滿足現階段的需求，需要不斷擴展營運資金管理的范圍，年份原漿酒企業不能僅限于內部產生的價值，這在一定程度上凸顯了應結合上游供應商和下游顧客等外部價值鏈涉及的環節進行管理。因此，本文將安徽古井貢酒的內外部價值鏈與營運資金管理理論相結合，對于我國企業在實施營運資金管理中存在的問題提出優化措施，本文在研究思路上也有獨特之處，作者引入了前人關于該主題的研究成果，提升了研究的深度。首先，通過對現有文獻中重要理論和實證結論的綜合分析，構建了一個更為系統和全面的架構，目的在于為該領域提供新的視角和方法論指引。為了保障研究的有效性和可靠性，不僅驗證了之前的理論假設，還進一步調查了尚未得到足夠重視的研究空白。從而提高古井酒業企業營運資金管理水平，為企業獲取一定的競爭優勢。黃志遠,周曼琳(2023)在《中小年份原漿酒企業營運資金管理存在的問題和措施分析》文章中指出：企業的發展離不開營運資金管理，營運資金管理關系到企業的方方面面，中小年份原漿酒企業營運資金管理是企業非常重要的一部分，如果古井酒業企業營運資金管理不善，發生資金鏈斷裂，企業就會無法維持經營，最終破產。如果營運資金比較多的話，在其中可以看出企業發展也會更加完善，比較合理化的營運資金是企業發展管理的關鍵，也是企業強有力的支撐，需要重視中小企業營運資金的管理。綜上所述，國外學者分別從宏觀和微觀角度，對企業營運資金管理影響因素進行了研究，強調營運資金管理對于企業的重要性。國內學者主要是對安徽古井貢酒企業或者是年份原漿酒行業營運資金管理的績效和影響因素等進行的實證研究。雖視角不同，但都是為了幫助企業提高管理水平，減少財務損失，增強經濟效益。本文將結合安徽古井貢酒企業實際，對安徽古井貢酒上中下游及內部管理進行研究，降低企業的經營風險，使安徽古井貢酒營運資金管理制度更加完善。三、研究內容第1章前言第2章營運資金管理的理論概述2.1營運資金管理概念2.2價值鏈概念及價值鏈管理理論2.3價值鏈視角下營運資金管理理論第3章安徽古井貢酒營運資金管理的現狀3.1安徽古井貢酒簡介及組織框架3.2安徽古井貢酒總體財務狀況3.3安徽古井貢酒營運資金周轉效率分析3.4安徽古井貢酒流動資產內部結構分析3.5安徽古井貢酒流動負債內部結構分析第4章安徽古井貢酒營運資金管理存在的問題4.1年份原漿酒產品存貨積壓現象嚴重4.2古井酒業供應商集中度較低4.3安徽古井貢酒的應收賬款管理效率低下4.4銷售環節營運資金周轉期較長4.5受外部環境影響較大第5章優化安徽古井貢酒營運資金管理問題的建議5.1加強渠道間信息共享平臺的建設5.2制定安徽古井貢酒供應商分類管理策略5.3制定合理的信用政策并加強管理5.4加快安徽古井貢酒新零售布局以打通線上線下渠道5.5提升古井酒業公司戰略管理水平以降低環境沖擊參考文獻致謝附錄四、研究方案1．利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成與畢業論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯網進行資料的檢索收集。2．通過文獻資料法、個案分析法、比較分析法，從而為論文提供可靠地依據，完成對安徽古井貢酒營運資金管理的分析，并提出相應的防范措施。五、進度安排1．確定畢業論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書，2023-10-15至2023-10-31。2．編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，并完成開題答辯，2023-11-1至2023-12-15。3．進一步查找資料，作社會調查，2023-12-16至2023-12-31。4．撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師，2024-1-1至2024-2-15。5．指導教師閱改論文，2024-2-16至2024-2-28。6．修改論文，完成第二稿，并交指導教師，2024-3-1至2024-3-31。7．指導教師閱改論文，完成中期檢查，2024-3-15至2024-3-31。8．修改論文，完成第三稿，并交指導教師，2024-4-1至2024-4-15。9．指導教師閱改論文，并返還學生，完成論文定稿，2024-4-16至2024-4-30。10．專家評閱，2024-5-1至2024-5-10。11．畢業論文答辯，2024-5-11至2024-5-27。12．評定學生最終論文成績，評出院內優秀論文，2024-5-28至2024-5-31。六、預期結果本文通過對營運資金管理的理解，拓展營運資金管理的內容，健全營運資金核算體系和科學的營運資金管理體系，提高營運資金管理質量，提升營運資金管理對安徽古井貢酒公司的市場競爭力，實現良好的循環，為企業全面發展做鋪墊。主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議七、參考文獻[1]劉書敏,鄭俊林.基于價值鏈的企業營運資金管理改進研究——以安徽古井貢酒為例[J].財會通訊，2021(2):66-70.[2]黃志遠,周曼琳.安徽古井貢酒公司營運資金管理模式創新與實踐[J].財務與會計，2021(18):73-74.[3]高宇哲,王麗華.營運資金管理策略對企業盈利能力的影響[J].財會月刊，2022(06):132-135.[4]龔嘉怡,李泰豪.基于價值鏈的古井酒業公司營運資金管理研究[D].哈爾濱理工大學，2023:1-58．[5]李宇恒,薛夢婷.價值鏈視角下安徽古井貢酒企業營運資金管理研究[J].合作經濟與科技，2022(12):114-115.[6]宋嘉俊,陳曉玲.中小假的企業營運資金管理存在的問題和措施分析[J].中國市場，2023(1):72-73．[7]許澤宇,楊雨仁.安徽古井貢酒公司營運資金管理探討[J].會計師，2023(03):45-46．[8]朱曉彤,張泰豪.基于價值鏈視角的OPM戰略營運資金管理研究——以古井酒業為例[D].云南財經大學，2022:1-67．[9]羅珊珊,劉瑾仁.價值鏈視角下營運資金中的存貨管理——以TCL集團為例[D].廣東外語外貿大學，2022:1-48．[10]鄧澤文,黃婷嫻.青青稞酒營運資金管理研究[J].合作經濟與科技，2023(02):117-119．[11]何彥博,劉春華.基于供應鏈視角下的企業營運資金管理研究[J].中國商論，2023(03):119-170.[12]崔子墨,王晨夕.營運資金管理[M].高等教育出版社，2023.[13]SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal.Efficientworkingcapitalmanagement,financialconstraintsandfirmvalue:Atext-basedanalysis[J].Pacific-BasinFinanceJournal,2021,(58).[14]SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdeleyeOkunade.WorkingCapitalManagementandProfitabilityofListedManufacturin