




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁秦皇島工業職業技術學院
《管理決策英》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于一個新成立的創業公司,在選擇創業項目時,以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要?()A.市場需求B.技術可行性C.團隊能力D.資金充裕度2、在企業的成本管理中,作業成本法是一種較為先進的成本核算方法。以下關于作業成本法的描述,哪一項是正確的?()A.只適用于生產制造企業B.能夠更準確地分配間接成本C.計算過程簡單,易于操作D.不需要對作業進行分析和劃分3、在企業的創新管理中,開放式創新模式越來越受到關注。開放式創新的主要特點包括以下哪項?()A.強調企業內部的研發B.充分利用外部創新資源C.嚴格保護企業的知識產權D.降低創新的風險4、在進行決策時,以下哪種決策方法更適合處理不確定性高、風險大的情況?()A.定量決策方法B.定性決策方法C.頭腦風暴法D.德爾菲法5、在組織文化的建設中,領導者的行為和價值觀對組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領導者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規章制度B.經常批評員工的錯誤C.獨斷專行,不聽取員工的意見D.只關注短期業績,忽視長期發展6、在企業的人力資源績效管理中,以下哪種績效評估方法更適用于評估難以量化的工作?()A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.平衡計分卡法D.目標管理法7、在項目管理的時間管理中,關鍵路徑法用于確定項目的關鍵活動和工期。以下關于關鍵路徑的描述,哪一項是正確的?()A.關鍵路徑上的活動總時差為零B.關鍵路徑上的活動自由時差為零C.項目的工期等于關鍵路徑的長度D.以上都是8、某企業的采購部門在選擇供應商時,需要綜合考慮多個因素。以下哪種因素對供應商的長期合作關系影響最大?()A.價格B.質量C.交貨期D.服務9、某公司正在推行一項新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應該怎么做?()A.強制推行,等待員工適應B.召開員工大會,詳細解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進行調整優化D.對反對的員工進行處罰10、某公司在進行績效評估時,采用了關鍵績效指標(KPI)法。以下哪個步驟是確定KPI的關鍵?()A.明確公司的戰略目標B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是11、在企業的人力資源培訓與開發中,以下哪種培訓方法更能提升員工的實際操作技能和解決問題的能力?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習12、在項目風險管理中,以下哪種風險應對策略通常適用于風險發生概率低但影響巨大的情況?()A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受13、在創新管理中,以下哪種創新類型對于企業的長期發展影響最為深遠?()A.產品創新B.工藝創新C.管理創新D.商業模式創新14、在供應鏈管理中,以下哪種策略更有助于提高供應鏈的靈活性和響應速度?()A.建立長期穩定的供應商關系B.增加庫存水平C.采用敏捷供應鏈模式D.集中采購15、某公司在制定人力資源戰略時,需要考慮公司的發展戰略。如果公司采取擴張型戰略,以下哪種人力資源戰略與之相匹配?()A.招聘和培訓為主B.精簡人員C.內部晉升為主D.外包部分業務二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述網絡營銷的模式和發展趨勢,分析企業如何利用網絡營銷拓展市場。2、(本題5分)分析組織中的資源分配原則和方法,探討如何實現資源的優化配置。3、(本題5分)企業的社會責任戰略如何與企業的商業戰略相融合,實現經濟、社會和環境的可持續發展?請詳細闡述融合的策略和方法。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討創新管理的策略和方法。分析創新管理的流程、組織模式和激勵機制,以及如何推動企業持續創新。2、(本題5分)論述溝通在管理中的重要性。分析溝通的過程、類型和障礙,以及如何通過有效的溝通提高管理效率,增強團隊合作。3、(本題5分)客戶關系管理中的客戶忠誠度培養是重要的管理目標。請論述客戶忠誠度的影響因素、培養方法以及如何提高客戶忠誠度,結合實際案例分析客戶忠誠度對企業營銷績效的影響。4、(本題5分)領導的決策能力對于組織的發展至關重要。請論述領導決策能力的重要性、影響因素和提升方法。分析領導如何在復雜的環境中做出正確的決策,推動組織的發展。結合實際案例說明領導決策能力在企業管理中的應用效果。5、(本題5分)組織變革是企業適應內外部環境變化的必然選擇。請詳細論述組織變革的動力和阻力,以及如何有效地實施組織變革,包括變革的計劃、實施和鞏固等階段的管理策略。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某互聯網金融企業的風控模型不準確,存在信用風險。分析如何優化風控模型,降低金融風險。2、(本題10分)某跨國公司在不同國家設有分支機構,由于文化差異和管理方式的不同,導致各分支機構之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025跨國企業專有技術轉讓合同范本
- 2025設備采購合同機務高壓風機
- 船舶融資租賃合同
- 2025年共同經營合同協議書
- 《2025財務專項貸款合同》
- 購買足球捐款協議書
- 不良債權處置協議書
- 2025年03月廣西防城港市港口區審計局面向社會公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年03月南昌高新區某單位服務外包人員公開招聘4人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 四川省巴中市達標名校2025年初三下期末模擬聯考英語試題含答案
- 中學生健康飲食主題班會
- 露天煤礦地質類型劃分報告編制細則
- 石子的檢驗報告
- 綠色供應鏈與可持續采購培訓
- 吉林交通職業技術學院單招職業技能測試參考試題庫(含答案)
- 《合同知識培訓》課件
- 12 清貧 課件教學課件
- 中建盤扣式落地卸料平臺施工方案
- 臨時用電申請審批表
- 兒童常見病中醫治療
- 外科學教學課件:結、直腸與肛管疾病
評論
0/150
提交評論