練習題一、單項選擇題1.下面不是預算分類的是（）。A.業務預算 B.專項預算 C.財務預算 D.零基預算【答案】D【解析】一個完整的企業全面預算一般包括業務預算、專項預算和財務預算三個組成部分。2.下列不是預算編制的主要方法的是（）。A.固定預算 B.彈性預算 C.成本預算 D.零基預算【答案】C【解析】目前，預算編制的方法有多種，常用的方法主要有固定預算法、彈性預算法、增量預算法、零基預算法、定期與算法和滾動預算法等。3.現金預算屬于下列項目中的（）。A.業務預算 B.生產預算 C.資本預算 D.財務預算【答案】D【解析】財務預算是企業的綜合性預算，是指反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的預算。主要包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表。它是以業務預算和專項預算為基礎編制而成的。4.下列選項中，哪項不屬于按預算表功能的分類（）A．主表 B.分表 C.基礎表 D.財務預算表【答案】D【解析】按預算表的功能不同，可以分為主表、分表、計算表和基礎表四大類。按預算表反映的內容不同，可以分為業務預算表、專項預算表和財務預算表。5.與生產預算沒有直接聯系的預算是()。A.直接材料預算 B.變動制造費用預算C.銷售及管理費用預算 D.直接人工預算【答案】C【解析】生產預算是在銷售預算的基礎上編制的，其主要內容有銷售量、生產量、期初期末產成品存貨。本期生產數量=（本期銷售數量+期末產成品存貨）一期初產成品存貨，所以，銷售及管理費用預算與生產預算沒有直接聯系。6.下列預算中只使用實物量計量單位的預算是()。A.現金預算 B.資產負債表預算 C.生產預算 D.銷售預算【答案】C【解析】生產預算是在銷售預算的基礎上編制的，其主要內容有銷售量、生產量、期初和期末存貨量，它是不含價值量指標的預算，只涉及實物量指標；銷售預算中既包括實物量指標也包括價值量指標。而現金預算、資產負債表預算只包含價值量指標，而不包含實物量指標。7.某企業編制“直接材料預算”，預計第四季度期初存量400千克，預計生產需用量2000千克，預計期末存量350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有60％在本季度內付清，另外40%在下季度付清，則該企業預計資產負債表年末“應付賬款”項目為()元。A.13200元 B.7800 C.22000 D.12600【答案】B【解析】預計材料采購量＝生產需要量+預計期末存量-預計期初存量=2000+350-400=1950（千克）；第四季度預計采購金額=1950×10=19500(元)；年末應付賬款項目金額＝第四季度預計采購金額×40%=19500×40%=7800(元)。8.不構成產品成本預算的是（）。A.直接材料預算 B.直接人工預算C.制造費用預算 D.銷售費用預算【答案】D【解析】產品成本預算是根據銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算編制的，其主要內容是產品的單位成本和總成本是編制財務預算中預計利潤表和預計資產負債表的基礎。9.某企業制造費用中的修理費用與修理工時密切相關。經測算，預算期修理費用中的固定修理費用為2000元，單位工時的變動修理費用為1.5元；預計預算期的修理工時為2500小時，則預算期的修理費用總額為()元。A.3750 B.4500 C.5750 D.2000【答案】C【解析】預算期的修理費用總額＝2000+1.5×2500=5750（元）10.甲公司正在編制下一年度的生產預算，期末產成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預計一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預計生產量是()件。A.145 B.150 C.155 D.170【答案】C【解析】預計一季度期初產成品存貨=150×10%=15（件），一季度期末產成品存貨=200×10%＝20（件），一季度的預計生產量=150+20-15=155(件)。11.編制業務預算與財務預算的期間通常是（）。A.1個月 B.1個季度 C.半年 D.1年【答案】D【解析】企業全面預算編制的期間主要根據預算的內容和實際需要而定，可以是一月、一季、一年等。一般情況下，編制企業全面預算多以一年為一個預算期，年內再按季度或月度細分，而且預算期間與會計期間保持一致。12.某企業2015年第一季度產品生產量預算為1500件，單位產品材料用量5千克／件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據第二季度生產耗用材料的10%安排季末存量，預算第二季度生產耗用7800千克A.78000 B.87360 C.92640 D.99360【答案】B【解析】（1500×5十7800×10%-1000）×12=87360（元）13.某批發企業銷售甲商品，第三季度各月預計的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業計劃每月月末商品存貨量為下月預計銷售量的20%。下列各項預計中，不正確的是()。A.8月份期初存貨為240件B.8月份采購量為1180件C.8月份期末存貨為220件D.第三季度采購量為3300件【答案】D【解析】8月份期初存貨實際上就是7月份的期末存貨，即8月份預計銷售量的20%：1200×20%=240(件)，選項A正確；8月份采購量=1200+1100×20%-240=1180（件），選項B正確；8月份期末存貨=1100×20%=220（件），選項C正確；因為無法預計第三季度末產品存量，所以無法計算第三季度的采購量，選項D錯誤。14.在編制制造費用預算時，計算現金支出應予剔除的項目是（）。A.折舊費 B.間接人工C.車間管理人員工資 D.間接材料【答案】A【解析】由于制造費用大部分需要用現金支付，所以在編制制造費用預算時也要編制現金支出的部分。但制造費用中一些項目不需要用現金支付如固定資產折舊費，所以在編制現金支出預算時應將折舊費扣除。二、多項選擇題1.下列屬于預算編制的方法有（）。A.固定預算 B.彈性預算 C.滾動預算 D.零基預算【答案】ABCD【解析】目前，預算編制的方法有多種，常用的方法主要有固定預算法、彈性預算法、增量預算法、零基預算法、定期與算法和滾動預算法等。2.下列選項中，屬于按預算反映的內容不同的分類有（）A．主表 B.基礎表 C.業務預算表 D.財務預算表【答案】CD【解析】按預算表的功能不同，可以分為主表、分表、計算表和基礎表四大類。按預算表反映的內容不同，可以分為業務預算表、專項預算表和財務預算表。3.企業全面預算編制的時間確定主要取決于哪些因素（）。A.企業規模大小和組織結構、產品結構的復雜程度B.企業編制預算的方法和工具C.企業預算管理開展的深度和廣度D.預算審批程序的復雜度【答案】ABCD【解析】企業全面預算編制的時間主要取決于以下幾個因素：（1）企業規模大小和組織結構、產品結構的復雜程度；（2）企業編制預算的方法和工具；（3）企業預算管理開展的深度和廣度；（4）預算審批程序的復雜度。4.下列預算中，編制產品成本預算時需要使用的有()。A.生產預算 B.直接材料預算 C.直接人工預算 D.制造費用預算【答案】ABCD【解析】產品成本預算，是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內容是產品的單位成本和總成本。5.下列各項預算中，不是以生產預算為基礎編制的有()。A.直接材料預算 B.直接人工預算C.銷售費用預算 D.管理費用預算【答案】CD【解析】銷售費用預算是以銷售預算為基礎；管理費用通常也與產量無關。6.下列預算中，屬于業務預算的有()。A.銷售預算 B.生產預算 C.產品成本預算 D.長期資金籌措預算【答案】ABC【解析】業務預算也稱為營業預算、經營預算，是指企業在預算期內日常發生的基本業務活動的預算。主要包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算等。7.在下列各項中，屬于財務預算內容的有（）。A.銷售預算 B.預計利潤表 C.預計資產負債表 D.投資決策預算【答案】BC【解析】財務預算是企業的綜合性預算，是指反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的預算。主要包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表。它是以業務預算和專項預算為基礎編制而成的。8.在下列各項中，屬于全面預算構成內容的有（）。A.業務預算 B.財務預算 C.專項預算 D.滾動預算【答案】ABC【解析】一個完整的企業全面預算一般包括業務預算、專項預算和財務預算三個組成部分。三、簡答題1.如何認識企業全面預算編制？2.簡述企業全面預算編制的流程。3.簡述企業全面預算編制的起點。4.常用的預算編制方法有哪幾種？這幾種方法的區別及應用范圍？5.簡述企業全面預算編制的原則。6.簡述確定預算目標的步驟。7.簡述企業全面預算編制大綱包括的內容。8.什么業務預算，業務預算包括哪些內容？9.什么是專項預算，專項預算包括哪些內容？10.什么是財務預算，財務預算包括哪些內容？四、計算分析題A公司生產經營甲產品，預計全年l-4季度的產品需要量分別為120件、130件、150件、140件，每件產品需要A材料10千克，第一季度材料期初存貨量為80千克，上年第四季度材料生產耗用量1000千克，預計期末材料存貨量為上一季度生產耗用量的10%，單位材料的購買價格為20元。供應商要求付款條件是當季度付款60%，下下季度付款40%。年初有應付賬款10000元，其中包括上年第三季度形成的應付賬款4000元，上年第四季度形成的應付賬款6000元。要求：編制直接材料預算。A公司直接材料預算單位：元項目一季度二季度三季度四季度全年合計預計生產量（件）單位產品材料耗用量（千克）生產需要量（千克）加：預計期末庫存量（千克）合計減:預計期初庫存量（千克）預計材料采購量（千克）材料采購單價預計采購金額預計現金支出：年初應付賬款第一季度第二季度第三季度第四季度現金支出合計【答案】A公司直接材料預算單位：元項目一季度二季度三季度四季度全年合計預計生產量（件）120130150140540單位產品材料耗用量（千克）1010101010生產需要量（千克）12001300150014005400加：預計期末庫存量（千克）100120130150150合計13001420163015505550減:預計期初庫存量（千克）8010012013080預計材料采購量（千克）12201320151014205470材料采購單價20202020