管理學決策的試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項不屬于決策過程中的步驟？

A.確定目標

B.收集信息

C.制定方案

D.實施決策

2.在決策過程中，哪個階段是確定目標的？

A.計劃階段

B.執行階段

C.控制階段

D.分析階段

3.以下哪項不是決策的類型？

A.風險決策

B.非確定型決策

C.確定型決策

D.意見決策

4.在決策過程中，哪個階段是收集信息的？

A.計劃階段

B.執行階段

C.控制階段

D.分析階段

5.以下哪項不是決策的影響因素？

A.內部環境

B.外部環境

C.決策者個人素質

D.企業規模

6.以下哪項不是決策的方法？

A.定性分析法

B.定量分析法

C.系統分析法

D.心理分析法

7.在決策過程中，哪個階段是制定方案的？

A.計劃階段

B.執行階段

C.控制階段

D.分析階段

8.以下哪項不是決策的原則？

A.目標明確原則

B.信息準確原則

C.方法科學原則

D.個性原則

9.在決策過程中，哪個階段是評價方案的？

A.計劃階段

B.執行階段

C.控制階段

D.分析階段

10.以下哪項不是決策的步驟？

A.確定目標

B.收集信息

C.制定方案

D.評價方案

二、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述決策的過程。

2.簡述決策的影響因素。

3.簡述決策的方法。

4.簡述決策的原則。

三、論述題（10分）

試述決策在企業管理中的重要性。

四、案例分析題（每題10分，共20分）

1.案例背景：某公司是一家生產電子產品的企業，近年來市場競爭激烈，公司銷售額持續下滑。為了扭轉局面，公司決定進行產品創新，推出一款具有競爭力的新產品。請分析以下問題：

（1）公司應該如何確定新產品開發的目標？

（2）在收集信息階段，公司需要關注哪些方面？

（3）針對新產品開發，公司可以采用哪些決策方法？

2.案例背景：某公司是一家服裝生產企業，近年來，由于市場需求的不斷變化，公司面臨庫存積壓和銷售不暢的問題。為了解決這一問題，公司決定對產品線進行調整。請分析以下問題：

（1）公司應該如何評估現有產品線的市場表現？

（2）在制定調整方案時，公司需要考慮哪些因素？

（3）如何確保產品線調整決策的有效實施？

五、論述題（15分）

論述企業決策中定性分析與定量分析的關系及其在實際應用中的重要性。

六、綜合題（15分）

假設你是一名企業中層管理者，負責一項新項目的實施。請根據以下情況，完成以下任務：

（1）確定項目目標；

（2）收集相關信息；

（3）制定項目實施計劃；

（4）評估項目風險；

（5）提出應對風險的措施。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D解析：決策過程通常包括確定目標、收集信息、制定方案、評價方案、實施決策和反饋控制等步驟，其中實施決策階段不包括在決策過程中。

2.A解析：確定目標是決策過程的第一步，即在計劃階段就要明確決策的目標。

3.D解析：意見決策不屬于決策的類型，決策類型通常包括風險決策、非確定型決策和確定型決策。

4.A解析：收集信息是決策過程中的重要環節，通常在計劃階段進行。

5.D解析：企業規模是影響決策的因素之一，但不是決策的影響因素本身。

6.D解析：心理分析法不是一種常見的決策方法，常見的決策方法包括定性分析法、定量分析法和系統分析法。

7.A解析：制定方案是在確定目標和收集信息之后，根據這些信息來制定可能的解決方案。

8.D解析：個性原則不是決策的原則，決策的原則通常包括目標明確、信息準確、方法科學等。

9.D解析：評價方案是在制定方案之后，對各個方案進行評估，以確定最佳方案。

10.B解析：決策的步驟通常包括確定目標、收集信息、制定方案、評價方案和實施決策，不包括執行階段。

二、簡答題答案及解析思路：

1.解析：決策過程包括確定目標、收集信息、制定方案、評價方案、實施決策和反饋控制等步驟。

2.解析：決策的影響因素包括內部環境（如組織結構、資源等）和外部環境（如市場、競爭對手等），以及決策者個人素質。

3.解析：決策的方法包括定性分析法（如專家調查法、案例分析法等）和定量分析法（如統計分析法、模擬法等）。

4.解析：決策的原則包括目標明確原則、信息準確原則、方法科學原則、民主集中原則等。

三、論述題答案及解析思路：

試述決策在企業管理中的重要性。

答案：決策在企業管理中的重要性體現在以下幾個方面：

1.決策是企業生存和發展的關鍵；

2.決策有助于企業合理配置資源；

3.決策可以提高企業的競爭力；

4.決策有助于企業適應環境變化；

5.決策有助于提高企業管理效率。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.答案：

（1）公司應通過市場調研、競品分析等方式確定新產品開發的目標，確保產品能夠滿足市場需求。

（2）收集信息階段應關注市場趨勢、競爭對手情況、技術發展、消費者需求等。

（3）決策方法可以采用頭腦風暴法、SWOT分析法、德爾菲法等。

2.答案：

（1）公司應通過銷售數據、市場反饋等方式評估現有產品線的市場表現。

（2）制定調整方案時，需考慮市場需求、成本控制、生產能力、品牌形象等因素。

（3）確保決策實施，需建立有效的監控機制，及時調整策略。

五、論述題答案及解析思路：

答案：定性分析與定量分析在企業決策中相互關聯、相互補充。定性分析側重于對決策問題的本質和規律的認識，而定量分析則側重于對決策問題的量化評估。在實際應用中，兩者的重要性體現在：

1.定性分析有助于企業把握決策問題的本質和規律，為定量分析提供理論依據。

2.定量分析有助于企業對決策問題進行量化評估，提高決策的科學性。

3.定性分析與定量分析的結合，有助于企業全面、客觀地評估決策風險，提高決策質量。

六、綜合題答案及解析思路：

答案：

（1）確定項目目標：根據公司戰略目標和市場需求，設定具體的項目目標。

（2）收集相關信息：通過市場調研、技術調研、內部資源評估等手段，收集