Word文檔標準化總結4篇標準化總結篇一

20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。

通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業的基礎性管理工作，事關企業的持續、健康發展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執行”的理念，接受任務不講條件，執行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

1、領導重視，各職能部門聯動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。

2、加強學習，完善制度與規范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。

在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產標準化管理工作水平得到有效提升。

3、將更新觀念，提高項目管理水平變為推進標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是加強生產標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。

標準化總結篇二

按照分公司黨委工作部《關于開展黨組織標準化規范化建設“回頭看”工作的通知》的通知（〔20xx〕－19）要求，xx公司黨委高度重視，認真開展了“回頭看”，現將有關情況報告如下：

一、工作開展情況

一是高水平推進基本組織建設標準化。按照改制后公司部門設置情況對黨支部進行了調整，根據“理順關系、加強領導、便于黨員開展組織生活”的原則，將原有的xx個黨支部調整為xx個黨支部，黨員分布更加合理。實現了基層黨組織規范設置100％，黨員納入黨組織有效管理100％，黨組織建設進一步實現標準化。

二是高素質推進基本隊伍建設標準化。20xx年培訓入黨積極分子xx名，發展黨員xx人，全部進行了集中短期培訓和知識測試，測試成績合格率100％，印發了《20xx年黨員干部教育培訓工作要點》和《黨務知識應知應會手冊》xxx余冊，開展黨員干部集中警示教育x次、黨員教育培訓x期累計培訓xxxx人次。

三是高要求推進基本制度建設標準化。20xx年，公司各基層黨組織以制度執行為著力點，充分利用落實好“三會一課”、“主題黨日”以及黨內法規各項制度，嚴格執行“三會一層”權責和議事規則，規范運行黨政領導班子定期務虛制度。截止目前，開展“三會一課”xx余次，各基層黨組織開展“xxx”“xx”等主題黨日活動xx余次。

四是高質量推進基本陣地建設標準化。為扎實推進基層黨支部規范化、示范化建設工作，xxxx年以來累計投入xxx余萬元用于基層黨組織陣地建設，對x個管理區、x個居委會黨員活動室進行修繕和布置，切實提升黨組織的硬實力。

五是高效能推進基本活動標準化。為進一步發揮“效能黨建”“卓越黨建”“智慧黨建”的功能作用，公司黨委創新建立黨建載體項目化，以發揮“黨建引領”為著力點，打造了“黨建＋農業生產”“黨建＋林下經濟”等多個載體項目，其中以“xxx”“xxx”“xxx”等黨員聯帶項目效果顯著，為職工增收xxxx余萬元。

六是高配置推進基本保障標準化。為切實保證基層黨組織順利開展工作，公司專門設置黨建經費專戶，用于教育培訓等支出。同時，黨費劃撥一部分，為各基層黨支部開展黨的各項活動提供堅實保障。

二、存在問題

一是基層黨組織基本制度落實不完善。個別黨支部落實“三會一課”“北大荒黨員課堂”等制度還不夠嚴格，存在組織生活開展不認真，開展批評和自我批評不夠嚴肅等情況。

二是黨建品牌知名度不夠。基層黨建品牌意識不強，品牌塑造流程不夠完備，將職工群眾的滿意度與黨建品牌塑造成效的融合度不夠。

三是黨務工作人員工作責任和激勵機制還不夠完善。雖然為基層黨組織配備了政治強、作風好、懂經營、善管理、能駕馭全局的具有豐富經驗的黨支部書記，也為專職黨支部書記配備了大學本科學歷的年輕事務助理，但對于黨務工作人員工作的責任細化和激勵機制還沒有形成完備的執行制度。

標準化總結篇三

20xx年至20xx年度，在區委區政府的領導支持下，我們深入貫徹《XX市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發揮主觀能動性，舉全區之力，積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中，我區的旅游整體水平不斷提升，旅游環境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客XX人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一、統一思想，領導高度重視

領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用，為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創建的意義和要求，統一思想，為飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

二、加強指導，健全運行機制

充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業，加強對試點企業的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

三、突出重點，完善標準體系

對XX市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程，需要找好切入點。根據國家、省、市旅游業標準化創建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發揮指導性作用，協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了X家企業作為標準化試點企業，分別為，采取學習考察的方式，組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業，加強行業之間的交流，取長補短，為企業創建適合自身特點的標準化提供借鑒。

四、加強宣傳，增強貫徹力度

全區的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅游業宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業的標準化意識，充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性，創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案，確定試點企業具體事項的完成時限，根據《全國標準化試點企業評估表》的要求，我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅游業，真正實現了上下聯動，全面展開的標準化創建的初衷。

五、強化落實，創建成效突出

堅持統一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準，協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作，創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效，全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達，全區旅游標準覆蓋率達到。

旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰，由于缺乏相關經驗，在試點創建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓，結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業的發展創造有力條件。

標準化總結篇四

質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產。今年是新質量標準化實施的第一年，我礦做了大量的基本工作，但還存在很大的不足，現將今年的質量標準化工作總結如下：

為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各單位加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。在全礦組織干部職工認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規范化、安全創水平的目標。

本礦井每月25日嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準化基本要求及評分辦法（試行）》進行自檢。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并簽五定表，限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。

礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使方莊一礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20xx年年由上級有關主管部門對方莊一礦安全質量標準化實施工作進行驗收，方莊一礦都達到了《煤礦安全質量標準化標準化基本要求及評分辦法（試行）》所規定的要求，并取得煤礦安全質量標準化二級礦井。方莊一礦通過實施安全質量標準化工作，使方莊一礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證方莊一礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，方莊一礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化專職人員，制定了切實可行的質量標注化的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，所有巷道嚴格按照質量標準化的`要求進行施工。

礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計12次，均達二級質量標準化礦井。從本年度檢查結果所得數據分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在機電運輸的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產的需要。現在已經整改部分問題，其他問題由于自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。

盡管我們的工作得到了領導的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重復出現率比較高；獎懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全