煤礦企業工會工作總結煤礦企業工會工作總結「篇一」一、9月份工作總結1、完成《暑假去哪兒？我們去遠方！》兩塊宣傳展板。2。組建學校通訊員團隊，并建立通訊員交流的群。完成情況如下3、完成新進教師工作協議的簽訂。4、制訂20xx年吉首市八小法制教育宣傳月工作方案。上傳法制教育視頻。法制教育手抄報評比進行中。5。收發上級各類文件66份。6、上報我校家庭困難學生數據于市教育局學生資助管理中心。7。發放各類社會愛心助學金3100元。8。制定20xx年春中心會議室座次表。9。雜志《暑假去遠方》編輯進行中。10、電視臺節目《新生佳佳的一天》拍攝進行中。二、10月份工作計劃1、完成雜志《暑假去遠方》的編輯工作。2、完成電視臺節目《新生佳佳的一天》拍攝和編輯。3。籌拍并完成電視臺節目《暑假去遠方特別報道》。4、召開通訊員QQ群會議，鼓勵各年級各組通訊員積極撰稿。5。啟動教育專著的編寫工作。6。完成各項辦公室常規工作。煤礦企業工會工作總結「篇二」20xx年是公司迎接新形勢、新挑戰、謀求新發展的關鍵之年。在一年中，晶一特晶工會緊緊圍繞公司努力實現8000萬的工作重點，腳踏實地的開展工作，積極發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結和動員晶一特晶職工，為公司的發展作貢獻。現將一年來的工會工作匯報如下：1、堅決落實公司勝利完成8000萬的宏偉目標，將工會工作與經濟指標緊密結合，雙十人員積極與營銷精英相配合，把握市場動態，明確發展方向，開拓新的領域。2、將雙創勞動競賽與加強班組建設結合起來，積極開展群眾性的技術創新和小改小革活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連，把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質，較好地調動了職工的積極性和創造性。4、憑借龍紋論壇這個平臺，營造良好的文化氛圍，鼓士氣、促干勁，全面提高職工的政治素質，宣傳新網站，動員員工積極參加，形成正確的輿論導向和宣傳教育作用。5、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力，切實關心職工生活，幫助職工解決實際困難，為打工者排憂解難，解決他們的后顧之憂。6、工會會費本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結余"的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍。我們在過去的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離公司工會對我們的要求還有很大的差距，在新的一年里，我們要以新的思路，新的作用，新的方法去迎接新的挑戰，為公司的飛速發展發揮工會更大的作用！煤礦企業工會工作總結「篇三」一、工作成績1、加強辦公室建設，做好協調與服務建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識，按照領導要求，綜合協調好各部門工作。堅持原則，注意方法，態度謙虛，以理服人。2、高質量地完成辦公室常規工作在總經理指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。3、做好內部的節流：首先。嚴格采購審批手續，采取先踩價后填單，嚴格按財務程序購進的辦法，保證所購材料質優價廉，降低成本費用；其次。做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。（3）是嚴格控制電話費支出。以服務中心為單位，每個服務中心辦公話費為50元，財務部、維修部30元，超出的部分部門自己承擔。4、協助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高，流動性比較大，招聘較難。臨近春節人員更比較難招聘。5、考核考勤工作，公司辦公室不定期組織相關人員對各部門的考勤、值班情況進行不定期抽查，對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關規定進行處理。6、由于人員增加，公司于9月初遷移至某某路15號樓，在公司總經理的指導下，我們辦公室于8月底即著手準備新辦公室環境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環境的改善更加提高了企業形象。7、協助各區片準備物業漲費文件、組織學習物業管理條例。8、準備某城三期住宅質量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入，物品的采購，交房時現場布置，人員的配置，由于準備充實，圓滿的完成了交接任務。9、會同維修部、財務部、綠化部、環境部協助某某準備創省優資料及檔案擺放工作，有些同事為了迎接檢查放棄了旅游，由于分工明確，同心協力，最終某某獲得省優秀小區。10、辦理資質升級事項，因得到公司領導及總經辦的協助，現已辦完驗資報告、營業執照、組織機構代碼證、社保證及稅務登記證，報省廳資料正在補充當中。11、和財務部一起進行固定資料盤點，做到賬物相符。12、學習勞動合同網上備案業務，勞動局要求明年開始所有勞動合同必須錄入電腦進行網上備案。二、工作中存在的不足1、工作方法和形式比較單一，與各部門之間的直接溝通缺乏辦法。2、規章制度的執行缺乏有效的監督、檢查方法和力度，如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監督等做的都不到位，需在今后的工作中加強。3、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底，抓及時、抓落實不夠。三、20xx年工作計劃在新的一年里，新的形勢、新的要求下，我必須作出新的努力，以公司發展戰略規劃為指導，結合物業管理服務工作實際，充分發揮辦公室協調、服務作用，以下新打算：1、制度上不講情面。進一步量化制度，把制度落到實處。2、強化企業文化。公司和員工是伙伴關系，提升員工歸屬感、責任感。3、認真培訓。培訓抓緊抓實，培訓出效果，培訓形成制度。4、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。5、強化目標管理。認真計劃，要有前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性。加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。煤礦企業工會工作總結「篇四」2020年企業工會工資集體協商工作總結工業園區總工會下設機關工會1個，有會員25名。截止7月底蓮花和新莊片區共有企業38戶，共有職工1835人，其中百人以上企業5戶，共有職工644人，工會會員632人；25人以上企業有7戶，共有工會會員263人，已建工會委員會企業18戶，有會員992人。現按要求將20xx年工資集體協商工作落實情況匯報如下:一、開展情況（一）高度重視，組織有力在市、縣總工會及相關部門的支持幫助下，按照縣總工會工資集體協商工作總體部署，工業園區總工會把扎實推進工資集體協商工作作為當前工會工作的重點，突出維護職工合法權益職能，遵循“以園立片、以片樹點、以點帶面、以面促園”的工作思路在新莊蓮花片區以華寧雅升食品有限公司、華寧康宏球團有限責任公司、云南藍天重工有限公司、上海電氣云南有限公司、中復連眾（玉溪）復合材料有限公司、華寧長新新型建材有限公司等企業開展此項工作。為確保集體協商合同的認真履行，制定了工資集體協商工作方案和工資專項集體協商工作制度。在20xx-20xx年度應簽訂集體協商合同的企業成立集體協商合同監督檢查領導小組。（二）積極宣傳，營造氛圍華寧縣工業園區總工會充分發揮自身職能優勢，在宣傳發動上下功夫，采取多種形式、多種渠道抓好《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國工會法》《云南省企業工會工作條例》《云南省企業工資集體協商條例》等相關政策法規的宣傳貫徹，通過多次進行走訪摸底調查、發放問卷調查等方式使廣大企業和職工對工資集體協商有了初步了解，集體協商的意識明顯提高，為推進工資集體協商工作營造了濃厚的輿論氛圍。（三）形成共識，穩步推進工業園區總工會在征求職工意見基礎上，與企業方進行溝通協調，就企業的勞動定額、工價和特殊工作情況下工資標準及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法，年度工資水平及其調整幅度，獎金、津貼、補貼等分配方法以及行業、企業的最低工資等相關事項進行了分析，為開展集體協商做了充分準備。應簽訂集體協商合同的企業按照工作部署，進一步提高思想認識，堅持以維護職工合法權益、共謀企業發展為基本出發點;以建立和諧穩定的勞資關系為基本準則;以實現企業效益和職工收入最大化為落腳點，落實工資集體協商各項工作措施。二、存在的困難（一）對協商的重要意義認識模糊，存在不愿談的現象。企業工會干部、廣大職工、經營者對工資集體協商的重要性和必要性認識不夠。（二）協商能力和水平有限，存在不會談的現象。工會干部和職工代表自身素質不高，對協商的政策法規和業務知識不熟悉，對協商的方法和程序不了解，沒有經過一定的培訓。（三）非公企業工會干部是企業的雇員，存在不敢談的現象。（四）勞動關系短期化,工人勞動所得的期望值偏高，工人隊伍流動性較大。三、下一步打算（一）通過多種形式渠道，廣泛宣傳工資集體協商的重大意義，使企業工會干部、職工和經營者認識到協商對自己有直接的利益關系，是多方共贏的重要載體，從而自覺自愿地開展協商。（二）進一步加強對工資集體協商的組織領導，健全機制，規范程序，不斷增強協商的實效性。（三）進一步明確工會職能，切實發揮工會組織在推動工資集體協商工作中的作用。煤礦企業工會工作總結「篇五」企業工會工資集體協商工作總結范文年初以來，為深入貫徹落實全總關于依法推動企業普遍開展工資集體協商的總體部署。加大推進我縣工資集體協商工作力度，確保完成年度省、市工資集體協商工作目標和任務，現將我縣一年來的具體推進情況向各位領導匯報如下：我縣在3月份，結合市總的工資集體協商動員會。會后，結合我縣的實際情況進行部署，下發了關于全面推行企業工資集體協商制度的通知，根據省、市工會的工作要求，在全縣范圍內對企業全面推行工資集體協商制度的宣傳、指導。及時的成立工資集體協商領導小組，向縣總工會主席于曉威任組長，副主席韓東華任副組長，法律部長，王國任辦公室主任，相關部門共計9人組成，具體分工，明確任務。四月份，我們向全縣企業下發關于開展工資集體協商要行動的通知，以及要約書、參考文本，同時召開工資集體指導員培訓班，在學習班上下發指導性文件及工資集體協商的相關材料，并對參加培訓班專、兼職集體協商指導員建檔立案，通過培訓和實踐，使工資集體協商指導員在開展工資集體協商